全國初級經濟師考試重點試題精編

注意事項：

1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規范：考試時間為120分鐘。

:2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

題卡規定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區域內規范作答，超出答題區域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

!（參考答案和詳細解析均在試卷末尾）

一、選擇題

??

zi1、按次序連續整批運送零件，生產周期長，宜采用（）。

21A.順序移動方式

4：B.平行移動方式

!C.平行順序移動方式

：D.交叉移動方式

[2、依據《產品質量法》，企業整頓期滿后仍不合格的（）。

A.罰款

B.限期改正

|C.吊銷營業執照

5D.責令停業

i3、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調杳得知，該

-1鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，

兇融還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改

01造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問

I題和產品質量問題均能得到一定程度的解次。假設該行業的標準投資效益系數為0.3o

[該技術改造項目完成后，若該廠年鋼產量不變，則該廠年經濟效益為（）萬元。

：A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

4、某機械設備股份有限公司2020年主要財務數據見下表。

恬

項目年初數4

營業收入3.8

營業成本3.1

凈利潤0.5

應收賬款2.5

存貨0.8

流動負債合計2.6

流動資產合計3.2

負債合計3.8

資產合計7.4

根據表中數據，該公司2020年年末的資產負債率為（）。

A.20%

B3O%

C.35%

D.5O%

5、某企'也批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件

每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為

「保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序

間零件移動方式進行分析和決策。

將一個批次的該種零件全部生產出來，工序間搬運次數最少的零件移動方式是（）。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.隨機移動方式

