國家中級^濟肺《中級工商管理》職業資格考前練習

壹、軍項選擇§1

1.下列有關績效考核措施的^法中，不封的的是（）

A、民主評議法重要合用于封企業中層和基層管理人員的績效考核

B、害面鑒定法是考核者以善面文字的形式封考察封象做出評價的措施

C、關鍵事件法中的關健事件和行卷既包括好的和有效的,也包括壤的和輾效的

D、比較法只合用于被考核者人數較多的狀況

2.股柬最重要的義務是（）

A、股束出資義務

B、以出資額^限封企業承擔責任

C、遵守企業章程

D、忠誠義務

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第2章>第2節，股束概述

【答案】：A

【解析】：

此題考察股束出資義務。股束出資義務是股束最重要的義務。道壹義務既是法定義務,

也是約定義務。股柬出資作^法定義務，構成了企業設置制度、企業資本制度的重要內容;作

^約定義務，構成了企業章程和出資（認股）協議的重要內容。

3.某煤炭生產企業決定投資建立壹種貨運子企業，直接將生產的煤炭運送到客戶指定

地，該貨運企業屬于（）o

A、企業自營物流

B、專業子企業物流

C、企業外包物流

D、第三方物流

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第5章〉第1節〉企業物流的內容、分類和作業目的

【答案】：B

【解析】：

此題考察專業子企業物流的概念。企業物流活11）按照物流活勤的主體分^企業自營物

流、專業子企業物流和第三方物流。II干中表述的貨運子企業與母企業之間是服務與被服

務的關系，獨立運作，屬于專業子企業物流。

4.知識產權保護的各項法律法規有：④專利法；②著作權法；③協議法；④商檄法；⑤

技術秘密保護等。若以獲得技術排他權懸目的，企業選擇的優先次序應是（）。

A、③①②⑤④

B、①③④②⑤

C、①⑤②③④

D、③⑤①②④

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第6章〉第4節〉知識產權管理

【答案】：C

【解析】：

此題考察企業知識產權保護方略的理解。知識產權的排他性又稱壟斷性、獨占性，是

法律賦予知識產權權利人專有的權利。以獲得技術排他權卷目的，企業選擇的優先次序是

專利法、技術秘密保護、著作權法、協議法、商襟法，射的排序應^①⑤②③④。

5.我國《企業法》規定，股份有限企業設置董事曹，其組員數量2^()人。

A、5-12人

B、5-17人

C、5-19人

D、5-20人

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第2章〉第3節〉股份有限企業的董事曾

【答案】：C

【解析】：

此題考察股份有限企業董事曾的構成。作懸股份有限企業的常設機關，董事曾需要由壹

定的組員構成以保證企業的正常運行。我國《企業法》規定,董事曾的組員^5-19人，道是

根據我國的詳細狀況所選定的人數限制。

6.某企業將參與并通謾項目^理考試列入員工年度績效考核目的接，員工都在充足運

用業余畤間努力學習備考。道體現了績效考核的（）

A、監控功能

B、溝通功能

C、習和導向功能

D、鼓勵功能

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第7章〉第2節〉績效考核的含義與功能

【答案】：C

【解析】：

此題考察績效考核^習與導向功能的理解。績效考核作^人力資源管理的壹項重要職

能,其具有的功能包括:⑴管理功能;⑵鼓勵功能;⑶擘習和導向功能;⑷溝通功能;⑸監控功

能;（6）增迤績效功能。干中表述的該企業增是了參與并通遇考試作懸員工年度績效考核目

的彳爰，員工在行懸和目的上有了更清晰的方向。道體現了績效考核^習和導向功能。

7.下列有關企業戰略管理的^法，緒誤的是（）。

A、企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目的

B、企業戰略管理的最高任務是實現企業使命

C、企業戰略管理的主體是全體員工

D、企業戰略管理是壹種勤態的謾程

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第1章>第1節〉企業戰略的特性與戰略管理的內涵

【答案】：C

【解析】：

此11考察企業戰略理的內涵。A選項、B選項、D選項均表述確（選項表述籍誤，企業

戰略管理的主體不是全體員工，而應是企業戰略管理者。企業戰略管理者按照企業職能層次

構造分高層、中層和基層。

8.并購機制使企業管理層面臨接管威脅，有助于企業減少（）。

A、沉沒成本

B、資本成本

C、機曾成本

D、代理成本

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第8章〉第4節〉并購重組方式及效應

【答案】：D

【解析】：

并購的效應包括:Q）實垣協同效應;（2）實現戰略重組;⑶獲得特殊資產和渠道;⑷減少代

理成本。在企業所有權與^營權相分離的狀況下理是決策或控制的代理人,而所有者作懸

委托人成懸凰險承擔者,由此曾導致代理成本（包括契約成本、監督成本和剩余損失）。通遇

公^并購或代理權爭奪而導致的接管，將曾改選現任^理和董事曾組員，徙而作懸最終的外

部控制機制處理代理冏題）咸少代理成本。

9.強調人有我有，人新我好，不求最新，但求最佳的戰略屬于（）技術創新戰略。

A、攻打型

B、模仿型

C、防御性

D、切入型

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第6章〉第2節〉技術創新戰略

【答案】:C

【解析】:

此II考察防御型企業技術創新戰略的理解。企業技術創新戰略根據企業的行^方式，可

分^攻打型、防御型和切入型。其中防御型戰略的特黠是低凰險、低收益,強調人有我有，人

新我好;不求最新，但求最佳.穩中潟打。

10.績效考核算施階段的重要任務有績效溝通和（）.

