全國投資項目管理師考試重點試題精編

注意事項：

1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規范：考試時間為120分鐘。

:2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

題卡規定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區域內規范作答，超出答題區域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

!(參考答案和詳細解析均在試卷末尾)

一、選擇題

??

2：1、在建設項目決策期的專業管理是()。

量:A.開發管理

4：B.項目管理

!C.設施管理

：D.運營管理

12、組織結構模式和組織分工都是一種相對()的組織關系。

A.循環

；B.定時循

ic.靜態

D.運動

i3、項目經理是為進行項目管理而設置的職位，項目的建設周期決定了項目的結束即意味著

一1項目經理使命的結束，體現出項目經理()。

兇去A.能力和工作的綜合性特點

01B.組織職能部門間的橫向協調特點

IC.任職時間的階段性特點

:D.組織職能部門間的縱向領導特點

：4、關于信息的表述，有誤的是()。

IA.信息是決策的基礎

!B.信息是投資項目建設生產的唯一依據

!C.信息是工作過程之間邏輯關系的橋梁

!D.信息是組織要素之間聯系的主要內容

5、合作伙伴模式包括()。

恬

A.協議系統、評價系統和爭議處理系統

B.協議系統、評價系統和信息交易系統

C.信息交易系統、評價系統和爭議處理系統

D.協議系統、爭議處理系統和信息交易系統

6、關于信息技術在建設工程管理中的開發和應用意義的表述，有誤的是（）,，

A.信息處理和變換的程序化有利于提高數據處理的準確性

B.信息獲取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建設項目參與方之間的信息交

流和協同工作

C.信息傳輸的數字化和電子化可提高數據傳輸的抗干擾能力、使數據傳輸不受距離限制并

可提高數據傳輸的經濟效益

D.信息存儲數字化和存儲相對集中有利于項目信息的檢索和查詢

7、項目負責人的基本任務是（）o

A.組織

B.目標管理

C.決策

D.實施

8、業主方的項目管理是（）的全過程，全方位的管理活動。

A.項目建設期

B.項目實施期

C.項FI決策期

D.生產運營期

9、項目組織結構圖應注意表達（）之間的組織關系。

A.業主方以及項目的各參與單位有關的各工作部門

B.客戶方以及項目的各參與單位有關的各工作部門

C.設計方以及項目各參與單位有關的各工作部門

D.施工方以及項目的各參與單位有關的各工作部門

10、對建設項目進行價值講究時，也要考慮到價值工程的效率、（）、實施價值工程成功的可

能性，以及不宜作為價值工程對象的項目。

A.價值工程的研究小組

B.價值工程的能力

C.價值工程研究階段

D.價值工程的費用

11、對權益投資的合伙制結構的相關敘述中，不正確的是（）。

A.合伙制結構有兩種基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2個一般合伙人和2個有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一個合伙人對于合伙機構的債務及其他經濟責任和民事責任均承擔

