公司項目部工程質量監督管理實施細則

第一章總則

第一條為加強新建項目工程質量管理工作，規范和明

確質量管理行為和職責，提高工程質量，實現質量管理目標

和創優目標，結合項目實際，特制定本細則。

第二條本細則規定了項目部各部門及各專業作業隊各

層級質量管理監督職責，工作制度及管理重點，重點對監督

檢查進行了明確要求，規定了相關獎罰與事故等級標準。

第三條本細則適用于項目部一分部質量管理工作，相關

職能部門、人員及各專業作業隊，均應遵守本細則。

第四條本細則依據《質量管理體系要求》

GB/T19001-2008.《工程建設施工企業質量管理規范》

第一章質量方針和目標

第五條堅持“百年大計，質量第一”的方針，堅持“質

量終身負責制”的原則，提倡“不留遺憾，不當罪人，建不

朽工程”和“我干工程必精品，我對客戶永真誠”的理念,

信守合同，樣板引路，開工必優，一次成優。

第六條質量目標：杜絕工程質量事故的發生；交驗工

程質量達到國家、行業質量驗收標準，符合設計文件和有關

技術規范要求；工程施工質量驗收合格率達到100%,單位工

程一次驗收合格率100%;主體工程質量零缺陷；力保創建

局優質工程。

管理目標：及時消除工程質量通病，預防控制率100%;

及時對質量缺陷進行整改，整改率達到100%；施工質量滿足

開通運行要求；竣工文件按行業現場驗收標準編制，各種資

料真實、有效、完整，實現一次驗收合格；

工作目標：現場作業人員實現全員質量技術培訓，按不

同專業、不同工序進行技術交底；實行首件定標、樣板引路

制度；按規范在各工序間執行“三檢”制度；按規定開展施

工質量檢查活動，缺陷整改做到“四定”即定整改責任人、

定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人；認真開展質

量改進與QC攻關活動，至少有1個活動課題參加集團公司

QC項目評選。

第七條質量目標分解

項目部根據職責范圍和項目特點將公司的質量目標進

行分解，轉化為本項目具體的質量工作目標，經主管領導批

準，并報公司備案。為保證目標的順利實現，項目部的質量

目標要在工程項目的《項目管理策劃書》、《質量策劃書》、《施

工組織設計》中明確并結合實際進行分解量化，細化措施,

層層落實責任，確保目標實現。

第八條質量目標實施控制

為確保質量方針、目標的實現，項目部建立質量目標實

施方案和創優規劃，將目標展開并充分調動員工參與，組織

競賽、QC小組活動，績效考核等，每月圍繞質量目標實施進

行檢查和分析，總結計劃完成情況，當發現質量目標不能達

到要求時，要采取措施改進，確保目標實現。

第二章機構設置和職責

第九條項目部應組建項目質量領導小組，由項目經理

和項目領導班子成員、相關部門負責人和專職安全質量管理

人員組成；同時制定領導小組工作制度，報公司安委會備案。

其主要職責：

（一）貫徹落實國家有關工程質量法律法規和標準；

（二）組織制定項目質量管理制度并監督實施；

（三）組織開展項目工程質量、技術教育培訓；

（四）組織實施項目質量檢查和問題整改；

（五）對信用評價工作責任目標的實施完成制定具體措

施；

（六）組織質量專題會議，分析現場質量問題，研究解決

質量通病預防、控制，通報項目部安全質量管理工作開展情

況和存在問題，制定階段性工作重點和措施；

（七）及時、如實報告質量事故，對質量事故組織調查、

分析和處理。

第十條各部門及人員質量責任

（一）項目經理

1.項目經理是工程項目施工質量的第一責任人，對質

量負主要的領導責任，建立健全項目質量管理體系，負責分

解落實質量目標和創優目標，確保質量管理體系在項目得到

有效運行；

2.按照施工組織設計或施工方案組織施工，提供質量

保證與改進的資源保障，對承建的工程質量全面負責；

3.組織建立和落實施工質量檢查制度，每月組織項目

質量檢查，及時掌握項目工程質量狀況，主持工程質量分析,

審定質量改進措施。對檢查存在的問題及時組織落實并監督

整改；

4.負責組織質量意識教育，上崗人員有關業務培訓；

5.組織開展QC小組活動，推廣“四新”技術應用，組

織創建優質樣板工程和優質工程；

6.建立項目質量獎懲制度并組織實施，決定質量獎懲;

