公司管理制度不簽字?一、總則（一）目的為了規范公司內部管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度必須符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中不偏袒、不歧視。3.公開透明原則：各項制度向員工公開，確保員工知曉并理解制度內容。4.以人為本原則：充分考慮員工的需求和利益，營造良好的工作環境和氛圍。二、組織架構與職責（一）組織架構圖（繪制公司的組織架構圖，清晰展示各部門及層級關系）（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公用品采購、辦公環境維護、車輛管理等。組織公司會議、活動的策劃與執行。負責公司文件、檔案的管理。協助處理公司對外聯絡及接待工作。2.人力資源部制定和完善公司人力資源管理制度。負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。處理員工勞動關系，辦理入職、離職、轉正等手續。開展員工職業生涯規劃與發展指導。3.財務部負責公司財務管理和會計核算工作。編制財務預算、決算報告，進行財務分析。負責資金管理、稅務申報與繳納。審核公司各項費用報銷及合同付款。4.業務部根據公司業務目標，制定業務計劃并組織實施。開拓市場，尋找客戶資源，推廣公司產品或服務。與客戶溝通洽談，簽訂業務合同，跟進項目執行情況。收集市場信息，分析市場動態，為公司決策提供依據。5.技術部負責公司技術研發與創新工作。制定技術方案，解決技術難題，保障項目技術可行性。對公司產品或服務進行技術優化和升級。指導和培訓其他部門員工的技術工作。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間制度，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。（二）考勤方式1.打卡考勤：員工需在規定的上班時間前到達公司打卡上班，下班時間打卡下班。打卡地點為公司指定的打卡機。2.異常考勤報備：如因特殊原因無法按時打卡，需提前向直屬上級領導報備，并填寫《異常考勤申請表》，說明原因及預計補卡時間。未及時報備且無正當理由的缺勤按曠工處理。（三）遲到、早退與曠工1.遲到：超過規定上班時間15分鐘以內到達公司視為遲到。遲到一次，扣除當月績效獎金的[x]%；遲到累計三次及以上，扣除當月績效獎金的[x]%。2.早退：未到規定下班時間提前15分鐘以上離開公司視為早退。早退一次，扣除當月績效獎金的[x]%；早退累計三次及以上，扣除當月績效獎金的[x]%。3.曠工：未經請假或請假未批準而缺勤的視為曠工。曠工一天，扣除當天工資的三倍，并扣除當月績效獎金的[x]%；曠工連續三天或累計五天及以上，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.請假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程：員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限提交審批。請假[x]天以內由直屬上級領導審批；請假[x]天以上[x]天以內由部門經理審批；請假[x]天以上由分管領導審批。審批通過后，將申請表交至人力資源部備案。3.病假：請病假需提供醫院開具的病假證明。病假期間工資按照國家相關規定發放。4.事假：事假期間無工資，且需提前安排好工作，確保不影響部門正常運轉。5.年假：員工工作滿一年后，可享受帶薪年假。年假天數根據員工工作年限確定，具體標準為[工作年限對應的年假天數]。年假需提前申請，經批準后方可休假。6.婚假、產假、陪產假、喪假：按照國家法律法規規定執行，員工需提供相應的證明材料申請休假。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本生活保障。2.績效工資：與員工的工作績效掛鉤，根據績效考核結果發放。績效考核周期為[具體考核周期，如月度/季度]。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等。年終獎金根據公司年度經營業績及員工個人表現發放；項目獎金根據員工參與項目的完成情況和貢獻度發放。（二）薪資調整1.定期調薪：公司每年根據市場薪酬水平、公司經營狀況及員工績效表現進行一次薪資調整。2.不定期調薪：如員工崗位變動、工作表現突出、市場薪酬有較大變動等情況，公司可進行不定期薪資調整。（三）福利體系1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：根據國家規定和公司實際情況，為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工享有帶薪年假，具體天數根據工作年限確定（參照請假制度中的年假規定）。4.節日福利：在法定節假日為員工發放節日禮品或禮金。5.培訓與發展：為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升職業技能和綜合素質，促進員工個人發展。6.其他福利：如定期體檢、員工活動經費等。五、績效考核制度（一）考核目的通過對員工工作表現的評估，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等提供依據，激勵員工提高工作績效，促進公司整體業績提升。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應與員工進行充分溝通，及時反饋考核結果和改進建議。（三）考核周期績效考核周期分為月度考核和年度考核。月度考核主要對員工當月工作表現進行評估，年度考核綜合全年工作表現進行評價。（四）考核內容與指標1.