向你一本書小學五年級作文400字

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光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20—年即將成為過去，加

入公司的這一年，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的

集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。

從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術服務部產品介紹、

公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到

跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的

實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展

示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自

己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎

接新的挑戰(zhàn)。

一、研發(fā)助理崗位員工20年工作總結

（一）20_年—月—日，我正式加入到公司部，經過三天的新員

工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的'相關優(yōu)化

和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。

此外，按照的指示對新的實驗平臺一進行了相關文獻的收集和閱讀,

并整理了相關資料c現在協助—正在領用實驗材料以及分裝稀釋，

準備開始的專題實瞼。

（二）工作中的不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“外處留心皆學

問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

二、研發(fā)崗位員工20_年工作計劃

1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效

率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時

刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多

匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可

以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗；善于在失敗中吸取

教訓，努力使之轉化為成功。

4、勤學習、勤動腦、勤動手，協助—加緊產品研發(fā)的效率，更

快的轉化成產品。

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時間如白馬過隙，我來比亞迪已有三個月，試用期也已接近尾

聲，感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現自身價值的機會。

短短的三個月，我對比亞迪有了更深的認識，對公司文化和戰(zhàn)略目

標有更深的了解：比亞迪倡導的“以廠為家、愛廠如家”的“家文

化”，比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我，而

我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信，經過比亞迪人不懈的

努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強。進入公司后的三個

月時間里，在制動器廠各領導的指導和同事們的.熱心幫助，通過自

身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作

如下匯報：

一、對公司的認識比亞迪國內知名的自主民族品牌，現擁有IT、

汽車以及新能源三大產業(yè)，是集研究、開發(fā)、生產、銷售為一體的

—市重點高新技術企業(yè)。F3F0等車型在國內銷量屢創(chuàng)新高，開拓了

國外生產基地和國際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領域

正在向“兩個目標”飛速前進著。

二、工作成績我編制于十六事業(yè)部制動器廠產品研發(fā)部，主要

負責制動器產品的設計開發(fā)、生產工藝、質量控制等，期間工作完

成狀態(tài)如下：

1、參與了F6產品的工裝夾具的設計和完善設計過程的體系文

件

在20__年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經過長時

間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優(yōu)美，材質耐磨的

石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層,

我們進過自主的'研發(fā)，可以自己生產；在20_年里通過不斷總結后

申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的

材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。

20—年，—砂地板還處在初期的試產狀態(tài)，今年生產—米，大

約—平方米，研發(fā)費用大約一萬。植絨地板今年生產—米，大約—平

方米，研發(fā)費用大約一萬。水池紋系列產品生產.米，大約一平方米,

研發(fā)費用大約一萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂

系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

無論是舊產品的改進還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新

的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發(fā)，需要考慮新產

品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過

實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和

反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產

品O

L努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務

能力，為本職工作作出自己的貢獻。

2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)

新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產品。通過

大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，

共同努力，共創(chuàng)美好的明天。

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.....荏苒，20_離我們而去了。（我們活過了20_,經歷過瑪雅

傳說的世紀末日迎耒了“新紀元”。）回首過去一年當中的工作，有

酸有甜、有淚有喜、有對有錯.....在20_年度工作上雖然算不上

有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為

研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在

工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今

后的工作里我都會一直這樣要求自己。

一、工作情況

具體到日常的工作，主要是兩部分：

1、專題：公司內部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。

2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。

每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表

格中，然后定期發(fā)給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的

內容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份

由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會有漏記的可能）

通過維護記錄表格中的數據統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記

錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過

這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。

二、我對工作的看法

1、快樂的工作

自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有

一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數量自己

也記不清楚，很多很多吧!？在這段時間里我學到很多知識、增長了

不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技

巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是

無法從書本上學到的'一筆財富！

說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂

工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現在我想補充一下，光有良

好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。

端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、

不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、

追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。

在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，

只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會

拋之腦后。自己就是自己的救世主！

研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向

的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、

追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟,

不進則退！“大多數人并沒有20年的經驗，他們只有1年的經驗，

只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒

必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情

你最終一定會成功！

2、工作的快樂

企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小

的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟

到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗，同時我也感覺到自

己某些方面上能力不足。

我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經

驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計

很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的

人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲

獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如

何一步一步完成的c而我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成

一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的

操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳

圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計

的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得

自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改

版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就

比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意；二

是專題頁面內容變化不固定，經常有內容修改。

20_年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，

也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20_年當中

我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工

作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能

招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。

三、對工作上的建議

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該

要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。

建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新

svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以

看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿

意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍悖?/p>

我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，

做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱

們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么

多的計較，最后工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考

核的時候參考這一點。

2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考

項目經理分配的工作及要求！

3、關于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報

告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來

分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上

講的要少。④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意

義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有

幫助的小短片。

四、新年祝福

新年新氣象，新的一年里希望公司業(yè)績穩(wěn)步增長，各位同仁工

作開心！

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轉眼20_年上半年已經過去，在這半年里，公司在各方面都呈

現出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術質量部始終把產品質量放

在首位，具體情況如下：

1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術質量部修改了

企業(yè)標準，并通過審核，現已應用與新的標簽中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術質量部嚴格按公

司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其

合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。

3、對公司現有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行、

備案。同時應上海銷售商的需求，將”—干紅葡萄酒”和“—干紅

葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中，以適應當地的需求。

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費者封葡萄酒的理解程度也發(fā)生

著相應變化，根據這一變化，按照公司領導和顧客的要求，進行反

復試驗、品嘗，新開發(fā)“—等葡萄酒等產品，豐富了市場，滿足了

不同消費者的需求C

5、在包裝車間生產期間，技術質量部人員不分節(jié)假日輪流長期

堅守灌裝現場。在工作現場，質檢人員仔細查看各生產環(huán)節(jié)，杜絕

一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的’使用情況，發(fā)現不合

格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次

檢測，以便觀測酒的變化狀況；每季度對所有酒進行全項分析。對

車間新調的酒如：—干白、—干紅、—葡萄酒及時進行檢測，為

車間的生產提供了方便。同時，檢驗人員對生產的每一批酒都及時

地做全項分析，為生產提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)