6、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元/千克，用最標準為5千克/件。

M公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投產

A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克，實際支付直接工人

工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理,

從而有效提升了公司的盈利水平。

根據已知數據，M公司可采用（）對成本費用進行定量控制。

A.標準成本控制法

B.責任成本控制法

C.作業成本控制法

D.目標成本控制法

7、為實現“事事有人負貨“和”事事有條件負責〃的愿景，企業的組織設計需要遵循的原則是

（）。

A.統一指揮原則

B.權責對等原則

C.分工與協作原則

D.精簡原則

8、為了掌握市場信息，有效安排生產運營，某糖果生產企業進行了市場調查和市場預測活

動。企業市場調查人員采用非隨機抽樣的方法，選取部分顧客進行問卷調查。在充分說明填

寫要求后，調查人員請被調查顧客自行填寫調查問卷，?周后回收問卷。同時，企業還收集

了內部和外部的歷史資料和文獻信息，對消費者的購買行為進行分析。該企業2011?2016

年糖果銷售額見下表。（單位：萬元）

年度2011隼201242013年2014年2015年2016年

20102250190023002382350

該企業2015年的銷售預測值為2150萬元，則2015年預測的相對誤差是（）。

A.6.52%

B.7.97%

C.-150%

D.150%

9、根據彼得.圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

10、某公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。

該公司上月投產A產品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則

上月的甲材料成本差異是［）萬元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0

11、某企業有一臺模具加工設備，原值為32000元，根據有關資料，其逐年維持費用Yt和

逐年實際殘值Ln（n=l,2,3,4,5）均為已知值，如下表所示，若用面值法計算，則該設備的

最佳更新期為（）。

1234S

400050007000900011000

2000012000900070005000

A.l

B.2

C.3

D.4

12某游樂園規定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項月另行收費。該產品組

合定價策略屬于（）

A.互補產品定價

B.產品線定價

C.產品系列定價

D.分部定價

13、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以

及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀

器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合

分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密

儀器進行科學管理。

該精密儀器第1年的年度使用費用為（）萬元。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5

14、下列關于攔截式訪問法優缺點的描述，不正確的是（）。

A.訪問地點比較集中，時間短，可節省費用

B.較容易對訪問員進行監控

C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查

D.樣本具有代表性、調查的精確度高

15、某公司簡化的2018年度資產負債表見下表。

項目年初數年末數項目年書

銀行存款7080流動負債K

應收賬款H0120長期負債II

存貨8090負債合計21

流動資產合計250290股東權益2/

長期資產200220

廠

資產合計450500負債與權益合計4,

如果該公司本年度的主營業務收入凈額為11.25億元，則該公司應收賬款周轉次數為（）

次/年。

A.1.12

B.1.21

C.1.41

D.1.5

16、企業中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人

力、財力、物力等資源。這體現了企業組織設計的

A.統一指揮原則

B.權責對等原則

C.分工與協作原則

D.精簡原則

17、企業中同級各部門之間的協調屬于（）

A.縱向協調

B.跨級協調

C.橫向協調

D.外部協調

18、某企業進行技術改造項目決策時，有四互斥方案備選，投資額和年凈收益額如下表所示：

投資軟（萬元）年凈收至算（萬元）

方案17§14o

案

方260013o

案

方355010O

案

方8

44500

根據投資回收期法（該項目的標準投資回收期為7年），該企業應選擇

A.方案I

B.方案2

C.方案3

D.方案4

19、下列不屬于質量管理老七種工具的是()。

A.因果分析圖法

B.關聯圖法

C.直方圖法

D.散布圖法

20、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的

廣播頻道，該調查方法屬于()o

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經歷法

21、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。

A.投資費用比較法

B.線性規劃法

C.分支界限法

D.重心法

22、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，

工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為公差為現

C50mm,(+0.15,-0.15)mmo

需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進

行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm?經測算，B工

序的工序能力指數為5,C工序的工序能力指數為0.7。

B工序的工序能力()。

A.嚴重不足

B.不足

C.充足

D.過剩

23、流水線節拍確定后，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等

或成倍數關系，這個工作稱為()。

A.工序統一化

B.工序同期化

C.工序標準化

D.工序成組化

24、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm,生產過程中所允許的誤

差為(+0.0015,-0.0020)o某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對

該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，

6=0.00049o根據上述資料，回答下列問題：

通過該工序的工序能力指數，可以斷定該工序的工序能力（）o

A不足

B.正常

C.充足

D.過剩

25、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調的內容，下列說法錯誤的是（）。

A"全面〃相對于統計質量控制中的“統計〃而言

B.“全面”相對于制造過程而言

C.質量應當是“最經濟的水平〃與“充分滿足顧客要求〃的完美統一

D.質量應當是“經濟效益〃與“投入成本〃的完美統一

26、（）是理財活動希望實現的結果，是評價企業埋財活動是否合理的基本標準。

A.財務分析

B.財務指標

C.財務目標

D.財務關系

27、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃,

然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學習

C.師帶徒

D.初級茶事會

28、某機械設備股份有限公司2020年主要財務數據見下表。

項目年初數4

營業收入3.8

營業成本3.1

凈利潤0.5

應收賬款2.5

存貨0.8

流動負債合計2.6

流動資產合計3.2

負債合計3.8

資產合計7.4

根據表中數據，該公司2020年的流動比率為()。

A.1.36

B.2

C.1.46

D.1.58

29、企業對終止的勞動合同應至少保存()年

A.1

B.2

C.3

D.4

30＞共用題干

M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司

所生產的A產品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投資A產品10000

件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。

同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升

了公司的盈利水平。根據以上資料，回答下列問題：

A.100

B.120

C.150

D.160

31、下列關于認股權證的表述不正確的是（）。

A.認股權證由股份有限公司發行

B.認股權證具有期權條款

C.認股權證不能單獨發行，但可以隨債券一起發行

D.認股權證的持有者有權利而無義務

32、某公司結果化簡的2006年度資產負債表（單位：千萬元）見下表：

項目年初數年末數項目年初數年末數

銀行存款7080流動負債100110

應收賬款100110長期負債110120

存貨8090負債合計210230

流動資產合計250280股東權益240270

長期資產200220

資產合計450500負債與權益合計450500

根據以上資料，回答問題：

企業的主要財務報表不包括（）.

