系統規劃與管理師考試中的常見誤區試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于系統規劃與管理師角色的描述，正確的是（）

A.負責制定企業信息戰略

B.管理信息系統項目

C.負責IT基礎設施的規劃與維護

D.以上都是

2.系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務是（）

A.明確項目目標

B.制定項目范圍

C.識別項目風險

D.以上都是

3.下列關于系統規劃與管理師在項目執行階段職責的描述，錯誤的是（）

A.監督項目進度

B.協調項目資源

C.審核項目預算

D.制定項目需求

4.系統規劃與管理師在項目監控階段的主要工作是（）

A.收集項目績效數據

B.分析項目風險

C.調整項目計劃

D.以上都是

5.下列關于系統規劃與管理師在項目收尾階段的描述，正確的是（）

A.審計項目成果

B.收集項目反饋

C.評估項目成功度

D.以上都是

6.下列關于系統規劃與管理師在IT治理方面的職責，正確的是（）

A.制定IT戰略

B.管理IT風險

C.監督IT合規性

D.以上都是

7.系統規劃與管理師在制定IT戰略時，需要考慮的因素包括（）

A.企業愿景

B.市場需求

C.技術發展趨勢

D.以上都是

8.下列關于系統規劃與管理師在IT項目管理方面的職責，正確的是（）

A.制定項目計劃

B.管理項目資源

C.控制項目風險

D.以上都是

9.系統規劃與管理師在項目溝通管理方面的主要任務是（）

A.收集項目信息

B.分析項目需求

C.傳遞項目信息

D.以上都是

10.下列關于系統規劃與管理師在項目質量管理方面的描述，正確的是（）

A.制定質量標準

B.監控項目質量

C.確保項目成果符合要求

D.以上都是

11.下列關于系統規劃與管理師在項目風險管理方面的描述，正確的是（）

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對計劃

D.以上都是

12.下列關于系統規劃與管理師在項目采購管理方面的描述，正確的是（）

A.制定采購計劃

B.管理供應商關系

C.控制采購成本

D.以上都是

13.下列關于系統規劃與管理師在項目團隊管理方面的描述，正確的是（）

A.建立項目團隊

B.激勵團隊成員

C.協調團隊工作

D.以上都是

14.下列關于系統規劃與管理師在項目變更管理方面的描述，正確的是（）

A.識別項目變更

B.評估項目變更

C.控制項目變更

D.以上都是

15.下列關于系統規劃與管理師在項目合同管理方面的描述，正確的是（）

A.制定合同條款

B.管理合同執行

C.風險管理

D.以上都是

16.下列關于系統規劃與管理師在項目文檔管理方面的描述，正確的是（）

A.制定文檔標準

B.管理文檔版本

C.確保文檔一致性

D.以上都是

17.下列關于系統規劃與管理師在項目預算管理方面的描述，正確的是（）

A.制定項目預算

B.管理項目成本

C.控制項目支出

D.以上都是

18.下列關于系統規劃與管理師在項目進度管理方面的描述，正確的是（）

A.制定項目進度計劃

B.監控項目進度

C.調整項目進度

D.以上都是

19.下列關于系統規劃與管理師在項目質量管理方面的描述，正確的是（）

A.制定質量標準

B.監控項目質量

C.確保項目成果符合要求

D.以上都是

20.下列關于系統規劃與管理師在項目風險管理方面的描述，正確的是（）

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對計劃

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保IT項目的成功實施。（）

2.系統規劃與管理師在項目規劃階段不需要考慮項目團隊的構成。（）

3.項目風險管理是系統規劃與管理師在整個項目生命周期中都需要關注的內容。（）

4.系統規劃與管理師在項目溝通管理中只需確保項目信息的傳遞即可。（）

5.系統規劃與管理師在項目質量管理中，只需確保項目成果符合客戶需求即可。（）

6.項目變更管理是系統規劃與管理師在項目執行階段最重要的工作之一。（）

7.系統規劃與管理師在項目合同管理中，只需要關注合同條款的制定即可。（）

8.項目文檔管理是系統規劃與管理師在項目收尾階段的工作重點。（）

9.系統規劃與管理師在項目預算管理中，只需控制項目成本即可。（）

10.項目進度管理是系統規劃與管理師在整個項目生命周期中始終需要關注的內容。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務。

2.闡述系統規劃與管理師在項目風險管理中的關鍵角色及其重要性。

3.簡要說明系統規劃與管理師在項目溝通管理中可能面臨的挑戰及其應對策略。

4.分析系統規劃與管理師在項目收尾階段需要關注的關鍵事項。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息技術戰略規劃中的角色和作用，并舉例說明其在企業信息化建設中的實際應用。

2.討論系統規劃與管理師在應對項目復雜性和不確定性時的策略和方法，結合實際案例進行分析。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.在項目規劃階段，系統規劃與管理師的主要任務包括：明確項目目標、制定項目范圍、制定項目計劃、識別項目風險、評估資源需求、制定項目預算等。

2.在項目風險管理中，系統規劃與管理師的關鍵角色包括：識別風險、評估風險、制定風險應對計劃、監控風險變化、溝通風險信息等。其重要性在于確保項目目標的實現和風險的可控性。

3.在項目溝通管理中，系統規劃與管理師可能面臨的挑戰包括：信息傳遞不暢、溝通渠道不明確、溝通對象多樣等。應對策略包括：建立有效的溝通渠道、制定溝通計劃、選擇合適的溝通方式、培養良好的溝通技巧等。

4.在項目收尾階段，系統規劃與管理師需要關注的關鍵事項包括：完成項目文檔的整理和歸檔、進行項目總結和評估、處理項目剩余工作、確保項目交付成果符合要求、與利益相關者進行溝通等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在信息技術戰略規劃中的角色和作用包括：參與制定企業的IT戰略、協調IT與業務需求、規劃IT基礎設施建設、評估新技術對業務的影響、制定IT投資計劃等。在實際應用中，系統規劃與管理師通過參與戰略規劃，幫助企業實現