PAGEPAGE1自考11465《現(xiàn)代公司管理》核心知識點考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）一、單選題1.管理的首要職能是()A、組織B、計劃C、指揮D、控制答案：B2.()是一種由企業(yè)自發(fā)組織起業(yè)的為待業(yè)內(nèi)的所有會員提供服務(wù)、指導(dǎo),并進行行業(yè)管理的自發(fā)的民間組織。A、行業(yè)協(xié)會B、管理協(xié)會C、商會D、管委會答案：A3.公司的意定代理人是（）A、董事長B、經(jīng)理人員C、EOD、監(jiān)事會主席答案：B4.兼并與合并的區(qū)別在于()A、合并是兼并的一種吸收合并的方式B、兼并是合并的一種新設(shè)合并方式C、兼并是合并的一種吸收合并方式D、兼并是合并的一種吸收兼并方式答案：C5.如果公司產(chǎn)品銷量增長,市場占有率提高,總資本增加,那么公司的總體戰(zhàn)略可以選擇A、成長型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、回航型戰(zhàn)略答案：A6.在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是()A、后悔值準(zhǔn)則B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則答案：C7.我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的()A、10%B、20%C、30%D、50%答案：C8.上級主管部門和登記主管機關(guān)對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是()A、公司章程B、公司宗旨C、公司經(jīng)營范圍D、公司組織形式答案：A9.公司人事管理的核心問題是A、招聘B、培訓(xùn)C、激勵D、考核答案：C10.跨國公司最常用的分類標(biāo)準(zhǔn)是()A、按照經(jīng)營范圍劃分B、按照經(jīng)營區(qū)域劃分C、按照經(jīng)營主體劃分D、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分答案：D11.組建公司的()是指通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織,在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出。A、優(yōu)勢原則B、經(jīng)濟效益原則C、聯(lián)合原則D、產(chǎn)出原則答案：B12.在對公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境的全面分析研究的基礎(chǔ)上,確定公司發(fā)展方向和遠景的決策稱為()。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、確定型決策D、風(fēng)險型決策答案：A13.對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動作用的是()A、股票及其交易所的出現(xiàn)B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C、公司法的完善D、科技的發(fā)展答案：D14.管理者的首要任務(wù)是（）A、計劃B、協(xié)調(diào)C、命令D、決策答案：D15.早期公司主要存在于()A、服務(wù)領(lǐng)域B、生產(chǎn)領(lǐng)域C、商貿(mào)領(lǐng)域D、制造領(lǐng)域答案：C16.公司之間互相區(qū)別的標(biāo)志,同時也有助于表明公司的性質(zhì)的是公司的A、財產(chǎn)B、資本C、住所D、名稱答案：D17.公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是()A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟答案：D18.公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是()A、信譽B、資本C、能力D、法律答案：A19.統(tǒng)治和管理公司的主體是（）A、法人治理結(jié)構(gòu)B、支薪經(jīng)理層C、EOD、董事長答案：A20.資金成本是指公司為取得和使用()A、短期資金而付出的代價B、長期獎金而付出的代價C、流動資金而付出的代價D、固定資金而付出的代價答案：B21.清政府頒布了我國第一部《公司律》,公司開始成為我國法律認(rèn)可的企業(yè)制度是在()A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年答案：C22.從實踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個主體展開的，這個主體就是（）A、股東B、員工C、企業(yè)家D、經(jīng)理人員答案：C23.我國現(xiàn)行《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣()A、3萬元B、10萬元C、30萬D、50萬元答案：A24.一般而言,召開董事會會議的法定人數(shù)不得少于公司董事總數(shù)的()A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2答案：C25.在各種最壞的情況下,從中找一個好下點的方案的決策方法叫做()。A、后悔值準(zhǔn)則B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則答案：C26.企業(yè)通過投資機構(gòu)出售其新證券的場所是()A、發(fā)行市場B、交易市場C、次級市場D、二級市場答案：A27.對資產(chǎn)直接的實物占有是指產(chǎn)權(quán)的A、實物形態(tài)B、價值形態(tài)C、股權(quán)形態(tài)D、技術(shù)形態(tài)答案：A28.我國公司法規(guī)定股份有限公司的發(fā)起人為（）A、1-100人B、2-200人C、3-300人D、4-400人答案：B29.公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是()A、信譽B、資本C、能力D、法律答案：A30.公司法定代表人是()。A、董事長B、總經(jīng)理C、總經(jīng)濟師D、部工程師答案：A31.在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時代特征中,把計算機用于管理的特征是A、高效化B、專業(yè)化C、科學(xué)化D、電子化答案：D32.在對公司內(nèi)部條件.外部環(huán)境的全面分析研究的基礎(chǔ)上,確定公司發(fā)展方向和遠景的決策稱為A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、確定型決策D、風(fēng)險型決策答案：A33.強化公司內(nèi)部各部門的責(zé)任,更好地對顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)()A、家庭式B、行政機構(gòu)式C、矩陣式D、獨立式答案：C34.產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是()A、占有權(quán)B、所有權(quán)C、支配權(quán)D、使用權(quán)答案：B35.國際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是（）A、小島清B、鄧寧C、弗農(nóng)D、海默答案：B36.計劃工作的第一項基本活動是A、提出問題B、確定目標(biāo)C、收集資料D、制定方案答案：B37.為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了有利條件的是（）A、信用制度的完善B、無限責(zé)任制的確立C、有限責(zé)任制的確立D、市場交易規(guī)模的擴大答案：C38.跨國公司最常用的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）A、按照經(jīng)營范圍劃分B、按服經(jīng)營區(qū)域劃分C、按照經(jīng)營主體劃分D、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分答案：D39.一般而言，召開董事會會議的法定人數(shù)不得少于公司董事總數(shù)的（）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2答案：C40.下列哪項制度的形成和發(fā)展加速了公司制的產(chǎn)生和發(fā)展?（）A、信用制度B、銀行制度C、貿(mào)易制度D、行會制度答案：A41.根據(jù)損益項目分析,公司的長期償債能力主要分析指標(biāo)是()。A、利潤率B、資產(chǎn)利潤率C、投資收益率D、利息保障倍數(shù)答案：D42.公司的法人代表人一般是公司的()A、董事會B、董事長C、總經(jīng)理D、監(jiān)事會答案：B43.公司制度產(chǎn)生的前提條件是()。A、信用制度B、商品經(jīng)濟C、分工D、社會化大生產(chǎn)答案：B44.企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫()A、內(nèi)部發(fā)展B、中心式多角化C、復(fù)合式多角化D、水平整合式答案：C45.下列對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動作用的因素是（）A、股票及其交易所的出現(xiàn)B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C、公司立法的完善D、科技的發(fā)展答案：D46.