A.現金流量表

B.資產負債表

C.年度財務計劃表

D.損益表

33、下列籌集的資金可永久使用的是（

A.銀行借貸

B.發行債券

C.商業信用

D.發行普通股

34、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該

煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在

著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，

拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸燥

的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能

得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。

根據以上資料，回答下列問題：

該煤礦領導班子需要對技術改造方案的（）進行對比分析工

A.總投資與總產量

B.總產量與經濟效益

C.總投資與經濟效益

D.總投資與投資回收期

35、企業的年度利潤總額包括年度營業外收支凈額和年度（）。

A.資產處置收益

B.公允價值變動收益

C.營業利潤

D.投資收益

36、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發生改變，其目的是（）。

A.修改或補充合同條款

B.變更工作內容

C.繼續履行合同

D.調整工資福利

37.在通常情況下，促使企業采用集權管理策略的情形是（

A.決策影響面小

B.企業部門多

C.部門主管素質高

D.技術簡單

38、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦

了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下

崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

根據以上資料，回答下列問題：

對于企業的職權安排，應該突出（）特征。

A.權力應該民主分配

B.多設管理層級

C.權力應該集中

D.權力應該交與職業經理

39、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業各相關利益者的理財目標是（）。

A.股東財富最大化

B.企業價值最大化

C.利潤最大化

D.權益資本凈利率最大化

40、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的（）進行對比分析。

A.總投資與經濟效益

B.總產量與經濟效益

C.總投資和總產量

D.總投資和投資收益

41、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序

加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm，生產過程中所允許的

誤差為（+0.15,-0.15）mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工

序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為

0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為L5c工序的工序能力指數為1.7

根據B工序的工序能力指數，可以判斷B工序的工序能力（）

A.不足

B.充足

C.嚴重不足

D.過剩

42、企業日常生產的基本環節不包括（）。

A.生產

B.選材

C.供應

D.銷售

43、某企業有一臺精密儀器原值為5000元，根據分析和預測，其逐年維持費用Yt和逐年

實際殘值Ln（n=l、2、3、4、5、6、7）見下表（單位：元）。

使用年限。1234567

堆持費用Y.1000110012001300t60019002200

實際殘值K3500250018001300800600500

該精密儀器的最佳更新期為（）年。

A.3

B.4

C.5

D.6

44、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括（）。

A.機器設備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節約能源和原材料的改造

D.技術人員的再培訓

45、某牙膏生產企業通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影

響牙膏銷售量的主導因素，根據市場調查的目的，該企業實施的市場調查活動屬了（）。

A.探測性市場調查

B.描述性市場調查

C.預測性市場調查

D.因果性市場調查

46、（2018年真題）某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm,誤差為（+0.4,-0.4）。現對完

成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公

差中心重合，樣本標準差為0.30mm。

假設該工序的工序能力指數為3.5,則可以判斷該工序的工序能力（）o

A.充足

B.正常

C.不足

D.過剩

47、某電器股份有限公司，2017年實現銷售收入3億元，實現凈利潤0.3億元，該公司2017

年簡化資產負債表如下。【單位：億元）

4.年初被隼泉It及n年初4t年木般

殖行存歆0.50.8我動負債I0.8

應收陳歌1.51.3長明員債1.21

存貨0.81.2貿使合計2.21.8

源動青尸合計2.83.3?????????