節(jié)做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤，本部門制定了相應的自校

規(guī)程，并對現有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質量，除了車間嚴格的監(jiān)控外，還每月至

少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數量的多少，

全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、

提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。

9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質

量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，并就其相關

文件進行討論，為今后的工作打下了良好的基礎。

10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔

河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定

額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產。

技術質量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不

足之處。應此，在下半年的工作中，質量部還應克服缺點，發(fā)揮優(yōu)

點，使自己的工作再上一個臺階。

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一、總體概述

本篇年度工作總結是我個人在研發(fā)采購部門的工作總結，涉及

到我在這一年所承擔的工作任務、工作表現、工作成績、存在的問

題和需要改進的方面等。在這一年的工作中，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)

勢，積極參與工作，認真履行職責，取得了良好的工作成績，但也

存在著需要改進和提升的地方。下面將針對具體內容進行詳細分析。

二、工作任務

1、新產品采購

在年度工作計劃中，我主要負責的工作任務是新產品采購。在

具體的實施過程中，我通過調研、分析市場需求和競爭情況，找到

合適的供應商，并制定了具體的采購計劃，確保了新產品順利推出

市場。同時，我還與生產部門密切協作，推進新產品的開發(fā)、測試

和調試過程，以確保產品質量和交貨期的達成。

2、供應商管理

在供應商管理方面，我主要負責對采購所需的供應商進行全面

的評估和管理，包括對供應商的信譽、質量、交貨期等方面進行評

估，以確保采購的物品質量和交貨期的達成。同時，我還積極推進

供應商的合作關系，以確保我們在價格、品質、配送等方面獲取最

佳的利益。

3、項目協調

在進行新產品采購和供應商管理時，我與其他部門的協調配合

也是一個重要的工作任務。我與研發(fā)、生產、銷售等部門密切合作,

及時溝通和解決項目中的各種問題，確保項目按照計劃有序進行。

三、工作表現

1、工作效率高

在工作效率方面，我努力把握工作節(jié)奏，做到了高效的工作狀

態(tài)。在處理更為繁瑣的工作任務時，我善于分工協作，將大部分時

間集中在關鍵的環(huán)節(jié)上，使得整個工作流程整齊有序。

2、專業(yè)能力強

在具體的采購和項目協調工作中，我展示出了很強的專業(yè)能力,

具備市場調研、供應商評估、采購計劃制定等方面的技能和知識。

同時，我也學習了一定的新技術方面的知識，以便更好地適應和應

對工作中出現的各種情況。

3、團隊協作能力強

在研發(fā)采購部門中，團隊協作是至關重要的。我和團隊中的其

他成員積極合作，互相支持和協調，提高了整個團隊的工作效率和

完成質量，讓工作達成了更加預期的成果。

四、工作成績

1、完成了年度采購計劃

通過近一年的辛勤工作，我成功的完成了年度新產品采購計劃。

新增了4款產品，提高了公司的市場競爭力和盈利水平。同時，我

還完美地執(zhí)行了公司的采購政策和標準化采購流程，保證采購質量

和貨期的完美交付C

2、有效地控制了成本

在執(zhí)行采購任務的過程中，我不斷探索和實踐，有效地控制了

采購成木，獲取了比較好的采購價格。綜合運用供應商管理技巧，

通過合理的談判和把握良好的時機，成功降低了物資采購的總成本,

提高了公司盈利水平。

3、完成了日常工作任務

我認真履行職責，在采購計劃的同時完成了相應的日常工作任

務。包括供應商的協調管理、以及與其他部門的協調合作等，完成

了各項工作，并達到了公司的預期目標。

五、存在問題

1、溝通能力需要提升

在協調整個項目的'過程中，我發(fā)現自己的溝通能力還需要提升。

影響項目的進展已經屬于溝通范疇，尤其是當面對與客戶溝通的時

候，自己總有些不知所措。因此，我需要在以后的工作中更加重視

溝通能力的提高，提高自己的談判及溝通技巧。

2、自我學習能力需要加強

在新技術和采購流程方面，我還需要學習更多的知識。年初，

我制定了詳細的學習計劃，但在實施上效果并不理想。下一步，我

需要更加積極主動地學習相關知識和技能，加強自己的自我學習能

力。

六、需要改進

1、主動拓展供應商

在采購計劃中，我還需主動拓展供應商。從評估、開發(fā)到協作

方面，都需要深入了解市場情況，發(fā)掘出更多的潛在合作伙伴，并

建立良好的合作關系，以確保我們在采購方面能夠取得更多的利益。

2、更加注重細節(jié)管理

在項目管理方面，有時候我可能會疏忽了些有關的事宜，如文

件記錄不夠完整等c如果我們在項目進程中壓縮了時間，但卻在細

節(jié)管理方面疏忽大意，這些小錯誤可能會在后期的項目績效上留下

隱患。因此，我需要更加注重細節(jié)管理方面的工作，確保項目順利

完成。

七、結語

在這一年的工作中，我認真履行職責，全力以赴，取得了一定

的工作成績。但同時，我也發(fā)現了自身存在的問題和需要改進之處。

在以后的工作中，我會堅持學習、勇于探索、不斷提升自身的工作

能力和綜合素質，為公司作出更大的貢獻。

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20—即將過去，為了新的一年能夠順利開展工作，向作本年度

