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文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試內(nèi)容的結(jié)構(gòu)與復(fù)習(xí)要點(diǎn)分析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括:
A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略
B.管理IT項(xiàng)目
C.維護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全
D.培訓(xùn)員工使用IT系統(tǒng)
E.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個(gè)階段是確定系統(tǒng)需求和目標(biāo)的關(guān)鍵?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)運(yùn)維
E.系統(tǒng)評(píng)估
3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的項(xiàng)目管理工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT網(wǎng)絡(luò)
D.SWOT分析
E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是常見的系統(tǒng)類型?
A.信息系統(tǒng)
B.事務(wù)處理系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng)
D.專家系統(tǒng)
E.管理信息系統(tǒng)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.人員風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素?
A.項(xiàng)目目標(biāo)明確
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.項(xiàng)目進(jìn)度控制
D.質(zhì)量控制
E.成本控制
7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是常見的系統(tǒng)生命周期?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)運(yùn)維
E.系統(tǒng)退役
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是可能遇到的質(zhì)量問題?
A.功能缺陷
B.性能問題
C.穩(wěn)定性問題
D.可維護(hù)性問題
E.安全性問題
9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的溝通技巧?
A.聽力技巧
B.語(yǔ)言表達(dá)能力
C.非語(yǔ)言溝通
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
E.情緒管理能力
10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是常見的系統(tǒng)評(píng)估方法?
A.用戶滿意度調(diào)查
B.功能測(cè)試
C.性能測(cè)試
D.安全測(cè)試
E.成本效益分析
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是可能遇到的時(shí)間問題?
A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
B.人員離職
C.資源分配不合理
D.技術(shù)難題
E.項(xiàng)目范圍變更
12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的法律法規(guī)知識(shí)?
A.數(shù)據(jù)保護(hù)法
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法
C.信息技術(shù)法
D.合同法
E.稅法
13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是常見的系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)?
A.系統(tǒng)備份
B.系統(tǒng)升級(jí)
C.系統(tǒng)優(yōu)化
D.故障排除
E.安全檢查
14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是可能遇到的管理問題?
A.團(tuán)隊(duì)管理
B.資源管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.質(zhì)量管理
E.成本管理
15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的IT基礎(chǔ)設(shè)施知識(shí)?
A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
B.服務(wù)器技術(shù)
C.存儲(chǔ)技術(shù)
D.數(shù)據(jù)中心技術(shù)
E.云計(jì)算技術(shù)
16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是常見的系統(tǒng)測(cè)試方法?
A.單元測(cè)試
B.集成測(cè)試
C.系統(tǒng)測(cè)試
D.驗(yàn)收測(cè)試
E.性能測(cè)試
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是可能遇到的溝通問題?
A.信息傳遞不準(zhǔn)確
B.溝通渠道不暢
C.溝通方式不當(dāng)
D.溝通內(nèi)容不完整
E.溝通雙方期望不一致
18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的IT項(xiàng)目管理知識(shí)?
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
E.項(xiàng)目評(píng)估
19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,以下哪些是常見的系統(tǒng)優(yōu)化方法?
A.數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化
B.系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整
C.硬件升級(jí)
D.軟件升級(jí)
E.系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化
20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是可能遇到的技術(shù)難題?