企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的非經(jīng)濟方式為()A、通過拍賣獲得財產(chǎn)支配權(quán)B、通過聯(lián)合獲得財產(chǎn)支配權(quán)C、通過贈與獲得財產(chǎn)支配權(quán)D、通過交換獲得財產(chǎn)支配權(quán)答案：C47.在SWOT矩陣中,公司首選的戰(zhàn)略方案是()A、SO戰(zhàn)略B、ST戰(zhàn)略C、WT戰(zhàn)略D、WO戰(zhàn)略答案：A48.將風(fēng)險型決策化為確定型決策的風(fēng)險準(zhǔn)則是()A、最大可能決策B、期望值準(zhǔn)則C、最小可能準(zhǔn)則D、混合型準(zhǔn)則答案：A49.從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是()A、后悔值準(zhǔn)則B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則答案：C50.有限(責(zé)任)公司區(qū)別于其他公司法律形式的獨有特點是()A、股東數(shù)量有限B、不能發(fā)行股票C、信用程度不高D、股東轉(zhuǎn)讓股本較困難答案：D51.清政府頒布了我國第一部《公司律》，公司開始成為我國法律認(rèn)可的企業(yè)制度是在()A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年答案：C52.從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是()A、后悔值準(zhǔn)則B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則答案：C53.在SWOT矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是()A、SO戰(zhàn)略B、ST戰(zhàn)略C、WT戰(zhàn)略D、WO戰(zhàn)略答案：A54.我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司的發(fā)起人的法定人數(shù)為()。A、3人以上B、5人以上C、7人以上D、9人以上答案：B55.公司內(nèi)一個單獨事業(yè)單位運行于穩(wěn)定、少于不確定性或風(fēng)險的環(huán)境時,應(yīng)該采用的戰(zhàn)略模式是()A、防御者戰(zhàn)略B、探索者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、反應(yīng)者戰(zhàn)略答案：A56.公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和()A、規(guī)章制度B、獎懲制度C、管理原則D、管理制度化答案：C57.公司外部關(guān)系主要包括公司與政府的關(guān)系、公司與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系和()A、公司與市場的關(guān)系B、公司與公司的關(guān)系C、公司與工商管理部門的關(guān)系D、公司與員工的關(guān)系答案：A58.首家永久性股份公司是1602年成立的()A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司答案：D59.我國第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是()A、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》C、北洋政府頒布的《公司法》D、國民黨政府頒布的《公司法》答案：B60.公司作為獨立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件是()A、名稱B、住所C、財產(chǎn)D、賬號答案：C61.為了擴大產(chǎn)品市場規(guī)模、強化市場競爭以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備,最適合采取的資本運營策略是()A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、復(fù)合式多角化策略D、中心式多角化策略答案：B62.我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東人數(shù)最高為()A、20人B、30人C、50人D、70人答案：C63.下列哪一項反映的是收益權(quán)或剩余索取權(quán)?（）A、產(chǎn)權(quán)B、占有權(quán)C、所有權(quán)D、處置權(quán)答案：A64.市場經(jīng)濟活動的主體是()A、企業(yè)B、政府C、個人D、社會答案：A65.企業(yè)組織形式中最完善.最優(yōu)越.最主要的組織形式是A、私營企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、公司制企業(yè)D、業(yè)主制企業(yè)答案：C66.反映公司即時償債能力的指標(biāo)是()A、經(jīng)營杠桿系數(shù)B、財務(wù)械桿系數(shù)C、流動比率D、速動比率答案：D67.公司負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債，其劃分時間是（）A、3年內(nèi)或超過3年的營業(yè)周期內(nèi)B、2年內(nèi)或超過2年的營業(yè)周期內(nèi)C、1年內(nèi)或超過1年的營業(yè)周期內(nèi)D、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi)答案：C68.兼并與合并的區(qū)別在于()A、合并是兼并的一種吸收合并的方式B、兼并是合并的一種新設(shè)合并方式C、兼并是合并的一種吸收合并方式D、兼并是合并的一種吸收兼并方式答案：C69.除國家獨資、個人公司外,公司應(yīng)是多少人共同出資設(shè)立的經(jīng)濟組織?()A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上答案：A70.第二次大戰(zhàn)后,西方國家公司的設(shè)立一般采取()A、自由主義方式B、特許主義方式C、許可主義方式D、準(zhǔn)則主義方式答案：D71.首次將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學(xué)者是A、奎恩B、巴納德C、錢德勒D、明茨伯格答案：B72.第一位將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學(xué)者是()A、奎恩B、巴納德C、明茨伯格D、錢德勒答案：B73.早期公司主要存在于()A、服務(wù)領(lǐng)域B、生產(chǎn)領(lǐng)域C、商貿(mào)領(lǐng)域D、制造領(lǐng)域答案：C74.下列指標(biāo)中運用于公司長期償債能力分析的是()A、營業(yè)利潤率B、資產(chǎn)利潤率C、契約式投資收益率D、利息保障倍數(shù)答案：D75.人力資源最重要的指標(biāo)集中體現(xiàn)為員工個人的（）A、政治素質(zhì)B、體力水平C、心理素質(zhì)D、智力水平答案：D76.我國第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是()A、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》C、北洋政府頒布的《公司法》D、國民黨政府頒布的《公司法》答案：B77.以加強公司內(nèi)部各部門的責(zé)任，更好地對顧客的需要作出反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是()A、家庭式B、行政機構(gòu)式C、矩陣式D、獨立式答案：C78.由不同經(jīng)濟性質(zhì)的單位和公民個人依法投資和設(shè)立的公司是()A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、私營公司答案：C79.聯(lián)合國正式文件中一律使用“跨國公司”來稱呼從事跨國經(jīng)營組織載體的時間是（）A、1944年B、1954年C、1964年D、1974年答案：D80.公司在實行()多角化策略時,表示新事業(yè)與本業(yè)相關(guān)度高。A、內(nèi)部發(fā)展B、復(fù)合式C、中心式D、跨國型答案：C81.客戶關(guān)系管理的第三個階段是（）A、爭取新客戶階段B、維系獲利客戶階段C、加強現(xiàn)有客戶關(guān)系階段D、終止劣質(zhì)客戶階段答案：B82.首家永久性股份公司是1602年成立的A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司2017年7月現(xiàn)代公司管理試題和答案第2頁共6頁答案：D83.經(jīng)營利潤的變動對銷售變動的反映程度用()A、經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量B、財務(wù)杠桿系數(shù)來衡量C、流動比率來衡量D、速動比率來衡量答案：A84.當(dāng)需求遠遠大于供給,產(chǎn)品供不應(yīng)求,廠商處于主動地位,這類市場被稱為()A、賣方市場B、買方市場C、多方市場D、空方市場答案：A85.人事管理的復(fù)雜性源于()的影響。A、人類感情因素B、社會C、技術(shù)D、文化答案：A86.美國一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴展的趨勢,他立即大量收購牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國,所有的牧場被封,牛羊肉奇貨可居,該商人大賺其錢。