工作總結如下：

一、研發(fā)部工作主要業(yè)績

1、分廠自主產品研發(fā)工作：—年度分廠自主產品研發(fā)主要圍繞

順喜系列產品展開，開發(fā)了—水餃一個口味和_湯圓一個口味的產品，

從一年度一月份開始立項，完成了成本毛利核算、產品配方和口味設

計、包裝設計、商品條碼和標簽認可、產品型式檢驗等一系列工作,

至—月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發(fā)流程，為以后的

自主產品開發(fā)打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加

到順喜湯圓產品餡料中，解決了以前低檔產品用淀粉作為填充物口

感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。

2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個項目:

1)高效機生產黑糯米湯圓項目，通過對工藝和添加劑進行改良,

解決了公司用高效機生產黑糯湯圓起泡嚴重的問題，實現了黑糯湯

圓用高效機生產，該項目獲得了公司的創(chuàng)新獎勵，在公司各生產部

門推廣；

2)_湯圓甜度調整改良項目，針對西南區(qū)域消費群體普通認為

—湯圓餡太甜的問題，對現有的花生和黑芝麻餡進行了調整，口感

得到了市場認可，同時改良后成本平均降低約—元/件，截至20_

年一月，共生產改良后的湯圓產品—件，節(jié)約成本約—萬余元；

3)_黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產湯圓

對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現漏芯、外形不好等問題,

故目前總部生產黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于

冷庫庫位太小，無法滿足凍料的要求，這對此問題，我們對餡料配

方進行了調整，取消了凍料工藝，此項改良除過凍料的人工成本和

冷量消耗不計，僅—花生湯圓原料成本一項即可節(jié)約—元/件，截至

—年一月份，花生湯圓的總產量是一件，節(jié)約成本約—萬元；

4)小圓子湯圓夾生問題改良項目，針對小圓子經常被投訴煮不

熟的問題，我們進行了相關的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝

后熟淀粉發(fā)生“老化”所致，現通過工藝和配方改良取消蒸面工藝,

生產出的產品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子

湯圓成本節(jié)約一元C該項目目前已經進入市場公測階段，有望在近

期內實施；

5）_水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的—水餃需

要降低成本，本次改良對原配方的結構進行了大的調整，同時將面

皮改成了—水餃面皮，口感得到了提升，司時成本和毛利達到了公

司要求。

3、技術文件的制修訂和管理工作

1）完成了—水餃，—湯圓的生產工藝作業(yè)指導書和投入產出標

準的制定以及此后的修訂工作；

2）對湯圓的投入產出標準的核算方式進行了改革，從以前的制

芯和湯圓制作分段核算改成現在的整體核算，解決了以往經常出現

的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正?，F象，使統(tǒng)計核

算工作更準確，更有效；

3）分廠進行的'各項改良和配方調整等都按照公司制度的要求

進行了相應的報備和報批工作，各項報備報批文件齊全，管理規(guī)范;

4）各品種配方交由專人管理，嚴格執(zhí)行配方保密的相關規(guī)定，

并根據公司技術中心的要求，及時進行更新和換發(fā)工作，并及時將

相關信息轉達計劃、采購等部門，保證配方正確。

4、日常生產的工藝維護

研發(fā)部在完成產品研發(fā)任務的同時，沒有放松對生產車間的工

藝維護指導工作，定期進行工藝培訓、深入一線指導員工、生產管

理人員、在線QC的工作，及時發(fā)現和制止違反工藝事件的發(fā)生，確

保了生產的正常運行，在一年度未發(fā)生重大質量事故和批量性顧客

投訴問題。同時我們針對車間發(fā)生的投入產出不準確等問題及時進

行了跟蹤和原因分析，及時采取措施解決次品問題，確保各項產品

的成本處于正常水平。

二、品控部工作主要業(yè)績

1、原料驗收和供應商管理方面

—年度原料、包裝材料和輔助材料共計進貨—多批次，其中退

貨處理—余批次，讓步接受—余批次，填寫原材料反饋表—余份，

原料驗收方面未出現大的責任事故。

供應商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進行，對于一類即公

司集團采購的供應商以索證和產品檢驗結果為主要工作，提供數據

給采購部作為供應商業(yè)績評估的依據；

對于二類即地采大宗類供應商（肉類、油類、白糖、包裝袋、

紙箱等）我們只選擇名牌和大廠的產品，比類供應商一般僅作首次

現場考察，后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗結果為主；

對于三類（如芝麻、花生等）小供應商采取定期現場檢查輔導

的方式，積極為供方設備和工藝改良提供技術支持。在大宗粉類和

菜類原料進貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘

必爭，以檢驗結果為依據，多次向供應商提出了相關扣點和索賠要

求，維護了公司利益。

在處理一年—月份供應商—供我公司_g簡易裝湯圓袋的爛袋

事件中，緊跟公司領導的思路，多次進行技術方面的探討和研究，

在公司總部尚無類似先例的情況下，促使供應商賠償—萬余元，為公

司挽回了經濟損失C

2、庫存質量控制方面

庫存質量控制依照公司相關的作業(yè)指導書為依據，定期進行現

場檢查、原料成品復檢、庫存條件監(jiān)控等工作，嚴格緊急放行流程,

—年度未出現大的質量事故。

3、現場控制方面

生產現場質量控制按照相關工藝作業(yè)指導書控制點和控制參數

的要求，對人員工作進行了合理分工，明確職責，對各崗位的重點

難點進行了培訓，注意保持和生產管理人員的密切聯系和良好溝通,

保證了產品質量和工作的順利進行，一年度全年西南分廠僅發(fā)生客

訴起。

4、成品質量檢驗方面

成品質量檢驗方面做到了每批必檢，各項報告和原始記錄齊全,

產品按照要求進行留樣，及時出具檢驗報告，檢驗業(yè)務方面嚴格按

照標準規(guī)定的要求操作，和政府部門進行的實驗室比對項目中均合

格。

5、食品安全質量管理體系維護

按照公司質量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內部審

核，各項文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質量體系

和生產現場審核中都取得了較好的成績。

向你一本書小學五年級作文400字8去了，值此辭舊迎新之際，將

技術部門在20__年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，

為20—年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打

下堅實的基礎。

今年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下,

我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求

是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。

按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得

了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將今年工作做如

下總結：

一、正在建設超一支強有力的專業(yè)技術隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技

術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門

的大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需

要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏

固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。

然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，

明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我

部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得

專業(yè)技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但

經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，

不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴

要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的

不懈努力密不可分C

但有時也因為汪進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸

的組漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減

少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始

從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月

中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并

隨著技術的'日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。

按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩

天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、

二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了

開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,

相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單

元也會在年底正式批量生產。

然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部

門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司

產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣

勢必會造成總走別人后路的落后局面。

在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使

公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)