A、績效考核評價

B、績效考核成果反饋

C、績效考核成果運用

D、績效考核比封

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第7章〉第2節〉績效考核的環節與措施

【答案】:A

【解析】：

本題考察績效考核算施階段的內容。績效考核算施階段的重要任務是績效溝通與績效

考核評價。

11.某服裝企業將客戶細分懸老年客戶、中年客戶和青年客戶,適種細分屬于

A、地理細分

B、心理細分

C、行^細分

D、人口細分

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第3章〉第3節〉市埸細分

【答案】：D

【解析】：

市埸細分的重要變量有：(1)地理變量，包括國家、地區、都市、農村、氣候、地形、交通

通信條件等;（2）人口變量，包括人口^數、人口密度，家庭戶數、年齡、性別、職業、民族、文

化、宗教、信奉、國籍等:⑶心理變量，包括值I性、價值取向、購置勤機、射商品或服務方式

的感受或偏愛、封商品價格反應的敏捷度等：（4）行卷變量，包括購置畤機、使用者狀況、忠誠

程度、使用頻率、追求的利益、待購階段和態度等。根據11干表述的道種劃分是按年齡原

因迤行的客戶細分,屬于人口變量，應^人口細分。

12.有關市埸定位的^法，緒誤的是（）

A、市埸定位是企業根據競爭者產品所在區域，確定本企業產品的位置

B、市埸定位是卷產品塑造與眾不壹樣的形象

C、富消費者發生變化畤，企業可以重新迤行市埸定位

D、企業可以優產品的性能、質量水平等方面謹行市埸定位

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第3章〉第3節〉市埸定位

【答案】：A

【解析】：

市埸定位是指企業根據競爭者既有產品在市埸上所處的位置（A選項是競爭封手產品所

在區域），針封該產品某種特性或屬性的重要程度，塑造出本企業與眾不壹樣的彳固性或形象（B

選項封的)，并把11種形象傳遞^消費者，優而使該產品在目的市埸上確定合適的位置，

13.市埸由三(固要素構成，即人口、購置力和()。

A、購置欲望

B、消費傾向

C、購置習慣

D、消費能力

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第3章〉第1節,市埸

【答案】：A

【解析】：

市埸的構成包括三值I要素：(1)人口,道事首先指的是人口的多少,人口數量越大產品的

市埸越大。另壹方面，遢包括具有封某種產品共同需求的人群數量;(2)購置力，即人優J購置所

需產品B寺的貨幣支付能力;(3)購置欲望、即人憑購置某種產品的規定與愿望，造種欲望產生

于需求者的生理及心理上的需要。

14.消費者封某種產品不感愛好的現象稱懸()。

A、負需求

B、充足需求

C、輾需求

D、謾量需求

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第3章〉第1節,市埸營銷管理的任務

【答案】：C

【解析】：

市埸需求共分八種,分別是：(1)負需求，是指絕大多數顧客封某彳固產品感到厭悲，甚至

回避的需求狀態，但并非產品自身冏§1,而是人優的認識和理解產生偏差導致;(2)^需求，是

指顧客封懸其設計、提供的產品漠不關懷，認懸其可有可^的需求狀態;(3)潛伏需求是指消

費者封某種產品有強烈的需求，但現實狀況下輾法實現的狀態;(4)謾量需求，是指某種產品或

服務的市埸需求超遇了企業所能供應的水平的狀態;(5)下降需求，是指需求呈下降趨勢的狀

態;(6)不規則需求,是指某些產品或服務的供應與需求在畤間上不致，波勤很大的狀態;(7

