黨建加精益管理制度?一、總則（一）目的為深入貫徹落實黨的方針政策，加強黨組織在企業中的領導核心作用，同時推動企業精益管理理念的全面實施，提高企業運營效率和經濟效益，特制定本"黨建加精益管理制度"。本制度旨在將黨建工作與精益管理有機結合，以黨建引領企業發展，以精益管理提升企業競爭力，實現企業高質量可持續發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機構。（三）基本原則1.黨建引領原則：充分發揮黨組織的政治核心作用，將黨的領導貫穿于企業管理的各個環節，確保企業發展方向與黨的方針政策保持一致。2.精益管理原則：引入精益管理理念，消除浪費、優化流程、持續改進，以最小的投入獲得最大的產出，提高企業運營效率和效益。3.融合共進原則：黨建工作與精益管理相互促進、深度融合，通過黨建凝聚人心、激發活力，為精益管理提供思想保障和組織保障；通過精益管理為黨建工作提供堅實的物質基礎和實踐載體。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與黨建活動和精益管理工作，形成人人關心、人人參與、人人推動企業發展的良好氛圍。二、黨建工作（一）黨組織建設1.組織設置：根據企業規模和黨員人數，合理設置黨組織機構，確保黨組織覆蓋企業各個部門和工作單元。設立黨委（黨總支、黨支部），下設若干黨支部或黨小組，明確各級黨組織的職責和工作分工。2.黨員發展：按照"控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用"的總要求，做好黨員發展工作。制定黨員發展計劃，注重從生產一線、技術骨干和優秀青年員工中培養和發展黨員，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。3.黨組織活動：定期開展黨組織活動，如"三會一課"、主題黨日、民主生活會、組織生活會等，加強黨員思想政治教育，提高黨員黨性修養和政治素質。創新黨組織活動形式和內容，結合企業實際，開展具有特色的黨建活動，如黨員先鋒崗創建、黨員責任區劃分、黨員志愿服務等，充分發揮黨員的先鋒模范作用。（二）思想政治工作1.理論學習：組織黨員和員工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的路線方針政策，學習黨的歷史和優良傳統，提高員工的政治覺悟和理論水平。制定年度理論學習計劃，明確學習內容、學習方式和學習時間，確保學習效果。2.形勢教育：及時向員工傳達國內外政治經濟形勢和企業發展形勢，使員工了解企業面臨的機遇和挑戰，增強員工的危機意識和責任感。通過形勢報告會、內部刊物、宣傳欄等形式，廣泛宣傳形勢政策，引導員工正確看待企業發展，積極投身企業改革發展實踐。3.企業文化建設：將黨建工作與企業文化建設相結合，培育和弘揚具有企業特色的企業文化。提煉企業核心價值觀、企業精神和經營理念，加強企業文化宣傳和推廣，營造積極向上、團結協作、勇于創新的企業文化氛圍。通過開展企業文化活動，如企業慶典、員工文化節、技能競賽等，增強員工的歸屬感和凝聚力。（三）黨風廉政建設1.廉潔教育：加強廉潔自律教育，提高黨員干部的廉潔意識和拒腐防變能力。定期開展廉政教育活動，學習黨紀國法和廉潔自律各項規定，觀看廉政教育片，參觀廉政教育基地，通過正反兩方面典型案例，引導黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。2.制度建設：建立健全黨風廉政建設各項制度，完善權力運行制約和監督機制。制定廉潔風險防控手冊，對企業重點領域、關鍵環節和重要崗位進行廉潔風險排查，制定防控措施，加強對權力運行的監督和制約。嚴格執行民主集中制、"三重一大"決策制度等，確保企業決策科學、民主、透明。