強化基礎掌握準備2024年信息系統項目管理師考試的試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統項目管理中的項目階段？（）

A.規劃階段

B.啟動階段

C.執行階段

D.監控與控制階段

E.結束階段

2.項目管理九大知識領域包括哪些？（）

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質量管理

3.在項目范圍管理中，以下哪些是范圍確認的工具與技術？（）

A.專家判斷

B.樣本審查

C.范圍審核

D.范圍基準

E.工作分解結構（WBS）

4.項目進度管理中，以下哪些是進度控制的工具與技術？（）

A.進度比較

B.進度壓縮

C.資源優化

D.資源平衡

E.進度基準

5.以下哪些是項目成本管理中的工具與技術？（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本績效指數（CPI）

6.項目質量管理中，以下哪些是質量保證的工具與技術？（）

A.質量計劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量分析

E.質量改進

7.以下哪些是溝通管理中的工具與技術？（）

A.溝通計劃

B.溝通工具

C.溝通模型

D.溝通技巧

E.溝通記錄

8.以下哪些是風險管理中的工具與技術？（）

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

9.以下哪些是采購管理中的工具與技術？（）

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購績效

10.以下哪些是干系人管理中的工具與技術？（）

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人關系

E.干系人滿意度

11.項目管理中的關鍵成功因素包括哪些？（）

A.時間

B.范圍

C.質量要求

D.成本

E.風險管理

12.項目管理中的關鍵績效指標（KPI）包括哪些？（）

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目風險

E.項目溝通

13.項目管理中的變更管理流程包括哪些步驟？（）

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更確認

14.項目管理中的項目干系人包括哪些？（）

A.項目經理

B.項目團隊

C.客戶

D.供應商

E.股東

15.項目管理中的項目組織結構包括哪些類型？（）

A.事業部制

B.部門制

C.流程型

D.矩陣型

E.集權型

16.項目管理中的項目生命周期包括哪些階段？（）

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.監控與控制階段

E.結束階段

17.項目管理中的項目計劃包括哪些內容？（）

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目進度

D.項目成本

E.項目質量

18.項目管理中的項目團隊建設包括哪些活動？（）

A.團隊組建

B.團隊培訓

C.團隊溝通

D.團隊激勵

E.團隊評估

19.項目管理中的項目溝通包括哪些內容？（）

A.溝通計劃

B.溝通模型

C.溝通工具

D.溝通技巧

E.溝通記錄

20.項目管理中的項目風險管理包括哪些內容？（）

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理九大知識領域是相互獨立、互不相關的。（）

2.工作分解結構（WBS）是項目范圍管理中的一種工具，用于將項目分解為可管理的任務。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種確定項目完成時間的方法。（）

4.項目成本管理中的成本效益分析（CBA）是一種評估項目成本和收益的方法。（）

5.項目質量管理中的質量控制（QC）是在項目執行過程中對項目成果進行檢驗的過程。（）

6.項目溝通管理中的溝通模型是指信息傳遞的過程和結構。（）

7.項目風險管理中的風險應對策略包括規避、減輕、轉移和接受。（）

8.項目采購管理中的合同管理是指對合同簽訂、執行和結束的全過程進行管理。（）

9.項目管理中的項目干系人是指所有對項目有利益相關的人或組織。（）

10.項目管理中的項目生命周期是指從項目啟動到項目結束的整個過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心目標。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項目質量管理中的六西格瑪（SixSigma）方法論的基本原則。

4.簡要說明項目溝通管理中的溝通計劃編制過程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目風險管理在信息系統項目管理中的重要性，并結合實際案例說明如何進行有效的風險管理。

2.結合信息系統項目管理的實際情況，探討如何平衡項目質量、進度和成本之間的關系，并分析可能采取的策略和措施。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABC

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的核心目標是確保所有項目活動、資源、信息和決策的一致性和協調性，以實現項目目標。

2.關鍵路徑法（CPM）通過分析項目活動之間的依賴關系和時間估計，確定項目的最短完成時間，識別關鍵路徑上的活動，從而管理項目進度。

3.六西格瑪（SixSigma）方法論的基本原則包括定義、測量、分析、改進和控制（DMAIC），旨在通過減少變異性和缺陷，提高產品和服務的質量。

4.項目溝通計劃編制過程包括識別干系人、確定溝通需求、選擇溝通渠道和方法、制定溝通計劃和評估溝通效果。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目風險管理在信息系統項目管理中的重要性體現在能夠預測、識別、評估和應對項目中的潛在風險，確保項目目標的實現。實際案例中，有效