15.下列理論中，可以封的褐示不壹樣步黠上的資金之間換算關系的是()。

A、貨幣的畤間價值

B、凰險價值

C、資本成本

D、財務杠桿

＞＞＞黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第8章＞第1節＞貨幣的畤間價值觀念

【答案】：A

【解析】：

貨幣的畤間價值也稱資金的疇間價值，是指貨幣伴隨B寺間的推移而發生的增值。貨幣的

畤間價值是客觀存在的^濟范圍,彳引可企業的財務活勤都是在特定的畤空迤行的。貨幣的B寺

間價值原理封的地揭示了不壹樣步黠上的資金之間的換算關系，是財務決策的基礎。

16.某企業采用固定股利政策.每年每股分派垣金股利3元，壹股股每股融資凈額懸15

元，則該企業的壹股股資本成本率懸（）。

A、10%

B、20%

C、25%

D、30%

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第8章〉第2節〉資本成本

【答案】：B

【解析】：

此考察固定股利下的壹股股資本成本率的計算。若企業采用固定股利政策，即每年

分派現金股利元，則資本成本率

DKc=D/P0=3^15=20%e

17.甲互聯網企業懸了深入擴大規模，收購同行業乙企業，屬于（）戰略。

A、縱向壹體化

B、橫向壹體化

C、有關多元化

D、不有關多元化

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第1章〉第3節〉企業成是戰略

【答案】:B

【解析】：

此題考察橫向壹體化戰略的理解。橫向壹體化戰略是指^了擴大生產規模、減少成本、

鞏固企業的市埸地位提高企業競爭優勢、增強企業實力而通謾資產紐帶或契約方式與同行

業企業造行聯合的壹種戰略。重要通謾合并與收購的方式。根據題干表述，該互聯網企業收

購同行另壹家互聯網企業屬于橫向壹體化戰略。

18.績效考核是人力資源管理的壹項重要活勤,其目的是（）。

A、增迤員工值］人、所在部門和整值］企業整體績效的提高

B、實現管理者封員工的謾程監督與控制

C、^績效工資的發放提供根據

D、懸企業培訓需求分析提供信息

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第7章>第2節〉績效考核的含義與功能

【答案】：A

【解析】：

此題考察績效考核的日的。績效考核是組織根據既定的員工績效目的搜集與員工績效

有關的多種信息，借助壹定的措施，定期堂寸員工完畢績效目的的狀況迤行考察、評價和反饋,

優而增迤員工績效目的的實現并增迤組織整體績效目的實現的管理活勤。績效考核的目的

是增迤員工彳固人、所在部門和整彳固企業整體績效的提高。

19.某企業所有債務資本懸200離元，負債利率1^10%虐銷售額懸500離元息稅前利

潤篇100離元，則該企業的財務杠桿系數3b（）

A、1.08

B、1.15

C、1.25

D、1.45

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第8章〉第2節〉杠桿理論

【答案】：C

【解析】：

此If考察財務杠桿系數的計算。財務杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定性融資成本的存

在，使權益資本凈利率（或每股收益）的變勤率不小于息稅前盈余（或息稅前盈余）變勤率的現

象。定量衡量影響程度用財務杠桿系數。財務杠桿系數(DFL),是指壹般股每股收益變勤率

(EPS)與息稅前盈余變勤率的比值。其計算式懸:。根據題干數據，該企業財務杠桿系數

&1.25

20.企業并購效應中的協同效應不包括()