造了條件。

由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿

足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的

工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提

高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本。

目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。

不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的

一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更

加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：

新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新

任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明

年工作的重點。

相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿

公司取得更加輝煌的成就。

向你一本書小學五年級作文400字9

成功一定有方法，失敗一定有原因。成功和失敗都是內因和外

因的共同結果，所以工作總結時一方面要考慮外因的影響，另一方

面更是要對內因進行分析和總結。縱觀研發(fā)部05年，其工作重點大

致分為三個階段：

第一階段：2月份?7月上旬，工作重點主要集中在新平臺是設

及新產品研發(fā)上；

第二階段：7月下旬?10月份，工作重點主要集中在非標單開

發(fā);

第三階段：11月?至今，工作重點主要集中在產品改進、穩(wěn)定、

系統(tǒng)維護、技術資料整理、技術輸出；

研發(fā)部05年的工作能夠順利開展，外因主要有兩方面：

公司宏觀調控方面：包括人員方面的調控及產品銷售策略方面

的調控。在第一階段時，研發(fā)部的人力物力是整個05年最充沛的時

候，為新平臺的建設提供了重要的基礎。在第二、三階段時人員有

所調整，但基本可以滿足工作的需要。在產品銷售策略方面，公司

在8月份調整了產品銷售重點，這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力

（非標制作及系統(tǒng)維護等壓力）。05年的市場環(huán)境：在第一階段,

市場簽單少，為研發(fā)部有效的組織力量建設新平臺提供了時間保證。

在第二階段銷售狀況較好及非標單較集中時，可以充分發(fā)揮新平臺

的作用，一方面可以把研發(fā)出的新平臺投入市場，另一方面可以在

新平臺的基礎上進行快速的非標單定做。在第三階段非標單較少，

所有有較充裕的時間來改進、穩(wěn)定新平臺、技術輸出。

工作順利開展的同時，研發(fā)部也范了幾個大錯誤：

整體工作安排方面：忽視了研發(fā)技術成果及時、有效的對外輸

出。如05年9月份以前，在技術輸出方面的安排很少，導致市場銷

售、商務等對新平臺的認知不夠，影響產品的推廣；對工程、生產

的培訓指導欠缺，導致在工程安裝、生產制作中出現了一些問題，

影響產品質量及工作效率。導致其錯誤的主要原因是個人領導決策

的失誤，剛接手部門工作時，不能從整體上把握研發(fā)部的工作，把

研發(fā)的主要精力放在產品研發(fā)而忽視對其它部門的支持。

人才使用方面：其一體現在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷，如對于

何渭量、龍中濤去留，不夠果決，導致遺留下很多后遺癥；此為前

車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應用在

刀刃上，但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法，在某些時

候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研發(fā)運營成本。在其

它人員工作安排方面，也存在一些問題，如：未做到“用人所長”、

未充分考慮到員工的綜合能力與專業(yè)能力，高性價比的使用。

產品質量方面：主要體現在3mj產品研發(fā)上，其一研發(fā)周期太

長；其二設計不合理，產品質量存在較大隱患。導致這種結果的原

因主要有兩方面：第一方面是由于開發(fā)人員的專業(yè)技術能力及設計

經驗欠缺所致（占70%）；另外一方面在于對技術工作的管理不善

所致（占30%）；如若改進管理方法、測試手段等則可提高產品質

量，降低研發(fā)風險C

以上是從縱向對研發(fā)部05年的工作做了整體上的分析，現從橫

向對研發(fā)部05年的工作做分類分析。

按工作類型分類，研發(fā)部的工作主要包含：新產品的研發(fā)、產

品功能升級及穩(wěn)定性改進、非標單的開發(fā)、系統(tǒng)維護及技術支持、

技術輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的比例一方面取決于

市場因素及公司的產品研發(fā)方向；另外一方面取決于研發(fā)部內部因

素（技術能力、產品基礎平臺、工作的有效性、內部管理等）。

新產品的研發(fā)：包括ic卡一卡通新平臺建設、id卡一卡通新

平臺建設、高速公路等新產品研發(fā)等，約占總工作時間的30%。根

據研發(fā)部的資源及市場需求情況，新平臺的推出采取了分階段推出

策略，這是做的比較好的地方。當然新平臺的推出是建立在04年工

作積累的基礎上。不足的地方主要有幾個方面：方面一體現在產品

規(guī)劃和設計方面；如軟件的整體架構設計及實現存在一些不足，硬

件也存在同樣的問題。方面二體現在測試力度、深度方面；導致產

品推出后在反饋了一些bug。

產品功能升級及穩(wěn)定性改進：新平臺建設其作用之一就是對一

卡通產品的功能升級及穩(wěn)定性改進。此項工作約占總工作時間的5%

（除新平臺建設）c研發(fā)部已經收集到了較多的產品改進意見，此

工作預計于06年上半年集中進行。

非標單的開發(fā)：約占總工作時間的30%左右。在非表單來源方

面有幾點要指出：其一05年的部分非標單投入與產出不成比例，此

類非標單研發(fā)部都拒絕開發(fā)，但迫于其它因素而執(zhí)行；其二存在不

少的非標單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行，其非標需求不好實現及交貨期

短。這兩類非標單給研發(fā)部的工作計劃、資源安排造成一定的影響。

在非標單開發(fā)方面的主要問題體現在交貨期短，測試時間短，大部

分產品僅能進行主要功能測試，部分產品在測試未完全通過的情況

下就發(fā)貨。

系統(tǒng)維護及技術支持：約占總工作時間的15%左右。此項工作

占據了研發(fā)部的較多時間，究其因主要有兩方面：其一研發(fā)部對外

的有效輸出不夠；其二其它技術等部門主動學習、提高做的不夠；

其三非標產品、個性項目較多。

技術輸出：約占總工作時間的10%。在技術輸出工作中有幾方

面做得不足：其一、輸出不夠及時；其二、輸出不夠有效；其三、

輸出方式、方法及監(jiān)督機制有待探索及改進。

其它方面工作：約占總工作時間的10%。包括技術圖紙、bom

單、物料編碼、生產及工程指引等。其中技術圖紙、bom單、物料

編碼等取得了突破性的進展，雖然此工作中存在一些錯誤，但已經

邁開了開創(chuàng)性的一步。影響技術資料完善的因素有：

其一、技術資料的工作量巨大，再加上往年的技術資料積累太

少；

其二、技術資料的編寫工作需要特殊人才，如結構設計、圖紙

繪制等；其三、其它部門的配合環(huán)節(jié)跟不上；另外在生產及工程指

引部分也占據了不少時間，此工作屬非正式溝通，但非常必要，也

是研發(fā)必須支付的成本。

管理工作：包括技術管理工作及行政管理工作兩個方面。研發(fā)

產品的效率及質量與個人的技術能力及責任心是有一定的關系，但

是不能完全依賴于太主觀的東西，所以管理就起到了非常重要的作

用。技術管理為產品研發(fā)的效率及質量提供了保證；行政管理在培

養(yǎng)員工的工作主動性、積極性、參與性、創(chuàng)造性，思想引導等方面

起重要作用。在技術管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技

術管理環(huán)節(jié)比較薄弱，基礎較差；原因之二是研發(fā)工期緊，時間所

限；原因之三是開發(fā)人員在同一時間多個項目穿插進行，給技術管

理工作的執(zhí)行帶很大的難處；不過更重要的原因就是對這部分工作

重視不夠，沒有找出合理的控制方法；在行政管理有以下幾方面做

的較好：

第一、及時發(fā)現問題、及時總結、以點帶面；

第二、勇于嘗試,、善于創(chuàng)新；

第三、部門內部工作配合程序化并與個人績效考核掛鉤。當然,

研發(fā)部05年在工作中取得的成功一方面與總經辦的指導、其它部門

的配合支持是分不開的；另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結果;

