危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)原則化評審原則

自評/評審單位：

自評/評審時間：從年月日至年月日

自評/評審組組長：

自評/評審組重要組員:

《根據(jù)危阪化學(xué)品從業(yè)隼位安全原則化評審原則》【安監(jiān)總怦三(2023)93號】他制

A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達標原則評審措施評審原則自評成果

素要去

否決15扣分項扣分原因得分

1法Li

1.企業(yè)應(yīng)建立識別和1.建立識別和獲取合用查文獻：未明確專門1.識別和荻取的法律、法

法

氟

法

姣取合用啊安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、1.JR別和荻取合部門定期識現(xiàn)、政則及政府共也規(guī)定.

律

短

和

、法作、法雙、原則及其原則及政府其他才關(guān)艱用的安全生產(chǎn)法別和狹取.扣一項不符合加1分?

法

加1?

他規(guī)定的管理刎度.明定的管理制度：律、法規(guī)、原則及50分(B級要2.法律法規(guī)'Ki則及政向

和

(便

100確費任部門，確定獲取2.明確班任部門、獲取維政的其他規(guī)定的素否決項).其他規(guī)定未識別到條款,

則

的

第案道、方式和時機，及道、方式,制度；一項扣1分；

識

別時識別和獲取,定期更3.及時識別和荻取合用2.合用的法律法3.未形成消a或文本數(shù)據(jù)

和向安全勺產(chǎn)法律法規(guī)制規(guī)、原則及政府共%扣5分：

獲

取

原則及政府其他有關(guān)妙他規(guī)定的濟題和1.未及時更新清單或文本

<

5('定；文本數(shù)據(jù)庫：數(shù)據(jù)除，扣￡分.

A級要B級原則化稅定企業(yè)達標原則評審指就評審原則自評成果

素要素

否決項扣分項扣分原因得分

分）1.形成法律法規(guī)、原則3.定期更新記錄.

及墳杵其他有關(guān)規(guī)定的

清單制文木數(shù)據(jù)陳，井

定期更新。

2.企業(yè)應(yīng)將合用的安果用臺適的方式、描繪，查文獻：未及時符合月的法律,法

全生產(chǎn)法律、法規(guī)，原的安全生產(chǎn)法1.文獻發(fā)放記錄：,收'原則及其他規(guī)定向可

則及其他規(guī)定及時傳律、法規(guī)、原則及其他2.修訓(xùn)記錄、告知關(guān)方進行傳達，-JR不符

達給有關(guān)方.規(guī)定及時傳達給有關(guān)書、宣傳材料，

合扣1分.

方.問詢：

仃關(guān)方。否接受到

企業(yè)傳達的有關(guān)信

息.

L2

企業(yè)應(yīng)每年至少1次1.每年至少1次對臺用查文獻:未進行符合1.未編制符合性評價匯

法

對合用的安全生產(chǎn)法的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、1.符合性評價匯性評價，扣報，扣5分；

律

、律、法ML原則及其他原則及其他方關(guān)埋定的報、記錄150分（B級要2.未對所疔合用的法律、

法

越規(guī)定的執(zhí)行狀況進懺執(zhí)行狀況進行符合性評2.不符合項整改記素否決項）.法規(guī)、解則及其他有關(guān)規(guī)

原

和符合性評價，消除違規(guī)價；錄.定進行評價，一頊扣2分;

符

則現(xiàn)象和行為.2,對砰價出的不符合項3.對評價出用不符合項未

性

合

進行原因分析.制定整讀進行原因分析時,一項扣2

價

評計劃和措施：

<分；未制定盤改計劃或整

503.編帆符合性評價匯報.

分>改指他.或挖改措施不負

徹.一項扣2分.