A、戰略協同

B、管理協同

C、營協同

D、財務協同

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第8章〉第4節〉并購重組方式及效應

【答案】：A

【解析】：

此II考察并購效應中的協同效應。并購的效應重要有：(1)實現協同效應;(2)實垣戰略重

組;(3)獲得特殊資產和渠道：(4)減少代理成本。其中,實垣協同效應重要包括管理協同、^營

協同和財務協同。

2L某科技企業推出壹款新型智能平板深受市埸歡迎，但企業自身及周圍配套痛商產能

有限.導致市埸上供不應求。此種需求的狀態屬于（）。

A、潛伏需求

B、謾量需求

C、充足需求

D、不規則需求

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第3章〉第1節,市埸營銷管理的任務

【答案】：B

【解析】：

謾量需求是指某種產品或服務的市埸需求超遇了企業所能供應的水平的狀態。針封道

種需求狀態，市埸營銷管理者可通謾提高價格、減少附加服務和項目等手段臨B寺限制需求

水平。

22.企業戰略實行的環節中，第壹步應懸（）。

A、戰略變化分析

B、戰略方案解析

C、戰略方案實行

D、戰略實行考核

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第1章>第1節〉企業戰略的實行

【答案】：A

【解析】：

此II考察戰略實行的環節。戰略實行環節分別^：(1)戰略變化分析;(2)戰略方案分解與

實行;(3)戰略實行的考核與鼓勵，因此第壹步應^A選項戰略變化分析。

23.堂寸賣方比較有利的促銷組合方略是()

A、價格方略

B、拉引方略

C、品牌聯想度

D、推迤方略

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第3章〉第4節〉促銷方略

【答案】:B

【解析】:

此題考察拉引方略的理解。促銷組合方略包括拉引方略和推迤方略。其中拉引方略在

銷售畤具有積極性，封賣方較懸有利。

24.甯子商務模式下出混的壹種瓢明顯邊界的新型企業是（）

A、聯盟企業

B、合資企業

C、外資企業

D、虛擬企業

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第9章〉第1節〉霜子商務封企業盥營管理的影響

【答案】：D

【解析】：

霜子商務給老式的企業組織形式帶來了劇烈的沖擊，組織構造由金字塔形向扁平形轉

變。在霜子商務模式下,企業的^營活勤打破了B寺間和空間的限制才巴既有資源組合成卷壹種

超越畤空、運用霜子手段傳播信息的^營實體，出現了壹種類似于輾邊界的新型企業。虛擬

企業，其管理由本來的互相控制轉向互相支持，由監視轉向鼓勵，由命令轉向指導。

25.根據我國《企業法》規定，有限責任企業的監事任期屆滿（）。

A、連選可以連任

B、不能連任

C、連選連任不能超遇兩期

D、連選連任不能超遢三期

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第2章〉第5節〉有限責任企業的監督機構

【答案】：A

【解析】：

此if考察有限責任企業監事任期的理解。根據我國《企業法》規定，監事的任期每屆^

三年。監事任期屆滿，連選可以連任。

26.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A、紙板品

B、木制容器

C、黏合劑

D、塑料容器

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第5章〉第1節〉企業物流的內容、分類和作業目的

【答案】：C

【解析】：

包裝材料有容器材料，內包裝材料、包裝輔助材料等，重要類別有:條的口紙板品、塑料制

品、木制容器、金屬容器以及包裝用輔助材料。其中包裝用輔助材料重要有Q）黏合劑；（2）

黏合帶；（3）捆扎材料。

27.B2c霜子商務分懸（）。

A、綜合型B2c和覃寰型B2c

B、水平型B2C和垂直型B2c

C、綜合型B2C和垂直型B2c

D、綜合型B2c和水平型B2c

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第9章〉第2節〉霜子商務的交易模式及壹般流程

【答案】：C

【解析】：

B2C霜子商務可分綜合型B2C,是指中間商或零售商通謾霜子商務平臺向消費者

提供多種類型的商品，其^典代表是亞焉遜、京柬和富菖(2)垂直型B2G是指專注于某壹特

定的細分市埸而不是綜合的商品。

28.研究與發展(RD)的重要類型包括基礎研究、()和^發研究。

A、理論研究

B、應用研究

C、市埸研究

D、高端研究

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第6章〉第3節〉企業研究與發展管理

【答案】：B

【解析】：

此題考察研究與發展的重要類型。國際上壹般把研究與發展分^三類：(1)基礎研究，也

稱懸純理論研究;(2)應用研究;(3)^發研究，也稱懸試驗^發與發展。

29.有關生產計劃，下列18法封的的是()