A.技術(shù)選型
B.技術(shù)難題攻關(guān)
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.技術(shù)培訓(xùn)
E.技術(shù)文檔編寫
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于IT領(lǐng)域,與企業(yè)管理無(wú)關(guān)。(×)
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)。(×)
3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,需求分析階段是最重要的環(huán)節(jié)。(√)
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師可以獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目,無(wú)需與其他部門協(xié)作。(×)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要關(guān)注項(xiàng)目成本控制。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注技術(shù)層面,無(wú)需考慮法律法規(guī)。(×)
7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,系統(tǒng)測(cè)試是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要具備團(tuán)隊(duì)管理能力。(×)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段,無(wú)需關(guān)注項(xiàng)目規(guī)劃階段。(×)
10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中,系統(tǒng)運(yùn)維階段是項(xiàng)目周期中最長(zhǎng)的階段。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)。
4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的幾項(xiàng)主要工作。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)中的角色和作用。
2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)涉及企業(yè)信息化戰(zhàn)略、IT項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)安全以及員工培訓(xùn)等方面。
2.A
解析思路:需求分析階段是確定系統(tǒng)需求和目標(biāo)的關(guān)鍵,為后續(xù)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)維提供基礎(chǔ)。
3.ABD
解析思路:項(xiàng)目管理工具如Gantt圖和PERT圖有助于規(guī)劃和管理項(xiàng)目進(jìn)度,SWOT分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)類型包括信息系統(tǒng)、事務(wù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、專家系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)等。
5.ABCD
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到技術(shù)、人員、財(cái)務(wù)和法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
6.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括明確的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制。
7.ABCD
解析思路:系統(tǒng)生命周期通常包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)運(yùn)維等階段。
8.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)實(shí)施過程中可能遇到功能缺陷、性能問題、穩(wěn)定性問題、可維護(hù)性和安全問題。
9.ABCDE
解析思路:溝通技巧包括聽力、語(yǔ)言表達(dá)、非語(yǔ)言溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和情緒管理等方面。
10.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)評(píng)估方法包括用戶滿意度調(diào)查、功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試和成本效益分析。
11.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到進(jìn)度延誤、人員離職、資源分配不合理、技術(shù)難題和項(xiàng)目范圍變更等問題。
12.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要了解數(shù)據(jù)保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、信息技術(shù)法和合同法等法律法規(guī)。
13.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)包括備份、升級(jí)、優(yōu)化、故障排除和安全檢查等。
14.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到團(tuán)隊(duì)管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理和成本管理等方面的問題。
15.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算等IT基礎(chǔ)設(shè)施知識(shí)。
16.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)測(cè)試方法包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試和性能測(cè)試。
17.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到信息傳遞不準(zhǔn)確、溝通渠道不暢、溝通方式不當(dāng)、溝通內(nèi)容不完整和溝通雙方期望不一致等問題。
18.ABCDE
解析思路:IT項(xiàng)目管理知識(shí)包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾和評(píng)估等方面。
19.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)優(yōu)化方法包括數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、硬件升級(jí)、軟件升級(jí)和系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化。
20.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到技術(shù)選型、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)文檔編寫等技術(shù)難題。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作涉及IT領(lǐng)域和企業(yè)管理,兩者密不可分。
2.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理知識(shí),以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3.√
解析思路:需求分析階段是確定系統(tǒng)需求和目標(biāo)的關(guān)鍵,對(duì)后續(xù)階段至關(guān)重要。
4.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要與其他部門協(xié)作,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注項(xiàng)目成本控制,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
6.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注法律法規(guī),以避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
7.√
解析思路:系統(tǒng)測(cè)試是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保系統(tǒng)滿足需求。
8.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備團(tuán)隊(duì)管理能力,以領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
9.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施和收尾等所有階段。
10.√
解析思路:系統(tǒng)運(yùn)維階段是項(xiàng)目周期中最長(zhǎng)的階段,需要持續(xù)維護(hù)和優(yōu)化系統(tǒng)。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括:與利益相關(guān)者溝通,收集和整理需求信息;分析需求,確定系統(tǒng)功能、性能和接口;編寫需求規(guī)格說(shuō)明書;與客戶確認(rèn)需求,確保需求滿足客戶期望。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響;制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性;溝通風(fēng)險(xiǎn),向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)包括:項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和資源等方面。例如,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,成本是否在預(yù)算范圍內(nèi),質(zhì)量是否滿足要求,風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制,以及資源是否得到合理分配。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的幾項(xiàng)主要工作包括:確保項(xiàng)目所有工作已完成,系統(tǒng)正常運(yùn)行;收集項(xiàng)目文檔,整理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,總結(jié)項(xiàng)目成功和失敗的原因;向客戶交付最終產(chǎn)品,提供必要的培訓(xùn)和支持;處理項(xiàng)目收尾階段的事務(wù),如合同結(jié)算、人員離職等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)中的角色和作用包括:制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略,指導(dǎo)企業(yè)信息化發(fā)展方向;規(guī)劃和管理IT項(xiàng)目,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;優(yōu)
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