若用SWOT矩陣分析,這種情況屬于()A、強點與機會相愚B、弱點與機會相遇C、強點與威脅相遇D、弱點與威脅相遇答案：A87.現(xiàn)代公司主要有兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式,一種是()戰(zhàn)略,另一種是外部交易型戰(zhàn)略。A、內(nèi)部管理型B、探索型C、拓展型D、跨國型答案：A88.公司組建中，通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出的原則是()A、經(jīng)濟效益原則B、優(yōu)勢原則C、聯(lián)合原則D、投入原則答案：A89.()的股東,對公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任。A、無限公司B、有限公司C、兩合公司D、人合公司答案：B90.公司是以盈利為目的的()A、經(jīng)濟組織B、行業(yè)組織C、行政組織D、社會組織答案：A91.有利于分散公司經(jīng)營風(fēng)險.使得公司有更多的及較穩(wěn)定的利潤來源的經(jīng)營策略是（）A、中心式多角化策略B、復(fù)合式多角化策略C、水平式整合策略D、垂直式整合策略答案：B92.我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長時間主持召開創(chuàng)立大會?()A、30日內(nèi)B、25日內(nèi)C、20日內(nèi)D、15日內(nèi)答案：A93.早期公司主要存在于()A、商貿(mào)領(lǐng)域B、工業(yè)領(lǐng)域C、金融領(lǐng)域D、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域答案：A94.為了擴大產(chǎn)品市場規(guī)模、強化市場競爭以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備,最適合采取的資本運營策略是()A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、復(fù)合式多角化策略D、中心式多角化策略答案：B95.當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險時,應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是()A、防御者戰(zhàn)略B、反應(yīng)者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、探索者戰(zhàn)略答案：C96.資本公積金是資本的公共積累，也稱為（）A、資本積累B、資本集中C、資本儲備D、資本儲蓄答案：C97.公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和()A、規(guī)章制度B、獎懲制度C、管理原則D、管理制度化答案：C98.有利于對員工的操作進行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計是()A、工作專業(yè)化B、工作輪換C、工作擴大化D、工作豐富化答案：A99.現(xiàn)代公司領(lǐng)導(dǎo)體制的一個重要特征，是公司的所有權(quán)與下列哪一項權(quán)力分離?（）A、占有權(quán)B、支配權(quán)C、經(jīng)營管理權(quán)D、分配權(quán)答案：C100.現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是()A、財務(wù)管理B、人事管理C、設(shè)備管理D、信息管理答案：B101.公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行()A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略B、中心式多角化戰(zhàn)略C、復(fù)合式多角化戰(zhàn)略D、水平整合戰(zhàn)略答案：B102.市場經(jīng)濟活動的主體是()A、企業(yè)B、政府C、個人D、社會答案：A103.產(chǎn)權(quán)市場交易的對象就是A、企業(yè)財產(chǎn)B、企業(yè)產(chǎn)權(quán)C、企業(yè)物權(quán)D、企業(yè)商譽權(quán)答案：B104.公司目標(biāo)是多元化多層次的()。A、標(biāo)準(zhǔn)B、導(dǎo)向C、方向D、網(wǎng)絡(luò)體系答案：D105.股東大會閉會期間的最高權(quán)力機構(gòu)是()A、工會B、工廠管理委員會C、董事會D、監(jiān)事會答案：C106.悲觀準(zhǔn)則又稱為（）A、最大最小準(zhǔn)則B、最小最大準(zhǔn)則C、最大最大準(zhǔn)則D、最小最小準(zhǔn)則答案：A107.俗語說“有恒產(chǎn)者有恒心”,這說明了產(chǎn)權(quán)功能的A、約束功能B、激勵功能C、資源配置功能D、規(guī)范交易功能答案：B108.公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是（）A、信譽B、資本C、能力D、法律答案：A109.企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講，屬于()A、企業(yè)B、公司C、出資者D、經(jīng)營者答案：C110.現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是()A、財務(wù)管理B、人事管理C、設(shè)備管理D、信息管理答案：B111.對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動作用的是()A、股票及其交易所的出現(xiàn)B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C、公司法的完善D、科技的發(fā)展答案：A112.上級主管部門和登記主管機關(guān)對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是()A、公司章程B、公司宗旨C、公司經(jīng)營范圍D、公司組織形式答案：A113.為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù),重點解決組織公司內(nèi)部力量的決策是()A、戰(zhàn)略決策B、確定型決策C、風(fēng)險型決策D、戰(zhàn)術(shù)決策答案：D114.公司負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債,其劃分時間是()A、3年內(nèi)或超過3年的營業(yè)周期內(nèi)B、2年內(nèi)或超過2年的營業(yè)周期內(nèi)C、1年內(nèi)或超過1年的營業(yè)周期內(nèi)D、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi)答案：C115.公司原始所有權(quán)運行市場化的前提是()A、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)B、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)C、證劵市場的健康運行D、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)答案：A116.行業(yè)吸引力包括成長、規(guī)模、資金密集性和()A、復(fù)雜性B、環(huán)境條件C、創(chuàng)新D、競爭激烈性答案：D117.管理者的首要任務(wù)是()A、計劃B、協(xié)調(diào)C、命令D、決策答案：D118.組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是()A、差量分析法B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)C、線性規(guī)劃D、非線性規(guī)劃答案：B119.現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是()A、財務(wù)管理B、人事管理C、設(shè)備管理D、信息管理答案：B120.我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長時間主持召開創(chuàng)立大會?()A、30日內(nèi)B、25日內(nèi)C、20日內(nèi)D、15日內(nèi)答案：A121.公司人事管理的主體是()。A、董事長B、董事會C、監(jiān)事會D、人答案：D122.上級主管部門和登記主管機關(guān)對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是()A、公司經(jīng)營范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程答案：D123.國際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是()A、小島清B、弗農(nóng)C、鄧寧D、海默答案：C124.俗語說“有恒產(chǎn)者有恒心”,這說明了產(chǎn)權(quán)功能的()A、約束功能B、激勵功能C、資源配置功能D、規(guī)范交易功能答案：B125.管理的首要職能是（）A、組織B、指揮C、協(xié)調(diào)D、計劃答案：D126.