精準(zhǔn)規(guī)劃的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控與控制

E.項(xiàng)目收尾

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.時(shí)間管理計(jì)劃

C.成本管理計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)？

A.收集需求

B.定義范圍

C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

D.確認(rèn)范圍

E.控制范圍

4.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的主要活動(dòng)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.識(shí)別活動(dòng)

C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.制定進(jìn)度基準(zhǔn)

E.控制進(jìn)度

5.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要活動(dòng)？

A.估算成本

B.制定預(yù)算

C.成本控制

D.成本估算

E.成本分配

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)？

A.規(guī)劃質(zhì)量管理

B.管理質(zhì)量

C.實(shí)施質(zhì)量保證

D.控制質(zhì)量

E.質(zhì)量審計(jì)

7.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的主要活動(dòng)？

A.規(guī)劃人力資源管理

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.管理團(tuán)隊(duì)沖突

E.管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效

8.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)？

A.規(guī)劃溝通管理

B.管理溝通

C.控制溝通

D.收集溝通信息

E.分發(fā)溝通信息

9.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)？

A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

B.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)？

A.規(guī)劃采購(gòu)管理

B.實(shí)施采購(gòu)

C.控制采購(gòu)

D.管理供應(yīng)商關(guān)系

E.管理合同

11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)？

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.管理干系人參與

D.管理干系人關(guān)系

E.管理干系人期望

12.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的主要活動(dòng)？

A.制定項(xiàng)目章程

B.規(guī)劃項(xiàng)目

C.管理項(xiàng)目

D.監(jiān)控項(xiàng)目

E.實(shí)施整體變更控制

13.以下哪些是項(xiàng)目生命周期模型？

A.瀑布模型

B.非線性模型

C.原型化模型

D.螺旋模型

E.敏捷模型

14.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)圖

E.甘特圖

15.以下哪些是項(xiàng)目成本估算的方法？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.自下而上估算

E.自上而下估算

16.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

17.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量管理計(jì)劃

18.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的方法？

A.規(guī)劃人力資源管理

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.管理團(tuán)隊(duì)沖突

E.管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效

19.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.規(guī)劃溝通管理

B.管理溝通

C.控制溝通

D.收集溝通信息

E.分發(fā)溝通信息

20.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？

A.規(guī)劃采購(gòu)管理

B.實(shí)施采購(gòu)

C.控制采購(gòu)

D.管理供應(yīng)商關(guān)系

E.管理合同

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的第一個(gè)正式文件，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始項(xiàng)目工作。（）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍定義的工具，它將項(xiàng)目范圍分解成可管理的、可衡量的、可控制的工作包。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

4.成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目預(yù)算和資金使用計(jì)劃。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目將如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目如何識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目溝通的流程、格式和頻率。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目如何獲取所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。（）

9.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何識(shí)別、分析和管理干系人。（）

10.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它整合了所有其他項(xiàng)目管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程及其在項(xiàng)目生命周期中的作用。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑和浮動(dòng)時(shí)間概念。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）方法，并說(shuō)明其作用。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七種質(zhì)量工具”及其用途。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用差異及其優(yōu)缺點(diǎn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對(duì)

2.對(duì)

3.對(duì)

4.對(duì)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.對(duì)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程包括：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍確認(rèn)和范圍控制。這些過(guò)程在項(xiàng)目生命周期中確保項(xiàng)目范圍得到有效管理，防止范圍蔓延，并確保項(xiàng)目交付物符合客戶(hù)和項(xiàng)目的期望。

2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑是指從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束時(shí)間最長(zhǎng)的路徑。它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，因?yàn)槿魏侮P(guān)鍵路徑上的延誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延誤。浮動(dòng)時(shí)間是指在不影響項(xiàng)目完成時(shí)間的前提下，活動(dòng)可以在其最早開(kāi)始時(shí)間與最晚開(kāi)始時(shí)間之間浮動(dòng)的時(shí)間。

3.掙值分析（EVM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于監(jiān)控項(xiàng)目成本和進(jìn)度績(jī)效。它通過(guò)計(jì)算以下指標(biāo)來(lái)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效：計(jì)劃價(jià)值（PV）、實(shí)際成本（AC）和掙值（EV）。EVM幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目是否在預(yù)算和時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)行，以及是否需要采取糾正措施。

4.“七種質(zhì)量工具”包括：帕累托圖、因果圖、控制圖、直方圖、散點(diǎn)圖、魚(yú)骨圖和流程圖。這些工具用于識(shí)別問(wèn)題、分析原因、制定解決方案和監(jiān)控改進(jìn)效果。它們幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)包括技術(shù)復(fù)雜性、變化管理、資源分配、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)控制等。應(yīng)對(duì)策略包括采用敏捷方法、強(qiáng)化溝通機(jī)制、建立有效的變更控制流程、優(yōu)化資源管理和實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.敏捷項(xiàng)目管