同時研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫€體：如硬件方面黃永康，測試方

面江水清，日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。

通過分析05年中工作的得失，對06年的工作計劃便是有的放

矢。

06年工作重點預測/安排：主要集中在新平臺的穩(wěn)定及改進、

非標單開發(fā)、輸出培訓、部分新產品的研發(fā)、技術基礎性工作整理

及積累。對硬件產品主要改進產品性能、穩(wěn)定性、出錯處理、簡化

生產工藝。對軟件產品主要改進操作的易用、簡化、防錯處理。目

前已經收集到了較多的產品改進意見，依據往年的經驗，年初的可

自由支配時間較多，故產品的改進將集中在06年上半年進行。車標

單主要集中在下半年，在非標單來源方面還需公司的宏觀干預，實

現投入與產出的最大化。產品的技術輸出工作安排將會吸取05年的

教訓，把技術輸出當作研發(fā)工作的很重要的部分，根據實際情況及

時有效的對外輸出c在06年的工作安排中，對技術基礎性工作整理

及積累將會花一定的'時間。此項工作是歷年來的薄弱環(huán)節(jié)，應在

06年的工作中加強，降低因人員流動對研發(fā)、公司造成的損失，提

高文字性的積累及通過文檔化指導其它部門工作。

工作大致比例安排：非標單開發(fā)約占40%；技術輸出及系統(tǒng)維

護和技術支持約占20%；產品穩(wěn)定及改進約占15%；技術基礎性工

作整理及積累約占10%;其它方面約占15%；

人才使用方面：技術是根本，人才是核心。根據以上對06年的

工作重點預測，在人才配置方面預計需增加1名硬件開發(fā)工程師，

若條件允許將增加1名測試工程師。若依據往年市場趨勢判斷，其

它方面的人才配置均基本到位，可滿足06年的工作需要。在人才招

聘方面要深刻反省04、05年的教訓，做到寧缺勿濫。對招聘人才的

要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時也要加強對研發(fā)部成員的

思想建設、思想引導及綜合能力的培養(yǎng)（措施可參考本文的其它部

分）。在人才衡量標準方面，德非常重要，對才的要求要適用即可,

但需兼顧其發(fā)展?jié)摿?。在對人員的工作安排時要充分考慮到其自身

的有缺點，知才適用，兼并培養(yǎng)。同時也要加強對人才的考核，對

不適用并且無培養(yǎng)價值的應“快刀嶄亂麻”，決不含糊。

產品質量控制方面：產品質量主要取決于軟硬件設計、元器件

質量、生產工藝、工程施工質量等幾個方面。這里說的產品質量主

要是指產品的設計質量。對產品設計質量將加強技術管理、加強測

試管理及改善測試方法；此方面的改進有了初步的構想，在年后準

備實踐。

新技術跟進方面：05年對新技術跟進很少，對競爭對手產品跟

進、未來一卡通技術的發(fā)展方面缺少關注。而我們目前使用的硬件/

軟件技術還是幾年前的成熟技術，而未來幾年產品及技術的發(fā)展會

是怎樣，幾年以后旺龍的技術是否可以滿足市場產品發(fā)展的需要？

生于憂患，死于安樂。所以新技術跟進方面始終得貫穿研發(fā)工作的

整個過程。

管理方面：加強技術管理，對于硬件、軟件、測試等技術性工

作需完善工作流程，盡量按流程開展工作，這樣可盡量避免因個體

的主觀因素造成產品研發(fā)效率及質量的不可控問題。對于技術資料

的管理，將啟用電子化管理（初步確定使用vss軟件），這可以解

決資料訪問權限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問題。行

政管理一直都是工作的一個重點之一，其設想有以下幾個方面：

第一、不折不扣的貫穿和落實總經辦的指導思想和工作方針；

第二、加強對部門員工綜合能力的培養(yǎng)，采取實際可行的辦法

并與工作實踐相結合（如05年的內訓）；

第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實際可行的管理方法和管理工具

