第八章項目管理機構配置

本施工組織重要圍繞在保證工期的前提下，到達我司對'業(yè)主H勺質量承諾，

并對施工中各階段日勺組織管理措施一一進行詳細的論述；我司將按“項目法”

組織施工,實行項目管理,建立以項目經理為首日勺項目經理部,開展方針目的

管理,對工程質量、進度、安全、文明施工、環(huán)境保護、科學管理、成本管理

等全面負責。企業(yè)對項目經理實行直管，并在人、財、物的管理上，將賦予

項目部更多的自主權和配置強有力的施工力量，以利項目部開展管理工作時

獨立性和枳極性。

一工程施工目的

我司在數年的I施工管理中，積累了一套完整的I質量保整體系，在我司H勺質

/呆體系手冊中，明確了企業(yè)的質量方針和質量目的，并規(guī)定了質量控制和保

證程序，充足體現了我司對質量的追求，使本企業(yè)交付的每項產品都能充足

體現設計意圖和協(xié)議規(guī)定，使業(yè)主滿意、放心。若我司中標，將把“質量管

理、重在工序”的主導思想結合企業(yè)的質理保證體系如實運作于項目之中以

回報業(yè)主的選擇與信任，用實際行動來證明我司日勺鄭重承諾。

1）工程質量目日勺

?保證本工程一次交驗到達優(yōu)良原則，爭創(chuàng)四川最高工程獎。

2)工程工期目日勺

?本工程承諾工期為88天，在保證質量、安全、文明施工時前提下，根

據我司日勺施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資及勞動

力等狀況，本工程完全可在88天內提前竣工交驗。

3)安全生產、文明施工目的

?創(chuàng)安全施工達標現場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，負傷頻

率控制在0.2%

以內。

?爭獲文明工地稱號，創(chuàng)全市安全文明施工樣板現場。認真貫徹實行國

家建設部《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)規(guī)定、《都市區(qū)域

環(huán)境噪聲原則》(GB3096-93)及國家有關衛(wèi)生的原則、規(guī)范。

4)科技進步目U勺

?我司在該項目施工中爭獲科技進步獎，為保證工程質量、減少投資成

本、縮短工期、減輕勞動強度、提高效率，在本工程施工中充足發(fā)揮

我司的優(yōu)勢，充足運用我司榮獲獎的成功QC成果技術，積極采用新技

術、新工藝、新材料、新設備和現代化技術管理，全面推行電算技術

及計算機輔助管理，嚴格按IS09001質量體系管理模式進行項目法管

理，做到目的明確、保證工序，并針對工程特點成立QC活動小組，選

好課題，制定對黃及實行方案，依托嚴密II勺工序管理，嚴格口勺質量保

證，爭取獲四川省建筑行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎。

二施工準備

2.L組建項目經部

針對本工程的范圍、內容、數量與特點，根據現代科學工程管理理論，并

結合我企業(yè)數年來在項目法工程管理中積累口勺施工經驗，組建一支精明強干、

反應迅速、經驗豐富、工作負責的項目管理班子，進行本項目H勺施工管理，

全面履行協(xié)議內容，從組織上為實現本工程各項目的打下堅實的基礎。（其項

目組織機構配置圖詳見下頁）

2.2.機構保證

?組織機構必須貫徹并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術管理的專業(yè)性、持

續(xù)性、一致性。

?現場施工管理系統(tǒng)中所有人員，動工后必須所有到崗，但凡組織機構

網絡圖所列各職能人員，均應保持穩(wěn)定，恪盡職守。

2.3.臨時設施布置

施工平面布置包括臨時辦公室、現場加工場地、臨時宿舍、臨電、臨水設

施等的規(guī)劃。我方在進場伊始，立即進行臨時設施的布置，保證項目部在最

短口勺時間內進入正常工作程序。我們將服從業(yè)主口勺統(tǒng)一規(guī)劃和安排，認真執(zhí)