在現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建公司的可行性研究中,組成公司的各成員單位的設(shè)備狀況、技術(shù)力量、技術(shù)水平、產(chǎn)品開發(fā)能力等條件的適應(yīng)程度,稱為()A、生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系性B、技術(shù)條件的適應(yīng)性C、總體的可協(xié)調(diào)性D、能力的協(xié)調(diào)性答案：B127.公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略B、中心式多角化戰(zhàn)略C、復(fù)合式多角化戰(zhàn)略D、水平式整合戰(zhàn)略答案：B128.從事若干不同專業(yè)化任務(wù)，并且強調(diào)各單位及個人責(zé)任的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)是()A、家庭式B、行政機構(gòu)式C、矩陣式D、獨立式答案：D129.產(chǎn)權(quán)市場交易是一種()A、經(jīng)濟性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式B、政治性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式C、法律性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式D、社會性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式答案：A130.企業(yè)通過投資機構(gòu)出售其新證券的場所是()A、發(fā)行市場B、交易市場C、次級市場D、二級市場答案：A131.下列指標(biāo)中能運用于公司長期償債能力分析的指標(biāo)是()A、營業(yè)利潤率B、利息保障倍數(shù)C、資產(chǎn)利潤率D、契約式投資收益率答案：B132.在西方國家,公司成為企業(yè)的主要組織形式,其中控制著國民經(jīng)濟命脈的是()A、股份有限公司B、國有企業(yè)集團C、大型壟斷公司D、國際金融巨頭答案：C133.公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是A、計劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、創(chuàng)新答案：D134.公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是()A、計劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、創(chuàng)新答案：D135.公司負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債,其劃分時間是()A、3年內(nèi)或超過3年的營業(yè)周期內(nèi)B、2年內(nèi)或超過2年的營業(yè)周期內(nèi)C、1年內(nèi)或超過1年的營業(yè)周期內(nèi)D、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi)二、多項選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。答案：C136.供應(yīng)鏈管理的最高層次是()A、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理B、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理D、區(qū)域供應(yīng)鏈管理答案：B137.在BCG模式中，代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是()A、問號區(qū)位B、明星區(qū)位C、現(xiàn)金牛區(qū)位D、瘦狗區(qū)位答案：B138.資金成本是指公司為取得和使用()而付出的代價。A、短期資金B(yǎng)、長期資金C、流動資金D、固定資金答案：B139.公司必須要有自己的(),這是公司之間互相區(qū)別的標(biāo)志,同時也有助于表明公司的性質(zhì)。A、財產(chǎn)B、資本C、住所D、名稱答案：D140.第一位將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學(xué)者是()A、奎恩B、巴納德C、明茨伯格D、錢德勒答案：B141.合伙企業(yè)的對外信用基礎(chǔ)主要在于合伙人的（）A、個人信譽B、個人資產(chǎn)C、親密關(guān)系D、個人能力答案：A142.下列有關(guān)兼并與合并的觀點中正確的是（）A、兼并是合并的一種形式B、合并是兼并的一種形式C、兼并和合并是一樣的D、兼并是一種使用權(quán)意義上的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓形式答案：A143.在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中,具有重要作用的基礎(chǔ)因素是A、產(chǎn)品市場B、資本市場C、人才市場D、聲譽市場答案：A144.管理的首要職能是()A、組織B、計劃C、指揮D、控制答案：B多選題1.衡量公司營運能力的指標(biāo)有()A、應(yīng)收財款周轉(zhuǎn)率B、存貨周轉(zhuǎn)率C、營業(yè)周期D、流動比率E、負(fù)債周轉(zhuǎn)率答案：ABCE2.在經(jīng)濟學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為()A、所有權(quán)B、占有權(quán)C、支配權(quán)D、使用權(quán)E、處置權(quán)答案：ABCD3.跨國經(jīng)營的特點包括（）A、公司的經(jīng)營風(fēng)險增大B、多種利益交錯容易引起沖突C、公司經(jīng)營環(huán)境更為復(fù)雜D、多元的融合的企業(yè)文化E、公司的規(guī)模巨大答案：ABCDE4.我國企業(yè)集團組建的主要形式有()A、行政組合型B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型C、科企聯(lián)合型D、跨地區(qū)協(xié)作型E、優(yōu)勢企業(yè)擴張型答案：ABCDE5.股份有限公司資本的主要特征包括()A、公司資本源于公司股東的出資B、公司資本是股東對公司的永久性投資C、公司資本均源于公司設(shè)立前的股東出資D、公司資本是公司自有的獨立資產(chǎn)E、公司資本是公司信用的基礎(chǔ)答案：ABDE6.公司組建的內(nèi)部條件包括()。A、發(fā)起人或發(fā)起單位B、物質(zhì)條件C、組織條件D、公司章程E、市場環(huán)境答案：ABCDE7.壟斷競爭市場的特征有A、產(chǎn)品無差別B、市場的參與者都具有完備的信息C、廠商進出比較容易D、同一產(chǎn)業(yè)有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團E、有很多廠商,可以影響價格,但不能相互勾結(jié),控制市場價格答案：CDE8.公司尋求整合的目的是()A、獲得新技術(shù)B、獲得銷售市場C、獲得穩(wěn)定零部件D、達到規(guī)模經(jīng)營E、實現(xiàn)利潤最大化答案：ABCDE9.制定工作定額的要求包括()A、工作定額應(yīng)該先進合理B、工作定額應(yīng)經(jīng)常變動C、工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工輕易達到的指標(biāo)D、工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性E、工作定額應(yīng)該難以達到答案：AD10.公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括()A、競爭對手因素B、技術(shù)因素C、經(jīng)濟因素D、社會文化因素E、政治法律因素答案：CDE11.長期資金來源于（）A、長期借款B、股東權(quán)益C、應(yīng)付賬款D、應(yīng)付股利E、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款答案：ABE12.下列屬于確定型決策方法的有()A、線性規(guī)劃B、整數(shù)規(guī)劃C、動態(tài)規(guī)劃D、差量分析E、盈虧平衡分析答案：ABCDE13.現(xiàn)代財務(wù)管理觀念有（）A、充裕觀念B、節(jié)約觀念C、時間觀念D、市場觀念E、政府觀念答案：BCD14.根據(jù)決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策可劃分為（）A、定性決策B、確定型決策C、定量決策D、風(fēng)險型決策E、不確定型決策答案：BDE15.構(gòu)成資金來源于下列哪些項目?()A、長期借款B、股東權(quán)益C、銷售變動率D、流動資產(chǎn)變動率E、負(fù)債凈權(quán)益比率答案：AB16.根據(jù)決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策分為()A、確定性決策B、風(fēng)險型決策C、不確定性決策D、戰(zhàn)略決策E、戰(zhàn)術(shù)決策答案：ABC17.現(xiàn)代企業(yè)家具有的時代特征包括()A、年輕化B、高效化C、科學(xué)化D、電子化E、專業(yè)化答案：BCDE18.中世紀(jì)歐洲大陸的公司主要起源于()A、船舶共有B、索塞特斯C、家族營業(yè)團體D、康孟達E、國家特許企業(yè)答案：ABCD19.組建公司的可行性研究包括()A、技術(shù)可行性B、經(jīng)濟可行性C、組織體制可行性D、生態(tài)可行性E、法律可行必性答案：ABC20.企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟方式主要有()A、拍賣B、聯(lián)合C、調(diào)拔D、交換E、法律可行性答案：ABDE21.