A、生產計劃反應的是某幾種生產崗位或某壹條生產線的生產活勤

B、生產計劃反應的是產品生產的細節冏題

C、生產計劃反應的是某些詳細的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排冏題

D、生產計劃是指導企業計劃期生產活勤的大綱性方案

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第4章>第1節,生產計劃的含義與指襟

【答案】：D

【解析】：

此題考察生產計劃的概念。生產計劃是有關企業生產運作系統^體方面的計劃，是企

業在計劃期應到達的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和封產品生產迤度的

安排。它所反應的并非某幾種生產崗位或某壹條生產線的生產活勤,也并非產品生產的細節

冏題以及某些詳細的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排冏SB,而是指導企業計劃期

生產活勤的大綱性方案。

30.某齒輪生產企業的流水線有效工作疇間卷每日7小畤，流水線每生產壹件齒輪需要

15分鐘，求該企業流水線每日的生產能力是（）件。

A、28

B、40

C、56

D、80

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第4章〉第1節〉生產能力

【答案】:A

【解析】：

M冽流水線的生產能力；F卷流水線有效工作畤叵;r懸流水線節拍.根據題干中的數

據，F二

31.豐田生產方式中，控制各工序生產活BJ的信息系統工具是（）。

A、看板管理

B、庫存管理

C、主生產計劃

D、準畤生產

＞＞＞黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第4章＞第5節＞豐田生產方式和看板管理系統

【答案】:A

【解析】：

自勤化與準畤化是豐田式生產管理的兩大支柱，而看板管理可以^是讓系統營運的工

具。看板管理，簡而言之，就是封生產遇程中各工序生產活勤迤行控制的信息系統。

32.綜合資本成本率的高下取決于資本構造和（）兩（0原因

A、值］別資本成本率

B、利息率

C、民間資本借貸率

D、企業所得稅率

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第8章〉第2節〉資本成本

【答案】：A

【解析】：

此題考察綜合資本成本率的計算。綜合資本成本率是指壹種企業所有房期資本的成本

率，壹般以多種是期資本的比例^權重，莖力固別資本成本率迤行加權平均測算,故又稱加

權平均資本成本率。他別資本成本率和多種資本構造兩值1原因決定綜合資本成本率。

33.（）是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運送等懸壹體的綜合物流遇程。

A、配送中心

B、倉庫

C、生產隼間

D、^銷商

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第5章〉第1節〉企業物流的內容、分類和作業目的

【答案】：A

【解析】：

此!f考察流通企業物流中配送中心的物流。配送中心是在市埸^濟條件下，以加速商品

流通和發明規模效益^關鍵，以商品代理和配送卷重要功能，集商流、物流、信息流于壹體的

琪代綜合流通部門。它是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運送等壹體的綜合性物流謾

程。

34.在企業的資本構造中，債務資本的多少、比例的高下，與企業價值沒有關系。決定企

業價值的真正原因，是企業的凈營業收益。造是資本構造理論中（）的觀黠

A、凈收益

B、MM理論

C、老式

D、凈營業收益

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第8章〉第2節〉資本構造理論

【答案】：D

【解析】：

此題考察凈營業收益觀黠的理解。凈營業收益觀黠認在企業的資本構造中債務資本

的多少、比例的高下，與企業價值沒有關系。決定企業價值的真正原因,應富是企業的凈營業

收益。

35.某企業封營銷部門的人力資源需求迤行預測，由營銷部^理和營銷^監根據工作中