行業(yè)主單位制定H勺臨時設施管理的規(guī)章制度。詳細的臨時設施布置方案、施

工總平面布置圖請詳見第五章“施工平面布置”。

項目組織管理機構配置圖:

項目經理

2.4.圖紙會審和圖紙深化設計

假如業(yè)主同意，我司將提供圖紙深化設計服務。同其他專業(yè)承建商共同規(guī)

劃管線布置，提前將我司承建的裝修及其他專業(yè)管線布置進行統(tǒng)一安排、合

理布置，根據施工現場繪出綜合布置圖、大樣圖、剖面圖等，防止施工時管

線碰障、交叉，影響施工進度及質量，從而保證工程工期。

2.4.1.我們將本工程分為如下6個部分：

□天花

□石材

□配電

□地面

□墻面

□安裝

2.4.2.圖紙會審

我們以強大的施工技術力量、豐富的施工管理經驗、熱情誠懇的服務，嚴

謹、全面的為業(yè)主提供圖紙會審服務。

嚴格執(zhí)行嚴謹日勺圖紙會審程序：圖紙初審——圖紙復審——圖紙會審

?由項目部結合經營部技術人員的意見提出圖紙初審；

?再由項目部與工程部復核，進行圖紙復審;

?最終由項目部、工程部、業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、設計院等進行最終H勺圖紙

會審工作。

2.4.3.圖紙深化設計

為了以便施工，保證工程進度和質量，如經業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)同意，我方將

免費提供深化設計服務，與其他專業(yè)承建商一起提前將各系統(tǒng)管線綜合布置，

統(tǒng)一走向,滿足裝飾效果規(guī)定。深化設計服務是根據業(yè)主提供H勺設計圖紙進行

深化設計，深化設計包括各系統(tǒng)詳細的專業(yè)綜合管線圖、布置平面圖、各管

線交叉部位剖面圖、設備安裝立面圖及大樣圖以及各專業(yè)裝于飾面口勺設備收

=1圖等，并將做為竣工資料呈送業(yè)主，同步為業(yè)主后來日勺維護保養(yǎng)提供便利。

2.4.4.對土建、裝修、電氣、給排水、電梯、設備.消防.燈光音響等各專業(yè),

我們的專業(yè)設計工程師將聯(lián)絡業(yè)主及其他承建商，共同審核圖紙，對各

專業(yè)設計有沖突的地方以及不合理之處（或疏漏）提出修改意見或直至

參與設計修改工作c

2.4.5.本項目中，我司將會同其他專業(yè)承建商針對復雜的部位共同繪制大樣

圖、剖面圖、綜合管線圖，并提交業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)審批，防止因管線交

又而影響施工的質量和進度。我司將會提供（但不限于）如下深化資料:

?各有關構造梁/樓板受力分析;

?各有關主體構造孔洞圖;

