人力資源招聘方案策劃書人力資源招聘方案策劃書「篇一」一、活動目的本活動主要側重于引導學生就業觀念的轉變，準確對待就業、擇業和創業。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的詳細情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。面對大學生就業的嚴肅形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的禮儀、技巧，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，特舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。這不僅對同學們來說是一次難得的實踐機會，這更是有良好的教育指導作用大學生校園模擬招聘會策劃書大學生校園模擬招聘會策劃書。讓我校學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。二、活動背景面對嚴峻的就業形勢，幫助同學們樹立生涯規劃知識，掌握職業生涯基本知識，樹立正確的人生目標和就業觀念，以科學的態度和方法規劃自己的職業生涯，增強畢業生的就業競爭力，幫助就業生成功就業。三、活動主題感受就業壓力激情帶活動力四、活動時間：20xx年月日五、活動地點教學樓教室六、承辦單位應化16-4班就業部七、參加人員應化1604班全體成員面試考官：班級干部3名、班主任等八、評分標準1、知識面與文化素養··········20分2、臨場應變能力··············30分3、語言表達與溝通技巧········20分4、文明禮貌與個人修養········20分5、精神風貌··················10分九、允模擬公司1)內蒙古正泰易達新能源有限責任公司2)內蒙古伊泰化工有限責任公司3)內蒙古易高煤化科技有限公司十、活動流程1、邀請評審嘉賓入席。2、主持人宣布活動開始。3、選手依次參賽。4、活動總結，評委點評。5、選手總結自己的不足，和同學分享自己的長處。6、活動結束。十一、活動經費無人力資源招聘方案策劃書「篇二」一.招聘原因隨著企業的規模不斷擴大，企業人員需求也隨著加大，為了適應企業的發展規模，現于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業的發展，使員工與企業獲得長遠利益。二.招聘目標1.根據20xx年公司人力資源管理人員結構總結報告為20xx年招聘必要的人員。2.為企業招聘到合適的員工，保證企業的正常的運行夠工作。3.招聘一批現下企業所需要的人才，填補空缺。4.適應機構調整時人員流動的需要。5.將人力資源優勢發揮到最大，使企業和員工獲得最大利益。三.招聘原則1.公開招聘原則2.競爭平等原則3.擇優錄取原則四.招聘內容1.招聘方式(1)內部招聘:檔案法，推薦法，布告法。(2)外部招聘:發布廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網絡招聘。(3)年度人員需求計劃<1>總經理助理招聘要求:本科以上學歷，人力資源管理專業畢業，有工作經驗者優先關于人力資源招聘方案策劃書關于人力資源招聘方案策劃書。<3>市場營銷人員:招聘要求:較好口才，待人熱情，大專以上學歷。2.招聘地點:XXX公司3.招聘時間:XX月XX日五招聘前期1.統計好需要招聘的崗位。2.成立招聘小組，分派好招聘工作。3.設計好招聘問題4.公布招聘信息5.制定招聘規則，評分標準，制作評分標準。6.通知用人部門經理招聘時間地點。7.與用人部門進行有效溝通。8.與人才交流會和學校進行溝通聯系。六人員招聘原則招聘原則:聘得起，管得了，用得好，管得住。選人原則:合適偏高，培訓和職責壓力培養多一點人才。七招聘流程1.刪選簡歷和申請書2.各崗位筆試3.通知各崗位筆試通過者參加面試4.進行面試八招聘團隊人員名單李XX劉XX王XX羅X楊X賀X龍X九錄用決策1.競爭公平原則2.錄用過程公開原則3.內部外部公平原則十招聘后期，入職培訓1.向通過者發送錄用聘書2.帶新員工辦理各項手續，帶他們熟悉公司環境，使他們了解公司文化和部門位置。3.對新員工進行入職培訓4.正式上班十一招聘費用1.人才招聘市場展位費:XXX元2.到外地校園招聘費用:XXX元3.廣告費:登報紙，網絡版面。XXX元4.派遣勞務費:XXX元5.其他費用:XXX元6招聘人員人工成本費用:XXX元十二招聘效果統計分析和改進十三注意事項1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀關于人力資源招聘方案策劃書策劃書3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。XXX公司人力資源管理部門20xx年XX月XX日人力資源招聘方案策劃書「篇三」一、活動背景隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。