3.監督檢查：加強對黨員干部的日常監督檢查，建立健全監督考核機制。通過內部審計、專項檢查、群眾舉報等方式，及時發現和糾正黨員干部存在的違規違紀問題。對違反黨紀政紀的行為，依法依規嚴肅處理，維護黨的紀律的嚴肅性。三、精益管理工作（一）精益理念導入1.培訓宣傳：開展精益管理理念培訓，通過內部培訓、外部專家講座、參觀學習等方式，使全體員工了解精益管理的基本概念、原理和方法，樹立精益思維。在企業內部廣泛宣傳精益管理理念，營造濃厚的精益文化氛圍，使精益理念深入人心。2.領導帶頭：企業領導班子成員要帶頭學習和踐行精益管理理念，以身作則，推動精益管理工作在企業全面開展。領導干部要深入基層，了解精益管理工作進展情況，及時解決工作中存在的問題，為員工樹立榜樣。（二）流程優化1.現狀評估：對企業現有業務流程進行全面梳理和評估，識別流程中的增值環節和非增值環節，找出存在的問題和浪費現象。通過流程分析、價值流分析等方法，繪制業務流程圖，明確流程的輸入、輸出、活動、責任人等信息，為流程優化提供依據。2.優化改進：根據現狀評估結果，制定流程優化方案。優化方案要遵循精益管理原則，消除非增值環節，簡化流程，提高流程效率和質量。在流程優化過程中，充分征求員工意見和建議，確保優化后的流程符合實際工作需要，具有可操作性。對優化后的流程進行跟蹤和評估，及時發現問題并進行調整和完善，實現流程的持續改進。（三）質量管理1.質量意識提升：加強質量管理培訓，提高員工的質量意識和責任感。通過開展質量月活動、質量知識競賽、質量培訓講座等形式，強化員工對質量重要性的認識，使員工樹立"質量第一"的觀念。2.質量體系建設：建立健全質量管理體系，完善質量管理規章制度和工作流程。嚴格執行質量管理標準，加強對原材料采購、生產過程控制、產品檢驗等環節的質量管理，確保產品質量符合國家標準和客戶要求。3.質量改進活動：鼓勵員工積極參與質量改進活動，通過QC小組活動、質量攻關等形式，解決生產過程中的質量問題，提高產品質量。對質量改進成果進行總結和推廣，形成良好的質量改進氛圍，不斷提升企業質量管理水平。（四）成本控制1.成本意識培養：加強成本管理培訓，培養員工的成本意識和節約意識。使員工認識到成本控制對企業發展的重要性，鼓勵員工在工作中積極尋找降低成本的機會，杜絕浪費現象。2.成本核算與分析：建立健全成本核算體系，準確核算企業各項成本費用。定期開展成本分析，找出成本控制的關鍵點和薄弱環節，為成本控制提供依據。通過成本分析，制定針對性的成本控制措施，降低企業運營成本。3.成本控制措施：采取多種成本控制措施，如優化生產流程、合理采購原材料、降低能耗、控制費用支出等。加強對成本費用的預算管理，嚴格控制各項費用支出，確保成本控制目標的實現。對成本控制效果進行考核和評價，對成本控制工作表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵。四、黨建與精益管理融合機制（一）組織融合1.黨組織參與企業決策：建立健全黨組織參與企業重大問題決策機制，明確黨組織在企業決策中的地位和作用。企業重大決策前，要充分聽取黨組織的意見和建議，確保決策符合黨的方針政策和企業發展戰略。黨組織要積極支持企業行政領導依法行使職權，圍繞企業生產經營開展工作，保證企業決策的科學性和民主性。2.黨小組與工作小組協同：根據企業精益管理工作需要，將黨小組與工作小組進行合理匹配，使黨小組與工作小組在工作中相互協作、相互促進。黨小組要圍繞工作小組的工作任務，發揮黨員的先鋒模范作用，帶領員工積極完成工作任務。工作小組要在黨小組的引領下，將精益管理理念貫穿于工作全過程，提高工作效率和質量。（二）目標融合1.黨建目標與精益管理目標協同：將黨建工作目標與精益管理目標有機結合，形成協同一致的目標體系。