7.簽署不合格品報告，參加質量事故分析，負責質量

事故處理；及時、如實報告質量事故；

8.參加單位工程及承建工程質量檢驗評定及工程竣工

驗收；

9.負責實施在建工程施工過程中質量管理情況的信息

錄入工作。

（二）項目專業副經理

1.貫徹執行質量法律法規和上級的各項施工質量管理

制度，負責本專業施工質量管理工作，對分管項目和本專業

施工質量負直接領導責任；

2.負責將質量目標貫徹到施工全過程，參加質量檢查,

提出質量改進意見和要求；

3.負責滿足設計、規范、標準、規程及施工組織設計

要求的技術保證措施在施工過程中的實施；

4.負責合理安排資源，從人力、物力、財力等方面的

合理安排，確保施工質量。

（三）項目總工程師

1.貫徹執行質量法律法規和上級的各項施工質量管理

制度，對施工生產過程的質量負直接技術責任；

2.組織編制《創優規劃》、《質量計劃》、《施工組織設

計》，提出滿足質量要求的技術保證措施，負責解決項目施

工技術問題，組織制定預防、糾正和整改措施，并監督落實；

3.組織開展QC小組活動，推廣“四新”技術應用，首

件樣板工程和優質工程的創建工作；

4.負責實施施工過程質量管理情況的信息資料錄入工

作；

5.負責組織竣工資料編制，參加竣工驗收工作；

（四）項目安全總監質量管理職責

1.貫徹執行公司有關規章制度，結合工程特點制定安

全質量活動計劃，做好安全質量監督管理工作，工作質量對

項目經理負責；

2.負責項目工程質量目標及安全質量技術措施的審定,

并監督各作業隊、班組及外協隊伍組織實施；

3.負責項目工程質量及文明施工的監督管理工作，檢

查安全質量規章制度的執行情況。組織進場員工進行質量教

育培訓、考核工作；

4.每周對施工現場的不安全因素和質量缺陷進行檢查、

監督、制止、處罰，下達整改通知書并進行復查；

5.參加工程質量事故的調查、分析和處理，提出糾正

和預防措施，并對執行情況進行跟蹤和驗證。

（五）項目工程部

1.負責編制《施工組織設計》、《創優規劃》、《質量計

劃》、《專項施工方案》，并組織實施，對施工過程控制不當

造成的質量問題負責；

2.組織施工技術交底，交底中應明確工序質量要求，

并監督檢查作業隊執行落實技術交底情況；

3.負責組織隱蔽工程驗收，督促不滿足要求的工序返

工、整改；

4.解決項目施工中工序質量的常規技術問題及質量通

病，制定預防與糾正措施；

5.負責對各級質量檢查組發現的施工質量問題組織整

改；

6.參加質量檢查及質量事故調查處理，提出事故的技

術原因和技術撲救措施；

7.收集整理竣工資料，參加竣工驗收工作。

（六）項目安質環保部

1.貫徹執行質量法律法規和上級的各項施工質量管理

制度，負責施工質量管理工作，制定項目部質量監督管理實

施細則，并組織實施；

2.負責質量管理體系的運行并實施檢查；

3.編制質量檢查計劃，按設計、規范、標準和規程的

要求對施工工程各工序質量依據質量檢查制度規定的頻次

進行定期或不定期檢查；

4.參加隱蔽工程及質量驗收并完成簽認手續，對施工

質量負確認責任；

5.及時收集優質工程資料，負責上報公司及配合完成

優質工程申報及驗收工作；

6.負責項目質量獎懲工作；

7.收集質量信息，進行數據統計分析；

8.參加質量事故的調查、分析，及時報送質量事故報

告。填報“工程質量及事故情況”報表，進行季度、年度質

量工作總結，按期上報；

9.負責過程質量管理及信息錄入。

(七)項目物資部門

1.對采購的材料、工具、器具的質量負直接責任；

2.及時收集和提交所采購材料、工具、器具的質量合

格證；執行材料進貨驗收規定。對原材料、半成品、設備、

構配件質量證明進行驗證，負責對半成品進行抽樣送檢；

3.對檢驗不合格、存在質量缺陷的不合格品嚴禁發放,

單獨存放，并上報公司物資部進行解決；

4.負責更新改進，配置符合要求、滿足工程質量要求

的小型施工、加工、預配機械、設備和工具及專用機具；。

5.參加設備、材料質量缺陷、事故的調查、分析，及

時報送不合格品報告。

(A)各專業技術人員

1.執行上級規定的各項施工質量管理制度，審核施工

圖紙，嚴格按設計、規范、標準和規程進行施工技術交底,

明確提出具體質量要求，辦理工程變更洽談，解決施工中的

技術問題；

2.負責定位放線、高程測量，電氣材料、設備電氣性

能測試，確保檢測數據真實有效；負責測量、檢測儀器、儀

表工具的日常管理，并定期檢查，確保測量儀器工具的有效

使用；

3.參加隱蔽工程、構件、設備安裝、基礎、主體結構、

檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查驗收，認真填報驗

收記錄、并與有關人員會簽；

4.填寫、整理、匯總施工技術資料，對施工技術資料

的真實性負責；

5.參加質量管理小組活動，應用“四新”技術，開展

技術攻關，克服質量通病。參加工程回訪活動，提出質量改

進技術措施；

6.有權越級反映工程質量問題，出具不合格品報告，

舉報工程質量事故。遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有

權暫停施工，但應立即報告項目負責人。

（九）質量（管理）檢查人員

1.掌握國家、地方、行業有關工程質量法律、法規、

標準；企業有關工程質量規章、制度；

2.參加隱蔽工程、檢驗批、分項、分部、單位工程質

量檢查驗收，并按規定進行簽證，對質量檢驗記錄資料的真

實性負責；

3.進行日常質量檢查，提出質量改進意見，指導工程

質量問題整改；

4.參加QC小組活動，參加優質工程申報及實施工作,

配合技術人員進行技術攻關，克服質量通病，提高工程質量;