為了應對該形勢，共青團呼倫貝爾學院委員會、呼倫貝爾學院學生處以及大學生聯合會擬舉辦校園模擬招聘會，給呼倫貝爾學院學子一個社會實踐的機會，鍛煉自己的舞臺，提高呼大學子在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。二、活動目的1：企業方面：架起一座企業與學生溝通的橋梁，搭建企業與學生交流的平臺。使企業能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；2：學生方面：能夠根據深入了解企業的需求，作好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭，達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏。活動主要側重于引導學生就業觀念的轉變，正確對待就業、擇業和創業，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。三、活動可行性分析大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。四、大賽主題看世界風起云涌，品人生艱辛旅程五、大賽口號打開職場大門，成就美好未來！六、活動對象本屆模擬招聘會面向呼倫貝爾學院所有院系大二及其以上的在校學生。七、活動組織安排本次活動由呼倫貝爾學院學生處、共青團呼倫貝爾學院委員會主辦，呼倫貝爾學院大學生聯合會承辦，紀律保衛部協辦。將聯合各院系學生會以及邀請駐呼倫貝爾企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。八、活動方式以及內容本次模擬招聘會主要以面試進行，以面試評委評分的方式選出最后的優勝者。九、活動宣傳1、要求各院系學生會予以配合，協助大學生聯合會進行宣傳;2、海報九張，貼在醒目的宣傳欄內（職教樓、藝術樓、圖書館、工程樓、外院、師專樓、經貿樓、一餐東西兩側各一張）；彩噴宣傳（兩張）主要介紹本屆模擬招聘會基本流程及參賽情況；由信息中心配合在學聯網站上進行通知宣傳，并通過廣播站播音的形式進行立體化宣傳。3、邀請校內記者報道活動進行情況。十、活動具體安排（一）籌劃準備階段1、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動。2、聯系評委（校內教授、有成功求職經歷的畢業生和校外知名企業人士）、邀請記者（校內、校外）。3、召開院系聯絡員會議，并向各個學院下發通知，介紹活動形式（二）模擬招聘會現場A．方式：現場面試B．主題：經濟危機下求職路上的自我救贖；C．時間：20xx年4月24日上午9:00—11：30D．大賽以分數排名，取前十六名E．主要包括三個環節：自我展示職場問答場景模擬F．具體流程：1、主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓2、學校領導致辭3、選手面試階段A:自我展示：參賽選手進行2分鐘的自我介紹，并提出應聘口號，闡述自己對于社會就業應聘的看法。然后由選手進行才藝展示，老師進行點評。B:職場問答：由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？(Ａ)、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）(Ｂ)、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）(Ｃ)、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。C:場景模擬環節：模擬一個在未來工作中可能出現的場景，進行現場模擬。例題：（A）賣場推銷，假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準備時間）（B）客戶推銷，由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。4、請全體入圍總決賽的同學回到賽場，由學校領導及評委代表對應聘者的總體表現進行點評。5、按成績排名取前十六名。公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，校十佳求職者十名）6、由現場嘉賓為獲獎者頒獎比賽結束。十一、獎項設置金獎1名獎品及榮譽證書。銀獎2名獎品及榮譽證書。銅獎3名獎品及榮譽證書。校十佳求職者10名頒發榮譽證書十二：財務預算：400元左右十三、后期總結1、總結工作：由學校領導老師、嘉賓對本次活動進行總結提出建設性意見，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處并改正，由紀律保衛部部進行整理。2、宣傳工作：通過校報、廣播、網絡宣傳板等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。