A級要B級原則化稅定企業(yè)達標原則評審指就評審原則自評成果

素要素

否決項扣分項扣分原因得分

2機

2.11.企業(yè)應(yīng)?8持“安全第1.莫要負貢人如織制定有中獻，未制定安全1.缺一項扣2分i

和

構(gòu)

方『一.防?辦1.二?符合本企業(yè)實際的、文班安全生產(chǎn)方針?年生產(chǎn)方針或2.安全生產(chǎn)H的不滿足原

職

費目的理”的安全生產(chǎn)方針.化的安全生產(chǎn)方針：度安全生產(chǎn)目的，年度安全生則規(guī)定，一項不符合扣1

{

;00（20收暨負揖人應(yīng)根據(jù)國2.應(yīng)要負責(zé)人姐熾制定問詢：產(chǎn)目的，扣分；

分

分）家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)符合企業(yè)實際的.文獻化Qjff從業(yè)人員弓否20分（B級要3.從業(yè)人員K理第安全生

實際?組織制定文通化的年度安全生產(chǎn)目的：慍得木企業(yè)安全生素否決項）.產(chǎn)方針或安仝生產(chǎn)HlfJ.1

的安全生產(chǎn)方計和目3.安全生產(chǎn)目的應(yīng)滿足：產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)人次扣1分；

irj<安全生產(chǎn)方針和目（1）形成文機,并得H目啊.1.沒/制定安全生產(chǎn)工作

的應(yīng)滿足1所有從業(yè)人員IFJ第徹和現(xiàn)場檢查，指標或指標天進行量化.

<i>形成文獻,并福實行：安全生產(chǎn)方針和安扣2分：

到所有從業(yè)人員的知（2）符合或嚴于有關(guān)法全生產(chǎn)H的告知狀5.公布安全生產(chǎn)H啊的方

徹和實行?律法規(guī)眄規(guī)定，況.式不符合公眾粉于獲褥的

<2>符合或嚴于有關(guān)（3）與企業(yè)啊職業(yè)安全規(guī)定.扣26.

法律法規(guī)的規(guī)定：健康風(fēng)做相適燉：

<3）與企業(yè)的職業(yè)安（■15根據(jù)安全生產(chǎn)目的

全健腹風(fēng)險相適應(yīng)?制定笊化的安全生產(chǎn)工

<4）目的干以妣化：作指標1

<5）公眾易于獲得.（5）應(yīng)以公眾易于獲得

的方式公布安全生產(chǎn)目

的。

2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級處1.將企業(yè)年度安全目的查文獻：未簽訂各皴1,每挨一種如織啊安全生

織的安全U的貢任書.分第到各級組織（包新各1.企業(yè)的年度安全姐織的安全產(chǎn)日的訪任書.川2分?

前定量化的年度安全個管理部門.車間、班生產(chǎn)目的和安全生目的貴任書.2.安全生產(chǎn)口的責(zé)任書內(nèi)

工作H的，并予以考A）.簽可安全生產(chǎn)目的產(chǎn)工作計劃；扣20分（B容與本組織的安全生產(chǎn)職

核,企業(yè)各級組織應(yīng)制賁任書；2.各婿組織的安全級要素否決優(yōu)不符.扣1分；

定年度安全工作計劃.2.定期考核安全生產(chǎn)日生產(chǎn)目的責(zé)任書,項）.3.企業(yè)未料定年慢安全生

以保證年度安全工作的完中狀況：3.各絨組織年度安產(chǎn)工作計劃,扣4分：冬

目的的有效完畢.3.企業(yè)及各汲組織應(yīng)制全生產(chǎn)工作計劃；級組織未制笈年度安全生

這切實可行的隼度安全1.安全生產(chǎn)目的責(zé)產(chǎn)工作計劃,缺?種組現(xiàn)

A級要B級原則化稅定企業(yè)達標原則評審指就評審原則自評成果

X要素

否決項扣分項扣分原因得分

生產(chǎn)工作計劃.任書網(wǎng)有核與獎懲捫2分；

記錄.-1.未定期考核.扣4分：

問詢：號核與安全仝產(chǎn)目的出任

Lift要負圖人及各“內(nèi)容不符，扣2分；

級組織負貨人。否5未.貫沏安公牛.產(chǎn)目的考

理解各H安仝生產(chǎn)核獎建.扣2分：

目的；6.有關(guān)人員兄理解本組織

2.抽花從業(yè)人員與的安全生產(chǎn)H的，1人次扣

否理解本組織的安1分.