5.參加工程回訪活動，收集質量狀況信息，進行匯總

分析，提出質量改進意見；

6.有權越級反映工程質量問題，遇有嚴重影響工程質

量的作業行為，有權暫停施工，并立即報告項目負責人。

（十）物資采購人員

1.對重要物資（結構安全、使用功能產生重要影響的物

資）的采購，應對供方進行評審，建立合格供方名冊；

2.對一般物資的采購，應對市場價格、質量狀況進行

調研，按價格性能比最佳的原則進行定貨；

3.定貨應明確質量標準，并堅持“封樣”制度；

4.負責合格物資的采購、驗證和保管，并負責產品合

格證、材質證明隨料進場，提交技術人員，作為施工技術資

料進行保存。

（十一）試驗人員

1.對試驗室的技術、質量、環境等全面負責；

2.貫徹執行國家各項產品質量監督檢驗的方針；

3.掌握工程項目施工動態的情況。指導試驗工作的開

展,協調各項工作，解決與實驗有關的技術問題；

4.負責制訂工程項目試驗計劃，負責安排和落實各項

試驗檢測工作，組織實施對檢測工作的監督，負責試驗原始

記錄和試驗數據的復核，確保試驗數據的準確。對試驗室

所出的報告負全責；

5.組織確定試驗方法，出具試驗報告；

6.負責建立和管理試驗儀器、測量儀器、計量儀器設

備臺帳；

7.負責制定儀器設備的周期檢定和維修計劃，并負責

實施；

8.參加工程項目中新材料、新技術、新工藝的推廣應

用試驗工作；

9.參加工程質量檢查和工程質量事故的調查分析。

（十二）作業隊隊長質量職責

1.作業隊隊長是工程施工的直接組織者，對本專業、

本作業隊負責的施工范圍工程質量負全面責任。

2.組織并領導作業工班嚴格按設計圖紙、施工規范、

操作規程及施工組織設計進行施工，對違章指揮造成的質量

事故，應負主要責任。

3.組織并領導本作業隊人員深入廣泛地開展全面質量

管理活動。

4.負責組織全隊質量大檢查，在檢驗批、分項、分部

及單位工程完工后，組織自檢驗收，合格后報請項目部驗收。

5.隨時掌握工程進度和質量情況，對質量不符合規范

的項目責令改正。

6.嚴格執行質量獎懲規定，發生質量事故時，及時上

報。

7.組織全隊職工進行群眾性的質量自檢、互檢，支持

質量檢查人員的工作。

（十三）工班長質量職責

1.工班長是最基層施工隊伍的操作者和組織者，對本班施工

質量負全面責任。

2.負責按圖紙、技術交底、操作規程、施工工藝、施工規范

進行施工，負責本班質量自檢、互檢和工序交接檢查。

3.嚴把材料使用質量關，按時填寫工班組臺帳。

4.聽從工程技術人員和質量檢查人員的指導，嚴禁違章指揮,

確保工程質量。

5.發現質量隱患或發生質量事故，必須準確及時上報。

6.組織本班組的人員做好檢驗批、分項工程的自檢，合格后

報隊驗收。

（十四）操作人員質量職責

1.嚴格按照工藝要求、質量標準進行施工；

2.嚴格進行自檢、對自己操作的工序質量負責；

3.參加互檢，確保檢驗批、分項工程質量符合要求；。

4.提高操作水平，克服質量通病；

5.參加QC小組活動，創建優質樣板工程；

6.有權抵制違章指揮，有權拒絕使用不合格材料，有權舉

報偷工減料，并有義務對現場成品、半成品進行保護。

第三章工作制度

第十一條工程質量領導人責任制

項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量負主要

領導責任，主管工程質量的副職對工程質量負直接領導責任,

總工程師和技術負責人對工程質量負主要技術責任，因施工

原因造成工程質量事故的，除追究直接責任人的責任外，對

有關領導應由上級主管部門追究其相應責任。

第十二條工程質量終身責任制

項目經理、副經理、總工程師、技術人員、質量管理人

員、作業隊長、工班長，物資采購供應人員按其各自的職責，

對其經手的工程質量負終身責任。如發生重大工程質量事故,

不管調到那里，擔任什么職務，或退休離開原單位，都要按

照國家、地方，法律法規的有關規定，追究相應的行政和法

律責任，給以追溯處罰。項目部在開工后及時填報“工程質

量終身責任制人員登記表”（附件1：安質表-01）,作為對質

量責任進行追溯的依據之一。

第十三條工程質量檢查制度

項目部建立工程質量定期檢查制度，開工前對工程項目

進行質量檢查活動策劃。項目部每月進行一次質量全面檢查。

此外，可根據具體情況進行不定期的專項質量抽查。檢查由

項目部各專業主管領導或主管部門領導帶隊，有關專業技術

人員、質量檢查人員、相關部門人員參加，組成檢查組進行

檢查，對檢查中發現的質量問題，填寫質量檢查記錄，下發

質量整改通知書。具體檢查要求見本辦法第六章相關內容。

第十四條質量檢查持證上崗制度

（一）質量檢查人員一律實行持證上崗制度，并辦理質

量檢查證，由項目部安質部統一組織上報公司安質環保部，

項目部建立“質量檢查證臺帳“（附件3：安質表-03）,實行

動態管理，并報公司安質環保部一份備案。

（二）質量檢查證申請條件

申請辦理質量檢查證的人員，應從事施工管理或技術工

作3年以上，申請前由公司負責對申請人進行質量法律法規、

管理體系文件、質量管理知識、質量檢驗標準、檢驗方法、

抽取試樣規定、復試測試要求等進行教育培訓，并進行考試,

成績合格者方可辦理質量檢查證。未經過培訓并考試合格的

人員，一律不得辦理質量檢查證。

（三）辦理質量檢查證，需要提供質量檢查證申請表一

式兩份，辦證人一寸免冠照片2張，個人資質（畢業證、職

稱證/職稱人事令復印件）、培訓資料（培訓計劃、簽到表、

試卷、成績單、培訓總結），匯總表（包括電子版）。

（四）對質量檢查證到期，仍需從事質量工作的人員，

由項目部統一向公司申請換新證，并進行知識更新教育，保

證持有有效證件上崗。

第十五條質量培訓制度

（一）項目部在開工后要根據培訓計劃對各項目各專業

質量管理人員，技術人員、作業隊長、工班長進行各專業施

工技術、操作規范等質量控制方面內容進行培訓考核。

（二）質量檢查人員上崗前應進行崗前培訓考核，由項

目部安質部負責組織，未經崗前培訓的一律不得擔任質量檢

查人員。

（三）項目部對新進場職工、轉崗職工、勞務人員以及

開工前應進行質量培訓，質量培訓可和安全、技術等培訓結

合進行，通過培訓要使職工能夠勝任此項工作后方可上崗。

（四）特殊工種人員，并經考試合格后持證上崗。各特

殊工種的質量教育與培訓I,由項目部人力資源管理部門負責

參加國家指定的安全培訓和復審，經考試合格，取得“特種

作業操作證”后，方可持證上崗。項目部建立本工程特殊工

種和特殊工作人員臺帳及證件的復印件，做到統一管理，動

態管理。

（五）關鍵作業及關鍵工作人員的培訓，項目部制定專

門的培訓計劃，由公司、供貨廠家等技術人員進行安裝、調

試的培訓，項目部安排人員參加。同時實行“先培訓，后上

崗”和“崗位考核”制度，確保這些人員盡快掌握新技術、

新工藝，使施工隊伍的整體素質和技術能力始終在不斷提高,

保持在相當的水準，確保整個工程質量保持在穩定的優質狀

態。

（六）項目部除安排開工前的統一培訓及考試外，還要

根據各專業工程進展情況，在實施“四新”（新技術、新工

藝、新材料、新設備）、關鍵工序及各專業分項作業時對作

業人員進行有針對性質量教育培訓，可結合技術交底進行重

點和規范的培訓。重視對臨時進場、后續進場作業人員的質

量教育培訓，確保進入現場的每一個作業人員都能掌握正確

的技術標準和規范統一的質量要求。

（七）項目部工程部、安質環保部等培訓組織部門應填

寫培訓記錄，培訓前填寫“培訓申請表”、完成后填寫“培

訓班學員名單及成績表”、“培訓班總結”等。考試試卷在負

責培訓的部門保存。

第十六條質量工作會議制度

（-）項目部每月分別召開一次質量工作會議（可結合

施工生產會進行），針對近期質量管理工作中存在的問題，

現場發現的質量問題進行分析研究，提出解決問題的辦法,

對會后形成的方案和措施及時通知下發至各作業隊貫徹執

行。

（二）充分利用質量管理體系網絡，信息化管理手段，

發揮各級質量管理人員的職能作用。項目部的質量管理人員

要注重質量信息的收集和統計分析，針對存在問題提出改進

要求，同時應加強工作聯系，保證信息暢通，通過電話、電

傳、網絡等方式，及時傳遞、溝通、反饋質量信息，做到上

情下達，下情上明。

第十七條質量工作報告制度

（一）工作總結：安質部應對質量管理工作每季度進行

小結，年終進行總結。小結和總結應與“安全質量管理工作

信息報送表”（附件4）同時上報。小結和總結內容應包括:

1.質量概況：完成單位工程件數，一次驗收合格率；其

中：房建工程完成的單位工程件數，一次驗收合格率，其他

工程完成的單位工程件數，一次驗收合格率；獲得質量獎項;