?綜合管道/設備布置圖、立面圖、三維立體圖等；

?各樓層的綜合管線布置圖、走廊處剖面圖；

?風口、散流器等天花布置圖；

?業(yè)重規(guī)定的其他提議資料。

2.5.施工前H勺其他準備工作

?建設臨時設施，敷設臨時用電和臨時用水管線。

?工程技術人員編制工程材料計劃、勞動力計劃、機具計劃，并安排合

理的進場時間。

?工程技術人員根據工程特點提前編制分項工程的“技術交底”、“安

全文明施工交底”、“成品、半成品保護交底”、“作業(yè)指導書”、

“質量通病防止措施”等。

?項目經理編制工地口勺有關管理制度等。

?組織工程技術人員、專業(yè)工長、組長學習有關本工程的詳細規(guī)定，結

合規(guī)范認真作好自上而下（至施工班組）的交底工作，包括工程安全、

技術資料、工藝流程、技術關鍵、質量原則、施工統(tǒng)籌、進度目日勺、

安全措施及現場狀況等。實行班組定額任務單包干，工地月度完畢工

作量報表等經濟考核制度。

?對現場交叉施工布置進行統(tǒng)一安排、合理布置，根據施工現場繪出綜

合布置圖，并組織技術人員、班組學習、研討。防止施工時工種碰障、

交叉，影響施工進度及質量。

?組織員工學習有關原則、規(guī)定、法律、法規(guī)等。其中要包括本工程的

特殊裝飾規(guī)定、業(yè)主H勺管理制度等。

三施工流程

3.1.在現場加工場組織加工流水線

建立生產加工流水線是施工計劃管理日勺一部分，可以提高生產率，增強質

量檢測，保證工期。

3.1.1.天花材料加工生產流水線示意圖

3.1.2.木材及板材加工流水線示意圖

3.1.3.橋架預制加工流水線示意圖

3.2.組織平行搭接和內部流水施工流程

3.2.1.根據本工程的特點，細分施工區(qū)域并平衡工作量。將施工區(qū)域劃分為

配電.天花.地面.立面.石材在大廳.門廳.洗手間及各功能分區(qū)同步展開

施工單元。

3.2.2.每個施工單元根據軸線或樓層劃分1~2個綜合施工隊，每個施工隊負

責各自區(qū)域日勺天花.地面墻面等裝飾，每個綜合施工隊設一綜合專業(yè)工

長，負責區(qū)域內施工安全質量、進度、本區(qū)域與其他區(qū)域的系統(tǒng)銜接，

綜合專業(yè)工長下按木質、灰面、泥水、石材.配電等不一樣專業(yè)設四個專

業(yè)組長，負責區(qū)域內本專業(yè)施工工藝、質量、安全、進度。

3.2.3.采用工程樣板質量制的原則，任何分部分項項目在展開施工前，必須

在指定的區(qū)域（我們可稱為“樣板區(qū)”）內進行裝飾施工，樣板質量必

須通過業(yè)主代表和監(jiān)理確實認。只有在工程樣板被確認后，方可進行展

開施工。

3.2.4?施工采用見縫插針H勺措施，對具有施工條件H勺區(qū)域抓緊施工，施工次

序按先預制后安裝，先隱蔽背面飾日勺施工同步進行等措施。

3.2.5.在接獲中標告知后，項目部根據場地整體布局和施工特點，對施工難

點和重點編制專業(yè)施工方案。

3.3.配置充足合適口勺人力、物力資源以保證工期

我司將根據工程日勺進展狀況，有計劃安排勞動力資源和施工機具日勺進場，

人力資源日勺配置詳見后文,設備機具配置計劃詳見后文。

3.4.工程配合協(xié)調

3.4.L工程協(xié)調承諾

我司承諾在本項目的施工中與其他施工單位建立良好的溝通協(xié)調渠道，積

極配合其他單位使工程順利進行。

?平衡多種管線與自身工程的關系，合理組織施工、統(tǒng)籌安排施工進度

及工藝流程；

?服從監(jiān)理單位口勺監(jiān)督管理，配合其他單位完畢多種工種交接工作；

?保護各專業(yè)單位的成品、半成品。

我司具有很強的I施工協(xié)調能力和豐富的管理經驗，并形成有效口勺施工協(xié)調

管理體系，若我司能有幸承接本裝飾工程，我方將加強內部和外部H勺協(xié)調管

理工作，減免與其他分包單位間互相推諉等啰嗦的現象，使業(yè)主單位免于陷

入大量啰嗦的協(xié)調管理工作。

3.4.2.內部協(xié)調管理

有效組織機構管理：采用三級管理制度，總企業(yè)——分企業(yè)——項目部，

體現企業(yè)領導下日勺項目經理負責制，工地以項目經理為關鍵，實行項目部集

體管理。（組織管理機構詳見下頁）

三級組織管理機構圖:

3.4.3,外部協(xié)調管理

1）政府機關：

我司將和政府口勺有關職能部門建立良好口勺聯(lián)絡。

?遵守政府的法規(guī)、法令，保證不會違法、違章施工，因而導致業(yè)主的

任何損失。

?協(xié)調市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)環(huán)境保護H勺督促檢查，保證現場的文明施工。