3、大學生聯合會整理資料和選手檔案并存檔。人力資源招聘方案策劃書「篇四」1.目的1.1招聘和選拔優秀、合適的人才，為公司業務發展提供人力資源保障;1.2明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體員工。3.招聘原則3.1內部優先原則：為最大限度地發揮公司現有人力資源的潛力，公司執行先內部后外部的原則，即在公司內部出現職位空缺時，優先開放給內部員工。同等條件下，優先錄用內部員工。3.2內部推薦原則：公司歡迎員工積極舉薦優秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎勵。3.3通用聘用條件：3.3.1符合公司文化及核心價值觀;3.3.2符合崗位對人員的能力素質的要求，人崗匹配;3.3.3完成相應的面試流程，通過教育及工作背景調查;3.3.4與其他單位沒有任何勞動關系，且不在競業限制期內;3.3.5通過錄用審批。4.招聘管理工作流程4.1各部門負責人根據項目需求填寫用人需求表(附件一：用人需求申請表)，或以郵件的形式直接提交沈陽地區負責人審批;部門副總經理以下崗位須提前1個月，部門副總經理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。4.2人力資源部發布招聘信息，根據季節及用工特點制定招聘計劃，搜集符合條件人員簡歷，初步篩選并將合格人員信息填寫入面試名單匯總表留作年末數據統計;4.3HR電話通知初試，確定初試時間;4.4職位申請人填寫職位申請表;4.5HR組織應聘人員筆試(心理測評、技術試卷)并將筆試結果附在員工建立活職位申請表后;4.6針對其工作態度、發展潛力、責任心、溝通能力等進行初試，填寫面試記錄表(附件三)，合格人員推薦部門復試;淘汰人員簡歷存入公司人才庫;4.7部門通過對應聘人員專業技能方面的考核給出面試結果(錄用、儲備、淘汰)，錄用人員給出職位及建議薪資;淘汰人員簡歷交至人力資源部留存人才庫，儲備人員簡歷需重點留存;4.8HR經電話與職位申請者溝通薪資相關事宜，并確定正式入職時間，溝通結構需及時反饋;若職位申請者不能接受薪資，HR需與部門協調溝通確認建議薪資時候變更;4.9HR發送正式offer(附件四：入職通知單)，郵件主送擬入職人員，抄送沈陽地區負責人，各部門負責人，行政;4.10提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)5.招聘渠道和費用5.1招聘渠道：招聘渠道由人力資源部招聘團隊統一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優化以及供應商管理等工作。內部渠道：內部員工自薦和舉薦外部人才。外部渠道：分為招聘網站、平面媒體、招聘會和獵頭。注：無工作經驗的初級技術人才，通過校園招聘、院校及培訓機構合作的方式，借助初級人才孵化器模式進行培養和聘用。5.2招聘費用：因招聘工作而發生的費用，包括但不限于招聘廣告及職位發布、租用招聘場所及設備、招聘系統/工具開發、員工測評、高級人員招聘/獵頭費以及因招聘活動所發生的餐飲住宿、交通等費用。費用發生之前需提前向提交沈陽地區負責人申請，審批后方可實施。6.入職流程6.1入職資料準備：6.1.1身份證原件及復印件3份;畢業證、學位證、英語等級證、職稱證、戶口本原件和復印件1份(首頁、戶主頁及本人頁)，外地戶口僅復印件即可;6.1.2與原單位解除勞動合同的證明/離職證明，或相關勞動部門出具的失業證書，或戶口所在地的社區及街道辦事處出具的無工作證明;注：失業證可到戶口所在地的勞動局進行辦理;無工作證明可到戶口所在地的社區開具;并需加蓋社區及街道辦事處印章;以上各類證明有效期限為2個月。6.1.3近期一寸彩色免冠照片4張;6.2人力資源對候選人做統一報到入職安排，用人部門不得擅自通知員工提前上崗;6.3新員工入職當日，需與公司簽訂《勞動合同》、《知識產權及保密協議》等相關文件，不能簽訂相關文件的，不計為入職。7.解釋權限：本制度由人力資源部負責解釋。人力資源招聘方案策劃書「篇五」一、主題與宗旨主題：魅力商師，青春戰場宗旨：搭建各地企業與本校畢業人才的交流平臺，可以為2014屆畢業生提供更多的就業機會，也為企業在校園招聘提供一個良好的環境，提高我校的畢業生就業率及社會的知名度。通過該活動，搭建大四學生與企業溝通的橋梁，也使對招聘會有興趣并參與招聘會的學生更好了解企業需求，做好職業規劃，以應對日益激烈的就業競爭。二、招聘會組織者主辦單位：商丘師范學院大學生創業與就業協會承辦單位：商丘師范學院學生會三、會展安排時間：20xx年4月11號——4月13號地點：商丘師范學院四：招聘會形式以面試的方式使學生和公司參與招聘的人事專員進行交流，參加招聘的學生可以帶著自己的簡歷以及獲獎證書參加此次招聘，如果符合公司的招聘需求，學生就可以在近期內接到通知參加公司的實習，實習合格后就可以成為公司的正式員工。