全生產(chǎn)目的.

2.2L企業(yè)重要負戰(zhàn)人是1.明確企業(yè)篁要更貴人查文獻：未明確第一及要負布人對本球位的危

負責(zé)本單位安全生產(chǎn)的第安全生產(chǎn)責(zé)任制.負貴人，或不心化學(xué)品安分管理工作狀

一負責(zé)人,度全面負負2,成耍負4人對本年問詢：符合規(guī)定，扣況、對安全芻產(chǎn)基礎(chǔ)侍理

（201.垂.要負貨人的安20分（B級要

安全生產(chǎn)工作，貫徹安位的危險化學(xué)從安全I：作狀況不清虛,扣5分。

分）金生產(chǎn)基端和基層工■E作全面負貴.貫全生產(chǎn)職或：素否決項）.

作.湖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基2.對本單位的危險

層工恨化學(xué)品安全管理工

作狀況?

3.本單位安全生產(chǎn)

庫礎(chǔ)和基層工作狀

況和做法，

2.企業(yè)刑密負詵人應(yīng)1.或要負責(zé)人姐小開劇充文獻；1.安全生產(chǎn)組則化實行方

組織實行安全凰如化.安全生產(chǎn)原則化i￡設(shè)?1.育企業(yè)安全生產(chǎn)窠內(nèi)容.一項不符合川2

建設(shè)企業(yè)安全文化.2.制定安全生產(chǎn)康則化原則化實行方案:分：

實行方案,明府實行時2.重要他貴人組織2.無里要負我人組縱或叁

何、計劃.責(zé)任部門和負和拿與安全生產(chǎn)品與安全生產(chǎn)快則化記北，

責(zé)人1明化it設(shè)的記錄：捫3分；

3.制定安企文化建諛3.安全文化建設(shè)計3.未制定安蘭文化建設(shè)計

計劃或方案：劃或方案.劃或方案.扣2分.

A級要B級原則化稅定企業(yè)達標原則評審指就評審原則自評成果

X要素

否決項扣分項扣分原因得分

二級企業(yè)應(yīng)初步形成查文獻：二級企業(yè)

安全文化體系.安全文化體系有關(guān)未初步形成批注博欣用戶I]：沒企業(yè)為什第10條

文獻.安全文化體1_____________________________________________/

問詢：系，扣100分

或要負貢人及有關(guān)（A級要素否

人m對安全文化內(nèi)決項）.

容掌握狀況.

一撥企業(yè)有效運行安查文獻：一級企業(yè)未

全文化體系〃安全文化體系。關(guān)有效運行安批注1微款用戶2]:級企業(yè)第6條

I____________________________________,

文獻?全文化體系.

問詢：扣100分（A

也要魚責(zé)人及有關(guān)級要素否決

人員對安全文化內(nèi)項）.

容掌握狀況.

現(xiàn)場檢查：

現(xiàn)場檢在安全文化

運行效果，

3.企業(yè)通要負責(zé)人應(yīng)1.安全承諾的內(nèi)容應(yīng)明查文獻：1.由要負責(zé)人未作出安全

作出明確的、公開孫硝、公開、文獻化ti.玳要負的人安全承諾,mioH-t

文獻血安全承諾.井2.女要他責(zé)人應(yīng)保證安承諾書?2.安全承諾未明確、公開、

保證安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)原則化所備的資2.資源出置文獻及文獻化?一承不符合扣2

,0需的健淑支持.金、人員、時間、設(shè)在設(shè)使用記錄.分：

施等資源,問詢?3,資源支持.配戶不充足.

1.重要負毋人怎樣一項不符合扣2分?

提供資源支持；1.從業(yè)人員大濡斯成要型

2.從業(yè)人員與否像費人的安全求諾，1人次扣

得小要負責(zé)人的安1分.

全承諾.

現(xiàn)場檢直：

A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達標原則評審措施評審原則自評成果

素

99否決項扣分項扣分原因得分

安全承諾告知狀

況.

1.企業(yè)重要負責(zé)人應(yīng)重要負貢人定期組織存土獻，1.重要例責(zé)人未定期召開

定期組織召開安全生召開安委會會議,或定1.U安委會會議記安委會會議或聽取匯報.

