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文檔簡介

公司工作例會規章制度公司工作例會規章制度「篇一」隨著公司各方面工作的開展,總經理辦公室文件往來及人員出入日益增多,為了促進各方面工作有序的開展,加強總經理辦公室的管理、保障總經理辦公室的權威性,特制定本管理規定。一、總經理辦公室為公司最高行政部門,公司內部人員有義務和責任保障和維護總經理辦公室的權威性。二、除特殊情況外,凡各部門報送總經理審閱批示的文件須有總經理秘書視不同情況轉交辦理。三、凡報送總經理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。四、凡與總經理辦公室的重要文件往來都須有收發記錄,由總經理辦公室發出的文件,總經理辦公室有權審查落實情況。五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經理獲允許后方能進入總經理辦公室,否則,不得隨意出入。公司工作例會規章制度「篇二」1、周會時間1.1、每周五下午(春冬季節1:30-5:00;夏秋季節2:30-6:00)。2、周會地點2.1、人力資源部辦公室。3、主持人及參與人3.1、周會由人力資源部經理助理主持,分管副總及本部門全員參加,必要時可邀請其他相關人員或理解提出申請的其他相關人員參加。4、周會資料4.1、周會主要資料4.1.1一周工作總結4.1.2下周工作計劃4.1.3重點、難點、熱點問題探討4.1.4人力資源專業技能培訓4.2、主持人負責做好周會會議紀錄,必要時以會議紀要的形式報送公司董事會。5、周會程序5.1、主持人對一周的重點工作進行總結;對下一周的工作計劃進行布置。5.2、各崗位員工匯報一周工作完成狀況。5.3、各崗位員工對下一周工作計劃進行闡述。5.4、分管副總對部門工作進行點評。5.5、對一周來發生的重點、難點、熱點問題進行探討,構成共識。5.6、對下周存在的困難進行研究,找出解決方案。5.7、每人根據一周工作實際提出一項以上合理化推薦,以改善部門工作。5.8、進行人力資源專業技能培訓。6、周會紀律6.1、沒有特殊狀況不得缺席周會,不得遲到、早退,因工作需要主持人不能參加周會,要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者,應當事先請假,并提前將一周工作狀況和下周工作計劃以書面形式交主持人。6.2、周會期間不得接聽電話,與會者一律將手機打到振動檔上;如事情緊急可向主持人請假,到會議室外面接聽電話。6.3、周會將作為員工每月述職的一項重要資料來考核,直接與員工的績效工資掛鉤。7、附則7.1、本制度由人力資源部制定并負責解釋。7.2、本制度自公布之日起實施。公司工作例會規章制度「篇三」第一章總則第一條:為保證順利完成公司各項經營目標、管理目標而制定本規章制度。第二條:規章制度包括行政辦公制度、業務學習制度、考勤制度、保密制度、安全制度、獎懲制度等。第三條:規章制度適用本公司的每一位員工。本規章制度自xxxx年8月1日起執行。第二章行政辦公制度第四條:公司每周召開一次工作例會,交流、布置、協調、推動公司各項工作。工作例會由總經理主持,全體員工參加。第五條:公司辦公室內保持寧靜有序的辦公環境,嚴禁大聲喧嘩。第六條:公司辦公用品嚴禁用于與本公司工作無關的事宜。第七條:每一位員工必須做好各自崗位的衛生保潔,并積極參加公司安排的環境衛生整治。第八條:開空調情況下嚴禁吸煙。第三章業務學習制度第九條:提高全員素質、培育核心競爭力,是公司的基本策略。公司根據需要,統一安排員工學習或培訓,員工必須參加。第十條:公司鼓勵員工參加各種形式的業余學習。經批準參加業務學習的學費,公司按比例給予報銷,參加集中授課或考試的時間給予調休。第十一條:員工參加業務學習、培訓,其表現和考核結果作為年終評優的參考內容。第四章考勤制度第十二條:嚴格遵守公司時間,不遲到、早退。發現遲到、早退,視時間長短作相應處罰。第十三條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假。遇應急事項,先電話請假后補辦手續。未辦理請假手續者作曠工處理。第十四條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人同意,得到公司批準后方可休假,不得強行要假。第十五條:公司根據業務或季節性需要,可以調整工休時間,員工必須服從。第十六條:新招員工約定試用期。試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發當月工資。第十七條:員工辭職,須提前一個月提出辭職申請,同意后方可辦理辭職手續;自行離職者扣發當月工資,并暫緩辦理相關手續。第五章保密制度第十八條:每位員工在公司任職期間,不得為其它單位或個人提供同類產品信息、資料。