無限連帶責任

D.合伙制結構是兩個或兩個以上合伙人共同從事某項投資活動而建立起來的一種法律關系

12、為進行總進度目標論證首先進行項目結構分解，然后根據項目結構分解的結果，編制

()。

A.進度計劃書

B.進度目標書

C.總進度綱要

D.總設計方案

13、通過采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過程中的延遲。這反映了建設項

目信息管理具有()原則。

A.可預見

B.高效處理

C.時效性

D.定量化

14、一般，我們把大型建設項目的靜界面又分為()。

A.技術界面和動界面

B.動界面和組織界面

C.技術界面和工程界面

D.工程界面和人員界面

15、PMC模式的合同成本中，其中下列()不屬于人力成本。

A.本部管理費用

B.差旅費

C.人員派遣費用及相應的稅金

D.派遣人員生活補助

16、工程施工階段投資控制的目標值是()。

A.施工圖預算或投資估算

B.設計概算或建設項n佗投資估算

C.施工圖預算或設計概算

D.施工圖預算或工程承包合同價格

17、合同結構圖中，矩形框連接用()表示。

A.曲線

B.單項箭線

C.直線

D.雙向箭線

18、建設項目的種類有很多，要根據建設項目的性質和()組建管理部門。

A.任務

B.目的

C.特點

D.結構

19、落實夜班施工的條件，組織夜班施工這一內容屬于（）。

A.決策

B.執行

C檢查

D.提出問題

20、主要在項目實施階段和投產竣工階段進行的工作是（）。

A.設計方的項目管理

B.施工方的項目管理

C.供貨方的項目管理、

D.業主方的項目管理

21、根據新修訂的《中華人民共和國公司法》的規定，有限責任公司的注冊資本的最低限額

為人民幣（）萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100

22、按項目管理工作的任務進行的信息管理分類屬于（）。

A.第一維

B.第二維

C.第三維

D.第四維

23、信息的分類屬于建設項目信息管理任務中的（）方面工作。

A.編制建設項目信息管理手冊

B.明確建設項目管理班子中信息管理部門的任務

C.編制和確定完成信息管理任務的工作流程

D.建立建設項目信息中心

24、在第一動態控制過程中，項目管理人員要做許多工作，下列各項工作不是項目管理人員

的工作的是（）.

A.確定投資費用項目的劃分體系，進行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實際值

C.確定投資切塊的投資值（目標值）

D.分析實測數據和標準之間產生偏差的原因

25、下列對股價有限公司的說法，有誤的是（）o

A.股價有限公司應有2人以上200人以下為發起人

B.股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣5萬元

C.股份公司的董事會，其成員為5?19人

D.股份有限公司的股東大會由全體股東組成

26、關于管理中行政方法強制性的表述，觀點不正確的是（）。

A彳j政強制與法律強制是有區別的

B.法律的強制性是通過國家機器和司法機構來執行的

C.行政的強制性是由一系列的行政措施（如工作調動及批評、記過、降級等）作為保證來執行

的

D.行政的強制性是要求人們在行動的目標上服從統一的意志，它在行動的原則上高度統一,

方法必須統一

27、在建設項目的實施期需要大量項目管理人員，而項目建成后又解散，這一情況會出現在

（）中。

A.業主方的自行項目管理

B.業主方委托項目管理

C.業主方與項目管理咨詢單位合作

D.業主方與政府合作

28、編碼是由一系列（）和數字組成。

A.字母

B.文字

C.符號

D.圖紙

29、建設項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的

需要，建立統一的編碼，服務于建設項目（）的動態控制。

A.投資目標

B.成本目標

C.進度目標

D.盈利目標

30、對信息編碼的相關表述中，不正確的是（）。

A.編碼由一系列符號（如文字）和數字組成

B.編碼是信息處理的一項重要的基礎工作

C.建設項目信息的分類、編碼和統?的術語是進行計算機輔助建設項目信息管理的基礎和

前提

D.建設項目信息的分類、編碼和統一的術語是相同項目參與方之間、不同組織之間消除界

面障礙，保持信息交流和傳遞流暢、準確和有效的唯一源泉

31、組織為了實現其目標而有計劃、有組織、多層次、多渠道地組織其成員從事學習和訓練，

從而不斷提高成員的知識和技能，改善成員的工作態度，激發成員創新意識的管理活動稱為

（）活動。

A.人員分配

B.人員管理

C.人力資源的開發和培訓

D.人員建設

32、在合同管理任務的管理職能分工中，項目管理班子領導可以規劃（）任務。

A.編寫合同管理總結報告

B.匯總合同報告

C.組織合同簽訂

D.確定投標單位或合同預選單位

33、在項目中，（）是為了元成傳統管理方式難以處理的跨部門協作任務而設立，以組織的職

能部門間的橫向協調為特點，在授權的范圍內，對項目但設過程進行全面的領導、統一指揮

并全面負責建設項目目標的實現。

A.監理工程師

B.設計人

C.業主

D.項目經理

34、項目策劃和項目控制共同組成項目管理的工作內容，其中，項目控制是一種（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指導性

