超市布局優化設計的國內外文獻綜述通過國內外學者的研究結果發現，超市布局優化，不僅可以提高超市的工作效率，還能降低管理成本。合理的超市布局可以讓顧客有更好的購物體驗，從而能夠讓顧客更加有購買的欲望，顧客的滿意度也會隨之提升。倉庫合理的作業環境可以節約貨物在倉庫內的搬運成本，提高倉庫作業效率，優化空間利用。1.1國內現狀喬亞楠（2020年）[1]在《基于改進型SLP的Q超市賣場布局優化方案研究》中對Q超市賣場的布置進行了分析，發現超市賣場的布局會影響顧客的數量及感受。合理的布局容易吸引顧客并且帶給顧客的購物體驗也會更好。通過對顧客的心理進行分析，讓超市的布局合理化，可以有效的提高顧客的體驗及滿意度。任強（2020年）[2]在《基于動線型SLP的倉庫布局優化實現研究——以W連鎖超市一號倉庫為例》中對W連鎖超市的倉儲作業進行了現場研究，通過對比發現基于雙目標模型得到的優化方案與初步方案都比倉庫的原始布局方案要好。運用動線型SLP可以對一號倉庫的擺放混亂問題進行改善，對功能區進行合理布置，由此節約在倉庫內搬運貨物的成本，提高倉庫的作業效率，對空間的利用也能起到優化作用。童小龍、黃麗、焦泳銓和駱大明（2020年）[3]在《基于SLP/TOPSIS法的沃爾瑪超市布局規劃問題分析與評價》中通過將SLP方法和TOPSIS方法相結合，設計了一套優化后的布局方法，發現了超市布的局優化能夠提高超市的服務效率，從而降低了運行的成本。黃澤圳、彭維文、劉玲媛和陳佳勉（2013年）[4]在《基于SLP的超市區域布置調研及優化》中從顧客角度出發，運用作業相關圖法對超市的區域布置優化進行了分析，然后發現了需要注意的問題。第一點就是區域正面布置寬度大然后縱深適當的時候才能更好地吸引顧客，讓顧客對超市的區域布置形成印象。第二點就是設置超市的服務設施時需要分析顧客的需求，讓顧客能夠快速找到購物目標。齊秀梅（2007年）[5]在《超市選址與布局設計在伊春市沃瑪特超市中的應用》中在空間分布狀況以及經營狀況方面對伊春市商圈進行了分析，得出影響本市超市發展環境以及選址的影響因素，然后通過建立評價超市選址的模型找到比較合理的超市選址。丁和平、楊海龍和余利娥（2016年）[6]在《動線型SLP法在超市設施布置中的應用——以宿州大潤發超市為例》中通過對超市的物流和非物流因素采用動線型SLP法進行分析，發現物流里面最重要的就是顧客流，為了方便顧客對大潤發超市區域的布置進行了優化，找到了超市布置過程中需要注意的問題。孫軍華和李林（2008年）[7]在《基于SLP的大型超市布局的研究》中通過對大中型城市里面競爭越來越激烈的大型超市總體布局設計運用SLP方法進行研究，并將上海市兩個大型超市的布局現狀進行比較，找到了大型超市布局時應該注意的事項。劉志海和張丹丹（2017年）[8]在《基于改進型SLP的超市布局優化研究》中為了解決超市布局規劃中問題，改進了傳統系統中的布置設計，物流因素中以顧客流量為主，然后對非物流因素進行了細化。趙玉欣和張兵（2020年）[9]在《旭旺超市物流配送中心內部作業區布局現狀及優化研究》中對各個作業區域之間的物流相關性和非物流相關性運用系統布局規劃方法進行分析，找到各作業區域之間存在的綜合相互關系，然后繪制作業區的綜合相關圖。結合倉庫的現有面積然后對訂單品項數進行分析，算出各作業區的大致面積，得到作業區的平面布置圖。高蒙（2013年）[10]在《基于連鎖超市的生鮮農產品加工配送中心規劃研究》中為了解決連鎖超市配備的自營生鮮農產品加工配送中心的規劃布局問題，實例分析了某連鎖超市集團生鮮加工配送的中心規劃，在功能定位、功能區劃分、規模計算以及布局設計方面進行了研究分析。1.2國外現狀Wangxue、wangxinruei和zhangle（2019年）[11]在《FreshSupermarket—ACaseStudyofSingleStoresBasedonImprovedSLP》中為了改進SLP繪制了新零售生鮮超市的位置相關圖，通過分析圖表發現：對超市布局進行優化能夠提高超市的服務效率，并且降低運行的成本。YingyiHUANG和JianhongGUO（2018年）[12]在《ResearchonCampusNewFacilitiesArrangementBasedonSLPMethod》中以某高校為研究對象，運用SLP-from-to-chart、job-relatedgraph、logistics-relatedgraph等方法，在物流方面分析了校園設施布置與各種因素之間的關系，然后得出了各工作單元之間的綜合關系的結果。WujunCao、HanxingHao和XinxinWang（2017年）[13]在《LayoutPlanningofaDistributionCenterBasedonSLP》中為了保證配送中心的科學合理建設，對配送中心的規劃設計進行了深入的研究，利用了收集到的數據和公式確定配送中心的面積和吞吐量，并且利用SLP方法對配送區域進行規劃。參考文獻[1]喬亞楠碩士.基于改進型SLP的Q超市賣場布局優化方案研究[D].天津:天津財經大學，2020[2]任強.基于動線型SLP的倉庫布局優化實現研究——以W連鎖超市一號倉庫為例[D].成都理工大學，2020[3]童小龍，黃麗，焦泳銓，駱大明.基于SLP/TOPSIS法的沃爾瑪超市布局規劃問題分析與評價[J].價值工程，2020，(19):246-248[4]黃澤圳，彭維文，劉玲媛，陳佳勉.基于SLP的超市區域布置調研及優化[J].物流工程與管理，2013，35(11):122-130[5]齊秀梅.超市選址與布局設計在伊春市沃瑪特超市中的應用[D].天津大學:天津大學管理學院，2007[6]丁和平，楊海龍，余利娥.動線型SLP法在超市設施布置中的應用—以宿州大潤發超市為例[J].宿州學院學報，2016，31(7):38-41.[7]孫軍華，李林.基于SLP的大型超市布局的研究[J].全國貿易經濟類核心期刊，2008，8(533):53-54[8]劉志海，張丹丹.基于改進型SLP的超市布局優化研究[J].物流工程與管理，2017，39(3):111-114[9]趙玉欣，張兵.旭旺超市物流配送中心內部作業區布局現狀及優化研究[J].物流工程與管理，2020，42(3):39-41[10]高蒙.基于連鎖超市的生鮮農產品加工配送中心規劃研究[D].武漢:武漢理工大學，2013[11]Wangxue，wangxinruei，zhangle.FreshSupermarket—ACaseStudyofSingleStoresBasedonImprovedSLP[J].可持續發展，2019[12]YingyiHUANG，JianhongGUO.ResearchonCampusNewFacilitiesArrangementBasedonSLPMethod[J].InternationalSeminaronEducation