有無質量事故等；

2.主要工作：業務培訓、質量檢查、工程創優、質量體

系運行、QC小組活動、統計分析運用、質量通病治理、質量

問題處理、采用科技提高質量、先進事跡人物等；

3.存在問題：質量管理工作存在的主要問題、現場檢查

發現的問題及整改過程（前后對比照片），工程質量須進一

步改進的主要方面；

4.工作設想：針對存在的問題，采取的主要對策、措施

以及進一步搞好質量管理工作，提高工程質量的設想。

（二）工程竣工驗收報告（工程竣工驗收記錄）：竣工驗

收后三個月內，由項目安質環保部將驗收報告（驗收記錄）目

錄報安質環保部一份備案。

（三）工程質量評價：工程項目竣工后，如有質量監督

機構、質量監理單位對工程質量的評價，由項目部安質環保

部將工程質量評價報告收集、整理備案。

（四）事故報表：項目部發生質量事故后應及時填寫

“質量事故報告表”（附件5：安質表-04）,分季度、年度填

寫“工程質量及事故情況”報表（附件6：安質表-05）,由

安質環保部分別于季末翌月7日內、次年元月10日內報公

司安質環保部。填寫“工程質量及事故情況”報表時，應按

施工線別分類，各線別內應按電力牽引供電、電力、房建等

專業工程順序排序，各專業工程內應按單位工程依次排列。

（六）質量信息通報：項目部應加強工作聯系，通過信

息錄入平臺、電話、廣訊通、QQ、電子郵件等方式，及時傳

遞質量管理信息，進行信息溝通，作到信息暢通。

第十八條工程首件制度

項目總工程師負責組織，工程部主責，相關部門參與，

負責開展首次、首項、首件工序施工的示范活動。立足于“預

防為主、先導試點”的原則，以提高質量改進意識為目的，

根據首件工程的各項質量指標進行綜合總結評估，對施工質

量存在的不足之處分析原因、制定改進措施，以指導后續全

面施工，預防全面施工可能產生的各種質量問題。

（一）選定各專業具有代表性的部分工程，如先期開通

的試驗段、有橋隧、曲線的接觸網錨段，具備施工條件的房

屋、變、配電所、中繼站等作為示范樣板工程。

（二）制定詳細的首件檢查、評估方案，確保施工工藝、

工法及使用的機具能夠確保施工質量。

（三）技術人員應做好首件過程監控，記錄過程存在的

偏差，工序完工后，進行全面詳細檢查，評估施工過程及最

終產品質量，對施工質量存在的原因進行分析，制定技術改

進措施，待驗證后續施工質量有序可控時，確定標準，以點

帶面，實現全面推廣。

（四）在示范樣板工程進行首件評估時組織項目相關專

業作業隊人員進行規范的首件示范、實物演示、經驗交流等

活動，用示范效應帶動全線施工質量及施工工藝水平的提高。

項目部在各專業首件作業施工前，進行示范活動，組織各作

業隊進行觀摩；各作業隊在首件、首道工序開展前，組織全

隊作業班組進行觀摩，結合作業指導書，用示范效應，把握

施工規范、施工工藝的要點。

（五）通過首件定標、樣板示范作用，掌握施工重點、

難點、不易控制、質量通病和關鍵點的控制程序，總結優化

工藝、制定對策和預防措施，完善各專業可操作、可控制的

專項指導書和作業標準。并下發各作業隊嚴格執行，統一規

范操作，做到全線步調一致，標準統一。

第十九條工程旁站

項目工程管理部對本項目的特殊過程及關鍵工序進行

界定。項目總工牽頭，工程部、安質環保部等共同編制旁站

計劃，旁站計劃包括旁站內容、人員分工、旁站記錄等；旁

站資料需在旁站結束后24小時內交項目安質環保部，并每

月匯總旁站資料電子文檔上報公司安質環保部，具體執行見

公司安質環保部編制的《旁站管理辦法》。

第二十條領導帶班制度

根據項目專業特點，項目施工前，應明確領導帶班工序

及帶班計劃，帶班計劃包括帶班內容、人員分工、帶班記錄、

交接班記錄等，領導帶班作業時需與作業人員同時進出施工

現場。具體見項目部安質環保部編制的《領導帶班盯崗制度》。

第二十一條成品保護制度

加強半成品和成品保護管理，制定半成品和成品保護管

理措施。結合工程專業特性，由項目工程管理部制定半成品

和成品保護管理措施，包括物資部門制定對采購物資的包裝、

運輸及裝卸等產品保護要求，工程管理部、物資部制定現場

產品初生產或預配等相關半成品的包裝、存儲、運輸等保護

管理措施，施工現場已完成的半成品或成品（架設的線索、

敷設的光、電纜、安裝的設備等）保護、防護管理措施。

第二十二條統計分析制度

項目部安質環保部應注重進行質量信息收集，建立質量

系統數據庫，針對存在問題、改進要求，進行統計分析。專

題統計分析應及時進行，工作性統計分析。項目部每季度進

行一次，統計分析宜采用“三圖二表”的方法，即：因果圖、

排列圖、控制圖、調查表、對策表。項目部將項目質量信息

及統計分析總結每季度隨質量報表一并上報公司安質環保

部。公司安質環保部組織每半年進行一次統計分析，并按要

求上報集團公司安質環保部。

第四章監督管理工作要點

第二十三條項目部安質環保部年初根據公司的要求，

結合項目實際制定年度質量工作要點，確定年度質量目標,

提出年度質量監督管理工作要求，作出年度工作安排。各單

位應根據公司質量工作要點的要求，進行落實。

第二十四條質量管理的核心是質量控制，質量控制的

重點是施工工序，各專業負責人務必加強對施工工序的質量

控制。

（一）嚴格執行工藝要求、質量標準。

（二）制定、執行工藝紀律。

（三）建立工序獎懲制度。

（四）加強對質量因素的控制；（質量因素：人、機械、

材料、方法、測量、環境）。

（五）強化對工序質量的檢驗，強調工序“三檢制”。

（六）確保作業環境質量。

1.制定期量標準，做到均衡生產；

2.推行定置管理，實行文明施工；

3.進行噪聲、粉塵控制，避開高溫、高濕作業；

4.隧道、夜間施工確保施工照明。

（七）運用數理統計方法；

（A）重視崗前培訓、技術交底。

第二十五條質量控制應“以預防為主”，把工程質量

從事后檢查轉向事前控制。對關鍵操作、薄弱環節、重點部

位、技術復雜、“四新”應用、新型結構、特殊環境等，在

施工組織設計或施工方案中應設置質量控制點，制定對策、

措施，進行質量預控，防止發生問題。在具體實施前，根據

施工組織設計或施工方案中質量控制點的設置，編制作業指

導書指導施工作業。

第二十六條加強成品保護是確保工程質量、降低工程

成本、按期竣工的重要環節。要教育職工尊重、愛惜他人和

自己的勞動成果，要合理安排施工順序，要采取行之有效的

保護措施，加強對成品保護工作的檢查。工序，工種、專業

之間施工，要進行交接、檢查、記錄，加強施工配合，切實

保障已完工程項目的完好無損。

第二十七條工程竣工交付后，項目部制定回訪計劃，