黨建工作要圍繞企業生產經營中心工作，以提高企業經濟效益、增強企業競爭力為目標；精益管理要以優化企業流程、提高產品質量、降低成本為目標。通過目標融合，實現黨建工作與精益管理工作相互促進、共同發展。2.目標分解與考核：將黨建目標和精益管理目標層層分解到各部門、各崗位，明確具體的工作任務和考核指標。建立健全目標考核機制，對各部門、各崗位的目標完成情況進行定期考核和評價。考核結果與員工的績效獎金、晉升晉級等掛鉤，激勵員工積極完成工作任務，確保黨建目標和精益管理目標的順利實現。（三）活動融合1.主題黨日與精益改善活動結合：將主題黨日活動與精益改善活動有機結合，圍繞企業生產經營中的重點難點問題，開展具有針對性的主題黨日活動。例如，組織黨員開展"精益生產我先行"主題黨日活動，引導黨員在精益生產、質量改進、成本控制等方面發揮先鋒模范作用，帶領員工開展精益改善活動，解決實際問題。2.黨員先鋒崗與精益標兵評選：在企業中開展黨員先鋒崗和精益標兵評選活動，將黨員先鋒崗創建與精益管理工作相結合。黨員先鋒崗要在精益管理工作中表現突出，發揮示范引領作用；精益標兵要在精益理念踐行、流程優化、質量提升、成本控制等方面成績顯著。通過評選活動，樹立先進典型，激發員工的積極性和創造性，推動黨建工作與精益管理工作深度融合。五、實施與監督（一）實施計劃1.制定年度計劃：根據企業發展戰略和黨建工作、精益管理工作要求，制定年度黨建加精益管理實施計劃。年度計劃要明確工作目標、工作任務、工作措施、責任部門和時間進度等內容，確保各項工作有序推進。2.季度分解與執行：將年度計劃分解為季度工作計劃，明確每個季度的工作重點和工作任務。各責任部門要按照季度工作計劃，認真組織實施，確保各項工作按時完成。在實施過程中，要加強溝通協調，及時解決工作中出現的問題。（二）監督檢查1.建立監督機制：建立健全黨建加精益管理工作監督檢查機制，定期對各部門黨建工作和精益管理工作開展情況進行監督檢查。監督檢查內容包括黨組織建設、思想政治工作、黨風廉政建設、精益理念導入、流程優化、質量管理、成本控制等方面。2.檢查方式與頻率：采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式，對各部門進行監督檢查。定期檢查每季度不少于一次，不定期抽查根據工作需要隨時進行。檢查過程中，要深入基層，了解實際情況，發現問題及時督促整改。3.結果反饋與整改：對監督檢查結果進行及時反饋，對存在的問題下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。各部門要針對存在的問題，認真分析原因，制定整改措施，按時完成整改任務。整改完成后，要及時提交整改報告，接受復查驗收。六、考核與激勵（一）考核指標1.黨建工作考核指標：包括黨組織建設、思想政治工作、黨風廉政建設等方面的考核指標。如黨組織活動開展情況、黨員發展質量、員工思想政治教育效果、廉潔風險防控措施落實情況等。2.精益管理工作考核指標：包括精益理念導入、流程優化、質量管理、成本控制等方面的考核指標。如精益管理培訓參與率、流程優化成果、產品質量合格率、成本控制目標完成情況等。（二）考核方式1.定期考核：每半年對各部門黨建工作和精益管理工作進行一次定期考核。考核采取部門自評、上級評價、員工評議相結合的方式進行，確保考核結果客觀公正。2.年終綜合評價：年底對各部門黨建工作和精益管理工作進行年終綜合評價，根據全年考核結果，評選出優秀部門、先進個人等。年終綜合評價結果作為企業評先評優、績效獎金分配、員工晉升晉級的重要依據。（三）激勵措施1.表彰獎勵：對在黨建工作和精益管理工作中表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，頒發榮譽證書和獎金。通過表彰獎勵，激發員工的工作積極性和創造性，