安全生產六到位一規范第一章安全生產理念的樹立與責任落實

1.安全生產理念的重要性

安全生產是企業持續發展的重要保障。在眾多生產要素中，人的因素是最關鍵、最活躍的。因此，樹立正確的安全生產理念，強化員工安全意識，是確保企業安全生產的基礎。

2.安全生產責任的落實

安全生產責任要明確到人，從企業領導到基層員工，人人有責。企業要建立健全安全生產責任體系，明確各級領導和部門的安全職責，確保安全生產責任到人。

3.安全生產制度的建設

企業要制定完善的安全生產制度，包括安全生產責任制、安全生產規章制度、安全操作規程等，確保安全生產有章可循。

4.安全生產培訓與宣傳

企業要定期組織安全生產培訓，提高員工的安全知識和技能，同時加強安全生產宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍。

5.實施安全風險分級管控

企業要開展安全風險辨識和評估，針對不同風險等級制定相應的安全措施，確保安全生產。

6.加強安全巡查與隱患排查

企業要加強對生產現場的巡查，及時發現并消除安全隱患。對重大隱患要實行掛牌督辦，確保整改到位。

7.嚴格執行安全生產法律法規

企業要嚴格遵守國家安全生產法律法規，確保生產過程合法合規。

8.建立健全事故應急預案

企業要制定事故應急預案，加強應急演練，提高應對突發事故的能力。

9.落實安全生產投入

企業要保障安全生產投入，確保安全生產所需的資金、設備和技術支持。

10.建立健全安全生產激勵機制

企業要建立健全安全生產激勵機制，鼓勵員工積極參與安全生產，提高安全生產水平。

第二章安全生產責任的明確與執行

安全生產責任不是掛在嘴邊的一句空話，它得落到實處。首先，企業的老大得站出來，把安全生產的大旗扛起來，這意思就是得有個專人或者專門的部門來管這個事，不能讓安全生產成了無人問津的角落。

1.老大帶頭，責任到人

企業的一把手要親自掛帥，成立安全生產領導小組，明確每個領導的安全生產職責。比如，廠長負責整個廠的安全生產，車間主任負責車間的安全生產，班組長得盯著自己班上的安全，每個員工都要知道自己的安全責任，知道自己該做什么，怎么做。