第十九條:每位員工在公司任職期間,接觸的所有資料、文件、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁盤、u盤以及其他任何形式的載體,均不可泄露,無論這些私密信息有無商業上的價值。第二十條:每位員工提出離職時,應返還屬于公司的全部財物和載有秘密信息資料的一切載體,不得將這些載體及其復制件擅自保留或轉其他單位和個人。第二十一條:云盤、博客、網站等必須做好保密,不得泄露。員工發現泄密或威脅公司信息安全隱患,應及時報告,并迅速采取措施,消除隱患。第六章安全制度第二十二條:總經理為公司第一安全責任人。員工要增強安全防范意識,學習安全生產知識,掌握安全防范技能,明確自己的安全防范責任。第二十三條:公司辦公室負責應急防護用品的采購和保管,并確保取用方便。第二十四條:員工上下班或下村、出差,必須搭乘公共交通或技術安全有保證的交通工具。第二十五條:員工下村工作,辦公室必須有計劃安排并作好登記。員工個人必須在工作日志上記錄具體時間、地點和工作內容,遵守群眾紀律。第二十六條:公司辦公用品落實保管責任,保管不當造成的損失由個人賠償。第二十七條:公司財務會計和出納分設,明確賬、款的分管責任。第二十八條:公司印章使用必須經總經理簽字同意并作好登記。涉及借貸款或重大業務內容,必須由董事會決議或董事二人以上簽字。第七章獎罰制度第二十九條:公司設立年度考核綜合獎和專項貢獻獎。按民主推薦獲年度“優秀員工”者,公司予以嘉獎,并發獎金1000-3000元。有突出貢獻者,給予專項獎勵,獎金額度根據所作貢獻的量化考核確定。第三十條:違反公司規章制度的員工,視情節予以500-2000元的處罰;給公司造成經濟損失的,依據損失情況追責賠償。公司工作例會規章制度「篇四」1、目的和依據1.1目的為了規范xx基地運行管理例會的召開,xx基地工作計劃的編制、審批、下發及持續跟蹤流程,制定本規定。1.2依據xx基地周運行管理例會的管理需要。2、會議基本要求2.1參會人員組成xx基地全體在基地領導、部門主管或委派參會人員。包括:財務/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。2.2召開時間與頻率每周一上午10:00,如遇假期則以基地領導通知為準。2.3記錄與存檔由辦公室負責人進行會議記錄/發布/存檔;均可采用電子文檔形式。2.4決議執行會議安排的任務和決議,會后由辦公室整理,下發到相應個人進行確認,各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前,每次周例會必須上報完成進度,直至領導或專業崗位人員認可完成。3、會議流程3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現場進行表述。3.2由各班組負責人通報本部門需要協調和解決的問題。3.3基地各領導通報需要學習的文件及需要傳達和安排的事項。3.4主持會議基地領導布置工作任務。工作內容表述為:“責任人+工作內容+完成時限”。3.5辦公室負責人復述布置的工作內容/要求/負責人及完成時限。公司工作例會規章制度「篇五」一、目的為“強化質量意識,規范質量活動,加強質量管理,解決質量問題”,防止質量問題在生產經營活動過程中發生、蔓延,質量部定期召集各相關部門負責人、技術員、質檢員等,主持召開質量例會。使公司管理層及時準確地掌握產品質量情況,科學地搞好產品質量管理,以保證產品質量目標的實現。二、會議召開時間質量例會應按月度周期,在每月6日前定期召開,特殊情況下,當出現質量事故,或質量有較大的波動時,質量部、或技術部、或生產部、或項目組負責人應及時牽頭召開質量研討會,分析原因,提出處理辦法,或應采取的糾正措施。三、參與人員質量例會由質量部主持召開,參與生產經營、技術管理、制造等相關部門的負責人,主管、項目成員、質檢人員等,以及公司管理層,如無特殊情況都應參加會議。每期例會的參會人員由質量部確定通知。四、會議內容及流程質量例會主要應包括以下幾個方面的內容:1、總結前次例會質量問題的解決及落實情況(質量部)2、分析上月度的產品質量狀況(制造單位);匯總分析上月度質量問題要點,針對存在的問題要點提出控制和整改措施(質量部)3、針對性布置下一步的質量控制措施和質量控制要點(質量部)4、解決需要協調的有關事項(管理者代表)5、各相關部門、專業負責人提出各自部門、專業的注意事項(銷售、技術、生產、項目、采購、現場質量控制)6、提出總結性要求及其他有關事宜(公司管理層)7、做好例會記錄和會議簽到表。會議內容整理后要及時(兩日內)以文件的形式發至各相關部門及質量控制人員。五、參加會議的有關規定1、規定要求參加會議的人員無特殊原因必須參加,有特殊情況應事先向管理者代表請假,待批準后可以不參加會議或遲到,但應提供匯報材料,由其他人代為通報。2、參加人員必須簽到,參加會議與否以會議簽到表為依據。3、對與會無故遲到人員,

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