（如05年引入的smart目標管理、第二象限工作法、時間管理等

等）；

第四、加強員工工作態(tài)度、服務意識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、

個人勵志、思想觀念等方面的指引（如05年中多媒體培訓）。

總之，在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯，其次“戰(zhàn)術”必

須得當。成功一定有方法，失敗一定有原因，工作要不斷反省，不

斷總結，不斷提高C

向你一本書小學五年級作文400字10

一、年度開發(fā)計劃及完成情況（見附表1、2）

二、管理及流程的規(guī)范化

伴隨公司IS09000的培訓與推廣，部,［內部管理開始走向規(guī)范

化，我們制訂了適應本部門及公司的研發(fā)設計開發(fā)控制程序。從推

廣開始我們基本按照設計要求流程進行，推出的新產品及改型產品

有進行設計開發(fā)立項，通過方案、樣機、試產等評審會議來提高產

品研發(fā)成功的速度，完善產品質量與性能。

與其它兄弟部門的溝通方面，流程上在20__年是以研發(fā)為中心

對各部門都輸出資料及樣機的模式，常會出現工程、生產、財務、

資料使用版本不同步，造成一定混亂。在公司的調整下，轉變?yōu)橐?/p>

銷售為主導，工程為唯一交接部門的流程，保證了產品資料的唯一

性及更新的同步性c在部門協作上積極幫助各部門主導培訓工作，

先后給銷售部、國貿部及海外客戶維修人員、售后服務部組織的經

銷商維修人員，進行過數次系統(tǒng)的產品知識及技術知識培訓。還曾

幫助國貿部處理海關報關中的技術性工作，通過跟商品檢驗檢疫局

的交流與溝通，使在海關停留的貨物最終出貨。

工作安排上，由一年的.兩個大項目小組（MOSFET組和1GBT組）

分為四個項目小組，按照設計開發(fā)控制程序各自負責項目的整個流

程，輸出規(guī)范的文件到文控受控，合格的樣機交接工程部，相比—

年分工更細，工作內容更專業(yè)。

總體來說，20_年研發(fā)部是剛開始走向規(guī)范化的一年，也還有

許多制度尚未建立，現有的設計開發(fā)控制程序也不是很完善。為了

進一步提高研發(fā)部的管理水平，增強團隊的凝聚力及激勵員工的創(chuàng)

新熱情，新的一年我們計劃如下：

三、標準化方面

1、研發(fā)輸出資料的標準化，現階段每個項目負責人輸出的資料

的格式，工藝標準，數量及種類很不統(tǒng)一，更新不及時，部門內無

人整理及匯總。最新的、準確的資料很多都只是在相關項目負責人

的手上和人腦中，沒有規(guī)范的準確的集中保存，給公司生產、海外

客戶需求和經銷商需求維修資料帶來諸多不便。20_年將指定專人

負責此事，主要對原理圖、PCB、配件外協加工圖、更改通知單在文

件制作方法上制訂統(tǒng)一的輸出標準，經標準化專人確認后連同電子

檔一起輸出到文控c同時制訂研發(fā)必須輸出的文件目錄、要求項目

負責人輸出齊全。

2、產品的標準化，現已批量生產的機型，在客戶訂單的要求中

經常有增加功能及配置的情況，經過更改后的產品整體性不強，臨

時性的方案、修修補補的模式比較多。使生產效率降低，出錯機率

高，可靠性降低。在—年底已和國貿部制訂出統(tǒng)一標準，綜合所有

客戶的要求將現有華意隆常規(guī)機型進行一次整理，做成標準機，采

用減功能的模式滿足不同客戶的需求，將在20__年付諸實施。（見

附表3）

四、設計人員技能提升及培訓

1、購買產品設計相關的書籍資料，建立研發(fā)圖書庫，便于設計

人員查詢和學習。

2、各項目負責人工程師、研發(fā)經理、技術副總輪流講課，每周

一次內部培訓，加強各項目組的人員間的技術溝通、相互學習，提

升研發(fā)人員的知識水平。

3、鼓勵研發(fā)人員到外部培訓機構參加和產品相關的技術培訓，

跟上班時間有沖突的可酌情安排調班的方案。

五、進一步完善研發(fā)管理制度

現階段的設計開發(fā)控制程序不能滿足設計人員的所有工作及業(yè)

