生產管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于生產管理的五大職能？

A.計劃

B.組織

C.領導

D.控制與協調

E.研發

2.生產系統的基本要素包括哪些？

A.人力資源

B.物力資源

C.財力資源

D.技術資源

E.管理資源

3.以下哪項不是生產計劃的主要任務？

A.確定生產目標

B.確定生產規模

C.確定生產方式

D.確定生產成本

E.確定生產周期

4.以下哪項不屬于生產調度的工作內容？

A.確定生產進度

B.調整生產計劃

C.監控生產過程

D.確定生產成本

E.指導生產操作

5.以下哪項不是生產質量控制的方法？

A.預防性質量控制

B.檢查性質量控制

C.糾正性質量控制

D.審計性質量控制

E.管理性質量控制

6.以下哪項不是生產現場管理的主要內容？

A.人員管理

B.設備管理

C.物料管理

D.環境管理

E.生產管理

7.以下哪項不是生產成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.實際成本法

E.成本效益分析法

8.以下哪項不是生產系統優化的目標？

A.提高生產效率

B.降低生產成本

C.提高產品質量

D.縮短生產周期

E.提高員工福利

9.以下哪項不是生產計劃編制的步驟？

A.收集生產信息

B.分析生產需求

C.確定生產目標

D.制定生產計劃

E.實施生產計劃

10.以下哪項不是生產調度的工作原則？

A.以市場需求為導向

B.以生產計劃為依據

C.以生產效率為目標

D.以成本控制為手段

E.以員工利益為出發點

11.以下哪項不是生產質量控制的方法？

A.內部質量控制

B.外部質量控制

C.全面質量控制

D.終端質量控制

E.過程質量控制

12.以下哪項不是生產現場管理的主要內容？

A.人員培訓

B.設備維護

C.物料管理

D.環境保護

E.生產安全管理

13.以下哪項不是生產成本控制的方法？

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.變動成本控制

D.實際成本控制

E.成本效益控制

14.以下哪項不是生產系統優化的目標？

A.提高生產效率

B.降低生產成本

C.提高產品質量

D.縮短生產周期

E.提高員工滿意度

15.以下哪項不是生產計劃編制的步驟？

A.收集生產信息

B.分析生產需求

C.確定生產目標

D.制定生產計劃

E.實施生產計劃與調整

16.以下哪項不是生產調度的工作原則？

A.以市場需求為導向

B.以生產計劃為依據

C.以生產效率為目標

D.以成本控制為手段

E.以員工利益為出發點

17.以下哪項不是生產質量控制的方法？

A.內部質量控制

B.外部質量控制

C.全面質量控制

D.終端質量控制

E.過程質量控制與改進

18.以下哪項不是生產現場管理的主要內容？

A.人員培訓

B.設備維護

C.物料管理

D.環境保護

E.生產安全管理與持續改進

19.以下哪項不是生產成本控制的方法？

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.變動成本控制

D.實際成本控制

E.成本效益分析與控制

20.以下哪項不是生產系統優化的目標？

A.提高生產效率

B.降低生產成本

C.提高產品質量

D.縮短生產周期

E.提高企業競爭力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.生產管理是指通過對生產過程的計劃、組織、領導和控制，實現生產目標的科學管理活動。（）

2.生產計劃是生產管理的核心，其目的是確保生產活動的順利進行。（）

3.生產調度是生產管理的重要環節，主要負責生產計劃的實施和調整。（）

4.生產質量控制是生產管理的重要組成部分，其目的是確保產品質量達到預定標準。（）

5.生產成本控制是生產管理的基本任務之一，其目的是降低生產成本，提高經濟效益。（）

6.生產現場管理是指對生產現場的人員、設備、物料和環境等進行有效管理。（）

7.生產系統優化是指通過改進生產過程，提高生產效率，降低生產成本。（）

8.生產計劃編制的步驟包括：收集生產信息、分析生產需求、確定生產目標、制定生產計劃和實施生產計劃。（）

9.生產調度的工作原則包括：以市場需求為導向、以生產計劃為依據、以生產效率為目標、以成本控制為手段、以員工利益為出發點。（）

10.生產質量控制的方法包括：內部質量控制、外部質量控制、全面質量控制、終端質量控制和過程質量控制。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述生產管理的五大職能及其作用。