D.執行性

、物質流程組織不包括

35i）e

A.鋼結構深化設計工作流程

B.弱電工程物資采購工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采購工作流程

36、橫向界面的協商合作準則不能具體地表現的方法是（）。

A.跨職能整合

B.和諧處理

C.充分溝通

D.充實等級

37、在價值工程研究活動中，（）的目標是將上一階段篩選出來的建議和設想進一步細化，形

成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案發展

C.方案創造

D.信息收集

38、建設項目的投資控制目標是項目實際總投資不超過項目計劃總投資，按我國的一般規定，

即項目（）。

A.設計概算不超過竣工決算價

B.竣工決算價不超過投資估算

C.竣工決算價不超過設計概算

D.投資估算不超過竣工決算價

39、建設項目業主可以在招標文件中發出要求，指定要求（）形式。

A.合作體

B.聯合體

C.協作體

D.獨立體

40、特許經營項目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基礎上發展演變而來的一種融資模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

41、根據新的《中華人民共和國公司法》的規定，董事會對股東會負責，行使職權不包括（）。

A.制定公司的具體規章

B.H集股東會會議，并向股東會報告工作

C.決定公司內部管理機構的設置

D.制定公司的基本管理制度

42、（）是以最低的壽命周期費用，可靠地實現必要的功能，著重于產品或作業功能分析

的有組織的活動。

A.價值目標

B.價值工程

C.商品價值

D.工程價值

43、關于領導的職能，下列描述錯誤的是（）,.