非溫動杳戶合計3.23.7所有專權A3.85.2

青產合計67寅儻與杖幺合計67

該公司的應收賬款周轉率為（）次/年。

A.2.00

B.2.14

C.3.00

D.3.11

48、下列不屬于計量值控制圖的是（4

A.單值控制圖

B.平均值和極差控制圖

C.中位數和極差控制圖

D.不合格品率控制圖

49、企業內分工可以（）,從而提高生產效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產出

C.促進技術創新

D.增加員工積極性

50、共用題干

某企業采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配，流水線采用兩班制的生產方式，產

品日生產量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數為0.95,假定廢品率為0,流水

線的第6道工序計算所需某精密設備4臺，現有5臺該種設備投入生產。根據以上資料，回

答下列問題：

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

二、多選題

51、為了掌握市場信息，有效安排生產運營，某糖果生產企業進行了市場調查和市場預測活

動。企業市場調查人員采用非隨機抽樣的方法，選取部分顧客進行問卷調查。在充分說明填

寫要求后，調查人員請被調查顧客自行填寫調查問卷，一周后回收問卷。同時，企業還收集

了內部和外部的歷史資料和文獻信息，對消費者的購買行為進行分析。該企業2011?2016

年糖果銷售額見下表。（單位：萬元）

年度2011*201242013隼2014年2015年2016年

2010225019002300230)2350

若采用簡單移動平均法預刎（選擇移動跨越期n=5）,該企業2017年的銷售額預測值是（）

萬元。

A.2180

B.2220

C.2350

D.2400

52、使用工序能力分析法進行質量控制時，工序樣本均值與公差中心重合的狀態稱為（）。

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏

53、企業集團結構的主要特點不包括（）。

A.企業集團有核心企業

B.企業集團的聯合是多層次的

C.產權關系是最重要的紐帶

D.集團最高層對下屬企業的控制力較強

54、企業進行的產品調查、銷售渠道調查屬于（）市場調查。

A.描述性

B.探測性

C.因果性

D.預測性

55、在通常情況下，促使企業采用集權管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業部門多

C.部門主管素質高

D.控制技術簡單

56、為了掌握市場信息，有效安排生產運營，某羽絨服生產企業進行了市場調查和市場預測

活動。企業市場調查人員選定1000家中間商作為調查總體，將每家中間商按照順序標號，

每20個號碼抽取1個號碼，抽取50家中間商作為抽樣總體。而后，調查人員通過電子郵件

向這50家中間商發放調查問卷，請其填寫完成并郵回該企業。同時，調查人員還在購物中

心的入口處隨機選擇顧客，在征得其同意后。進行訪談調查。該企業2015-2018年羽絨服

銷售額見下表。

單位：萬元

年度第一季度第二季度第三季度第四季度合計

20153005535280670

20163206045250675

20173106540260675

20183507050270740

合計128025017010602760

同期平均值32062.542.5265—

若該企業2019年銷售額的預測值為850萬元，采用季節指數法計算，則該企業2019年第

二季度羽絨服銷售額的預則值是O萬元。

A.80.32

B.59.73

C.63.78

D.76.99

57、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是（）。

A.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行

評估的方法，決定質量是否合格的結論

B.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產品來對產品的質量進行

評估的方法，決定質量是否合格的結論

C.從一批產品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少品?的該產品來對?產品的質量進

行評估的方法，決定質量是否合格的結論

D.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行

預測的方法

58、實力雄厚的企業集團適宜采用的新產品開發戰略是（）。

A.創新戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

59、企業研發人員根據某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經驗，對產品及其構成

部分進行重新聯想、推理、抽象、組合等，以形成新產品整體概念，這些活動是新產品的（）。

A.創意構思

B.開發決策

C.設計

D.試制

60、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）

年。

A.1

B.2

C.3

D.4

61、在企業員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）.