公司總體戰(zhàn)略包括()A、成長型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、收縮性戰(zhàn)略D、事業(yè)型戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：ABC22.企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟方式主要有()A、拍賣B、聯(lián)合C、調(diào)拔D、交換E、法律可行性答案：ABDE23.衡量公司營運能力的指標(biāo)有A、營業(yè)周期B、存貨周轉(zhuǎn)率C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D、流動比率E、負(fù)債周轉(zhuǎn)率答案：ABCE24.確定型決策方法主要有()。A、盈虧平衡分析法B、微分法C、線性規(guī)劃D、非線性規(guī)則E、整數(shù)規(guī)劃答案：ABCDE25.現(xiàn)代公司兼并.收購策略包括（）A、專一化策略B、水平式整合策略C、垂直式整合策略D、復(fù)合式多角化策略E、中心式多角化策略答案：BCDE26.決定公司重大問題的最高權(quán)力機構(gòu)有()A、董事會B、監(jiān)事會C、經(jīng)理層D、股東大會E、股東會答案：DE27.在經(jīng)濟學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（）A、所有權(quán)B、占有權(quán)C、支配權(quán)D、使用權(quán)E、處置權(quán)答案：ABCD28.現(xiàn)代企業(yè)家具有的時代特征包括()A、年輕化B、高效化C、科學(xué)化D、電子化E、專業(yè)化答案：BCDE29.壟斷競爭市場的特點是()A、市場上有很多廠商,他們對市場可以施加有限的影響,但不能相互勾結(jié)控制市場價格B、一切產(chǎn)品都沒有差別C、廠商進入市場比較容易D、其它廠商很難與原有廠商匹敵E、市場上只有一個或幾個廠商壟斷市場上的供應(yīng)答案：AC30.建立企業(yè)集團必須滿足的條件有（）A、必須有一個實力較強具有投資中心功能的集團核心B、必須有多層次的組織結(jié)構(gòu)C、企業(yè)集團的核心企業(yè)與其他成員之間，要通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的紐帶組成一個有機的整體D、企業(yè)集團的核心企業(yè)和其他成員企業(yè)各自都具有法人資格E、企業(yè)集團的核心企業(yè)具有法人資格，其他成員企業(yè)各自則不具有法人資格答案：ABCD31.公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括()A、競爭對手因素B、技術(shù)因素C、經(jīng)濟因素D、社會文化因素E、政治法律因素答案：CDE32.股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有()A、特許主義階段B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同答案：ACE33.壟斷競爭市場的特征有()A、產(chǎn)品無差別B、市場的參與者都具有完備的信息C、廠商進出比較容易D、同一市場有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團E、有很多廠商,可以影響價格,但不能相互勾結(jié),控制市場價格答案：CDE34.風(fēng)險型決策的方法有()A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性規(guī)則答案：BCD35.關(guān)于公司起源,存在的主要觀點有()A、大陸起源說B、海上起源說C、綜合起源說D、歐洲起源說E、羅馬起源說答案：ABD36.在經(jīng)濟學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為()A、所有權(quán)B、占有權(quán)C、支配權(quán)D、使用權(quán)E、處置權(quán)答案：ABCD37.公司設(shè)立的可行性研究主要包括()A、法律可行性B、技術(shù)可行性C、經(jīng)濟可行性D、組織體制可行性E、社會可行性答案：BCDE38.風(fēng)險型決策的方法有()A、決策樹法B、隨機理論C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性理論答案：ABCD39.公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()A、營銷戰(zhàn)略B、財務(wù)戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：ABDE40.風(fēng)險型決策的方法有()A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性規(guī)劃答案：BCD41.現(xiàn)代公司管理者應(yīng)具備的素質(zhì)主要有()。A、政治素質(zhì)B、知識素質(zhì)C、技能素質(zhì)D、心理素質(zhì)E、生理素質(zhì)答案：ABCDE42.現(xiàn)代公司民主管理的形式包括()A、監(jiān)事會B、管理委員會C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、職工代表大會答案：BCDE43.壟斷競爭市場的特征有()A、產(chǎn)品無差別B、市場的參與者都具有完備的信息C、廠商進出比較容易D、同一市場有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團E、有很多廠商,可以影響價格,但不能相互勾結(jié),控制市場價格答案：CDE44.下列屬于跨國經(jīng)營形式的有()A、國際租賃B、交鑰匙工程C、授權(quán)經(jīng)營D、合資經(jīng)營E、合同制造答案：ABCDE45.公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()。A、發(fā)展戰(zhàn)略B、營銷戰(zhàn)略C、財務(wù)戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：BCDE46.下列屬于跨國經(jīng)營形式的有()A、國際租賃B、交鑰匙工程C、授權(quán)經(jīng)營D、合資經(jīng)營E、合同制造答案：ABCDE47.長期資金來源于下列哪些項目?()A、長期借款B、股東權(quán)益C、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款D、應(yīng)付股利E、應(yīng)付帳款答案：ABC48.現(xiàn)任公司民主管理形式包括()A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、股東大會答案：ABCD49.構(gòu)成資金來源于下列哪些項目?()A、長期借款B、股東權(quán)益C、銷售變動率D、流動資產(chǎn)變動率E、負(fù)債凈權(quán)益比率答案：AB50.公司設(shè)立的可行性研究主要包括()A、法律可行性B、技術(shù)可行性C、經(jīng)濟可行性D、組織體制可行性E、社會可行性答案：BCDE51.構(gòu)成財務(wù)械桿系數(shù)的指標(biāo)包括()A、每股收益變動率B、營業(yè)利潤變動率C、銷售變動率D、流動資產(chǎn)變動率E、負(fù)債凈權(quán)益比率答案：AB52.公司的管理功能體現(xiàn)在()A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)B、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益C、有利于實現(xiàn)各種經(jīng)濟活動在組織上的結(jié)合，實現(xiàn)多種經(jīng)營D、有利于加強經(jīng)營管理E、有利于加強生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率答案：CD53.企業(yè)資本公積金的主要來源有()A、股票發(fā)行的溢價B、法定資產(chǎn)重估增值C、政府直接投資D、接受捐贈的資產(chǎn)E、資本匯率折價差額答案：BDE54.公司對員工進行培訓(xùn)的方法主要有()。A、崗位培訓(xùn)B、業(yè)余學(xué)習(xí)C、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)E、送到大專院校長期培訓(xùn)答案：ABCDE55.公司管理者應(yīng)該具備的心里素質(zhì)包括()A、心里行為上的主導(dǎo)型B、心理品質(zhì)的多慮型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中間型E、心理品質(zhì)的果斷頑強型答案：ACE56.公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()A、營銷戰(zhàn)略B、財務(wù)戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略決策E、生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：ABE57.在法學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為()。A、所有權(quán)B、使用權(quán)C、收益權(quán)D、支配權(quán)E、處置權(quán)答案：ABCD58.