產(chǎn)委員會或較導(dǎo)小紐期聽取安全生產(chǎn)工作錄攻妃要；扣10分：

會議（如下簡林安委狀況匯報.理杯安全生2.安全生產(chǎn)工作匯2.未形成會議記狼或妃

會）.產(chǎn)狀況,處理安全生產(chǎn)報資舁.要.扣2分:

問題.問詢：工安全生產(chǎn)何IS未及時處

爪要負揖人聽取安理，一項不符合扣2分.

全生產(chǎn)J1件匯報的

狀況.

5.1.貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制查文獻：未實行領(lǐng)導(dǎo)1.較導(dǎo)干部元州不參與帝

度：1.領(lǐng)導(dǎo)干麻帶班制干部帶班，扣班.1人次扣2分：

2.般要負選人要財錢度；20分（B或要2.帶班記錄一項不符合扣

導(dǎo)干部芍班負余近，2.領(lǐng)導(dǎo)干部他班記素否決項）.1分?

錄及考核記錄.3.未按現(xiàn)定讓行領(lǐng)導(dǎo)帶班

問詢：制度執(zhí)行狀況考核，扣2

人要負世人等皆關(guān)分：

負責(zé)人理解和執(zhí)行1.求要他貴人不消所領(lǐng)導(dǎo)

帶班制度的狀況.干部帶班狀況.扣2分.

2.31.企業(yè)應(yīng)制定女委會制定安委會和各管理部查文獻：1?城乏書學(xué)理部門或

職貴和管理部門的安全職門及圣層單位的安全副安全生產(chǎn)責(zé)任別文基層單位的安全職責(zé),扣

（30費.責(zé).觥及內(nèi)容，2分；

分）問詢?，安全生產(chǎn)a任制內(nèi)容與

各訪理部門及冊層部“安全職丘不符合.-

單位負貨人與否清項扣2分:

斯木部門安全職3.揖要負責(zé)入不清晰安委

資?會安全職貴,扣10分:

1.有關(guān)人員天碑制水部門

A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達標原則評審措就評審原則自評成果

X

否決項扣分項扣分原因得分

安全職訪.1人次扣2分.

5.缺乏立委會的安全職

詠扣10分.

2.企業(yè)應(yīng)制定近耍倒1.明確近頭斑貴人安全查文獻：1.未建立安1.安全職責(zé)與其所在崗位

方人、各姬管理人員和職責(zé)，對《安全生產(chǎn)法3安全生產(chǎn)責(zé)任制。全生產(chǎn)責(zé)任職貴不符合，一項扣2分；

從業(yè)人員的安全職點.規(guī)定的或要負貢人安全問詢?W.扣100分2.其他人員對其安全職班

職責(zé)進行細化：1.重要魚貨人與否（A級要素否

不清晰.1人次扣2分.

2.明確外段管理人員的理解《安全生產(chǎn)法》決項）；

安全職濟.做到“一冏一規(guī)定的安全職濟和2.重要負貴

責(zé)”：細化后的安全職擊人對其安全

3.明確從業(yè)人員安全職內(nèi)容：職貴不清晰，

張.撇到“一崗一選■＞各雙笆理人員.扣an分CR

從業(yè)人員對各自職級要素否決

費與否造麻.項）.

3.企業(yè)庖建立安全生1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制查文獻］未建立安全未按考核耐反對企業(yè)倒貨

產(chǎn)貴任制考核機制.對號核機制:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制考核人、各級管H.部門和從業(yè)

各級笆理制門、管理人2.對企業(yè)找費人.各級法考核制度:機制，扣30人員的安全ft任制進行定

員及從業(yè)人員安全職理部門、管理人員及從業(yè)2.考核、獎短決定分（B級要素

期考核，1■?以獎憩，一項

貴的履行狀況和安全人員安全生產(chǎn)貴任制進文獻，及獎懲兌現(xiàn)否決項九

不符合扣2分.

生產(chǎn)加任制的實現(xiàn)狀行定期考核?予以獎懲.狀況.

