2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理能力檢測試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B2、根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），職工的勞動保險費應計入（）。A.規費B.措施項目費C.人工費D.企業管理費【答案】D3、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監理實施細則。下列不應作為其編制依據的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監理規劃D.監理大綱【答案】D4、《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A5、對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A.公司、項目、班組B.企業、工區、施工隊C.企業、公司、工程處D.工區、施工隊、班組【答案】A6、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業性質、工程部位【答案】D7、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統的組成B.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A8、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D9、“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B10、建設項目是在動態條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態的管理過程，它的環節有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B11、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可【答案】D12、在施工方的進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率，有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協調工作和()A.進度計劃的編制B.進度計劃的調整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查【答案】C13、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B14、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按總監理工程師與發包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按總監理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C15、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風險規避B.風險轉移C.風險減輕D.風險保留【答案】B16、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內A.施工部署B.施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C17、組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的（）關系。A.指令B.協作C.監督D.配合【答案】A18、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D19、某機械設備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D20、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C21、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C22、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監理人直接發出的與專業分包工程有關的指令B.可直接致函監理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發包人D.在接到監理人指令后，可不執行承包人的工作指令【答案】C23、中國未來建筑信息化發展將形成以（）為核心的產業革命。A.BIMB.互聯網C.單項程序應用D.程序系統應用【答案】A24、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C25、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金【答案】B26、關于法律法規變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】A27、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C28、根據建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B29、按程序覆蓋后的隱蔽工程監理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發包人承擔C.因監理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監理人承擔D.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔【答案】D30、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發貨方C.發包人D.承包人【答案】A31、按照《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優惠和讓利?C.所有材料和專業工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A32、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②；③分析計劃執行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數據C.落實施工管理組織D.將實際數據與進度計劃對比【答案】D33、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D34、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A35、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發生的索賠、現場簽證等確認的費用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務費D.基本預備費【答案】B36、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】C37、關于國際上施工企業項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A38、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A39、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D40、項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施【答案】D41、建設工程施工的風險類型按構成風險的因素進行分類可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險，下列選項中，屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現場與公用防火設施的可用性及其數量D.信息安全控制計劃【答案】B42、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發包人支付履約擔保書規定的保證金B.必須用履約擔保書規定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發包人支付履約擔保書規定的保證金D.用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內【答案】D43、安全措施計劃制度是企業有計劃地改善勞動條件和安全衛生設施，防止工傷事故和職業病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是（）。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】A44、為有效進行施工成本的管理，某項目經理部首先對施工成本進行了預測。根據施工成本管理的任務和環節，項目經理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C45、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D46、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于分包人與發包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據需要與發包人發生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發包人C.分包人可直接接受發包人或監理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發的發包人與分包工程有關的指令【答案】D47、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。A.發包人與監理工程師B.監理工程師與合同當事人C.承包人與總監理工程師D.總監理工程師與合同當事人【答案】D48、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，離開特種作業崗位達（）個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業。A.3B.6C.9D.12【答案】B49、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協調【答案】C50、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A51、某施工合同在實施過程中出現了偏差，經過偏差分析后，承包人采用了調整工作流程和工作計劃等措施，這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A52、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結構分析C.進行進度計劃系統的結構分析D.調查研究和收集資料【答案】C53、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D54、下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監控可能發生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D55、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經理C.安全員D.項目總監理工程師【答案】A56、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C57、安全措施計劃制度是企業有計劃地改善勞動條件和安全衛生設施，防止工傷事故和職業病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是（）。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】A58、某工程采用《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標人依據其施工方案計算出的挖土方作業量為4300m3，完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D59、工程竣工驗收報告經發包人認可后，承包人應在()d內向發包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C60、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質量B.確保經濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A二多選題(共20題)1、下列關于施工質量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行應以過程管理為主線B.計劃是質量管理的首要環節，通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以及實現方針、目標的措施和行動方案C.施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為重心D.實施包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動E.檢查就是對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現計劃執行過程中的偏差和問題【答案】BD2、風險量的含義為（）。A.損失發生的概率B.實際損失的大小C.風險因素的多少D.不確定的損失程度E.風險控制的力度【答案】AD3、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件有()。A.除甩項工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作已完成B.已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料C.已按合同要求對施工場地進行清理，監理人檢驗合格D.施工隊伍已撤離現場E.已按合同要求向監理人提交竣工付款申請單，并提供相關證明材料【答案】AB4、下列施工質量事故中，屬于指導責任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質量事故B.砌筑工人不按操作規程施工導致墻體倒塌C.負責人放松質量標準造成的質量事故D.負責人追求施工進度造成的質量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質量事故【答案】CD5、施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD6、企業管理費費率計算以()為計算基礎。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機械費【答案】AC7、以下關于施工文件立卷的說法，正確的是（）。A.竣工驗收文件按單位工程、專業組卷B.卷內備考表排列在卷內文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級E.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過40mm【答案】A8、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成時間、費用損失C.發包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調造成貸款利息增加E.發包人延誤支付期限造成承包人損失【答案】ABC9、根據《建設工程質量管理條例》，在工程項目建設監理過程中，未經監理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建設單位不得進行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業人員D.建筑設備不得在工程上安裝E.施工單位不得進行下一道工序的施工【答案】AD10、施工進度計劃的調整包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案【答案】ABD11、施工成本計劃一般情況下包括（）三類指標。A.數量指標B.價值指標C.效益指標D