A.部門主管

B.參與培訓的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓者

62、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）Id內結束。

A.60

B.30

C.15

D.3

63、在企業招聘員工時，主要用來測最應聘者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心理

測評足（〉。

A.成就測評

B.傾向測評

C.智力測評

D.人格測評

64、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用于（）市場調查方

法。

A.隨機抽樣

8.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

65、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯系密切

66、某企.業采用德爾菲法進行市場預測，選定9名專家k其研發的新產品的市場需求量進行

預測，最后一輪函詢的數據見下表：

專家1專家2專家3專家4專家5專家專委7專家8專家9

6

—105908711411796126120135

預測值

（萬臺）

若采用中位數法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。

A.110

B.114

C.115

D.118

67、某公司經過化簡的2018年度資產負債表如下表所示。

資產負債表單位：千萬元

項目年初數年末數項目年初數年來數

銀行存款7080流動負債100110

應收爆100110長期負債110120

存貨8090負聆計210230

250280240270

長期資產200220

450500負債與權益合計450500

根據所給資料，該公司期末速動比率為（）。

A.2

B.1.73

C.1.58

D.1.24

b8、下列屬于直線職能制的缺點的是（

A.職能部門橫向聯系差

B.多頭領導

C.易產生“臨時工〃的觀念

D.最高層對下屬企業的控制力較弱

69、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發的新產品的市場需求量進

行預測，最后一輪函詢的數據見下表。

專家1專家2專家3專家4專家5專家6專家7專家8

預測值110119118127111109128121

若采用中位數法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。

A.115

B.118

C.119

D.120

70、關于作業成本法，下列說法錯誤的是（）。

A.作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終

計算產品成本，分析作業，改進作業，為企業增加價值的新型戰略成本管理方法

B.在作業成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業動因，資源動因反應作業量與耗費

之間的因果關系，而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系

C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量

避免分攤方式

D.在作業成本法下，成本的計算分為三個階段

71、使財務戰略具體化并能對財務計劃進行分解和落實口勺財務管理環節是（）

A.財務分析

B.財務預算

C.財務控制

D.財務決策

72、產品設計在企業生產過程中屬于（）。

A.生產服務過程

B.基本生產過程

C.生產技術準備過程

D.輔助生產過程

73、某電器企業對■產品加工流程進行專業化改造，這種專業化是（）

A.工藝專業化

B.部門專業化

C.零部件專業化

D.產品專業化

74、技術可行性分析的核心是（）。

A.企業技術改造方式的選擇

B.企業技術改造成本的估計

C.企業技術改造的技術等級的選擇問題

D.企業技術改造目的的分析

75、新產品開發科學程序中，當制定了新產品開發決策后，下一步應該進行（）。

A.新產品創意構思

B.調杳研究并提出新產品開發整體設想

C.新產品的設計與試制

D.構建新產品開發組織

76、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本店涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本

