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文檔簡介

采購合同執行合同風險識別重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務的購買、銷售、交付等事項達成的協議。b.采購合同類型：包括現貨采購合同、期貨采購合同、委托采購合同等。c.采購合同主要內容：標的物、數量、質量、價格、交付時間、支付方式、違約責任等。2.a.采購合同簽訂流程：包括詢價、比價、談判、簽訂合同等環節。b.供應商選擇：根據采購需求、供應商資質、價格等因素進行選擇。c.合同履行：供應商按照合同約定履行義務，買方按照約定支付貨款。3.a.采購合同風險：包括合同履行風險、合同違約風險、合同糾紛風險等。b.風險識別：通過分析合同條款、供應商資質、市場環境等因素，識別潛在風險。c.風險控制：采取有效措施降低風險，確保合同順利履行。二、合同風險識別重點1.a.合同條款風險①合同條款不明確：如標的物描述不清、質量標準不明確等。②合同條款矛盾：如付款方式與交付時間沖突等。③合同條款不公平：如對一方有利而對另一方不利等。2.b.供應商風險①供應商資質不達標：如無相關許可證、無生產能力等。②供應商信譽不佳：如曾發生違約、質量問題等。③供應商財務狀況不佳：如負債累累、資金鏈斷裂等。3.c.市場風險①市場價格波動：如原材料價格上漲、匯率變動等。②市場競爭加劇：如新供應商進入市場、現有供應商降價競爭等。③政策法規變化：如稅收政策調整、環保政策加強等。三、基礎知識點1.a.合同法基本原理①合同自由原則：當事人可以自由約定合同內容。②合同誠實信用原則：當事人應誠實守信，履行合同義務。③合同公平原則：合同內容應公平合理。2.b.采購合同管理①合同簽訂前的準備工作：如市場調研、供應商評估等。②合同簽訂過程中的注意事項：如合同條款審查、談判技巧等。③合同履行過程中的監督：如進度跟蹤、質量檢查等。3.c.風險管理①風險識別：通過分析合同條款、供應商資質、市場環境等因素，識別潛在風險。②風險評估：對識別出的風險進行評估，確定風險等級。③風險控制：采取有效措施降低風險

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