務，還需完善及增加新的控制程序。

1、在量產后的設計變更中經常會出現跟其他部門脫節(jié)的現象，

導致物控增加呆料、采購無法保證交期、生產更改秩序不能有效控

制，我們將要制訂出設計變更控制流程，把工程、生產、PMC采購

的綜合意見考慮進去才能正式更改。

2、研發(fā)的小而簡單的設計項目和老產品改良的項目如果按照現

行開發(fā)控制程序進行，會太繁瑣，導致產品研發(fā)周期太長，效率較

低，須制訂出相適應的設計開發(fā)控制程序。

六、研發(fā)成本的控制

主要在材料方面現階段存在一定浪費性，每個實驗完成后就丟

到一邊，其它的實殮可用到相同的物料時沒有反復利用，又重新領

料，即浪費人力，又浪費物料。新的一年將規(guī)劃出研發(fā)材料倉，按

照研發(fā)項目及編號專項領料，指定負責人進行物料的保管及整理，

避免浪費，同時保持環(huán)境整齊有序。

匯報人：—

向你一本書小學五年級作文400字11

時間如白馬過隙，我來比亞迪已有三個月，試用期也已接近尾

聲，感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現自身價值的機會。

短短的三個月，我對比亞迪有了更深的認識，對公司文化和戰(zhàn)略目

標有更深的了解：比亞迪倡導的“以廠為家、愛廠如家”的“家文

化”，比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我，而

我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信，經過比亞迪人不懈的

努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強。

進入公司后的三個月時間里，在制動器廠各領導的指導和同事

們的熱心幫助，通過自身的'不懈努力，各方面均取得了一定的進步,

現將我的工作情況作如下匯報：

一、對公司的認識

比亞迪國內知名的自主民族品牌，現擁有IT、汽車以及新能源

三大產業(yè)，是集研究、開發(fā)、生產、銷售為一體的—市重點高新技

術企業(yè)。F3F0等車型在國內銷量屢創(chuàng)新高，開拓了國外生產基地和

國際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領域正在向“兩個目

標”飛速前進著。

二、工作成績

我編制于十六事業(yè)部制動器廠產品研發(fā)部，主要負責制動器產

品的設計開發(fā)、生產工藝、質量控制等，期間工作完成狀態(tài)如下：

1、參與了F6產品的工裝夾具的設計和完善設計過程的體系文

件

2、參與和山特維克、—鉆石等刀具供應商進行的F6前支架和

鉗體加工刀具的確認和工藝改進

3、F6生產過程工藝卡片的制作

4、配合制動器2組組員完善其它車型產品的夾具的設計

目前，所有車型的制動器項目正在如火如荼的進行著，e6進行

試裝階段、年底試制加工的F6部分產品、明年年初的5A產品、計

劃中的C6制動器，還有未來更多的車型

三、存在問題及對其改進方法

由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動機的生產工藝和質量管理，

未涉及汽車制動器系統(tǒng)，對制動器的具體結構原理還不很清晰，我

將會在今后的工作中多向前輩請教，用最短的時間熟悉公司業(yè)務及

流程雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。面對發(fā)展日

趨迅猛的21世紀，我和所有比亞迪人一樣將繼續(xù)銳意進取，持續(xù)拼

搏創(chuàng)新，不斷追求卓越，用不懈的努力開啟臻至未來！

向你一本書小學五年級作文400字12

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20_年迎風過去了，值此辭舊

迎新之際，在輕松比刻我在研發(fā)部門在20__年的工作做一個回顧，

以便彌補不足，更新觀念，為20__年能取得更好的成績，使工作開

拓新的局面，打下堅實的基礎。20_年在公司領導正確科學的領導

下，以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是

的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的

成績。

同時工作中也存在一定的不足，現將對20_年工作做如下總結:

1、完成了公司下達的各項工作任務

20_年對我們顏料開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地

方，也有許多經驗值得吸收。這一年中，在陸總和其他科室的幫助

下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個項目，有成績，有不足。

1、BK-H和PDM的準備輸入工作。

在工作中PDM向ERP不熟悉，在研發(fā)同事和IT何工指導下學會

如何在PDM中杳找圖紙、歸檔圖紙、建立B0M等。ERP系統(tǒng)應用不

是很熟悉，強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉?，F

已基本熟悉如何使用ERPo

技術人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數字、圖紙打交道，

時間久了與人交往的能力就會下降，工作中有時候也會比較較真。

更主要的是從領導身上學到了與人交流、談判的技巧，處理工作中

遇到的.問題的方法，這些都是從書本上無法學到的，也是我迫切需

要提高的。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結過

去得失的基礎上，與時俱進，開創(chuàng)教導工作的新局面，爭取取得更

好的成績。

二、20_年工作計劃：（含職責范圍為主要工作計劃任務、需

公司/部門支持的內容、工作改進方向及內容、自我學習與成長計劃

等）

1、充滿希望的20_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一

年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的發(fā)展充分貢

獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關鍵在于抓好落實，為使目

標如期實現。

2、俗話說：“意識反應態(tài)度，態(tài)度決定一切，”心態(tài)的好壞

直接影響著一個人對工作的態(tài)度，因此，面對新的環(huán)境。新的工作

崗位。做好兩個方面的工作

3、面對當今嚴峻的經濟形勢，今年的當務之急就是要做到

“一個轉變和一個認清”轉變工作角色，認清工作形勢，為此，一

方面加強認識，提高意識，要從大局出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度

±o牢固"三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀

念。警惕”今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方

面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前思維方式，擺正自己的

位置，樹立全局意識切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮

中。

4、目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗的目標，因此,

一方面本著實事求是、適當超前的原則

重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)