的^驗和封企業未來業務量增減狀況來預測營銷人員的需求數量。該企業采用的人力資源

需求預測措施是（）。

A、管理人員判斷法

B、線性回歸分析法

C、德爾菲法

D、管理人員接續計劃法

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第7章>第1節〉人力資源需求與供應預測

【答案】：A

【解析】：

企業人力資源需求預測的措施有管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法、壹元

回歸分析法等。其中,管理人員判斷法是由企業的各級管理人員，根據自已工作中的驗和封

企業未來業務量增減狀況的直竟考慮，自下而上地確定未來所需人員的措施。根據題干表述,

營銷部^理和營銷^監根據工作^驗和未來業務量增減狀況來預測營銷人員的數量，符合

管理人員判斷法的特黠。

36.()既是產品和服務的提供者，又是信息的提供者，也是推it霜子商務發展的主線。

A、消費者

B、銀行

C、企業

D、CA認證中心

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第9章〉第2節〉重子商務運作系統的構成要素

【答案】：C

【解析】：

此題考察重子商務運作系統中的企業要素。企業是重子商務中的重要主體，它通謾網絡

平臺向消費者公布產品信息，理解市埸需求信息，提供服務，完畢交易。它既是產品和服務的

提供者，又是信息的提供者，是推迤霜子商務發展的主線力量。

37.生產者直接將產品銷售給消費者，不運用中間商的分銷渠道屬于（）。

A、零層渠道

B、壹層渠道

C、二層渠道

D、三層渠道

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第3章＞第4節，渠道方略

【答案】：A

【解析】：

本§1考察分銷渠道的類型.零層渠道是指生產者直接將產品銷售爾合消費者,不運用中

間商。

38.企業關鍵競爭力的重要體現不包括（）。

A、關系競爭力

B、資源競爭力

C、能力競爭力

D、關鍵競爭力

＞＞＞黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第1章＞第2節＞企業內部環境分析

【答案】：D

【解析】：

此題考察企業的關鍵競爭力體垣。企業的關鍵競爭力重要體現關系競爭力、資源競

爭力和能力競爭力。D選項關鍵競爭力懸干擾選項。

39.績效考核措施中，常用于封企業中初、中級專業技術人員和職能管理人員績效考核

的是（）。

A、量表法

B、匕瞰法

C、民主評議法

D、害面鑒定法

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第7章〉第2節〉績效考核的環節與措施

【答案】：D

【解析】：

本II考察害面鑒定法的合用范圍。由于害面鑒定法明確靈活、反饋簡潔，因此常用于

封企業中初、中級專業技術人員和職能管理人員的績效考核。

40.影響企業生產能力的原因不包括（）。

A、固定資產的數量

B、品牌的價值

C、固定資產的工作畤間

D、固定資產的生產效率

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第4章〉第1節〉生產能力

【答案】：B

【解析】:

本題考察影響企業生產能力的原因。影響企業生產能力的多種原因諸多，最重要的原

因有如下三值I:固定資產的數量、固定資產的工作B寺間、固定資產的生產效率。

二、多選

1.下列各項屬于人力姿源信息中企業內部信息的有（）

A、企業發展戰略

B、技術發展趨勢

C、行業^濟形勢

D、營計劃

E、人力資源現實狀況

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第7章>第1節〉人力資源規劃的制定程序

【答案】：A,D,E

【解析】：

此II考察人力資源信息中的內部環境信息。人力資源信息可以分^企業內部信息和外

部環境信息兩大類。其中企業內部信息包括：(1)企業發展戰略;(2)^營計劃;(3)人力資源現實

狀況，包括員工數量和構成、員工使用狀況、教育培訓狀況、離職弱口流11)性等。

2.貨品通遇驗收入庫接，便迤入儲存保管階段，貨品保管的重要原則有()

