2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理自我檢測試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A2、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D3、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D4、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】C5、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B6、下列施工現場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規范B.存放汽油的區域缺少必要的隔離措施C.現場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C7、關于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業化程度B.只采用國內先進的施工技術C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性【答案】B8、下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工調度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法，進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數量以降低損失發生的比例【答案】C9、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D10、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B11、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為185000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C12、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B13、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規費B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金【答案】B14、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應由勞務分包人完成的工作是（）。A.收集技術資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D15、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.網絡組織結構D.線性組織結構【答案】B16、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A17、某網絡計劃中，已知工作M的持續時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發現該工作實際持續時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B18、實施環境管理體系標準的關鍵是()。A.強制性執行B.堅持持續改進和環境污染預防C.必須成為獨立的管理系統D.應與其他管理體系兼容【答案】B19、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B20、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態處理原則【答案】B21、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統的結構分析【答案】A22、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，不屬于發包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環境與生態造成破壞B.發包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難，發包人無法繼續履行合同【答案】A23、根據《建設工程安全生產管理條例》規定，對于某項目深基坑支護工程，施工單位應當編制（）。A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案D.施工組織設計【答案】C24、下列工程擔保中，應由發包人出具的有（）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔保【答案】A25、根據《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。A.工程建設其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C26、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規費+稅金B.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金【答案】C27、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A28、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B29、下列選項中，屬于組織風險的是（）。A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現場與公用防火設施的可能性及其數量D.信息安全控制計劃【答案】B30、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C31、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C32、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B33、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A.投標人可以進行適當的總價優惠B.投標人的總價優惠不需要反映在綜合單價中C.規費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C34、下列關于工程建設監理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監理規劃B.按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則C.建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監理意見【答案】D35、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D36、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風險規避B.風險轉移C.風險減輕D.風險保留【答案】B37、發包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測量基準點B.測量基準線C.測量長度D.測量水準點【答案】C38、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C39、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C40、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A41、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D42、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調整進度計劃C.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C43、依據施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環節包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B44、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B45、承包商可以向業主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質量而增加的措施費B.監理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B46、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發包人原因造成工期延誤【答案】A47、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A48、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D49、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B50、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B51、監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A52、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業技術負責人批準后實施【答案】B53、監理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A54、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C55、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環境風險D.經濟與管理風險【答案】C56、根據《建設工程施工合同（示范文本）》規定，承包人需要變更項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C57、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C58、下列施工現場質量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗C.鋼筋的力學性能檢驗D.給水管道耐壓試驗【答案】A59、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B60、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現場施工的項目區別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B二多選題(共20題)1、下列選項中，屬于建設工程較大質量事故的有()A.直接經濟損失在3000萬元的事故?B.死亡12人的質量事故?C.造成5人死亡的事故?D.重傷3人的質量事故?E.造成30人重傷的事故【答案】AC2、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業內部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC3、下列屬于風險管理計劃的內容的有（）。A.風險分類和風險排序要求B.風險識別程序C.風險管理范圍D.風險管理的責任和權限E.必須的資源和費用預算【答案】CD4、下列工程進度計劃系統的構成內容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統有（）。A.業主方的控制性進度計劃、項目管理機構的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃C.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A5、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD6、施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD7、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD8、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C9、工程項目施工質量保證體系的主要內容不包括()。A.項目施工質量目標B.項目施工質量計劃C.項目施工質量實施D.項目施工質量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD10、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。A.設計工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.施工前準備工作進度E.施工安全計劃準備進度【答案】ABCD11、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.加強調度，避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本【答案】BCD12、根據《標準施工招標文件》中合同條款的規定，下列事件發生時，承包人可以向發包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質條件B.發包人的原因造成工期延誤C.發包人要求承包人提前竣工D.發包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調整【答案】BD13、措施項目費是指為完成建設工程施工，發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用，下列屬于措施項