安排有關人員進行回訪。回訪工作可以采取電話、座談、現

場檢查等方式進行，但無論采取何種方式，均應做好回訪記

錄，作為改進、提高工程質量的依據。回訪工作一般在保修

期內進行，也可以在保修期結束后繼續進行。

第二十八條對質量通病或連續出現的質量問題，項目

部工程管理部應對影響質量的因素：“人、機械、材料、方

法、測量、環境”，進行統計分析，市場調研、科技攻關,

創建新的工法，提高工藝水平，采用“四新”技術，消除質

量通病，減少質量問題。

第二十九條項目部要建立、修訂質量內控標準。內控

標準既要嚴于國家或行業標準，又要切實可行。質量內控標

準要逐漸完善，覆蓋到全部分項工程，最終形成企業標準,

推動工程質量整體提高。項目部通過編制“作業指導書”，

制定作業標準，規范施工操作。通過加強標準化工作，改進

提高工程質量。

第三十條計量檢測工作是穩定和提高工程質量的重要

條件，項目部按規定配備計量檢測人員，計量檢測人員應按

規定取得相應資質。此外應配備齊全計量檢測工具、儀器儀

表、稱重衡器，并加以標識，建立臺帳，指定專人負責維護

與保養，并按規定進行檢定與校準，確保計量器具始終處于

良好狀態，保證計量檢測結果真實有效。

第三十一條有關質量情況報表，質量檢查、整改、驗

收記錄，質量數理統計分析，質量信息通報等，要與計算機

信息管理、質量管理要與安全管理、物資管理、計劃管理、

進度管理、成本管理相結合，形成信息網絡化管理，達到工

期、安全、質量、成本的最佳組合。

第三十二條施工資料是工程建設的歷史寫照，是工程

檔案的重要組成部分，又是工程檢查驗收的依據、竣工交付

的條件，加強施工資料的管理至關重要。項目部設立專人負

責施工資料的管理工作，項目部技術、質量管理人員應分別

對施工技術資料、施工管理資料按時填寫、建立目錄、分類

成冊，做到施工資料與施工進度同步完成，確保工程完工施

工資料齊全完好。施工資料包括施工技術資料和施工管理資

料。

第三十三條施工機械、設備、工具的配置是確保工程

質量實施的可靠保障，各單位要根據項目施工特點與質量控

制要求，更新改進，配置符合要求、滿足工程質量的施工機

械、設備和工具及一些專用設備與工具，特別是工藝要求有

明確規定的，必須采用專用工具并確保操作準確到位。配置

的施工機械、設備、工具的數量和性能必須滿足項目施工質

量的需要，制定確保施工質量的操作規程，摒棄不適應的、

落后的施工觀念，嚴格按照施工工藝要求和規定使用機械、

設備和工具。

第三十四條質量QC小組活動，按公司“質量管理小組

活動實施管理辦法”的規定執行。項目部成立質量管理活動

小組，制定計劃和目標，結合工程進展開展小組活動，積極

爭取省（市）、部級QC成果，至少出1個局級及以上QC成

果。在開展全面質量管理與改進活動的同時注重在項目工程

質量關鍵、核心控制部位、重點防范工序的質量上進行科技

攻關，把握難點、重點、關鍵點，推動全體員工重視提高質

量、改進質量的理念，提高現場管理水平和全體員工的整體

素質。

第三十五條工程創優按公司“優質工程管理辦法”的

規定辦理。項目部根據公司要求，負責創優計劃的申報與創

優過程的指導與實施，項目部由總工牽頭負責組織制定整體

創優規劃實施細則，并報公司安質環保部。各單位要根據整

體創優規劃實施細則，制定詳細的實施計劃和保障措施，落

實責任人，規劃優質樣板工程的區段、站所，專人負責收集

創優所需的各種資料，包括影像資料，根據施工安排制定拍

攝時機，特別要在施工過程中將工程的關鍵點、難點、重點

的控制把握、攻關創新，“四新”運用的亮點及時記錄下來，

并由項目創優領導小組成員共同組織整理創優總結和匯報

材料。

第五章質量檢查

第三十六條檢查范圍、形式和依據

（一）檢查范圍：施組、施工方案、專項方案、變更設

計、作業指導書等的檢查，技術交底情況檢查，施工圖紙會

審檢查，測量、試驗資料管理情況的檢查，施工日志填寫情

況等內業資料檢查，持證上崗檢查，定位復測檢查，材料、

設備進場檢查，電氣性能測試檢查，接觸網零配件抽樣檢查,

施工抽樣檢查，設備安裝檢查，施工工序檢查，隱蔽工程檢

查，檢驗批及分項、分部、單位工程檢查，工程竣工檢查,

設備聯調、試運轉檢查。

（二）檢查形式：自檢、互檢、交接檢查，關鍵工序、

重點部位、特殊過程專項檢查，旁站檢查，施工負責人、技

術人員、質檢人員巡回檢查，技術人員抽樣檢查，質量管理

部門定期、不定期組織的抽查、聯合檢查等。

（三）檢查依據：施工合同、設計文件、工藝標準、質

量驗收規范、質量內控標準、施工技術交底、作業指導書、

質量管理體系文件等。

第三十七條根據檢查依據，按照檢查范圍和形式，工

程質量各有關人員應各司其職，按照規定的頻次進行質量檢

查并做好相應的檢查記錄，及時上傳到信息化平臺，確保工

程質量達到標準要求，滿足顧客需求。

第三十八條設計資料、技術資料的審查

施工合同簽定后，項目部技術負責人應組織各專業技術

人員，對設計技術資料分專業進行審查，審查中應把專業之

間、設備之間、系統之間接口作為重點進行審查，審查應有

記錄。由技術負責人進行匯總，通過設計交底與設計交換意

見，最終形成圖紙會審記錄，作為施工技術資料保存。

第三十九條持證上崗檢查

工程開工前，項目部應指定專人，按照國家、地區、行

業關于對專業管理崗位、職業技能崗位持證上崗的有關規定,

對管理人員、操作人員持證上崗情況進行檢查，將證件進行

復印，建立持證上崗人員名冊，并對持證上崗人員實行動態

管理，針對情況變化及時對名冊進行修訂。

第四十條定位復測檢查

施工測量完成，必須由他人進行位置、標高復核測量，

作出復測記錄、簽字認可。重大工程應由技術負責人組織進

行復測、簽字確認。復測確認后應對控制網樁（點）進行妥

善保護，避免移動破壞。

第四十一條材料、設備進場檢查

（一）材料、設備進入現場，物資管理人員、技術人員、

質檢人員應共同對照產品出廠合格證、訂貨合同進行檢查,

檢查應有書面記錄和專人簽字。

（二）凡涉及結構安全、使用功能的有關產品（材料、

設備），技術人員、質檢人員應按相關專業質量驗收規范的

規定進行復驗。在進行復驗時，其批量的劃分、試樣的數量、

抽取的方法等，都應按相關產品標準的規定進行，其試驗應

在具有相應資質等級的質量檢測單位進行。

注：具有相應資質等級的質量檢測單位是指，經省級以

上（含省級）建設行政主管部門資質審查和有關部門計量認

證的工程質量檢測單位。

（三）復驗抽樣時，應按有關規定在建設單位或監理單

位的見證下進行。其產品經監理工程師（建設單位技術負責

人）檢查簽字認可，方可使用。