五、會展安排1、準備場地安排：商丘師范學院新餐廳（場地足夠大，寬敞明亮，不用擔心下雨等突發狀況）人員安排：學生會、就業協會各部門成員統一調度（迎賓、接待、簽到、攝像、安保負責人員、后勤服務人員）會場布置：每家公司都留有一個展位，參加招聘會的公司可自行布置2、招募參展商：直接向與學校有長期合作關系的公司發送邀請向有需要相關人才的公司發送邀請教育行業、文化產業等在河南有重要影響力的公司是主要的招募對象，知名度高，有自己獨特的企業文化專業觀眾：商丘師范學院大四學生商丘電視臺、商丘報業編輯、記者、商丘地區相關的教育機構、對會展進行專門研究的研究機構3、宣傳海報宣傳招聘會贊助商的橫幅宣傳學校官網上發布招聘會的有關信息學校官方微博發布通知各院系下發招聘會通知餐廳門口設咨詢臺廣告宣傳與參展商進行直接的會面交談或者郵件交流，咨詢參展方的意見與建議對有長期合作關系的公司，外聯部門的部長親自走訪，向這些公司發出邀請并詳細介紹此次招聘會的相關情況4、接待參展人員接待：預先確定參加此次招聘會的參展人員，并為他們提前預定房間安排專門人員到車站出站口接待參展人員，然后帶領他們去事先預定的房間休息，以便第二天參加招聘會的時候有充足的精力飲食方面，早餐由賓館提供，午餐和晚餐可以在學校餐廳就餐展品接待：隨身行李在接待參展人員的時候一起送到參展人員所居住的賓館展品、器材、設施等由順豐快遞公司負責送達，確保在辦展前送達5、舉辦布展：在展品到達后，把參展公司的招聘信息公布出來，例如公司簡介、招聘信息、招聘要求、招聘工作以及薪資和要求等事先公布出來展廳內部示意圖。熱水供應、地面干凈無積水、消防安全檢查等。招聘會進行：在學校門口設立迎賓小組，在參展公司的人員到達后，帶領參展公司到簽到臺簽到，然后帶領參展人員到達指定的招聘地點參展公司可以攜帶自己公司的情況簡介并擺放在展位前，以便參加招聘的同學和其他專業人士了解該公司的基本情況；參展公司也可以發放自己公司的宣傳單頁和雜志，吸引更多有潛力的同學加入，有興趣的同學可以上前詢問招聘現場的工作人員和服務人員要微笑待人，熱情地幫助參展商解決問題6、展會后期招聘會的舉辦時間為兩天，最后一天帶領參展公司參觀商丘的風光7、反饋在招聘會結束以后專門拜訪或發郵件征求參展公司對此次招聘會整體運轉的意見和建議，讓我們可以充分了解此次招聘會的效果如何，對下一次的招聘會的舉辦有重要的借鑒和改進意義，也給參展公司留下良好的印象，以便建立長久的合作關系；另，把此次參展的公司的情況整理成冊，發放給參加此次招聘會的公司，并對此次招聘會的所有情況加以總結，反饋給參加招聘的同學，使他們可以更好地了解招聘的情況，給沒有找到工作的學生一個更加深入了解參加公司的詳細情況的機會，如果有意向加入這些公司的同學，可以直接與公司聯系，給參展公司和和參與招聘的同學一個更好的交流機會。人力資源招聘方案策劃書「篇六」一、準備階段1.確定招聘人數：通過人員需求分析定出需要招聘的人員（人員分配：大一7-8人，大二3-4人，主要以人力資源專業為主，二系市場營銷、工商管理等其他專業為輔）,并據此制作出招聘簡歷。2.發放招聘簡歷表：將招聘簡歷填寫表通過輔導員或輔導員助理分給二系大一、大二的班長或是團支書，做好宣傳工作。3.收集簡歷。4.一次簡歷篩選：原研究所成員一起商議對所收集的簡歷進行篩選。5.二次簡歷篩選與審核：將初選結果與篩掉的簡歷一起上交張院長及其他輔導老師，進行復查和再次篩選。二、面試階段1.面試準備：邀請研究所的老師與幾位大二研究所成員做主面試官，做好根據簡歷設計面試問題、確定面試時間、地點等準備工作。2.通知面試學生：通知通過二次簡歷篩選的同學于規定時間、地點進行面試。3.實施面試：面試中要求被面試人先進行1-2分鐘自我介紹和演講，再由面試官進行提問，與應聘者進行交流并根據被面試學生的各方面表現進行評分。4.整理：面試官對面試階段的評分進行整理，篩選出符合要求人員。5.根據情況決定是否進行無領導小組討論。三、完成階段1.告知參選學生錄用結果，并選擇合適時間地點舉行會議，會議內容主要是圍繞人力資源實踐與創新研究所的組織文化、成員責任和義務及規章制度進行說明；另外，充分激發新成員的創新意識和創新能力，使其對自身以及研究所的工作有一個完整的計劃，為達到研究所的成立宗旨做好鋪墊。2.招聘階段正式完成，由研究所指導老師安排下一步工作。人力資源招聘方案策劃書「篇七」一、人力資源計劃書目的人力資源的計劃是公司戰略規劃的重要組成部分，它著眼于為未來的公司生產經營活動預先儲備人才和準備相應工作人員，并為公司人力資源管理活動提供指導。二、人力資源計劃書內容公司人力資源計劃包括：人員晉升、配備、培訓、職業發展、工資和獎金等方面。三、基本程序1、核查現有人力資源核查現有人力資源是人員供給預測的基礎，它的關鍵在于弄清現有人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。人力資源核查資料至少應包括：（1）個人自然情況;（2）錄用資料;（3）教育資料;（4）工資資料;（5）工作執行的評價;（6）工作經歷;（7）服務與離職資料;（8）工作態度;（9）安全