2025年一建《機電工程管理與實務》考試工程經濟與造價管理熱點問題實戰試題試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、計算題要求：根據給定條件，計算相關經濟指標。（一）已知某機電工程項目，合同工期為2年，實際工期為3年，合同價格為1000萬元，實際完成工程量為合同工程量的120%。試計算以下指標：1.實際完成工程量對應的合同價格；2.實際工期與合同工期相比，每增加一年，合同價格增加多少；3.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米工程造價；4.若按實際完成工程量支付工程款，計算實際支付工程款；5.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算實際支付工程款；6.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米工期調整費用；7.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算每平方米工期調整費用；8.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米進度款調整費用；9.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算每平方米進度款調整費用；10.計算實際工期與合同工期相比，工期延誤的百分比。二、簡答題要求：簡要回答以下問題。（一）簡述機電工程項目中，影響工程造價的主要因素有哪些？（二）簡述機電工程項目中，施工圖預算的作用。（三）簡述機電工程項目中，工程量清單編制的步驟。三、綜合分析題要求：根據給定材料，分析問題并給出解答。（一）某機電工程項目，合同工期為2年，合同價格為1000萬元。在實際施工過程中，由于設計變更，實際完成工程量為合同工程量的120%，實際工期為3年。試分析以下問題：1.若按合同工期和實際完成工程量支付工程款，計算實際支付工程款；2.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算實際支付工程款；3.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米工期調整費用；4.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算每平方米工期調整費用；5.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米進度款調整費用；6.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算每平方米進度款調整費用；7.分析設計變更對工程造價的影響；8.提出降低工程造價的建議。四、案例分析題要求：根據以下案例，分析問題并給出解答。（一）某機電工程項目，合同工期為2年，合同價格為1000萬元。項目開始前，業主對項目的投資回報期有較高要求。在實際施工過程中，由于材料價格上漲，人工成本增加，項目進度延誤。試分析以下問題：1.材料價格上漲對項目成本的影響；2.人工成本增加對項目成本的影響；3.項目進度延誤對項目成本的影響；4.如何合理控制項目成本，確保投資回報期；5.提出降低項目成本的具體措施。五、論述題要求：論述機電工程項目中，工程造價控制的重要性。（二）論述以下觀點：機電工程項目中，工程造價控制是項目管理的重要組成部分，對項目的成功與否具有決定性作用。1.舉例說明工程造價控制在項目中的具體體現；2.分析工程造價控制對項目進度、質量、投資回報的影響；3.討論如何提高工程造價控制水平；4.提出加強工程造價控制的建議。六、問答題要求：簡要回答以下問題。（一）什么是工程量清單？工程量清單在機電工程項目中有什么作用？（二）簡述機電工程項目中，工程量清單編制的原則。（三）簡述機電工程項目中，工程量清單編制的依據。（四）什么是綜合單價？綜合單價在機電工程項目中有什么作用？（五）簡述機電工程項目中，綜合單價編制的步驟。本次試卷答案如下：一、計算題（一）1.實際完成工程量對應的合同價格為：1000萬元×120%=1200萬元；2.實際工期與合同工期相比，每增加一年，合同價格增加：1000萬元÷2=500萬元；3.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米工程造價：1000萬元÷(1000平方米×2年)=0.5萬元/平方米；4.