A.與人的關系

B.與事的關系

C.與實踐的關系

D.與單位的關系

44、業主方和（）各參與方，如設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程的組織任

務。

A.項目

B.投資

C.組織

D.計劃

45、業主方和項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務，除了（）。

A.工程管理咨詢單位

B.工程設計單位

C.工程投資單位

D.工程施工單位

46、下列不屬于設計階段發包與合同管理（設計階段）任務的是（）。

A.確定設計發包模式

B.選擇總包設計單位

C.選擇分包設計單位

D.確定投資、進度、質量目標

47、下列不屬于團隊能力開發的依據是（）。

A.人員任用和分配情況，已經隱含著對個人和團隊能力的期望

B.建設項目的目標、任務，決定了對建設項目團隊組成人員的要求的基本特征

C.為績效評價提供依據

D.工作績效報告，提供了工作績效相對于項目規劃的反饋信息

48、工程信息化屬于（）的范疇，它和企業信息化也有聯系。

A.領域信息化

B.社會信息化

C.區域信息化

D.環境信息化

49、對建設項目法人責任制的表述中，有誤的是（）。

A.建設項目法人的責任涵蓋建設項目的全壽命周期

B.建設項目法人的賁任僅包括對建設項目的策劃、資金籌措、建設實施三方面

C.建設項目投資人必須按照一定的法律程序和有關規定組建法人

D.由建設項目投資人依法組建的法人，對建設項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經

營、償還債務和資產的保值增值等實行全過程負貢

50、整個建設項目的管理核心是（）。

A.設計方的項目管理

B.供貨方的項目管理

C.施工方的項目管理

D.業主方的項目管理

二、多選題

51、在建設項目負責人的領導方式中，其中就一般情況而言（）領導風格的效果是比較好的。

A.放任型

B.民主型

C.專制型

D.公開型

52、下列結構圖中，（）對?個項目的結構進行逐層分解.，以反映組成該項目的所有工作任務。

A.管理結構圖

B.合同結構圖

C.項目結構圖

D.組織結構圖

53、對施工總承包特點的敘述中，有誤的是()。

A.建設項目業主只需要進行一次招標

B.一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲

C.建設項目業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，對建設項目業主比較有利

D.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據，有利于實行單價合

同

54、建設項目動態控制原理在投資管理應用中，投資控制不是單純的經濟工作，也不僅僅是

財務部門的事，它涉及管理方面和()。

A.組織方面

B.策劃方面

C.投資方面

D.技術方面

55、由建設程序反映出的子系統之間的界面，一般都屬于()它的管理極為重要。

A.技術界面

B.動界面

C.工程界面

D.組織界面

56、職位需求分析的動態的適應性原則是以穩定為基礎，重視動態管理，保持合理的彈性和

可流動性，并使職位對組織發展的未來具有()。

A.固定性

B.適應性

C.效益性

D.指導性

57、業主方和項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務，除了()。

A.工程管理咨詢單位

B.工程設計單位

C.工程投資單位

D.工程施工單位

58、設計與施工分離，建設單位項目FI標的控制有困難，主要是不利于投資控制和()。

A.質量控制

B.技術控制

C.進度控制

D.費用控制

59、建設項目工程任務實施的模式中，()是指發包方根據建設項目的特點、項目進展情況和

控制H標的要求等因素，將建設項FI按照一定原則分解，將設計任務分別委托給不同的設計

單位，將施工任務分別發包給不同的施工單位，各個設計單位和施工單位分別與發包方簽訂

設計合同和施工合同。

A.平行發包

B.施工總承包

C.施工聯合體承包

D.施工合作體承包

60、設計與施工分離，設計單位較少了解（），有時也較少考慮可施工性，會影響施工的有效

進行。

A.設計

B.組織

C.技術

D.施工

61、對一般的建設項目可以不設置專門的（），可以由工程部兼管質量與安全。

A.質量管理部門

B.投資管理部門

C.信息管理部門

D.進度管理部門

62、我國的一些大型基礎設施項目，自（）也開始重視編制建設項目管理規劃。

A.20世紀90年代前期

B.20世紀90年代中期

C.20世紀80年代前期

D.20世紀80年代中期

3、特許經營項目常用模式中，（）代表的是一種最徹底的民營化，項目設施沒有任何時間限

制地被轉移給項目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

64、領導工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時間

D.計劃

65、從承包的角度看，采用施工聯合體承包可以發揮各家的優勢，卜.列優點描述中有誤的是

（）。

A.某個建設項目的規模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了分散風險，采用聯合形

式

B.十個以上的公司聯合，才能夠獲得擔保額度

C.由不同專業的公司組合形式，專業齊全的聯合體可以拓寬業務渠道和項目來源

D.優勢互補的聯合還可以表現為一個公司在當地有豐富經驗或者基地，而另一個公司則有

特殊的專業技術

66、信息分類的產物是()。

A.各式各樣的分類表

B.各式各樣的文本

C.各式各樣的文件

D.各式各樣的數據

67、設計和施工總承包的組織機構包括()。

A.永久組織和臨時性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單?組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織

68、下列各方的項目管理目標中，只有()項目管理的目標是針對整個項目、針對項目實施全

過程的。

A.供貨方

B.設計方

C.業主方

D.施工方

69、PMC模式的合同成本中，其中下列()不屬于人力成本。

A.本部管理費用

B.差旅費

C.人員派遣費用及相應的稅金

D.派遣人員生活補助

70、項目策劃和項目控制共同組成項目管理的工作內容。其中，項目實施策劃主要是對項目

目標、組織、環境和實施過程的安排，是一種()工作，對項目控制工作具有指導作用。

A.可行性

B.指導性

C.可操作性

D.計劃性

71、確認任職能力屬于人員任用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據

72、實行設計和施工總承包需要明確的關鍵問題不包括()。

A.由誰承擔設計和施工總承包任務

B.何時開始總承包以及承包的范圍是什么

C.如何進行總承包的招標、投標和評標

D.何時開始總承包和為何進行總承包

73、物質流程組織的內容不包括()。

A.弱電工程物資采購工作流程

B.鋼結構深化設計工作流程

C.外立面施工工作流程

D.與生成月度進度報告有關的數據處理流程

74、有關BIM的技術特征的表述，不正確的是()。

A.信息存儲結構具有多元化特征

B.以參數化建模作為創建模型的核心技術

C.以專用數據交換標準作為系統間信息交換的基礎

D.以聯合數據庫的分類模型作為模型系統的實現方法

75、關于溝通方式的表述中，不正確的是()。

A.正式溝通的特點足溝通效力強，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過書面形式進行

C.口頭溝通采用口頭語言進行信息傳遞，如會議發言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進行的信息傳遞和交流