?與施工地段的J公安部門、治保部門建立良好的關系，可以保證處理有

關的突發(fā)治安事件，保證工程施工安全有序。

?和市勞動部門、質監(jiān)站、市消防局等建立良好的聯(lián)絡，熟悉有關口勺報

建、報批的辦事程序，可以協(xié)助或協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理全面迅速辦理有關

時報裝、報建、報監(jiān)以及工程驗收等手續(xù)。以保證業(yè)主的工期。

2）設計單位

?與設計院親密配合，明確設計意圖、方案，并進行圖紙會審。

?我司按設計規(guī)定、實際施工狀況及有關規(guī)定而編寫詳化設計圖紙，并

提交設計單位審批，同步負責把有關圖紙送設計院蓋章承認。

?我司及時清晰理解及保證其他單位配合裝飾效果，否則會實時告知設

計單位。

?與各專業(yè)設計單位建立良好H勺溝通和返饋渠道，對重要的施工（如變

更等）狀況應隨時反饋設計院，以貫徹設計意圖，工程驗收時提供系

統(tǒng)的隱蔽工程資料，以備設計院的檢查驗收。

3）業(yè)主單位

?提供臨時設施、水電的資料，配合業(yè)主單位在工地現場口勺臨設、臨水、

臨電、綠化等規(guī)劃。

?我司準時提供詳細資料給業(yè)主單位以便作出合適協(xié)調。

?我司日勺綜合管線及預留件圖紙編制必須參照業(yè)主單位提議進行。

?配合業(yè)主及其他分包單位協(xié)調所有圖紙編制，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間日勺連接

需互相配合，并反應在深化設計資料上。

?提供有效充足的資料供業(yè)主單位負責預留機電設備安裝所須H勺墻洞，

地板洞過橋洞和混凝土坑、糟、蓋板等等0。

?經協(xié)調的綜合管線走向圖由我司編制，但必須在業(yè)主單位的協(xié)調下準

時獲取足夠的主體構造口勺資料及圖紙。

?與業(yè)主及其他分包單位協(xié)調有關配電系統(tǒng)的調試及運行工作。

?制定措施保護已完畢的墻體、批蕩、樓板、主體構造等。

3.4.4.其他專業(yè)承建商

1）在業(yè)主的總協(xié)調和管理下，進行與其他分包單位H勺協(xié)調工作。

?明確與各專業(yè)承建商的作業(yè)分界線。

?及時予以各專業(yè)承建商所需日勺資料，并及時獲取需求的資料。

?與各專業(yè)承建商商討決定施工場地移交的詳細事宜。

?與各專業(yè)承建商確定并清晰有關H勺配電接口、控制點、接地點等技術

問題。

?與各專業(yè)承建商確定有關的配電設備、配件安裝的詳細位置，及檢查

有關的施工狀況。

?在業(yè)主的總協(xié)調下，與其他分包單位協(xié)調有關配電系統(tǒng)的調試及運行

工作。

?施工中制定單項工程各部位日勺詳細施工計劃和對裝修對應部位日勺配合

規(guī)定，進度計劃經業(yè)主、監(jiān)理與其他分包單位協(xié)商修改后作為施工指

導。

2）空調安裝單位

?共同編制各樓層的綜合管線布置圖。合理布置安裝在天花上的散流器、

風口等器具。

?共同磋商管井、天花內等區(qū)域H勺管線立體布置。

?在配合施工中，認真小心保護天花龍骨及天花板材。提供并獲取有效

的資料，明確各類管線/、J安裝次序和施工空間。

?制定措施保護未完畢地面和墻身不受到破壞。

?及時移交有關施工區(qū)域。

?提供資料，以便施工單位進行空調、機泵設備的電源接駁。

?獲取有效日勺資料以明確空調補水、冷凝水排放等管道接點。

?在交叉作業(yè)中，共同保護機電管線不受到破壞。

3）消防單位

?完畢天花內管道等工作后，并經驗收后，及時移交場地給裝修單位進

行天花施工。。

?及時完畢區(qū)域內工作并清理場地，移交場地給裝修單位進行地面等施

工。

?制定措施保護未完畢地面和墻身不受到破壞。

4）燈光音響單位

?提供燈光音響的位置及重量以便封閉天花前予埋鋼架.