77、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時,

每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.全日制勞動合同

D.非全日制勞動合同

78、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等〃的是（）。

A.工作的好雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內容和形式上的變化

79、某企業有一臺模具加工設備，原值為32000元，根據有關資料，其逐年維持費用和逐年

實際殘值Ln（n=l、2、3、4、5）均為已知值，見下表。

使用年限711234

維持費用匕（元）4000500070009000

實際殘值〃（元）200001200090007000

該設備的最佳更新期為（）年

A.1

B.2

C.3

D.4

80、通常適合進行集權管理的企業類型是（）

A.中型企業

B.小型企業

C.大型企業

D.特大型企業

81、在企業管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務的（）

A標準

B.動力

C.目的

D.過程

82、專門進行產品或零部件操作的專業化形式是（）。

A.工藝專業化形式

B.設施專業化形式

C.對象專業化形式

D.人員專業化形式

83、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形

不包括（）。

A.普通群體的調查

B.關于某特定問題的消費者調查

C.對企業的調查（企業對企業）

D.熱點問題或突發性問題的快速調查

84、下列關于國有企業的說法錯誤的是（）。

A.國有企業是社會主義經濟制度的基礎

B.國有企業在國民經濟中占主導地位

C.國有企業中企業擁有資產所有權

D.國有企業對鞏固社會主義制度和發展國民經濟起著決定性作用

85、企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現

代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動足新產品的（）o

A.創意構思

B.開發決策

C.設計

D.試制

86、企業管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會制度

B.生產過程

C.生產目的

D.企業屬性

87、共用題干

某工廠現生產某種零件30件，加工工序數為3,每道工序的單件加工時間：11=5分鐘，t2

=5分鐘，t3=10分鐘。根據以上資料，回答下列問題：

A.290

B.300

C.310

D.600

88、共用題干

約翰是一家公司的職員，在業余時間創辦了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雛形是約翰在

1980年開張了的喬記精品商店。后來的生意越做越大，約翰終于辭去工作全心投入公司，

并把店名正式定名為Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家連鎖分

店，并擁有?個小型玩具制造廠，大批量地生產玩具小貓。隨著生意上的發展，約翰感到處

理公司人事問題的重要性，凱斯是Kitty玩具公司的總經理。一家分店的經理告訴凱斯，他

希望提拔的一個店員當即要他準確描述這份工作該干點什么。這真讓他吃了一驚。“我確實

不能挑這副擔子，"那個人說。“除非你能明確這份工作的職責，明白的告訴我希望我干什么」

約翰感到灰心喪氣，因為他巡訪零售商店時常碰到有些店員對公司的產品系列竟一無所知，

特別是新職工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工廠。凱斯對商店經理們所干的

事及沒干的事也很失望，她說：“我們得干點什么來改進他們的工作。〃一家零售商店突然發

生的一件令人不愉快的小事，使得約翰和凱斯明白了人力資源管理的重要性。事情源于一個

叫瑪麗的售貨員，她已工作了3年。表現總的來說令人不滿意，但商店經理依舊留著她，希

望她會改進，但瑪麗的工作并沒有起色。某天一位顧客想買東西時，瑪麗對其不理不睬，商

店經理當場解雇了她。后來，瑪麗對那商店經理和Kitty玩具公司提出指控，她說到店里的

每位顧客都對她的工作表現感到滿意，沒有誰對她的工作表現說三道四，并認為解雇她純粹

是一種歧視行為。"商店經理不喜歡雇傭婦女。〃她說道。當商店經理因此案受到質問時，他

辯解道：“店里每個人都知道瑪麗是這里最差的店員，如果她還不知道，那她不是聾子，就

是瞎子。”根據以上資料，回答下列問題：

A.崗前培訓

B.技能培訓

C.安全教育

D.模擬培訓

89、分析熱處理時淬火溫?變與工件硬度之間的關系，可以用（）o

A.散布圖

B.排列圖

C.直方圖

D.因果分析圖

90、共用題干

某公司的產品主要在五個不同地點銷售，研究發現此產品與就業人數密切相關，下表為公司

2012年記錄的產品在各地點銷售量的基本情況。

O根據以上資料，回答下列問題：

A.1.50；137；1.67；1.25；1.36

B.1.64：1.73；1.69；1.41：1.67

C.0.68；1.26；1.34；1.70：1.43

D.1.54；1.25；1.41；1.34；1.67

91、某企業有一臺模具加工設備，原值為32000元，根據有關資料，其逐年維持費用Yt和

逐年實際殘值Ln（n=l,2,3,4,5）均為己知值，如下表所示:

使用年限n12345

維持費用Yt400050007000900011000

實際殘值52000012000900070005000

該設備最佳更新期為（

）3

A.1

B.2

C.3

D.4

92、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是（）。

A.企業根據生產的產品、規模與類型來布置工作地點

B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業根據市場需求做好生產技術準備

D.企業規劃各生產車間的合理位置

93、甲公司聘用李某為員工，勞動合同約定李某每日工作時間為6小時，每周工作時間為5

天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于（

A.非全日制勞動合同

B.不定期勞動合同

C.固定期限勞動合同

D.無固定期限勞動合同

94、下列戰略聯盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。

A.框架協議式聯盟

B.功能協議式聯盟

C.股權參與式聯盟

D.合資企業式聯盟

95、下列屬于股東財富最大化目標的優點是（）。

A.考慮了資金的時間價值

B.使用范圍廣

C.協調了各方利益

D.強調股東的利益

9b、六西格瑪管理流程的正確順序是（）o

A.界定分析與測量今改進與控制

B.測量與界定分分析9改進T控制

C.界定與測量3分析3改進3控制

D.測量分分析3界定今控制f改進

97、共用題干

由于讀者對圖書的需求是多方面的，圖書市場往往呈現墳強的異質性，而在我國圖書市場，

圖書品種多而不精、泛而不深的現狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書

經營品種不斷增加，另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。根據以上材料，回答下列

問題：

A.虛擬企業組織模式

B.戰略聯盟組織模式

C.學習型組織模式

D.更新觀念組織模式

98、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

C.配額抽樣

D.判斷抽樣

99、共用題干

某公司計劃對某一項目進行投資，投資額為300萬元，期限為5年，每年凈現金流量分別為

150萬元、200萬元、200萬元、100萬元、200萬元。假設資本成本率為10%。該項目的凈

現金流量及復利現值系數如下表所示：。根據以上資料，回答下列問題：

A.1.75

B.2

C.2.75

D.2.83

100、當企業比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選

適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉換

C.人才儲備

D.工作擴大

參考答案與解析

1、答案：A

本題解析：

順序移動方式是指一批零件經多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再

統一搬運到下道工序去加工的方式。這種方式的特點在于，零件在工序之間是按次序連續地

整批運送，生產周期長。

2、答案：C

本題解析：

依照《產品質量法》進行監督抽查的產品質量不合格的，由實施監督抽查的產品質量監督部

門責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，由省級以上人民政府產品質量監督部門

予以公告；公告后經復查仍不合格的，責令停業，限期整頓；整頓期滿后經復查產品質量仍

不合格的，吊銷營業執照。

3、答案：C

本題解析：

擴大生產規模的改造項目，其經濟效益可按下式進行計算：E=Q1(C0-C1)-EOK總。

4、答案：D

本題解析：

資產負債率=負債合計+資產合計xl00%=4.2+5.4xl00%=50%o

5、答案：C

本題解析：

順序移動方式的優點是組織生產比較簡單，設備在加工零件時不會出現停頓，工序間搬運次

數少。平行移動方式和平行順序移動方式需要較多次數的工序間移動。

6、答案：A

本題解析：

標準成本控制法是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和

分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

7、答案：B

本題解析：

企業組織設計的根本目的是保證企業目標的實現。權責對等原則是指企業中每一個職務和部

門都有必須完成的任務，而要順利完成這些任務就需要利用一定的人力、財力、物力等資源，

這是企業人員貢任與權力的統一，是企業“事事有人負貢"和"事事有條件負貢”的基本前提。

8、答案：A

本題解析：

EY-TI

根據公式：=——-""X100%-=150/2300X10Q%=6.52%.