76、由于投資建設項目大量數據處理的需要，則應重視利用()的手段進行信息管。

A.通信技術

B.信息技術

C.科學技術

D.網絡技術

77、項目周期理論是對()的概括和總結。

A.建設項目

B.生產運營期

C.全壽命周期

D.項目運動規律

78、建設項FI信息管理的核心是()。

A.建設項目管理信息系統的硬件平臺

B.建設項目管理信息系統軟件

C.建立完善信息管理系統的組織件

D.建立建設項目管理信息系統的教育件

79、主要在項目實施階段和投產竣工階段進行的工作是()。

A.設計方的項目管理

B.施工方的項目管理

C.供貨方的項目管理、

D.業主方的項目管理

80、公司法人治理結構中的經營管理層是執行機構，在（）授權范圍內負責建設項目的經營管

理。

A.監事會

B.股東會

C.董事會

D.理事會

81、組織生存的環境和組織自身都具有一定的（），而計劃工作可以讓組織通過周密細致的預

測，分析各類要素未來變化的趨勢，制定相應對策，從而盡可能地減少變化對組織活動帶來

的沖擊。

A.不確定性和變化性

B.不確定性和適應性

（:.固定性和懲罰性

D.適應性和多變性

82、大型建設項目的EPC總承包商都足大型工程公司，其特點說法錯誤的足（）。

A.擁有人力、物力資源和豐富的工程經驗

B.建設項目總承包和項目管理的功能齊全

C.有較弱的融資能力，或以金融機構為后盾

D.擁有專利技術，或與專利者有密切的合作關系

83、在項目目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于（）措施。

A.組織

B.管理

C.經濟

D.技術

84、（）是指發包方根據建設項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建

設項目按照一定原則分解，將設計任務分別委托給不同的設計單位，將施工任務分別發包給

不同的施工單位，各個設計單位和施工單位分別與發包方簽訂設計合同和施工合同。

A.交替承發包

B.平行承發包

C.任務分包

D.施工總承包

85、任職人員的知識素質不包括（）。

A.對自然本質的認識

B.對社會本質的認識

C.對規律的認識

D.經驗

86、在特大型項H或特別復雜的項H中，可能多請一些人參加也是很有好處或很必要的。有

時候，價值工程小組的規模不得不超過()人，在這種情況下，可以采用分組活動的辦法.

A.6

B.8

C.10

D.12

87、人員任用的()方式是指確定和任用適當的人選。

A.考任

B.聘任

C.選任

D.委任

88、下列屬于設計階段的投資任務的是()。

A.設計認可與批準

B.投資目標分解

C.確定施工發包模式

D.確定投資、進度、質量目標

89、關于價值工程的相關敘述中，不正確的是()。

A.價值工程又稱為價值分析

B.價值的高低可以用價值指數(V)來反映

C.價值指數(V)的表達公式為V=C/F

D.價值工程是以最低的壽命周期費用，可靠地實現必要的功能，著重于產品或作業的功能

分析的有組織的活動

90、關于建設項目總承包招標的評標工作中，說法錯誤的是()。

A.對設計要進行審查和對投標價進行審查

B.對設計進行審查，設計不?定要滿足業主的功能要求

C.如果審查通不過，就沒有資格進入下一階段的審查

D.業主將在符合要求的設計方案中選擇投標價格最低的投標單位作為中標單位

91、信息處理工作流程組織包括()。

A.與生成月度進度報告有關的數據處理流程

B.設計工程準備的工作論流程

C.施工招標工作的流程

D.各項管理工作的流程

92、管理界面是建設項目管理過程中()和人員界面被并合成一種界面的泛稱。

A.項目界面

B.部門界面

C.資金界面

D.組織界面

93、對組織的各個職位的設置目的、在組織結構中的位置、技能需求、能力與素質等信息提

供了詳細的描述。這是職位分析的（）,.