風(fēng)險型決策的方法有A、線性規(guī)則B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、盈虧平衡分析法答案：BCD59.根據(jù)解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位，公司決策分為()A、確定性決策B、定性決策C、定量決策D、戰(zhàn)略決策E、戰(zhàn)術(shù)決策答案：DE60.公司管理者應(yīng)該具備的心理素質(zhì)包括（）A、心理行為上的主導(dǎo)型B、心理品質(zhì)的多慮型C、人格心理上的外向型D、人格心理上的中間型E、心理品質(zhì)的果斷頑強型答案：ACE61.公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()A、營銷戰(zhàn)略B、財務(wù)戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：ABDE62.水平整合的動機包括（）A、獲取新技術(shù)B、快速取得生產(chǎn)設(shè)備C、擴大產(chǎn)品市場規(guī)模D、涉足更多的行業(yè)E、強化市場競爭答案：BCE63.現(xiàn)代公司民主管理的形式包括()A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、股東大會答案：ABCD64.完全壟斷市場的特征有()A、整個行業(yè)只有一個廠商,它提供整個行業(yè)的產(chǎn)銷量B、產(chǎn)品有良好的替代品C、廠商可以各種手段決定價格,形成壟斷價格D、為了攫取最大的超額利潤,往往實行差別價格E、市場的參與者都具有完備的信息答案：ACD65.公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()A、營銷戰(zhàn)略B、財務(wù)戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略決策E、生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：ABE66.公司的管理功能體現(xiàn)在()A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)B、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,提高經(jīng)濟效益C、有利于實現(xiàn)各種經(jīng)濟活動在組織上的結(jié)合,實現(xiàn)多種經(jīng)營D、有利于加強經(jīng)營管理E、有利于加強生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理,提高生產(chǎn)效率答案：CDE67.組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經(jīng)營自主權(quán),這些自主權(quán)主要包括()A、自主供應(yīng)權(quán)B、自主生產(chǎn)權(quán)C、自主銷售權(quán)D、勞動用工權(quán)E、自主分配、投資權(quán)答案：ABCDE68.美國著名的管理學(xué)家R.L.卡茲指出,每一個成功的管理人員必須不同程度地具有的基本技能有A、語言技能B、技術(shù)技能C、數(shù)字技能D、人事技能E、概念形成技能答案：BDE69.公司戰(zhàn)略管理的特征包括（）A、公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合B、公司戰(zhàn)略管理有雙重目的C、公司戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理D、公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動態(tài)平衡E、公司戰(zhàn)略管理的對象是公司發(fā)展全過程答案：ABCDE70.我國企業(yè)集團組建的主要形式有()A、行政組合型B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型C、科企聯(lián)合型D、跨地區(qū)協(xié)作型E、優(yōu)勢企業(yè)擴張型答案：ABCDE71.公司宏觀環(huán)境包括()A、政治法律環(huán)境B、社會文化環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、經(jīng)濟環(huán)境E、生態(tài)環(huán)境答案：ABCD72.界定后的產(chǎn)權(quán),其主要形式有A、社會產(chǎn)權(quán)B、社團產(chǎn)權(quán)2017年7月現(xiàn)代公司管理試題和答案第3頁共6頁C、集體產(chǎn)權(quán)D、國有產(chǎn)權(quán)E、私有產(chǎn)權(quán)答案：BCDE73.下列屬于股東大會主席職責(zé)的有()A、掌握會議進程B、作詳細(xì)的會議記錄C、維持大會秩序D、決定董事會人選E、組織會議對各類決議草案進行討論和表決答案：ACE74.下列屬于跨國經(jīng)營形式的確（）A、國際租賃B、合同制造C、授權(quán)經(jīng)營D、合資經(jīng)營E、交鑰匙工程答案：ABCDE75.公司組織變革的方式主要有()。A、革命式B、改良式C、爆破式D、休克式E、計劃式答案：BCE76.我國公司法中只有兩類公司采取準(zhǔn)則設(shè)立原則,它們是()A、有限責(zé)任公司B、無限責(zé)任公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司答案：AD77.綜觀股份公司的立法史,其大致經(jīng)歷的階段有()。A、特許主義階段B、許可主義階段C、準(zhǔn)則主義階段D、分析階段E、理想主義階段答案：ABC78.我國公司法中只有兩類公司采取準(zhǔn)則設(shè)立原則,它們是()A、有限責(zé)任公司B、無限責(zé)任公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司答案：AD79.根據(jù)決策面對的約束條件和隨機因素,公司決策分為()A、確定性決策B、風(fēng)險型決策C、不確定性決策D、戰(zhàn)略決策E、戰(zhàn)術(shù)決策答案：ABC80.在近代特許成立的公司中,主要類型有()A、契約公司B、股份公司C、混合聯(lián)合公司D、托拉斯E、康采恩答案：AB81.中世紀(jì)歐洲大陸的公司主要起源于()A、船舶共有B、索塞特斯C、家族營業(yè)團體D、康孟達E、國家特許企業(yè)答案：ABCD82.完全競爭市場具有的特征包括()A、進入市場的為數(shù)眾多的買者和賣者都是價格的決定者，而不是價格的接受者B、所有賣者向市場提供的產(chǎn)品都是相同的，對買者來說沒有差別C、所有資源都可以自由地進入和退出市場D、市場的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場E、市場的參與者不具有完備的信息答案：BCD83.制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素有()A、商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征B、財產(chǎn)關(guān)系所有制特征C、實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征D、生產(chǎn)資料的歸屬關(guān)系特征E、生產(chǎn)要素構(gòu)成特征答案：ABC84.按法律形式分類,公司可以分為()。A、無限公司B、有限公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司答案：ABCDE85.公司總體戰(zhàn)略包括()A、成長型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、收縮性戰(zhàn)略D、事業(yè)型戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：ABC86.下列屬于股東大會主席職責(zé)的有()A、掌握會議進程B、作詳細(xì)的會議記錄C、維持大會秩序D、決定董事會人選E、組織會議對各類決議草案進行討論和表決答案：ACE87.行業(yè)協(xié)會的特征有()A、成員有隨時退出的自由B、首要目標(biāo)不在于獲取最大利潤C、經(jīng)費不仰仗于官方D、成員致力于某些共同目標(biāo)E、經(jīng)費來源于官方的劃撥答案：ABCD簡答題1.資本運營:答案：是指公司外部交易型戰(zhàn)略的綜合運用,其中資本運營的核心是兼并、收購和重組。2.公司戰(zhàn)略:答案：是公司在競爭環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇(2分)——行為目標(biāo)的選擇及達此目標(biāo)的手段、方式的選擇。(2分)3.銷售鏈管理答案：答案:就是訂單獲取的整合戰(zhàn)略，其廣義的定義是用信息技術(shù)支持從客戶初次聯(lián)系到交貨的整個銷售過程。(3分)4.試述產(chǎn)權(quán)市場交易的形式。P113答案：產(chǎn)權(quán)市場交易的形式是指產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和讓渡的經(jīng)濟活動方式,通常包括兼并、拍賣、合并、出售、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、租賃等資產(chǎn)處置方式。1)有權(quán)意義上的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓形式。其往往是在被吸收公司本身已經(jīng)陷入重重困境難以自拔,與此同時又有雄心勃勃要發(fā)展自身公司存在的情況下發(fā)生的。2)合并。公司合并的形式主要有吸收合并和新設(shè)合并。