況進行定期考核,予以現(xiàn)場檢查：

獎懲。財務(wù)記錄.行政文

獻.

二級企業(yè)建立r健全的查文獻:不符合，扣

安全生產(chǎn)貨任制和安全安全生產(chǎn)責(zé)任制和100分（A級

生產(chǎn)現(xiàn)章制度體系.并可安全生產(chǎn)規(guī)堂制度要素否決

以持續(xù)改善.文獻.項）.批注1微軟用戶31：微企業(yè)K3條

2.4L企業(yè)應(yīng)設(shè)置安委會?1.設(shè)置安委會:查文獻：未設(shè)置安委1.專職安全訪理人員配班

A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達標原則評審措施評審原則自評成果

素

否決項扣分項扣分原因得分

級

奴

過科'交全生產(chǎn)管理部2.過胃安全管理機構(gòu)或1.安委會.安全生會、安全生產(chǎn)不符合螳定,一項扣2分:

機

構(gòu)門或配置專職安全生配置專職安全管理人員.產(chǎn)管理部”或?qū)Ｂ毠芾聿块T或

12.未按規(guī)定忸置注冊安全

20產(chǎn)管理人員,并按規(guī)定安全生產(chǎn)管理機構(gòu)要H安全管理人員配置配置專職安工程彈，或人按規(guī)定委托

分>

配置注冊安全工程師.有相對獨立職能。專職安文帆全管理人員，中介機構(gòu)，扣2分；

全生產(chǎn)管理人西應(yīng)不少2.注冊安全工程師扣100分（A工注冊安全二程師不具有

干企業(yè)員工總數(shù)的到配置或委托文獻.級要素否決化工安全生產(chǎn)經(jīng)歷.扣1

（局限性50人的企業(yè)至3.安全生產(chǎn)許理人項）.分。

少配置1A>.要具仃化員的學(xué)歷、工作經(jīng)

1:或安全管理有關(guān)專業(yè)歷.

中專以上學(xué)歷.有從事化1.與提供安全生產(chǎn)

工生產(chǎn)有關(guān)工作2年以管理出務(wù)的中介機

上筠歷；構(gòu)簽訂的伊議（協(xié)

工按規(guī)定限置注冊安全議）.

工程師.且至少有?名具

有3年化工安全生產(chǎn)經(jīng)

歷；或委托安全生產(chǎn)中介

機構(gòu)選派注冊安全工程

師提供安全生產(chǎn)管理很

務(wù).

2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)熱1.根據(jù)生產(chǎn)短營規(guī)模設(shè)查文獻：1.機構(gòu)設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)姓

營規(guī)模大小，設(shè)置對應(yīng)置對應(yīng)管理部門;1.管理部門設(shè)置文營規(guī)模不符，扣2分;

的臂理都門.2.生產(chǎn)、儲存劇毒化學(xué)獻：2.未設(shè)置治安保衛(wèi)機構(gòu)或

用、防制毒危隆化學(xué)M的2.治安保衛(wèi)部門設(shè)配置專職治發(fā)保更人員.

單位,應(yīng)當設(shè)置治安保衛(wèi)置及專職治安保1*一項扣1分.

機構(gòu)，配置專職治安保衛(wèi)人員配置交獻，

人員.

3.企業(yè)應(yīng)建立、健全從建立從安全生產(chǎn)委員查文獻?1.未建立安々生產(chǎn)管理網(wǎng)

安委會到基層班汛的會我管理部門.車間，1.世立安全生產(chǎn)委絡(luò).扣2分.

安全生產(chǎn)首理網(wǎng)濟.星層班組的安全生產(chǎn)員會、管理部門、2.安全生產(chǎn)行理網(wǎng)絡(luò)中每

A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達標原則評審措施評審原則自評成果

素

99否決項扣分項扣分原因得分

管理網(wǎng)絡(luò),各網(wǎng)機構(gòu)盟車間.基層班組的缺1個單位或1個單位未

配置貨貨安全生產(chǎn)向安全生產(chǎn)濘理網(wǎng)絡(luò)明確安全管理人員，?項

人限晌文獻.扣2分;