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文檔簡介
校級家委會成立方案一、成立目的為進一步加強學校與家庭之間的緊密聯系,構建學校、家庭、社會三位一體的教育格局,充分發揮家長在學校教育教學工作中的積極作用,促進學生全面發展,特成立[學校名稱]校級家委會。二、家委會宗旨積極參與學校的民主管理,加強家校溝通與合作,為學生創造良好的學習環境和成長氛圍,共同推動學校教育教學工作的發展和進步。三、家委會組織架構1.
家委會構成校級家委會成員由各年級、各班級推薦的優秀家長代表組成,涵蓋不同年級、專業背景和職業領域,以確保家委會的廣泛代表性和綜合性。2.
家委會職務設置家委會主任:1名,全面負責家委會的各項工作,協調家委會與學校之間的關系,制定家委會工作計劃和目標。家委會副主任:2名,協助主任開展工作,分管特定領域的事務,如教育教學監督、活動組織策劃等。家委會秘書長:1名,負責家委會的日常事務處理,包括會議組織、文件撰寫、信息傳達等工作。家委會委員:若干名,根據各自的專業特長和興趣分工,參與家委會的各項工作,如安全監督、后勤保障、宣傳推廣等。四、家委會成員選拔條件1.
具有教育情懷,關心學校發展,愿意為學校教育事業貢獻力量。2.
具備較強的責任心和溝通能力,能夠積極履行家委會職責,代表全體家長與學校進行有效的溝通與合作。3.
有良好的教育理念和一定的教育經驗,能夠在家庭教育方面為其他家長提供示范和引導。4.
有時間精力參與家委會的各項工作和活動,遵守家委會的工作制度和紀律。五、家委會成員產生辦法1.
各班級家委會推薦:各班級先成立班級家委會,在班級內通過家長自薦、民主推選等方式產生班級家委會成員。每個班級家委會推薦3名家長作為校級家委會候選人。2.
自我推薦:在學校發布校級家委會成員招募通知后,符合條件的家長也可直接向學校自薦,提交個人申請材料,包括個人簡介、教育理念、對家委會工作的認識和設想等內容。3.
綜合審核確定:學校組織專門人員對各班級推薦的候選人和自我推薦的家長進行資格審核,綜合考慮家長的教育背景、職業特點、時間精力等因素,確定校級家委會成員名單,并在校內進行公示,公示期為3個工作日。公示無異議后,正式聘請校級家委會成員。六、家委會主要職責1.
參與學校管理決策定期參加學校組織的校務會議、家長會等,了解學校的發展規劃、教育教學改革、師資隊伍建設等情況,對學校的重大決策事項提出意見和建議。參與學校管理制度的制定和完善,協助學校建立健全各項規章制度,促進學校管理的規范化和科學化。2.
監督學校工作對學校的教育教學工作進行監督,包括教學質量、課程設置、教師教學行為等方面。定期深入課堂聽課,與教師交流教學情況,及時發現問題并提出改進措施。-
監督學校的后勤管理工作,如食堂衛生、校園安全、宿舍管理等。定期檢查后勤設施設備,確保學生的生活環境安全舒適。關注學校的收費管理,監督學校收費項目的合理性和透明度,防止亂收費現象的發生。3.
促進家校溝通搭建學校與家長之間的溝通橋梁,及時將家長的意見、建議和訴求反饋給學校,同時將學校的教育教學安排、活動通知等信息傳達給家長,促進家校信息的暢通。組織開展各種形式的家?;踊顒樱缬H子活動、家長開放日、家長講座等,增進家長與學生之間、家長與教師之間的感情,營造良好的家校合作氛圍。4.
協助學校開展教育活動配合學校開展各類教育教學活動,如運動會、文藝匯演、科技競賽等,積極參與活動的策劃、組織和實施工作,為學生提供豐富的課外實踐機會。利用自身的專業優勢和社會資源,為學校開展社會實踐活動、職業體驗活動等提供支持和幫助,拓寬學生的視野,培養學生的社會責任感和實踐能力。5.
關注學生身心健康關注學生的思想道德教育、心理健康教育和身體素質培養,與學校共同開展相關的教育活動,如心理健康輔導、品德教育活動等。及時發現學生在學習和生活中遇到的問題和困難,與學校教師共同商討解決辦法,為學生的成長提供必要的幫助和支持。七、家委會工作流程1.