?提供線纜橋架的位置圖.

?及時完畢區(qū)域內工作并清理場地，移交場地給裝修單位進行地面等施

工.

5）成品和半成品保護

?我司擁有豐富的成品和半成品保護經驗，能切實協(xié)助保護其他單位H勺

成品、半成品；

?項目部制定詳細工程在施工中和竣工交付前的防水、防火、防盜、防

震、防塵、防腐等防護措施，并組織實行；

?項目部在對施工班組進行技術、安全、質量交底的同步，根據本工程

的特點進行詳細防護措施的交底，施工班組按此規(guī)定保護本單位和其

他單位的成品和半成品；

?項目部向其他施工單位獲取其他單位施工H勺程序和即時的狀態(tài)，其他

單位成品和半成品保護的措施，共同商議工地現場成品和半成品H勺保

護措施；

?項目部與業(yè)主和其他單位商議制定工地口勺現場保安措施，安排保安員

在現場值班，同其他單位的保安員共同對工程進行保護;

?企業(yè)工程部每周進行一?兩次項目部質量、安全、工程保護H勺檢查，

有不合格項目立即規(guī)定項目部整改。

6）我司將提供友好日勺配合協(xié)調服務

?對在施工中與其他分包單位配合上我司將本著友好協(xié)商、積極配合的

原則，防止出現互相間推卸責任、扯皮等現象。

?在一種項目中存在眾多的承包商，施工中的穿插和互相配合難以防仁,

我們需要合作的各方以誠信（誠實、信用）為準則，本著公平、公開、

公正的原則，切實提供一切也許的措施為合作方排憂解難；

?切實的加強與其他承建商的溝通、配合，保證共同獲得施工質量、進

度的J成功；

?根據合作方的規(guī)定，提供場地、機具、技術、征詢等各方面口勺支持和

配合，力爭在業(yè)主和總承包單位的牽頭下，發(fā)明良好的施工氣氛。

3.5.材料設備的采購

?我司有數年的材料設備采購和控制經驗，并建立了一種全面、快捷的

物流采購網絡。目前經我企業(yè)評審合格的材料供應商有500多家，遍

及全國各地，可以保證本工程項目的材料設備供應。

?我司擁有良好的銀行信用等級，同評審合格日勺材料供應商已建立了平

等信用、互相信任的良好關系，在某些特殊狀況下，都能保證材料設

備的質量、迅速到貨和材料商的周到服務。

?所有的重要材料的產品廠家、品名、技術規(guī)格、價格、樣品在中標告

知后十天內呈報業(yè)主審批。

四先進設備及工藝

采用先進H勺施工設備和施工工法將使總體工效比一般設備和工法提高1一

2倍，對實現本項目的工期指標和質量指標將起到關鍵的作用，使用在本項目

工程的關鍵設備和先進施工工法如下。

4.1.先進的生產施工設備

我司一直重視生產設備機具的更新引進和應用，以保證我司的施工質量和

高效的生產效率。

4.2.先進工法

先進的工法使工效提高，對整體工期的縮短起到積極日勺作用。我司在歷年

的施工中總結研究了許多成熟的施工方案。我司將在此項目使用數年總結的

成熟的施工工藝、工法，如：徹底清除施工現場垃圾，劃分各專業(yè)工作面，銜

接好隱蔽工程日勺方位數據,各專業(yè)自成體系對接，形成一條龍的線性定位施工

法.