第四十二條電氣性能測試檢查

電力及變電工程專用器材、設備的電氣性能測試，由公

司試驗室負責進行（或委托第三方檢測機構），試驗室（或

第三方檢測機構）必須按有關規定取得相應資質。通信、信

號工程專用器材、設備的電氣性能除在進場時進行測試外,

尚應在安裝前再次進行測試，繼電器，防雷模塊，發送器等

系列設備應經試驗室測試校準后方可安裝使用。

第四十三條抽樣檢查

（一）接觸網零配件抽樣檢查

接觸網零配件除按規定進行進場檢查外，在施工前必須

由接觸網器材檢測中心現場抽樣，進行外觀、尺寸、防腐、

力學性能等檢驗。

（二）施工抽樣檢查

施工中應對回填土、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋連接、混

凝土摻加劑等原材料、半成品、試件、試塊，必須按規定在

建設單位或者工程監理單位監督下按規定的比例現場見證

取樣，并送具有相應資質的質量檢測機構進行檢測。

第四十四條設備安裝檢查

設備安裝后，應對其標高、中心線、垂直度、縱向水平、

橫向水平、底部防腐、地腳螺栓緊固等方面進行檢查，作出

檢查記錄。

第四十五條施工工序檢查

（一）建立工序控制點：將工藝流程中能檢查的點，按

照施工技術標準，提出控制措施進行控制。由操作者進行自

檢、互檢，邊操作邊檢查，確保工藝流程、操作標準達到質

量規定的要求。

（二）確定工序檢查點：在控制點中找出比較重要的點

作為檢查點，由工班長或質檢員按照質量要求進行檢查測量,

作出檢查記錄，特別是定量的數據記錄。

（三）工序完成或不同專業施工之間，應進行交接檢查

（檢驗），由作業隊隊長（工地負責人）或工長組織班組長、

技術人員、質檢人員按照質量驗收規范進行檢查驗收。交接

檢查必須作出檢查記錄，各專業工種之間的交接檢查必須經

監理工程師檢查簽字認可，方可進行下道工序施工。交接檢

查通過下道工序對上道工序的認可，可以促進上道工序的質

量控制，又可以促進下道工序對上道工序的成品保護。

第四十六條隱蔽工程檢查

（一）項目部在月份施工計劃中，應明確作出隱蔽工程

檢查計劃，報監理工程師一份備查。

（二）隱蔽工程完成后，由技術負責人組織施工、技術、

質檢人員，按照設計文件、質量標準的要求進行檢查，檢查

合格后由技術人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關人員進行

簽證。

（三）隱蔽工程自檢合格、技術人員備齊有關資料后,

施工負責人于隱蔽前48小時或按商定的時間，通知監理單

位及質量監督機構進行驗收（重要的隱蔽工程尚須通知勘察

設計單位），經監理工程師檢查驗收、簽字認可、方可進行

隱蔽施工。

（四）質量監督機構根據工程特點、隱蔽工程部位的重

要程度及工程質量監督管理規定的要求，確定是否監督該部

位的隱蔽驗收。監理工程師未按規定時間進行驗收或未在規

定時間內提出書面延期要求，施工單位可自行隱蔽施工，但

應將情況記入工程日志或檢查證內。

（五）對重點隱蔽工程應留存影像資料，確保質量記錄

真實可追溯。

第四十七條檢驗批及分項、分部、單位工程檢查

（一）檢驗批及分項工程檢查：檢驗批及分項工程完成

后，由作業隊隊長或工地負責人，組織專職質檢員、工班長，

班組質量員等有關人員按有關標準、規范的要求進行檢查,

在自檢合格的基礎上，填寫檢驗批、分項工程質量驗收記錄,

簽字齊全后提交監理單位進行驗收。

（二）分部工程檢查：分部工程完成后，由項目經理或

工地負責人組織技術人員、質檢人員、作業隊長（工地負責

人）、工長等有關人員，按有關標準、規范的要求進行檢查，

在自檢合格的基礎上，填寫分部工程質量驗收記錄，簽字齊

全后提交監理單位進行驗收。

（三）單位工程檢查：單位工程完成后，由項目經理組

織技術、質量負責人，技術、質檢人員，作業隊長（工地負

責人），工長等有關人員按有關標準、規范的要求進行檢查，

在自檢合格的基礎上，填寫單位工程質量驗收記錄、單位工

程質量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核

查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質量檢查記錄，簽字

齊全、加蓋公章后提交建設單位（監理單位）進行驗收。

第四十八條工程竣工檢查

工程項目完工后，由項目經理組織技術、質量負責人,

技術、質檢人員，作業隊長（工地負責人）等有關人員，按

照合同規定、圖紙要求、驗收標準進行自檢預驗，公司有關

部門尚應派人參加。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設

單位提交工程驗收報告，由建設單位負責組織工程驗收。

第四十九條設備聯調、試運轉檢查

通信、信號、電力、電力牽引供電工程完工后，除對工

程進行竣工檢查外，尚應按各專業的有關規定，進行設備聯

調、試運轉檢查試驗，填寫有關記錄。

第五十條涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工

程實體質量檢查，應按照第四十三條第三款檢查依據的要求

進行。

第五十一條內業資料檢查，包括施工技術資料和質量

管理、過程控制資料。

（一）施工技術資料：施工組織設計，開工報告，設計

交底、變更洽商、圖紙會審記錄，施工調查資料，施工測量

記錄，材料、構配件、設備出廠合格證（質量證明），新技

術、新材料、新工藝、新設備的技術鑒定證明、質量標準、

應用記錄和質量保證措施，竣工圖，竣工報告，工程總結，

驗收報告，驗收交接記錄等。

（二）質量管理資料：質量管理體系運行記錄，質量管

理措施、辦法，技術、質量內控標準，質量策劃或計劃、工

藝工法、專項施工技術方案、QC小組活動資料等。

（三）過程記錄資料：培訓記錄、技術交底記錄，設備、

零部件復試、測試、檢驗報告，施工過程各階段試驗、檢驗、

測試報告（回填土、沙漿、混凝土、試件、試塊、鋼筋連接，

絕緣子、光纜、電纜性能，電氣設備性能等），施工檢查記

錄，整改回復記錄，隱蔽工程檢查記錄，基礎、結構驗收記

錄，施工日志，構配件、設備安裝記錄，設備安裝調試、聯

調、試運轉記錄，工程質量檢查驗收記錄等。

第五十二條項目部質量檢查

項目部技術人員、質檢人員、施工管理人員，應對施工

質量經常進行巡回檢查，發現問題及時糾正。對關鍵工序、

重點部位、特殊過程應聯合進行專項檢查、必要時設專人進

行旁站檢查。

第五十三條檢查要求

（一）項目部在開工前應依據施工組織設計和年度、季