公司合并的目的在于避免同行業(yè)公司間的相互競爭,加強不同行業(yè)、但在業(yè)務(wù)上與相關(guān)公司建立協(xié)作關(guān)系,并獨占市場或節(jié)省相關(guān)費用等。3)租賃。是指一個公司出租其全部或部分資產(chǎn),以租賃契約方式控制另一個公司。屬于經(jīng)營意義上的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。4)拍賣。這種產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的特點是采用拍賣的交易方式進行產(chǎn)權(quán)市場交易,必須遵循拍賣的一般交易控制。5.簡述公司章程的作用。答案：(l)公司根據(jù)章程規(guī)定的基本原則,可制定具體的經(jīng)營方針和各項管理制度,以保障章程的實施;(2)公司章程規(guī)定了公司的基本權(quán)利和義務(wù);3)公司章程經(jīng)登記主管機關(guān)核準(zhǔn),對公司具有法律約束力,公司一旦發(fā)生違反章程行為,將受到法律的制裁并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;4)公司章程是上級主管部門和登記主管機關(guān)實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。6.A企業(yè)與M公司簽訂協(xié)議,參加M公司,成為M公司的一個組成部分。協(xié)議規(guī)定:A企業(yè)向M公司提供某項技術(shù),若M公司獲利,則按30%利潤付給A企業(yè),若M公司沒有盈利,則不需向A企業(yè)支付技術(shù)使用費。協(xié)議還規(guī)定,A企業(yè)參加M公司后,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,不承擔(dān)M公司的債務(wù)。后來,M公司因欠銀行貸款不能償還債務(wù)。法院認(rèn)為A企業(yè)償還M公司的債務(wù)。A企業(yè)以有協(xié)議為由拒不承擔(dān)M公司債務(wù)。法院認(rèn)為A企業(yè)與M公司協(xié)議無效。通過這個案例,試分析如何理解公司是法人企業(yè)。答案：1）A企業(yè)參加了M公司以后，就成為M公司的一人組成部分，因而喪失了獨立法人的資格。）公司是法，但公司內(nèi)部成員單位不是法人，因為這些單位不能超越公司而獨立承擔(dān)民事責(zé)任。3）法人之間的法律地位是平等的，不存在大法人內(nèi)部的小法人關(guān)系，也不存在法人內(nèi)部的上下兩極法人關(guān)系。7.簡述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。答案：（1）公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財產(chǎn)的基本上，實現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。（2分）2）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。（1分）8.試述產(chǎn)權(quán)拍賣和兼并的主要區(qū)別。答案：答案:（1）應(yīng)當(dāng)懂得現(xiàn)代市場經(jīng)濟理論;(2分)2)應(yīng)懂得國家的政策法令，特別是有關(guān)經(jīng)濟方面的法令.條例.規(guī)定和制度;(2分)3)應(yīng)懂得公司經(jīng)營管理的基本原理和方法;(2分)4）應(yīng)熟悉本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識;(2分)5)具有新的意識和觀念。(2分)9.在董事會中常見的委員會有哪些?答案：(1)執(zhí)行委員會2)財務(wù)委員會3)審計委員會4)管理發(fā)展委員會5)人事任免委員會10.人資兩合公司:答案：是指以個人信用和公司的資本為共同信用基礎(chǔ)而組建的公司。11.簡述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。答案：（1）登記注冊管理。（1分）2）工商監(jiān)督管理。（1分）3）稅務(wù)登記管理。（1分）4）勞動工資管理。（1分）6）土地資產(chǎn)管理。（最后兩點答對1點給1分）12.兩合公司答案：是指由一個以上的有限責(zé)任股東和一個以上的無限責(zé)任股東所組成，其中無限責(zé)任股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任，有限責(zé)任股東以其出資額為限對公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任。13.試述公司管理者必備的基本知識。答案：(l)應(yīng)當(dāng)懂得現(xiàn)代市場經(jīng)濟理論;2)應(yīng)懂得國家的政策法令,特別是有關(guān)經(jīng)濟方面的法令.條例.規(guī)定和制度;3)應(yīng)懂得公司經(jīng)營管理的基本原理和方法;4)應(yīng)熟悉本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識;5)具有新的意識和觀念。14.試述國際公司治理改革的發(fā)展趨勢。答案：1公司治理結(jié)構(gòu)與公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的。2完善法律制度和監(jiān)管制度與規(guī)范自律性行為相結(jié)合。3國際組織發(fā)揮了非常重要的作用。4強調(diào)保護投資者的利益。5努力提高公司運營的透明度。15.試述公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征。答案：（1）公司所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離。（2分）2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關(guān)系。（2分）3）董事會與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系。（2分）4）股東、董事會和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系。（2分）（有適當(dāng)闡述者可以增加最多2分）16.政府如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動？答案：1）制定經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、方針和產(chǎn)業(yè)政策，控制總量平衡，規(guī)劃和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局；2）運用利率、稅率、匯率等經(jīng)濟杠桿和價格政策，調(diào)控和引導(dǎo)公司行為。3）根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)模經(jīng)濟要求，引導(dǎo)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)資源合理配置。4）建立和完善適應(yīng)商品經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)勞動人事制度、財務(wù)制度、成本制度、會計制度、收益分配制度和稅收征管制度，制定考核企業(yè)的經(jīng)濟指標(biāo)體系，逐步將企業(yè)職工的全部工資性收入納入成本管理。5）推進技術(shù)進步，開展技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)決策和經(jīng)營活動提供信息、咨詢。17.簡述公司人事管理的過程。答案：(1)員工招聘;(2)員工的教育培訓(xùn);(3)員工的考核與評估;4)維持公司工作秩序;5)勞動保護與勞動保險。18.差異化策略:答案：是指要使顧客感到本事業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量、設(shè)計、服務(wù)其他方面都與眾不同。差異化的原理在于:公司對獨特的產(chǎn)品可以定高價,從而提高單位利潤。19.論述公司人事管理的原則。P271答案：(1)公平競爭原則。公平是競爭的條件,競爭是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則,公平競爭需要科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。2)責(zé)任制原則。責(zé)任制是通過一定的程序,按照工作崗位明確員工的職權(quán)范圍與其相應(yīng)的義務(wù)與工作標(biāo)準(zhǔn),委派專人負(fù)責(zé)的一種管理制度。承擔(dān)責(zé)任本身就是調(diào)動積極性的重要手段,而且明確責(zé)任為公司管理部門對員工進行監(jiān)督和考核提供客觀依據(jù),責(zé)任制是責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一。3)激勵原則。激勵是公司人事管理的核心問題。公司員工需要自我激勵,也需要得到公司經(jīng)理、同事、群體的激勵。公司作為一個群體,公司主管也應(yīng)當(dāng)激勵全體員工為了實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而共同努力。4)流動性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則。公司人力資源的流動包含兩個方面的內(nèi)容,首先是公司與公司外部之間的勞動力流動,其次是公司員工在公司內(nèi)部的流動。