工作業績：根據員工所在崗位的職責和工作目標，設定具體的業績考核指標，如銷售額、利潤、項目完成進度、工作質量等。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等方面的考核。3.工作態度：主要考核員工的責任心、敬業精神、工作積極性、服從安排等方面。（五）考核流程1.員工自評：員工在考核周期結束后，按照考核要求進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：直屬上級領導根據員工的實際工作表現，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.綜合評價：人力資源部匯總員工自評和上級評價結果，結合其他相關信息，對員工進行綜合評價，確定考核等級。4.結果反饋：人力資源部將考核結果反饋給員工本人，并與員工進行溝通，聽取員工意見和建議。如員工對考核結果有異議，可在規定時間內提出申訴，公司將進行調查和處理。（六）考核結果應用1.薪酬調整：根據績效考核結果，調整員工的績效工資。考核等級為優秀的員工，可適當提高績效工資；考核等級為不合格的員工，可降低績效工資或進行其他處理。2.晉升與獎勵：績效考核結果優秀的員工，在晉升、獎勵等方面將優先考慮。3.培訓與發展：針對考核結果中反映出的員工能力不足問題，為員工提供相應的培訓和發展機會，幫助員工提升能力。4.崗位調整：對于連續多個考核周期不合格的員工，公司可考慮進行崗位調整或其他處理。六、培訓與發展制度（一）培訓目標1.提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展的需求。2.促進員工個人職業發展，增強員工的歸屬感和忠誠度。（二）培訓類型1.新員工培訓：針對新入職員工，開展公司概況、企業文化、規章制度、崗位技能等方面的培訓，幫助新員工盡快適應工作環境，融入公司團隊。2.崗位技能培訓：根據員工所在崗位的職責和技能要求，開展針對性的崗位技能培訓，提高員工的工作能力和業務水平。3.管理培訓：為公司管理人員提供管理知識、領導力、團隊建設等方面的培訓，提升管理能力和水平。4.外部培訓：根據公司業務發展需要和員工個人發展需求，選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程或研討會。5.在線學習：建立公司內部在線學習平臺，提供豐富的學習資源，供員工自主學習和提升。（三）培訓計劃制定1.人力資源部每年年初根據公司戰略目標、業務發展需求和員工培訓需求調查結果，制定年度培訓計劃。2.各部門根據本部門工作實際和員工技能提升需求，向人力資源部提交部門培訓需求計劃。人力資源部匯總后，對年度培訓計劃進行調整和完善。（四）培訓實施1.人力資源部負責培訓計劃的組織實施，包括培訓課程安排、培訓師資邀請、培訓場地準備等。2.培訓過程中，培訓負責人要對培訓效果進行跟蹤和評估，及時收集員工的反饋意見，對培訓內容和方式進行調整和改進。3.員工應積極參加公司組織的各項培訓，認真學習，按時完成培訓任務。培訓結束后，員工需提交培訓總結或學習心得。（五）培訓效果評估1.培訓結束后，通過考試、實際操作、問卷調查、員工反饋等方式對培訓效果進行評估。2.人力資源部根據培訓效果評估結果，對培訓課程、培訓師資、培訓方式等進行總結和分析，為今后的培訓工作提供參考。（六）員工職業發展規劃1.公司為員工提供職業發展通道，包括管理通道和專業技術通道。2.人力資源部會同各部門負責人，根據員工的個人能力、興趣愛好、職業目標等，為員工制定個性化的職業發展規劃，并定期進行溝通和指導。3.員工應積極參與職業發展規劃的制定和實施，不斷提升自己的能力和素質，努力實現個人職業發展目標。七、保密制度（一）保密范圍1.公司的商業秘密，包括但不限于產品研發資料、客戶信息、市場策略、財務數據、技術方案等。2.公司內部文件、會議記錄、工作流程、管理制度等涉及公司內部管理的信息。3.員工在工作過程中知悉的其他不宜公開的信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和責任。2.在公司內部加強保密宣傳教育，提高員工的保密意識。3.對涉及保密信息的文件、資料、存儲設備等進行嚴格管理，設置訪問權限和密碼保護。4.限制知悉保密信息的人員范圍，對因工作需要接觸保密信息的人員進行登記和監控。5.在對外交流與合作中，嚴格控制保密信息的傳播，確保不泄露公司機密。（三）保密責任追究1.如員工違反保密制度，泄露公司保密信息，公司將視情節輕重給予警告、罰款、降職、解除勞動合同等處罰。2.如因員工泄密行為給公司造成經濟損失的，公司有權要求員工賠償相應的損失。3.如員工的泄密行為涉嫌違法犯罪的，公司將依法追究其法律責任。八、獎懲制度（一）獎勵制度1.獎勵類型：包括表彰獎勵、物質獎勵和晉升獎勵。2.表彰獎勵：對工作表現突出、為公司做出顯著貢獻的員工，給予公開表彰和榮譽證書。3.物質獎勵：根據員工的貢獻大小，給予一定金額的獎金或獎品。4.晉升獎勵：對表現優秀、具備晉升條件的員工，給予晉升機會，擔任更高層級的職位。5.獎勵條件：在工作業績方面表現突出，如完成重要項目、取得顯著銷售業績等。提出創新性的工作建議或方法，為公司帶來顯著效益。在團隊協作、客戶服務等方面表現優秀，得到同事和客戶的高度評價。積極參與公司組織的活動，為公司贏得榮譽。（二）懲罰制度1.懲罰類型：包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。2.警告：對違反公司規章制度、工作態度不認真等情節較輕的行為，給予口頭或書面警告。3.罰款：根據違規行為的嚴重程度，對員工處以一定金額的罰款。4.降職：對工作失誤、業績不佳或違反公司規定情節較重的員工，給予降職處理。5.解除勞動合同：對嚴重違反公司規章制度、給公司造成重大損失或觸犯法律法規的員工，公司有權解除勞動合同。6.懲罰條件：違反公司考勤制度、請假制度等工作紀律。工作失誤導致公司利益受損。違反公司保密制度