4.3.數字化施工管理

現代信息化辦公及電腦管理。目前我司的電腦普及與管理已趨完善，己實

現了項目部與企業(yè)間的電腦聯(lián)網，項目部將運用因特網與企業(yè)共享資源。使

工地不僅在信息傳遞方面對的率高，速度快，在工程質量、進度、安全管理

等方面受到企業(yè)有力口勺監(jiān)控，還使工地在人力、物力等資源得到最快、最充

足的保障，是保證工程工期的措施之一。

內部聯(lián)網實現資源共享

噴墨打印機

各區(qū)域電話

1）現代化信息辦公的示意圖

2）數字化管理的軟件支持

我司將在本項目工程管理中建立施工項目管理信息系統(tǒng)，以上圖的計算機

和網絡為基礎，采用當今先進的軟件為界面，實現施工管理智能化。

?關鍵一一美國Primavera企業(yè)項目管理軟件SureTrak（國內簡稱P3）

?計劃一一微軟企業(yè)開發(fā)的Project98和夢龍計劃管理軟件

?預算一一鵬業(yè)工程預算軟件

?材料一一新中大材料管理軟件

?財務一一金碟財務管理軟件

3）使用科學口勺計劃組織措施

使用網絡計劃措施，如：關鍵路線法（CPM）和計劃協(xié)調技術（PERT）,

并配合Project和夢龍計劃管理軟件作生產計劃安排、進度進行管理。根據

各專業(yè)的資料，通過網絡圖對整個系統(tǒng)需要日勺人、財、物質等資源進行全面

規(guī)劃、統(tǒng)一安排，使之以至少的時間和資源消耗來完畢預定目日勺。

在同等的狀況下，各施工單位緊密配合協(xié)調下，僅僅采用網絡分析技術來

加強計劃管理，一般可以使工期縮短10%左右。

4.4.施工階段的其他工作：

施工中充足貫徹材料計劃、機具計劃、勞動力干劃、進度計劃和臨時設施、

施工用電、后勤供應、治保防火等，辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù)。

五施工驗收和交付

5.1.初驗

交工驗收前10天，編制《裝飾工程自檢方案》，提交企業(yè)審核，設計院、

業(yè)主代表進行承認。最終的承認件將指導整個交工驗收工作并作為技術支持,

并備份入歸檔資料。

5.1.1.自檢方案包括：

?所在工程日勺實行狀況

?業(yè)重規(guī)定日勺裝飾效果.設備性能、技術參數

?隱蔽工程H勺驗收匯報.

?材料.設備的出廠參數及合格證.

?設備自帶日勺操作維修手冊

?多種工藝日勺完畢效果.

?調試中故障的處理措施、防止措施、應急手段

?調試工作中H勺安全、文明施工保證措施

?初驗過程中材料和設備的標識方式

?記錄測試成果的多種表格

5.1.2.任何部位施工工作完畢后，我方將在業(yè)重規(guī)定和授權下立即清理現場

并清除所有垃圾，使該安裝部分以及通道處在整潔、竣工之狀態(tài)。

5.2.驗收

5.2.1.工程驗收以施工圖及闡明書、圖紙會審記錄、有關變更H勺書面文獻、

國家頒布啊施工及驗收規(guī)范和質量檢查原則、業(yè)主指定日勺施工原則為根

據。

5.2.2檢查、檢查和返工：我司在施工時認真按照原則、規(guī)范和設計H勺規(guī)定以

及業(yè)主根據協(xié)議發(fā)出的指令施工并提供工程質量H勺技術保證，隨時接受

業(yè)主代表或監(jiān)理及其委派人員的檢查、檢查，并為檢查、檢查提供便利

條件。

5.2.3隱蔽驗收和中間驗收：工程具有覆蓋、掩蓋條件或到達約定H勺中間驗收

部位，經班組自檢和施工員復檢合格后，在隱蔽和中間驗收48小時業(yè)

主和監(jiān)理，會知業(yè)主代表參與，告知包括我司自檢記錄、自檢意見、隱

蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。我司準備驗收記錄并按規(guī)范規(guī)

定執(zhí)行。驗收合格，業(yè)主代表和監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，方可進行隱