9、答案：D

本題解析：

學習型組織的形成需要企業進行艱苦的轉型，為此，傳統企業必須刻苦地修煉。1990年，

彼得?圣吉在其著作《第五項修煉一一學習型組織的藝術與實務》中，明確提出了傳統企業

進行修煉的五個關鍵性方面，包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習和系

統思考。

10、答案：D

本題解析：暫無解析

11、答案：D

本題解析：

本題考查的是：面值法。

使用面值法可得，5年的年度使用費用［（原值?實際殘值+累積維持費）/使用年限］分別為

16000^14500.13000>12500>1260

0,可知第四年的年度使用費用最小，所以最佳更新期為4年。

12、答案：D

本題解析：

分部定價：服務企業經常收取相對低的固定費用，以吸引消費者使用該服務項目，然后通過收

取可變使用費獲取利潤。例如，電話用戶每月至少要付基本話費，如果使用的次數超過基本數,

則需要按規定另外付費;進游樂園先收入園的費用，園內一些附加項目則另行收費。

13、答案：C

本題解析：

第一年度的使用費用=原值?第一年的實際殘值+第一年的維持費用。故本題中，年度使用費

用=12-10+0.6=2.6（萬元）。

14、答案：D

本題解析：

選項D,攔截式訪問法的缺點之一，被調查對象的身份難以判別，在調查地點出現具有偶然

性，可能影響樣本的代表性和調查資料的質量。

15、答案：C

本題解析：

應收賬款周轉次數=銷售收入凈額+平均應收賬款余額=17.25+16.5=6.41（次/年）。

16、答案：B

本題解析：

企業中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、

物力、財力等資源，這是企業人員責任與權力的統一，是企業“事事有人負責〃和“事事有條

件負責”的基本前提，這就是權責對等原則。

17、答案：C

本題解析：

協調可分為縱向協調與橫向協調，內部協調與外部協調。縱向協調是指上下級領導人員和職

能部門之間活動的協調,而橫向協調則指同級各單位，各部門之間活動的協調。內部協調是指

企業內部所進行的協調，而外部協調則指企業與其他單位之間進行的協調。做好協調工.作,

關鍵在于使全體員工對企業生產經營活動的目標、方針,決策、計劃和規章制度都能清楚地

了解,樹立全局觀念，互.相協作支持，克服本位主義。

18、答案：B

本題解析：暫無解析

19、答案：B

本題解析：

全面質量管理中廣泛運用各種方法，有老七種工具，具體包括因果分析圖法、排列圖法、直

方圖法、控制圖法、散布圖法、分層法、調查表法;還有

新七種工具，包括關聯圖法、親和圖法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、過程決策

程序圖法、矢線圖法。

20、答案：C

本題解析：

觀察法可分為參與性觀察法、邪參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙

感觀察法，痕跡觀察法是指通過對現場遺留下來的

事務或痕跡進行觀察，用以了解或推斷過去的市場行為。

21、答案：D

本題解析：

本題考查廠址選擇的方法，重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程

最小。

22、答案：C

本題解析：

B工序的工序能力指數為8.5,屬于一級工序能力，工序能力充足。

23、答案：B

本題解析：

流水線節拍確定后，要根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或

成倍數關系，這個工作稱為工序同期化。工序同期化措施主要有：①提高設備的生產效率；

②改進工藝裝備；③改進工作地布置與操作方法，減少輔助作業時間：④提高工人技術的

熟練程度和工作效率；⑤詳細地進行工序的合并與分解。

24、答案：B

本題解析：

B【解析】工序的盾量水平按C,值可劃分為五個等域.按其等域的高低，在管理上可

以作出相應的軻斷和處JU通常采用如下表所示的工序能力指數判別準則。

工序筵力指數判新標準

工序髭力專蝮工序我力打敦工序能力判斷

物娘C,>】.67過制

一氨1.67〉C,>1,33克星

二級1.33>C,>1.00正常

三級1.00>C,>0.67不足

四fitC,<0.67尸篁不足

由上題中得知工序拉敕是I.19,在二級的危圈中，所以.該工序的工序能力正常c

25、答案：D

本題解析：

菲氏和石川馨對全面質量管理的定義強調了三個方面：①"全面"一詞首先是相對于統計質

最控制中的"統計"而言；②"全面〃還相對F制造過程而言，僅僅局限「對?制造過程實行控制

是遠遠不夠的；③質量應當是“最經濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統一，離開經濟

效益和質量成本去談質量是沒有實際意義的。

26、答案：C

本題解析：

財務管理的目標又稱理財目標，是企業理財活動所希望實現的結果，是評價企業理財活動是

否合理的基本標準。財務目標是財務管理理論框架的邏輯起點，也是財務管理工作的出發點

和歸宿。

27、答案：B

本題解析：

行動學習指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動

計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。

28、答案：A

本題解析：

流動比率=流動資產+流動負債=11.8+10.8=9.36。

29、答案：B

本題解析：

本題考查的是：企業勞動合同的解除、終止和續訂。

企業對已經終止的勞動合同的文本，至少保存2年備查。

30、答案：D

本題解析：

標準成木控制是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分

析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

成本差異=實際產量下實際成本.實際產量下標準成本，耗用的甲材料的直接成本差異

=（60000/10000）*110-5*100=160（萬元）。

A產品的直接人工成本差異=140000/10000-20=6（萬元）。

作業成本法認為，將成本分配到成本對象有三種不同的形式：直接追溯、動因追溯和分攤。

作業成本法的一個突出特點，就是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成