籌備階段學校發布校級家委會成立通知,明確家委會的宗旨、組織架構、成員選拔條件、產生辦法以及主要職責等內容。各班級按照通知要求開展班級家委會成員的推薦或選舉工作,并收集整理候選人名單和相關資料報送學校。學校對各班級報送的候選人資料進行審核,確定校級家委會候選人名單,并進行公示。組織校級家委會候選人培訓,培訓內容包括學校的教育教學理念、管理制度、家委會的職責和工作流程等,幫助候選人更好地了解家委會工作的性質和任務,提高履職能力。2.
成立階段召開校級家委會成立大會,學校領導宣讀家委會成員名單,頒發聘書,并對家委會的成立表示祝賀。新當選的家委會主任發表就職講話,闡述家委會的工作計劃和目標,表達與學校攜手共進、共同促進學生成長的決心。學校校長對家委會的成立表示歡迎和感謝,并對家委會今后的工作提出期望和要求,強調家校合作的緊密性和重要性。3.
運行階段(長期)家委會按照職責分工和工作計劃開展工作,定期召開會議,研究解決工作中遇到的問題。建立家委會工作檔案,記錄每次會議的時間、地點、出席人員、討論內容以及形成的決議等信息,以便查閱和總結。學校定期對家委會的工作進行評估和考核,對表現優秀的家委會成員進行表彰和獎勵,對不履行職責或違反規定的成員進行批評教育或調整處理。八、家委會工作制度1.
會議制度定期召開家委會例會,每學期不少于[X]次,會議由家委會主任負責召集,秘書負責記錄。因特殊情況不能按時開會的,需提前通知各位委員,并另行安排會議時間。遇有重大事項或緊急情況,可隨時召開臨時會議。會議需有三分之二以上委員出席方可有效,決議需經半數以上委員表決通過方可生效。會議內容應圍繞學校教育教學工作、家委會工作計劃和重要事項進行討論和決策,委員們應積極參與發言,提出建設性的意見和建議。2.
信息通報制度學校應定期向家委會通報學校的教育教學工作情況、學生的學習和生活情況、學校的發展規劃和重大活動安排等信息,可通過召開家長會、發放通知書、在學校網站或公眾號發布信息等方式進行。家委會應及時向學校反饋家長的意見、建議和訴求,以及對學校工作的監督情況。對于家長普遍關注的問題或熱點話題,應及時與學校溝通協商,尋求解決方案,并向家長做好解釋工作。3.
工作計劃與總結制度每學期末,家委會應根據學校的教育教學工作重點和實際需求,制定下一學期的工作計劃,明確工作目標、任務和措施。工作計劃應具有可操作性和可衡量性,并經家委會會議審議通過后實施。每學期末,家委會應對本學期的工作進行全面總結,回顧工作成效、存在的問題和不足之處,提出改進措施和下學期工作的思路。工作總結應在下學期開學前完成,并提交學校審核。4.
培訓制度學校應定期組織家委會成員參加培訓學習活動,培訓內容包括教育政策法規、學校管理知識、家庭教育方法、溝通技巧等方面。培訓形式可采用專家講座、經驗交流、實地考察等方式,不斷提高家委會成員的綜合素質和工作能力。家委會成員應積極參加學校組織的培訓活動,認真學習相關知識和技能,并將所學運用到實際工作中去。如有特殊情況不能參加培訓的,應提前向學校請假,并在事后主動補習相關內容。5.
考核制度學校建立家委會成員考核評價機制,從工作態度、工作能力、工作成效等方面對家委會成員進行考核評價。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。對于工作表現優秀的家委會成員,學校給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、在學校網站上公開表揚等;對于考核不合格的家委會成員,學校應進行批評教育,并要求其限期整改。如果連續兩次考核不合格或嚴重違反家委會工作制度的,應予以調整處理。九、保障措施1.
組織保障學校成立校級家委會工作領導小組,由學校校長擔任組長,分管副校長擔任副組長,成員包括學校各部門負責人、年級組長等。領導小組負責指導和監督家委會的工作,協調解決家委會在工作中遇到的困難和問題。各部門要積極配合家委會的工作,為家委會開展活動提供必要的支持和幫助,如場地安排、設備設施保障、人員調配等。2.
制度保障學校制定完善的校級家委會工作制度和相關規定,明確家委會的性質、宗旨、職責、權利和義務,以及工作流程和考核評價機制等,為家委會的工作提供制度依據和保障。家委會應嚴格遵守學校的各項規章制度和工作程序,自覺接受學校的管理和監督,不得擅自做出違背學校利益和家長意愿的行為。3.
經費保障學校設立專門的家委會工作經費預算,用于家委會的日常辦公、會議開
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