2.請解釋生產計劃與生產調度之間的關系。

3.簡要說明生產成本控制的主要方法有哪些。

4.生產現場管理中，如何進行人員、設備、物料和環境的有效管理？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述生產系統優化的重要性及其對企業管理的影響。

2.結合實際案例，分析生產現場管理中常見的問題及其解決方法。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析：生產管理的五大職能包括計劃、組織、領導、控制與協調，研發不屬于其中。

2.ABCD

解析：生產系統的基本要素包括人力資源、物力資源、財力資源和技術資源。

3.D

解析：生產計劃的主要任務包括確定生產目標、規模、方式、周期和生產能力，成本確定屬于成本管理范疇。

4.D

解析：生產調度的工作內容不包括確定生產成本，而是確保生產計劃的執行和調整。

5.E

解析：生產質量控制的方法包括預防性、檢查性、糾正性、審計性和管理性質量控制。

6.E

解析：生產現場管理的主要內容不包括生產管理本身，而是對人員、設備、物料和環境的管理。

7.D

解析：生產成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、變動成本法、實際成本法和成本效益分析法。

8.E

解析：生產系統優化的目標包括提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量、縮短生產周期和提高企業競爭力。

9.E

解析：生產計劃編制的步驟包括收集生產信息、分析生產需求、確定生產目標、制定生產計劃和實施生產計劃與調整。

10.E

解析：生產調度的工作原則包括以市場需求為導向、以生產計劃為依據、以生產效率為目標、以成本控制為手段和以員工利益為出發點。

11.E

解析：生產質量控制的方法包括內部質量控制、外部質量控制、全面質量控制、終端質量控制和過程質量控制。

12.E

解析：生產現場管理的主要內容不包括生產安全管理本身，而是對人員、設備、物料和環境的管理。

13.D

解析：生產成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、變動成本控制、實際成本控制和成本效益控制。

14.E

解析：生產系統優化的目標包括提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量、縮短生產周期和提高企業競爭力。

15.E

解析：生產計劃編制的步驟包括收集生產信息、分析生產需求、確定生產目標、制定生產計劃和實施生產計劃與調整。

16.E

解析：生產調度的工作原則包括以市場需求為導向、以生產計劃為依據、以生產效率為目標、以成本控制為手段和以員工利益為出發點。

17.E

解析：生產質量控制的方法包括內部質量控制、外部質量控制、全面質量控制、終端質量控制和過程質量控制與改進。

18.E

解析：生產現場管理的主要內容不包括生產安全管理本身，而是對人員、設備、物料和環境的管理。

19.D

解析：生產成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、變動成本控制、實際成本控制和成本效益控制。

20.E

解析：生產系統優化的目標包括提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量、縮短生產周期和提高企業競爭力。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.生產管理的五大職能包括：計劃、組織、領導、控制與協調。計劃職能確定生產目標、任務和資源；組織職能配置生產要素，建立組織結構；領導職能指導和激勵員工；控制職能監控生產過程，確保目標達成；協調職能協調各部門和人員的工作。

2.生產計劃是生產調度的基礎，調度是計劃的實施和調整。計劃提供生產方向和目標，調度則根據計劃進行資源分配和作業安排，確保生產活動順利進行。

3.生產成本控制的主要方法有：目標成本法、標準成本法、變動成本法、實際成本法和成本效益分析法。目標成本法通過預測產品成本設定目標；標準成本法設定標準成本，比較實際成本進行控制；變動成本法只計算變動成本；實際成本法按實際發生成本進行核算；成本效益分析法評估成本與效益的關系。

4.生產現場管理中，人員管理包括培訓和激勵；設備管理包括維護和更新；物料管理包括庫存控制和物流；環境管理包括安全與健康。通過建立規范、定期檢查和持續改進，確保現場高效、安全、清潔。

四、論述題（每題10分，