A.原則

B.目標

C.內容

D.成果

94、對承包商進行全面管理在（）階段進行。

A.建設項目決策

B.建設項目設計

C.建設項目施工

D.建設項目收尾

95、建設項目業主對工程建設和管理具有較強的主動權和控制權，這屬于（）的特點，

A.業主方的自行項目管理

B.業主方委托項目管理

C.業主方與項目管理咨詢單位合作

D.業主方與政府合作

96、組織為了實現其目標而有計劃、有組織、多層次、多渠道地組織其成員從事學習和訓練，

從而不斷提高成員的知識和技能，改善成員的工作態度，激發成員創新意識的管理活動稱為

（）活動。

A.人員分配

B.人員管理

C.人力資源的開發和培訓

D.人員建設

9/、根據法人是否具有（）可以將其分為企業法人和非企業法人。

A.組織性

B.營利性

C.強制性

D.權威性

98、體現建設項目的總投資控制指標的是（）。

A.設計概算

B.投資估算

C.竣工決算

D.施工圖預算

99、在施工聯合體承包的情況下，牽頭公司是投入比例最大的公司，并要收取履約金額的（）

作為牽頭費。

A.0.5%?3%

B.1%?5%

C.0.5%?5%

D.0.5%?3.5%

100>下列正確描述管理的一個循環過程的是（）。

A.提出問題->決策好策劃1執行檢查

B.提出問題玲策劃好決策^執行f檢查

C.提出問題玲檢查好籌劃1執行今決策

D.提出問題-決策1籌劃》檢查今執行

參考答案與解析

1、答案：A

本題解析：暫無解析

2、答案：C

本題解析：哲無解析

3、答案：A

本題解析：暫無解析

4、答案：B

本題解析：暫無解析

5、答案：A

本題解析：暫無解析

6、答案：C

本題解析：暫無解析

7、答案：C

本題解析：暫無解析

8、答案：B

本題解析：暫無解析

9、答案：A

本題解析：暫無解析

10、答案：B

本題解析：暫無解析

11，答案：B

本題解析：暫無解析

12、答案：C

本題解析：暫無解析

13、答案：B

本題解析：暫無解析

14、答案：C

本題解析：暫無解析

15、答案：B

本題解析：暫無解析

16、答案：D

本題解析：暫無解析

17、答案：D

本題解析：暫無解析

18、答案：C

本題解析：暫無解析

19、答案：B

本題解析：暫無解析

20、答案：B

本題解析：暫無解析

21、答案：A

本題解析：暫無解析

22、答案：C

本題解析：暫無解析

23、答案：A

本題解析：暫無解析

24、答案：D

本題解析：暫無解析

25、答案：B

本題解析：暫無解析

26、答案：D

本題解析：暫無解析

27、答案：A

本題解析：暫無解析

28、答案：C

本題解析：暫無解析

29、答案：C

本題解析：暫無解析

30、答案：D

本題解析：暫無解析

31、答案：C

本題解析：暫無解析

32、答案：D

本題解析：暫無解析

33、答案：D

本題解析：暫無解析

34、答案：D

本題解析：暫無解析

35、答案：D

本題解析：暫無解析

36、答案：B

本題解析：暫無解析

37、答案：B

本題解析：暫無解析

38、答案：C

本題解析：暫無解析

39、答案：D

本題解析：暫無解析

40、答案：B

木題解析：暫無解析

41、答案：A

本題解析：暫無解析

42、答案：B

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