2.安全規章制度要上墻

企業的安全生產規章制度不能只存在檔案里，得讓它們上墻，讓每個員工都能看到。這些規章制度要詳細，從安全生產的目標、任務，到每個崗位的安全操作規程，都得清清楚楚。

3.安全培訓，人人過關

新員工一進廠，第一件事就是安全生產培訓，不僅得培訓，還得考試，人人過關。老員工也不是就沒事了，定期得有培訓，更新安全知識，提高安全技能。

4.安全巡查，眼睛要亮

安全巡查不是走形式，得認真。巡查人員要像偵探一樣，眼睛要亮，發現問題及時記錄，及時處理。對于重大隱患，得立即上報，不能拖延。

5.隱患整改，追蹤到底

發現隱患后，得有人負責整改，整改完了還得有人復查，確保隱患真的被消除了。不能今天整改了，明天又出現了，那叫不叫真的整改。

6.安全投入，不能省

安全生產得有投入，這投入不能省。該買的防護設備得買，該更新的安全設施得更新，不能因為省幾個錢，最后出了大事。

7.安全獎勵，鼓勵積極性

員工積極參與安全生產，發現了隱患，避免了事故，就得給予獎勵。這不僅能鼓勵員工，還能提高大家的安全意識。

這一系列的實操細節，都是確保安全生產責任能夠真正落到實處的關鍵。安全生產，人人有責，這不僅僅是口號，更是行動指南。

第三章安全生產制度的建設與執行

安全生產制度不是一紙文件，它是企業安全生產的基石，得讓大家知道怎么做，怎么做才安全。

1.制度要細，要實用

制定安全生產制度時，不能太空洞，得具體，得實用。比如說，機器操作規程，得寫出每一步怎么操作，注意事項是什么，出了問題怎么處理。

2.制度得讓大家知道

制定的制度不能鎖在辦公室里，得讓每個員工都看到，都理解。可以通過會議、培訓、公告等多種方式，讓大家熟悉安全生產制度。

3.執行要嚴格，不能打折扣

制度制定了，關鍵在于執行。領導要以身作則，嚴格要求自己，同時監督員工遵守制度。不能因為一時的方便，就忽略了制度的執行。

4.定期檢查，確保制度執行

企業要定期對制度的執行情況進行檢查，看看有沒有被執行到位。比如，安全帽戴了沒有，安全帶系了沒有，這些都是檢查的內容。

5.對違規行為要有懲罰

如果有員工不遵守安全生產制度，得有相應的懲罰措施。不能讓違規行為成了習慣，那樣就危險了。

6.好的制度得更新

時代在變，技術在進步，安全生產制度也得跟著更新。比如，新的安全標準出來了，制度就得相應修改，以適應新的要求。

7.安全生產制度要深入人心

要讓員工認識到，安全生產制度是為了大家的生命安全，不是為了管人而制定的。只有深入人心，才能真正被執行。

在實際操作中，安全生產制度建設與執行是一項細致入微的工作，需要企業全體人員的共同努力，才能確保生產過程中的安全。

第四章安全生產培訓與宣傳

安全生產培訓不是走走形式，宣傳也不是喊喊口號，這是得讓每個人都把安全放在心里，變成習慣。

1.培訓要實際，要管用

培訓內容得針對性強，不能光講理論，得結合實際操作。比如，教員工怎么正確使用滅火器，怎么在緊急情況下逃生，這些實用技能得手把手教。

2.新人進來先培訓

新員工一進廠，安全生產培訓得放在第一位。先培訓，再上崗，不能一進來就上手操作，那樣太危險。

3.老員工也得定期復習

安全知識不是學一遍就夠的，老員工也得定期復習，更新知識。可以組織安全知識競賽，既復習了知識，又增加了趣味性。

4.安全宣傳要無處不在

廠區里的每個角落都要有安全宣傳標語，車間里的墻上要貼上安全操作規程，員工休息區要有安全知識的海報。要讓員工無論走到哪里，都能看到安全宣傳。

5.安全演練不能少

定期的安全演練是必須的，比如火災逃生演練、緊急疏散演練，這些都能讓員工在遇到緊急情況時，知道怎么應對。

6.鼓勵員工上報安全隱患

員工如果在生產過程中發現安全隱患，應該鼓勵他們上報。可以設立獎勵機制，讓員工有積極性去發現和解決問題。

7.安全生產得深入人心

在實際操作中，安全生產培訓與宣傳是提高員工安全意識，減少安全事故發生的有效手段。企業要把它當做日常工作來抓，不能有一絲松懈。

第五章實施安全風險分級管控

安全風險分級管控聽起來挺復雜，其實就是把可能出現的危險分個等級，然后針對不同的危險等級采取不同的措施，這樣能更有效地預防和控制事故。

1.風險辨識，先搞清楚有哪些危險

企業得組織專門的團隊，對生產過程中的每一個環節進行風險辨識，看看哪些地方可能會出問題，哪些地方可能有危險。

2.風險評估，危險有多大得評估出來

辨識出風險后，還得對風險進行評估，看看這個危險有多大，可能造成什么樣的后果，然后根據評估結果來定風險等級。

3.不同等級的風險，采取不同的措施

風險等級定了，接下來就是采取措施。對于高風險的地方，得重點監控，加強防護措施，對于低風險的，也不能放松警惕，得有基本的防護措施。

4.定期檢查，風險等級得及時調整

風險不是一成不變的，隨著生產條件的變化，風險等級也得調整。企業要定期進行安全檢查，根據實際情況調整風險等級和防護措施。

5.風險告知，員工得知道有哪些風險

企業要把風險告知給每個員工，讓員工知道在生產過程中可能會遇到哪些風險，該怎么防范。

6.應急處理，遇到風險怎么應對

對于可能出現的緊急情況，企業得有應急處理預案，告訴員工一旦遇到風險，應該怎么應對，怎么處理。

7.實操細節，安全風險管控要落實到位

在實際操作中，安全風險分級管控要求企業從細節入手，比如，對高風險區域設置明顯的警示標志，對關鍵崗位的員工進行額外的安全培訓，確保每一位員工都能意識到風險，并采取相應的防護措施。這樣，才能真正把安全生產落到實處。

第六章加強安全巡查與隱患排查

安全巡查和隱患排查是企業安全生產的日常功課，這事兒馬虎不得，得認真對待，及時發現和解決問題。

1.巡查要細，不能走過場

安全巡查不是簡單的逛一圈，得仔細檢查，看看設備有沒有異常，員工操作是否規范，安全隱患有沒有及時整改。

2.隱患排查，要全面

隱患排查不能漏掉任何一個角落，包括那些平時不太注意的地方。比如，設備的角落，管道的連接處，都可能藏著隱患。

3.記錄要詳細，整改要及時

巡查和排查過程中，發現問題要詳細記錄，及時反饋給相關部門，督促整改。不能發現了問題，卻沒人去解決。

4.對于重大隱患，要立即上報

如果發現重大隱患，比如設備故障可能導致重大事故的，要立即上報，不能拖延，得趕緊處理。

5.定期復查，確保整改效果

整改完了不是就完了，還得定期復查，看看整改措施是否到位，效果怎么樣，有沒有反彈。

6.鼓勵員工參與隱患排查

員工是生產一線的人，他們對設備最熟悉，鼓勵他們參與隱患排查，有時候能發現意想不到的問題。

7.實操細節，確保安全生產

在實操中，安全巡查和隱患排查要注意細節。比如，檢查電氣設備時要確保斷電，檢查高空作業時要檢查安全帶是否系好，這些都是確保安全生產的重要環節。通過這些細致入微的工作，才能有效預防事故的發生。