度施工計劃，按精細化管理要求，組織制定年度“安全/質

量檢查計劃"（附件7）,報主管領導批準后，納入質量策劃

中并按計劃實施。

（二）項目部每月一次統一組織的質量安全檢查、專項

檢查及定期檢查應由各專業主管領導、項目主要負責人帶隊,

做好質量檢查計劃（附表8）,明確檢查負責人、檢查內容、

時間、地點及參加人員，交項目主管領導批準后實施。

（三）不定期的檢查、日常檢查無需申請計劃，但檢查

人員根據檢查情況，應與定期檢查、專項檢查一樣下發檢查

通報或“安全'質量整改通知書二上級質量監督檢查中發現

不合格品和質量管理問題，以及建設、監理、使用單位等反

映質量問題，被檢單位、作業隊對提出的整改意見要制定整

改措施，限時定人進行整改；整改完成后，將整改結果上報

檢查小組。

（四）對于檢查中發現影響工程質量的工藝、設備、材

料缺陷必須立即下令進行停工整改，同時上報相關主管部門

和領導，隱患未消除時不得恢復生產，防止問題擴大。

（五）對于一時難以立即整改的重大質量缺陷問題，必

須書面上報相關主管部門和領導，在分析原因后采取有效、

可控的技術保證措施和方案后，專人負責旁站，進行監督整

改。

（六）檢查完畢，由檢查組作出質量檢查記錄表（附表

9）和總結（附表10）,總結除檢查計劃所含內容外，還需有

問題分析、措施建議、整改要求和整改驗證記錄。對存在的

問題下達“安全'質量整改通知書同時按集團公司要求及

時將檢查整改資料上傳到信息化平臺，確保工程質量處于可

控狀態。

第五十四條質量監督檢查閉環管理

對各類檢查、檢測發現的質量問題要按照時限要求認真

組織整改，并建立質量問題庫和自檢問題及處理情況臺賬,

全面實現閉環管理，即檢查計劃一實施檢查（記錄）一問題

分析一整改措施一實施整改一整改回復一整改結果驗證一

檢查總結，形成完整的閉環。

（一）整改結果需根據檢查通報或“安全'質量整改通

知書”要求，對每一問題對應附上整改前和整改過程及整改

后的同一部位、場面的照片，并進行說明。質量監督檢查現

場發現的問題和問題整改都必須留存照片備查。

（二）屬于不同專業或作業隊的問題要分別在整改結果

后面，由整改負責人進行簽認，匯總后的整改結果分別要有

被檢查單位安全質量負責人的確認。

（三）被檢單位質量整改情況，可委托項目部專職安質

管理人員負責追蹤，并按規定時間和整改要求完成后，按上

述要求將整改結果報公司或項目安質環保部核查。公司、項

目安質環保部根據整改結果情況，做出是否進行整改驗收檢

查的決定。

（四）各級再次檢查應首先驗證上次檢查記錄情況，對

重復發現的質量缺陷和問題，要認真查找、分析原因，追究

和處理責任人。

（五）對整改過程弄虛作假、回復資料不真實、不符合

要求，逾期沒有整改或整改復查仍不合格的項目部、作業隊,

予以警告，責令停工整頓。兩次檢查存在同樣隱患和問題的

各項目部、作業隊將會加倍處罰。

第五十五條各單位要按規定參加竣工驗收工作，及時

整改驗收中發現的質量問題，影響供電、列控、行車安全的

A類質量問題必須在靜態驗收前整改完成。靜態驗收中發現

的質量問題應在動態驗收前整改完畢，動態驗收中發現的質

量問題應在初步驗收前整改完畢，初步驗收和安全評估中發

現的影響行車安全的質量問題必須在開通運營前整改完畢。

第五十六條上級質量監督檢查中發現不合格品和質量

管理問題，以及建設、監理、使用單位等反映質量問題，以

及公司項目部檢查后的考核按照項目部制定的《項目安全質

量信用評價考核獎懲實施細則》執行。

第五十七條項目交付運營后，應按照合同約定履行對

保修范圍和保修期限內工程質量的保修責任，按規定參加質

量回訪工作，及時發現并處理運營中出現的工程質量問題。

第五十八條任何單位和個人對質量缺陷或使用不合格

的建筑材料、建筑構配件和設備的，或不按照施工圖設計文

件、施工技術標準施工等違法違章行為，均有權向安全質量

監督管理部門報告或舉報，公司設立公開舉報電話

或電子郵件地址，公司對受理的舉報問題

經調查核實后，應形成書面材料，需要落實整改措施的報主

管安全質量領導審核并督促落實整改。

第六章事故處理

第五十九條質量事故按其造成的損失或影響程度，通

常分為：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。

(一)鐵路工程質量事故劃分

1.工程質量特別重大事故，直接經濟損失1000萬元及

以上；導致鐵路交通重大及以上事故，或對運輸生產、安全

以及鐵路建設安全、工期、投資等產生重大影響。

2.工程質量重大事故，直接經濟損失500萬元及以上,

1000萬元以下；導致鐵路交通較大事故，或對運輸生產、安

全以及鐵路建設安全、工期、投資等產生很大影響。

3.工程質量較大事故，直接經濟損失100萬元及以上,

500萬元以下；直接導致鐵路交通一般事故，或對運輸生產、

安全以及鐵路建設安全、工期、投資等產生較大影響。

4.工程質量一般事故，直接經濟損失100萬元以下；直

接導致鐵路交通一般事故，或對運輸生產、安全以及鐵路建

設安全、工期、投資等產生一般影響。

5.直接經濟損失100萬元以下，但未導致鐵路交通事故,

未對運輸生產、安全以及鐵路建設安全、工期、投資等產生

影響，且施工單位自行整改到位的，屬工程質量問題。

（二）房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故劃分

1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100

人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；

2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下

直接經濟損失的事故；

3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者

10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以

下直接經濟損失的事故；

4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下

重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事

故。

（三）其它質量事故，按照地方相應標準劃分

本等級劃分所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”