若按實際完成工程量支付工程款，計算實際支付工程款：1200萬元；5.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算實際支付工程款：1200萬元+500萬元=1700萬元；6.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米工期調整費用：0；7.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算每平方米工期調整費用：500萬元÷(1000平方米×3年)=0.1667萬元/平方米；8.按照合同工期和實際完成工程量，計算每平方米進度款調整費用：0；9.若按實際工期和實際完成工程量支付工程款，計算每平方米進度款調整費用：0；10.計算實際工期與合同工期相比，工期延誤的百分比：(3年-2年)÷2年×100%=50%。解析思路：1.根據實際完成工程量和合同價格計算實際完成工程量對應的合同價格；2.根據實際工期和合同工期計算每增加一年的合同價格增加額；3.根據合同價格和工程量計算每平方米工程造價；4.根據實際完成工程量計算實際支付工程款；5.根據實際工期和實際完成工程量計算實際支付工程款；6.根據合同工期和實際完成工程量計算工期調整費用；7.根據實際工期和實際完成工程量計算工期調整費用；8.根據合同工期和實際完成工程量計算進度款調整費用；9.根據實際工期和實際完成工程量計算進度款調整費用；10.計算工期延誤的百分比。二、簡答題（一）影響工程造價的主要因素有：設計變更、材料價格、人工成本、施工工藝、設備選型、施工條件等。解析思路：1.列舉影響工程造價的主要因素；2.分析每個因素對工程造價的影響。（二）施工圖預算在機電工程項目中的作用：確定工程造價、指導施工、控制成本、考核工程量、確定工程結算等。解析思路：1.列舉施工圖預算的作用；2.分析每個作用的具體內容。（三）工程量清單編制的步驟：收集資料、編制工程量清單、編制工程量清單計價表、審核工程量清單、編制工程量清單預算書等。解析思路：1.列舉工程量清單編制的步驟；2.分析每個步驟的具體內容。三、綜合分析題（一）1.材料價格上漲對項目成本的影響：導致材料成本增加，進而增加項目總成本；2.人工成本增加對項目成本的影響：導致人工費用增加，進而增加項目總成本；3.項目進度延誤對項目成本的影響：導致工期延長，增加工期費用，進而增加項目總成本；4.如何合理控制項目成本，確保投資回報期：加強成本控制、優化設計方案、提高施工效率等；5.提出降低項目成本的具體措施：加強材料采購管理、優化施工組織、提高設備利用率等。解析思路：1.分析材料價格上漲、人工成本增加、項目進度延誤對項目成本的影響；2.提出合理控制項目成本的方法；3.提出降低項目成本的具體措施。四、論述題（二）1.舉例說明工程造價控制在項目中的具體體現：通過控制設計變更、材料采購、人工成本、施工進度等環節，降低項目成本；2.分析工程造價控制對項目進度、質量、投資回報的影響：保證項目進度、提高工程質量、降低項目投資回報風險；3.討論如何提高工程造價控制水平：加強成本管理、提高技術水平、優化設計方案等；4.提出加強工程造價控制的建議：建立健全成本管理制度、加強成本核算、優化項目設計等。解析思路：1.列舉工程造價控制在項目中的具體體現；2.分析工程造價控制對項目進度、質量、投資回報的影響；3.討論提高工程造價控制水平的方法；4.提出加強工程造價控制的建議。五、問答題（一）1.工程量清單是按施工圖設計要求，將工程分解為分部分項工程，并按一定的順序排列，計算出工程數量，作為編制工程預算和結算的依據；2.工程量清單在機電工程項目中的作用：明確工程內容、便于材料采購、控制工程造價、指導施工、考核工程量等。解析思路：1.解釋工程量清單的定義；2.列舉工程量清單在機電工程項目中的作用。（二）1.工程量清單編制的原則：準確性、完整性、一致性、合理性；2.工程量清單編制的依據：施工圖紙、工程量計算規范、材料價格、人工費標準等。解析思路：1.列舉工程量清單編制的原則；2.列舉工程量清單編制的依據。（三）1.工程量清單編制的依據：施工圖紙、工程量計算規范、材料價格、人工費標準等；2.工程量清單編制的原則：準確性、完整性、一致性、合理性。解析思路：1.列舉工程量清單編制的依據；2.列舉工程量清單編制的原則。（四）1.綜合單價是指在工程量清單計價中，將分部分項工程量與相應的人工費、材料費、機械費、施工措施費等綜合計算出的單價；2.綜合單價在機電工程項目中的作用：確定工程量清單計價、