第七章嚴格執行安全生產法律法規

法律法規是安全生產的底線，企業必須嚴格遵守，不能有任何僥幸心理。

1.法律法規要學透

企業的管理層和員工都要學習安全生產相關的法律法規，了解哪些行為是合法的，哪些是違法的，心里得有數。

2.依法生產，合規經營

企業的一切生產活動都要按照法律法規來，不能為了趕進度或者省成本就違反規定，那樣最后吃虧的是自己。

3.定期檢查，確保合法合規

企業要定期自查，看看自己的生產活動是否符合法律法規的要求，如果有不符合的地方，要及時整改。

4.對于違法行為，要嚴肅處理

如果發現有違反安全生產法律法規的行為，要嚴肅處理，不能手軟。對于責任人，該處罰的處罰，該教育的教育。

5.加強法律法規的宣傳

企業要加強安全生產法律法規的宣傳，讓員工知道遵守法律法規的重要性，形成自覺遵守的良好氛圍。

6.實操細節，法律法規要落實到位

在實際操作中，企業要從細節上落實法律法規的要求。比如，對于特殊作業，如高空作業、動火作業，必須嚴格按照操作規程執行，確保安全措施到位。

7.配合政府監管，接受社會監督

企業要積極配合政府部門的安全生產監管，同時也要接受社會的監督，確保企業在法律法規的框架內健康發展。通過這樣的嚴格管理和細致操作，企業才能確保安全生產，避免發生事故。

第八章建立健全事故應急預案

事故應急預案是企業安全生產的最后一道防線，這道防線能不能擋住風險，關鍵看預案是否健全，是否能夠及時有效地執行。

1.應急預案要具體可行

制定的應急預案不能只是紙上談兵，得具體，得可行。每個環節怎么操作，每一步該干什么，都得清清楚楚寫明白。

2.定期演練，提高應對能力

應急預案制定好了，不能放在那兒不動，得定期組織演練，讓員工熟悉應急流程，提高應對突發事故的能力。

3.應急物資要準備充足

應急預案里的應急物資，比如消防器材、急救藥品等，都得準備充足，不能等到用的時候發現缺這少那。

4.應急通訊要暢通

在應急情況下，通訊非常重要。企業要確保應急通訊暢通無阻，一旦有事，能夠迅速通知到相關人員。

5.應急人員要明確職責

應急預案中每個人的職責都要明確，誰負責指揮，誰負責救援，誰負責協調，都得清清楚楚。

6.實操細節，確保應急預案有效

在實際操作中，應急預案的有效性取決于細節的執行。比如，應急疏散路線要清晰標識，應急出口要保持暢通，應急演練要模擬真實情況，確保在緊急情況下能夠快速反應。

7.應急預案要不斷更新

隨著生產條件的變化，應急預案也要不斷更新，不能一成不變。比如，新設備上線了，應急措施可能就要調整，新的安全標準出來了，應急預案也要跟著修訂。

企業只有把事故應急預案做到位，才能在事故發生時，有條不紊地應對，最大程度減少損失。

第九章落實安全生產投入

安全生產投入是確保生產安全的基礎，這個投入不能省，得落到實處，確保安全生產有足夠的物質保障。

1.安全投入不能只是數字游戲

企業的安全生產投入不能只是賬面上的數字，得真正花在刀刃上，用在安全生產的實際需要上。

2.該買的設備得買，不能心疼錢

安全生產需要的設備，比如防護裝置、監測儀器等，該買的就得買，不能因為心疼錢就省了這筆開支。

3.安全培訓也要投入

安全生產培訓是很重要的投入，不能省。得定期給員工進行安全培訓，提高他們的安全意識和操作技能。

4.投入要有計劃，要有預算

安全生產投入得有計劃，有預算，不能盲目。企業要根據實際情況，合理規劃安全生產投入，確保每一分錢都用到該用的地方。

5.投入效果要評估

投入了資金，得評估效果。看看這些錢花得值不值，有沒有真正提高安全生產水平。

6.實操細節，確保投入效果

在實際操作中，安全生產投入的細節管理很重要。比如，購買的防護設備要定期檢查維護，確保其處于良好狀態；培訓效果要通過考試或者實操檢驗，確保員工真正掌握了安全知識和技能。

7.安全投入要有持續性

安全生產投入不是一次性的，得持續。隨著生產技術的發展，新的安全生產標準出臺，企業得不斷更新安全生產設備，提高安全生產水平。通過這樣的持續投入，企業才能確保生產安全，減少事故發生的風險。

第十章建立健全安全生產激勵機制

安全生產激勵機制是鼓勵員工積極參與安全生產、提高安全意識的好方法，這個機制得建立起來，讓大家都有積極性。

1.表揚先進，激勵大家

對于那些在安全生產中做出突出貢獻的員工，要給予表揚，可以是口頭表揚，也可以是物質獎勵，讓大家都知道安全生產做好了有好處。

2.設立安全獎金

企業可以設立安全獎金，對于長時間沒有發生安全事故的團隊或者個人，給予一定的獎金獎勵，這樣能激發大家的安全生產積極性。