蔽和繼續(xù)施工。

5.2.4.竣工驗收：在我司認為工程具有竣工條件時，按國家工程竣工驗收有

關規(guī)定，提前3天向業(yè)主或業(yè)主代表提出竣工竣工資料和竣工驗收匯報

（一式三份）。業(yè)主按規(guī)定H勺時間內予以我方答復，同意驗收的，在收

到我方送交的竣工驗收匯報后在規(guī)定出J時間組織有關部門驗收；不一樣

意我方竣工驗收匯報日勺，將竣工驗收資料和匯報退還我方，我方應按業(yè)

主或業(yè)主代表日勺意見修改和完善工程，到達規(guī)定后重新向業(yè)主送交竣工

驗收匯報和竣工資料。

5.2.5.保管和交付：我方在完畢工程的竣工驗收后將整項工程交付業(yè)主使用，

在交付之前，我司將做好工程的防護、防塵、防腐、防損、防盜等保管

措施，詳細措施如派專人看守及進行清潔維護、設備做好臨時封護；加

封塑料薄膜防塵；加強現場保安值班等措施。

六服務措施

我方承諾將以完善日勺服務措施保證我們日勺施工服務和售后服務。

1.施工過程中日勺服務

1.1.圖紙深化設計服務

已在前文H勺論述。

1.2.施工進度記錄資料

?我方將以業(yè)主同意的形式編制每日工程進度匯報，并每星期提交該份

匯報給業(yè)主;

?我方將每周自費向業(yè)主提交真實反應工程進度W、J照片兩套，并于竣工

后把所有有關工程日勺照片連同光盤償還業(yè)主；

?業(yè)重規(guī)定日勺其他施工進度記錄資料。

1.3.完善的飾材保養(yǎng)措施及管線/設備標識服務

?提供石材.墻地磚.乳膠漆.木飾面.地毯H勺保養(yǎng)手冊.

?使用明顯日勺警示牌進行標識

?進行標識前將提供多種管線設備的標識方案供業(yè)主審批

?對各系統(tǒng)管線采用符合規(guī)范的噴漆色帶或色環(huán)進行標識，多種專業(yè)口勺

管線將易于分別

?配電箱口勺內部將貼有過塑的該配電箱系統(tǒng)圖和二次線路圖

?在設備安裝完畢后，將為每臺設備配置“維護記錄卡”，維護卡安頓

在配電箱門內或設備標識牌旁，維護卡將記錄設備調試、移交、維護

保養(yǎng)期中的運行狀況

1.4.提供施工現場嚴密的保安服務

1.4.1.我方將組織專業(yè)H勺警衛(wèi)保安隊伍，從動工起直到工程交付，每天24小

時對現場、工程、材料、設備、施工機械等，包括業(yè)主的I臨時辦公設施

和業(yè)主提供日勺材料設備等進行保護。

1.4.2.我方的警衛(wèi)保安隊伍不會準許未經授權的來訪者進入或逗留現場，并

保留一本來訪者登記薄，及在現場四面樹立合適和長期的通告以警告未

經同意的人士不得進入工地。

1.4.3.我方將保障業(yè)主免承擔一切經授權進入現場日勺人員的任何傷亡索賠。

并為該等來訪者提供安全帽等合適安全設備。

1.4.4.我方并將與業(yè)主和其他承建單位商議制定工地H勺現場保安措施，安排

保安員在現場值班，同其他單位時保安員共同對工程進行保護。

1.5.提供業(yè)主巡察現場所需的便利服務

?我方非常歡迎業(yè)主方在任何時候檢查工地現場，并樂意在任何狀況下

為業(yè)主巡察現場提供滿意的便利。我方將為巡察現場的業(yè)主代表提供

專用的安全帽（如紅色安全帽），明顯區(qū)別于其他工作人員，并提醒

現場工作人員為業(yè)主代表提供安全提醒/保護，技術答疑等周到服務。

?我方并將安排項目部的高級管理人員和有關技術人員（攜帶有關技術

資料/儀表等）全程陪伴，以便及時提供業(yè)主代表在巡查現場時H勺多