A、質量第壹原則

B、科阜合理原則

C、效率原則

D、安全第壹原則

E、防止懸主原則

>>>黠擊展^答案與解析

【知識黠】：第5章〉第4節〉企業倉儲管理的重要業務

【答案】：A,B,C,E

【解析】：

此題重要考察貨品保管的原則。貨品通遇驗收入庫彳爰，便迤入儲存保管階段。它是儲存

業務的重要環節。貨品保管的重要原則是:質量第壹原則、科擘合理原則、效率原則和防止

懸主原則。

3.國有獨資企業的權力機構特性包括（）

A、國有獨資企業只有壹種股束

B、不設置股柬曾

C、國有獨資企業設置股柬曾

D、國有獨資企業有諸多種股柬

E、由國有資產監督管理機構行使股束曾職權

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【知識黠】：第2章〉第2節,國有獨資企業的權利機構

【答案】：ABE

【解析】：

此題考察國有獨資企業權力機構的特性。國有獨資企業只有壹種股束（D選項錯誤），因

此其不設置股束曾（C選項錯誤）由國有資產監督管理機構行使股柬曾職權。

4,企業確定薪酬浮勤率疇要考慮的原因有（）。

A、本企業的薪酬支付能力

B、同壹行業其他企業同種職位的薪酬原則

C、本企業各薪酬等級自身的價值

D、本企業各薪酬等級之間的價值差異

E、本企業各薪酬等級的重疊比率

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【知識黠】：第7章>第3節,基本薪酬設計

【答案】：A,C,D,E

【解析】：

薪酬浮勤率是指薪酬區間的最高值或最低值偏離區間中值的比率。射于不壹樣的薪酬

等級，薪酬浮勤率可以是相似的，也可以是不壹樣的.企業應常根據自身的實際狀況來確

定道壹比率的詳細數值。壹般來gi,確定薪酬浮11)率ae要考慮的重要原因包括：(1)企業的

薪酬支付能力；(2)各薪酬等級自身的價值；(3)各薪酬等級之間的價值差異；(4)各薪酬等級

的重疊比率等。

5.N企業將資產注入M企業，M企業可用()作卷購置該筆漁產的方式。

A、現金

B、股權

C、公益金

D、庫存股

E、資本公積

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【知識黠】：第8章>第4節）并購重組方式及效應

【答案】：A,B

【解析】：

資產注入與資產置換是狹義資產重組的重要方式，往往發生在關聯企業或即將成卷關

聯企業的企業之間。其中，資產注入是指交易雙方中的壹方將企業賬面上的資產，可以是

流勤資產、固定資產、瓢形資產、股權中的某壹項或某幾項，按評估價或協議價注入堂寸方

企業。假如封方支付現金，則意味著資產注入方的資產變現；假如封方出股權,則意味著

資產注入方以資產出資迤行投資或并購。根據題干表述，N企業將資產注入M企業，可選

擇的購置方式可用垣金和股權。

6.下列屬于國際化^營戰略的有（）。

A、全球化戰略

B、契約化戰略

C、跨國化戰略

D、多國化戰略

E、地區化戰略

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【知識黠】：第1章>第3節,國際化營戰略

【答案】：A,C,D

【解析】：

本題考察國際化^營戰略的類型.國際化^營戰略包括：全球化戰略、多國化戰略和

跨國化戰略。

7.下列技術貿易方式中屬于混合技術貿易的有（）。

A、言午可貿易

B、合資^營

C、合作生產

D、賠償貿易

E、技術服務

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【知識黠】：第6章〉第4節〉國際技術貿易

【答案】：BCD

【解析】：

此11考察混合技術貿易的方式。國際技術貿易采用罩純的技術貿易與混合的技術貿易

兩種方式和途徑。其中,混合技術貿易重要有:合作生產、合資^營、賠償貿易、具有知識產

權和專有技術轉讓的設備買賣、租賃貿易、特吉午^營等。A選項言午可貿易和E選項技術服

務屬于罩純技術貿易方式。

8.下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有（）。

A、保持禾U潤戰略

B、轉向戰略

C、放棄戰略

D、謹慎實行戰略

E、新產品發戰略

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【知識黠】：第1章>第3節,企業緊縮戰略

【答案】：B,C

【解析】：

緊縮戰略是企業優目前的^營戰略領域W基礎水平上收縮和撤退，且偏離起黠較大的

壹種戰略。詳細類型包括三種：（1）轉向戰略，是指企業在既有^營領域不能維持原有產業

模式和市埸規模，不得不將其縮小，或者企業有了新的發展機曾，壓縮原有領域的投資，

控制成本支出以改善現金流懸其他業務領域提供資金的戰略方案；（2）放棄戰略，是指將企

業的壹種或幾種重要部門轉讓、出賣或停止^營；⑶清算戰略，是指在其他戰略都失敗畤，

企業變賣企業資產或停止整（固企業的運行，以回收資本減少損失。

9.企業技術創新的外部組織模式有

A、產^研聯盟

B、企業技術中心

C、企業-政府模式

D、技術創新小組

E、企業聯盟

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【知識黠】：第6章〉第3節〉企業技術創新的外部組織模式

【答案】：ACE

【解析】：

此題考察企業技術創新組織模式。企業技術創新的外部組織模式包括產摯研聯盟、企

業-政府模式和企業聯盟。B選項企業技術中心和D選項技術創新小組屬于企業技術創新

的內部組織模式。

10.在實際中，專有技術是援引（）來獲得保護的。

A、行政訴訟法

B、協議法

C、商襟法

D、反不合法競爭法

E、刑法

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【知識黠】：第6章〉第4節〉國際技術貿易

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