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文檔簡介

組織行為學

XX

前言1關于組織的定義

A組織是社會實體

B組織有明確的目標

C組織有精心設計的結構

D組織有協調的活動系統

E組織與外部環境相聯系前言

2組織是管理的載體

將工作分成不同的部分 分配工作 分配資源 協調結果前言

3組織的作用——組織存在的原因 匯聚作用 放大作用 個人與組織的交換作用前言

4組織內的角色分配

決策角色（領導人員） 人際角色（管理人員） 技能角色（操作人員）前言

4組織內的角色分配 管理與領導的區別

DoRightThings（領導的功能）

DoThingsRight（管理的功能）第一章 組織導論

一、古典組織理論的三位奠基者

1XX

工時與動作研究： 工作細分 對工人培訓 與工人合作 在工人與管理者之間劃清責任第二章 組織設計 一、組織設計思想

1組織的評價標準

1）組織的效能

2）組織的效率

3）員工的滿意度第三章 組織發展 一、組織發展理論的提出

1組織面臨的挑戰

2組織發展的目的 組織適應 個人適應第四章現代企業組織發展趨勢 一、與外部環境聯系的企業

1人們對組織理論認識的深化 組織是一個機械

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