展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,

隨之目標的攀升和實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升,

促進綜合素質不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、

常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月

一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各

項目標順利進行。

5、學習是歷史使命，時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽

視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身

任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身

強體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機、認證、試產到批量生

產。

向你一本書小學五年級作文400字13

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的一年迎風過去了，值此辭舊

迎新之際，在輕松比刻我在研發(fā)部門在一年的工作做一個回顧，

以便彌補不足，更新觀念，為—年能取得更好的成績，使工作開

拓新的局面，打下堅實的基礎。—年在公司領導正確科學的領導

下，以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是

的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的

成績。同時工作中也存在一定的不足，現將對—年工作做如下總

結：

完成了公司下達的各項工作任務，年對我們顏料開發(fā)組人

員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經驗值得吸收。這

一年中，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作，努力鉆研，

做了幾個項目，有成績，有不足。

1>bk一hw提高強度8%

2、5828---------146#紅，何工標

3、bbc—e調整色相及過濾值

4、永固桔黃1158,溶劑墨

以上是車間生產過的品種，在生產的司時碰到了，一些本可不

必要的問題。由于是新產品，車間操作員工在技術員不在場的情況

下擅自操作，導致產品質量做的不好。從這看來員工的素質是有待

提高的，以避免出現不必要的損失。

由于車間技術員請假，我暫時代管車間15天，對其中的'工作

深有體會，并不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控

制車間生產流程質量事件的處理，我在代管期間生產bk,碰到松香

無法溶解，在研發(fā)人員的處理下，比較成功地解決了問題，沒有出

現質量事故。由于4#帶式干燥質量較差，技術員隨時的關注，檢測

并控制車間半成品的水分，溫度等情況，通過應用檢測檢查半成品

的質量情況，以及顏料的拼混。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更

加艱巨。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新

員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，生產技術革新較慢，

新技術研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點。

我相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝

愿公司取得更加輝煌的成就！

向你一本書小學五年級作文400字14

轉眼之間到20年末了，現將在技術研發(fā)中心這一年的工作做

一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績。

這一年時間以來在公司領導正確的領導下，在部門領導同事的指導

協助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進的精神，細心的工作態(tài)

度。并取得了一定的成績。我也在其中也學習了很多東西，現將這

段時間的工作做如下總結：

20__年以來，努力學習中金重鋼的企業(yè)發(fā)展文化，經營理念，

緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的'學習，努力做到認識上有新

提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工

作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

今年技術部接到的主要工作任務有西安國際人才大廈、中建絲路項

目、新筑物流、田王橋項目、安博項目、太原新店橋梁項目、安塞

項目、渭南新能源等多個項目。我在這些項目中，積極配合圖紙深

化人員和部門其他工作人員，按期完成各個項目的圖紙深化和發(fā)放

工作。對每個項目材料的用料計劃情況進行預先排版，提出更優(yōu)化

的定尺板計劃。各個項目材料進場后，指導車間排料人員做好下料

排版的具體工作，在這期間不斷學習新的排版下料軟件，發(fā)現有利

于我們公司排版使用的軟件，及時指導車間下料人員學習使用，力

保材料的合理使用°由于公司近年來業(yè)務不斷發(fā)展，項目類型從常

規(guī)化鋼結構發(fā)展到超高層鋼結構、橋梁項目、模塊化住宅鋼結構等。

作為技術研發(fā)中心的一員，需要了解更多新的知識，平時和同事們

共同研究學習相關的技術資料，以便完成公司下達的各種項目的圖

紙工作。為配合公司領導推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進思路，根

據我公司現有狀況，積極協制定技術要求，多方和軟件公司交流，

現已完成軟件的研發(fā)工作，促進我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實

施。平時工作中對于領導安排的其他工作任務也能夠積極的完成。

在以后的工作中，一定要堅持多學習，敢于發(fā)現、解決和處理

工作中的問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的領導同事

學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記

錄下來，并且抓緊時間解決處理，以便日后遇到同樣的問題，能夠

更快的組織處理好c能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以

后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更

新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的工作，方能

勝任自己的工作崗位

看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，能在這

里實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一

定會用飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一

起展望美好的未來！

向你一本書小學五年級作文400字15

20—年以來，在領導及同事的關懷、指導和幫助下，本人開始

逐步了解公司各項運作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認同。從我踏

入—的第一天開始，我就對—充滿了信心。這種信心來自公司對我

的培養(yǎng)，來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化?！目?/p>

速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅定的信心并努力地工作著?；仡櫼?/p>

下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及

時。

進來公司以后，我在諸多方面得到了學習和鍛煉。現將20_的

工作匯報如下，結合自身產品研發(fā)設計師工作做一下總結:

一、工作情況的匯報:

本人在這段時間主要做的工作有：

1、修改規(guī)范產品研發(fā)部產品開發(fā)工作流程，縮短產品開發(fā)周期,

以期提高產品開發(fā)效率。

2、修改公司產品包裝規(guī)范，在多次與供應商討論和商議的基礎

上，進一步進行產品包裝試驗，并形成產品包裝的規(guī)范性文件。

3、設計開發(fā)公司網購產品：持續(xù)關注網購家具產品生存態(tài)勢和

流行趨勢，并結合我司生產和工藝特點，開發(fā)了第一期公司網購產

品。該產品已經在淘寶上線，進一步拓寬了公司的市場運營渠道。

4、設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目：通過前期設計接洽，

現場測繪，雙方多次設計會議交流，本項目已經打樣完畢，獲得了

客戶認可，參與競標。

5、平安產品設計優(yōu)化：通過對平安二三級機構對我司購買產品

的匯總分析，對產品結構工藝進行優(yōu)化改良，目前此項已經初步形

成草案，會進一步聯合相關部門討論審議。

二、工作表現而收獲：

1、工作表現：

(1)能夠較好地完成本職工作；

(2)懂得事情輕重緩急，做事較有條理;

（3）能夠較好地完成上級安排的任務;

（4）能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次

發(fā)生；

（5）與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作:

2、工作收獲：

（1）工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度

與結果；

（2）工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

在工作中最大的體會就是自我能動性，在對公司技術、流程、

工藝等各種條件都不熟悉的基礎上，首先要加強自己的學習，另外

要善于利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多！

三、工作體會：

通過幾個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和

工作氛圍。在這個適應過程中，我有如下體會：

1、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任

務，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動,

能夠積極參加單位組織的各項專業(yè)培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度,

保證出勤，