不包括本數。

其中，直接經濟損失指因質量事故造成報廢、返工、返

修、加固、補強等所發生的人工費、材料費、機械使用費和

一定數額的管理費（扣拆除后可利用的材料價值），它是反

映質量事故嚴重程度的一個指標。其計算公式為：

直接經濟損失二人工費+材料費+機械使用費+管理費一

拆除后可利用的材料價值。

第六十條發生建設工程質量事故，應當依據國家相關

規定調查處理。因工程質量造成經濟損失和人員傷亡的事故,

執行《生產安全事故報告和調查處理條例》；因工程質量造

成鐵路交通事故的，執行《鐵路交通事故應急救援和調查處

理條例》；其他導致建設工程產生結構安全、重要使用功能

缺陷等嚴重不良后果的工程質量事故，由集團公司或地方政

府、鐵路監管部門按規定組織或者參與事故調查處理。

第六十一條事故發生現場班組第一時間將信息報告所

在項目部，同時采取措施控制止事故蔓延擴大，妥善保護事

故現場，注重物證保留。與事故有關的材料、工具、事故中

各相連物體的狀態，痕跡不得破壞，確需移動現場某些物體

時，必須做好現場標志。

第六十二條因質量事故導致安全事故的發生，影響范

圍擴大，確需啟動應急救援預案，要按照項目部編制的《專

項應急處置預案》程序和公司編制的《安全質量及災害事故

（事件）應急響應及綜合應急預案》執行。

第六十三條事故的先期調查由項目部安質、工程技術

部門主管收集與事故有關的材料、證據，記錄發生事故的地

點、時間和相關責任人員、作業內容及有關旁證人物、材料。

第六十四條事故報告及調查處理、責任追究等規定執

行《中鐵電氣化局集團有限公司上海分公司事故處理及責任

追究管理辦法》中的相關規定。

第七章獎懲

第六十五條項目部對工程質量獎優罰劣，質量獎懲資金

的組成及獎懲標準按《項目安全質量信用評價考核獎懲實施

細則》的規定執行。

第六十六條發生事故后應在規定時間如實上報，不得

慌報或隱瞞不報而擅自處理，不得故意破壞現場，阻礙、干

擾調查工作以及提供偽證；不得有意縮小事故損失，降低事

故等級，出現上述情況之一者，按隱瞞事故論處。

隱瞞質量事故，經舉報查證屬實，對事故責任部門及其

負責人、責任人加重處罰。

第六十七條項目部領導要支持質量檢查人員的工作，

提供必要的工作條件，認真聽取他們的意見，努力改進和提

高質量管理水平。如有對質量檢查工作設置障礙、故意刁難

或對質量檢查人員進行打擊報復的，要認真追查，嚴肅處理。

第八章附則

第六十八條本細則如有與國家、行業或地方法律、法

規、規章、制度相抵觸之處，按國家、行業或地方的規定執

行。

第六十九條本細則法由項目部安全質量環保部負責解

釋。

第七十條本細則自發布之日起實施。

附件：

1.工程質量終身責任制人員登記表（安質表-01）

2.《質量檢查證》申請表（安質表-02）

3.《質量檢查證》臺帳（安質表-03）

4.中鐵電氣化局安全質量管理工作信息報送表

5.質量事故報告表（安質表-06）

6.工程質量及事故情況（安質表-07）

7.年度質量監督檢查計劃表（安質表-05）

8.質量檢查計劃表（安質表-07）

9.質量檢查記錄表（安質表-08）

10.質量檢查總結表（安質表-09）

1L質量保證體系（安質表-10）

附件1

工程質量終身責任制人員登記表

工程名稱：施工單位：項目部名稱：安質表-01

姓名職稱職位專業工作起訖時間身份證號碼簽認備注

項目經理

副經理

總工程師

技術人員

質檢人員

物資人員

作業隊長

工長

班長

開工時間：年月日竣工時間：年月日填報人：上報時間：年月日

注：1、本表由頊目部負責填寫，本人進行簽認。

2、本表一式二城，工程交驗后，由項目部報局、子（分）公司質量管理部門各一份。

3、本表保存期限6年。

附件2

質量檢查證申請表

編號安質表-02

單位姓名性別

出生年月年齡職務

畢業院校專業職稱

培訓時

辦證情況間

X

作

簡

歷

簽字：

集團公司

子、分公司安全質量

（處）審批年月日環境部審年月日

（蓋章）批（蓋章）

（章）（章）

填表日期：年月日

注：1、辦證情況應填寫“新辦證”或“換證”，培訓時間應填寫培訓起訖時

間.

’2、工作簡歷自學校畢業參加工作開始，要寫明從事質檢工作開始的年月，

崗前培訓的時風。

3、本表經公司（處級）部門審查、單位蓋章后，上報一式兩份。

附件3

《質量檢查證》臺賬（年）

單位：安質表-03m

序號姓名出生年學歷畢業時工作時取證時證書號編下次換

月職務職稱間間間證時間

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

填報人:填報日期：年月

附件4

中鐵電氣化局安全質量管理工作信息報送表

單位名稱：年月

專職部門人員配較上季度增減（人）專職安全

安全質量持證情況（%）

備數量（總數）及簡要原因人員（人）

管理體系

建設

無

項目部綜合專項檢查檢查單位、工發現安全質問題整改

安全質量

檢查次數次數號工程個數量問題數量完成數量

檢查

各級綜合鐵路工程常已查項目部發現安全質問題整改

安全質量

稽查次數態檢查次數數量量問題數量完成數量

稽查

安全質量教育培訓次數培訓對象及簡要內容培訓人數

教育培訓

安全質量活

動

其他內容

審核：填報：聯系電話:年月日

附件5

安全質量事故報告表

工程名稱：安質表-06

施工單位事故地點

事故部位發生時間

事

故

情

況

原

因

分

析

處

理

建

議

報告單位（蓋章）:

填報人：電話:年月日

附件6

工程質量及事故情況（一）

填報單位（蓋章）年/季度安質表-05-1

一次驗收合

事

無

驗收鑒定單位工程及房屋面積工

格率（%）

故

按