5)民主管理原則。現(xiàn)代公司人事管理的民主化,是管理科學(xué)化的基礎(chǔ)。現(xiàn)代公司民主管理形式有很多,如職工代表大會、管理委員會、職工股份制、質(zhì)量管理小組、合理化建議活動、意見箱等。20.公司董事長實行聘任制。答案：×解析:公司董事長由是股東大會選舉產(chǎn)的,董事長實行任期制。21.產(chǎn)權(quán)市場交易答案：答案:就是公司以名幣產(chǎn)權(quán)客體為交易對象，以各種資產(chǎn)處置方式為交易形式，以比較低的交易成本，(1分〕獲取比較好的經(jīng)濟收益的經(jīng)擠活動。22.經(jīng)理股票期權(quán)答案：是指經(jīng)理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權(quán),即在簽訂合同時向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。23.企業(yè)實行資本運營的方法有哪些?答案：(1)資本運營是指企業(yè)外部交易戰(zhàn)略的綜合運用。2)兼并收購是資本擴張的有效途徑。(2分)3)重組是資本優(yōu)化的主要方式。(2分)24.公司經(jīng)濟功能有哪些？答案：（1）有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展。（1分）2）有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)。（1分）3）有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益。（1分）4）有利于資源綜合利用。（1分）5）有利于開發(fā)新產(chǎn)品。（1分）25.試述公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征。答案：（1）公司所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離。（2分）2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關(guān)系。（2分）3）董事會與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系。（2分）4）股東、董事會和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系。（2分）（有適當(dāng)闡述者可以增加最多2分）26.簡述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。答案：（1）公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財產(chǎn)的基本上，實現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。（2分）2）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。（1分）27.公司經(jīng)營決策包括哪些基本內(nèi)容?答案：公司經(jīng)營決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。(2分)決策步驟有:①分析問題。②確定目標(biāo)。③選擇方案。(2分)決策的種類有:①根據(jù)信息的性質(zhì)可以分為定性決策和定量決策。②根據(jù)問題在公司經(jīng)營中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。③根據(jù)面對的約束和隨機因素,可以分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。(3分)決策方法有:①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和線性規(guī)劃。②風(fēng)險型決策方法有決策樹法、靈敏度法。③不確定且不存在競爭對手的決策方法有樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、樂觀系數(shù)準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則和后悔值準(zhǔn)則。(3分)28.簡述公司管理者應(yīng)具備的政治素質(zhì)。答案：答案:管理者是國家方針.政策的宣傳者.貫徹者和實施者。要有堅定的政治立場和政治信念，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策；要正確處理國家.團隊和個人三者之間的利益關(guān)系。29.試述公司人事管理過程。答案：1)員工的招聘。2)員工的教育培訓(xùn)。3)員工的考核與評估。4)維持公司工作秩序。5)勞動保護和勞動保險。30.企業(yè)法人財產(chǎn)：答案：是指在企業(yè)設(shè)立時出資者（可以是一個，也可以是多個）（1分）依法向企業(yè)注入資本金及其增值（1分）和企業(yè)在經(jīng)營期間負(fù)債（1分）所形成的財產(chǎn)。31.戰(zhàn)術(shù)決策答案：是實現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體決策,重點是解決如何組織.動員公司內(nèi)部力量的具體問題。32.非上市公司兼并、收購的程序有哪些？答案：（1）簽訂意向書，意向書盡可能簡短。（1分）2）調(diào)查，買方通常派一個注冊會計師進行調(diào)查。（2分）3）董事會批準(zhǔn)，收購和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會批準(zhǔn)。（1分）4）政府部門批準(zhǔn)，以防止壟斷。（1分）5）談判，收購雙方就收購問題展開談判。（1分）6）簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽訂合同。（1分）7）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。（1分）8）核準(zhǔn)，簽訂合同后買方的律師一般會提出調(diào)查賣方的土地產(chǎn)權(quán)。（1分）9）股東大會表決，收購方公司會就收購問題舉行股東大會進行表決。（1分）10）董事會改組，被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人員以改組董事會。11）辦理正式手續(xù)，改組后應(yīng)在限定時間內(nèi)到政府部門登記。12）重整，買方對公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進行重整和改組。（最后3點答對1點給1分）33.股份公司在資本金籌集時應(yīng)注意哪些問題?答案：1)募集方式可以多種多樣,既可以吸收貨幣資金、實物、無形資產(chǎn),還可以發(fā)行股票或債券募集。2)募集時間可以根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及合同、章程的規(guī)定來確定募集資本金是一次,募集還是分期募集。3)吸收無形資產(chǎn)投資不得超過國家規(guī)定的限額。4)驗資以及驗資證明,應(yīng)聘請具有公證性的注冊會計師驗資并簽署驗資報告。5)投資者在出資中違約及其責(zé)任。34.簡述公司的經(jīng)濟功能。答案：(1)有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展;(2)有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn);3)有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,提高經(jīng)濟效益;(4)有利于資源綜合利用;(5)有利于開發(fā)新產(chǎn)品。35.簡述公司章程的作用。答案：(1)公司根據(jù)章程規(guī)定的基本原則,可制定具體的經(jīng)營方針和各項管理制度,以保障章程的實施;(2)公司章程規(guī)定了公司的基本權(quán)利和義務(wù),是公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的準(zhǔn)則;3)公司章程經(jīng)登記主管機關(guān)核準(zhǔn),對公司具有法律約束力;(4)公司章程是上級主管部門和登記主管機關(guān)實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。36.試述我國企業(yè)跨國經(jīng)營的動因。答案：答案:(1)簽訂意向書，意向書盡可能簡短。2)調(diào)查，買方通常派一名注月F會計師進行調(diào)查。3)董事會批準(zhǔn)，收購和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會批準(zhǔn)。4)政府部門批準(zhǔn)，以防止壟斷。5)談判，收購雙方就收購問題展開談判。6)簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽汀合同。7)聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。8)核準(zhǔn)，簽訂合同后買方的律師一般會提出調(diào)查賣方的土地產(chǎn)權(quán)。9)特別股東大會表決，收購方公司會就收購問題舉行特別股東大會進行表決。10)董事會改組，被收購方通過即將砰舞任的董事辭職任命收購方提出的人員以改組董事會。11)辦理正式手續(xù)，改組后應(yīng)在限定時問內(nèi)到政府部門登記。12)重整，買方對公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進行重整和改組。(答對1點給1分，