鐵路站內設備管理制度?一、總則（一）目的為加強鐵路站內設備的管理，確保設備正常運行，保障鐵路運輸安全、高效、暢通，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鐵路站內的各類設備，包括但不限于信號設備、通信設備、供電設備、軌道設備、站臺設施、站房設施等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設備運行安全放在首位，確保設備運行符合安全標準和要求。2.預防為主原則：加強設備的日常維護、保養和巡檢，及時發現和排除設備隱患，預防故障發生。3.責任明確原則：明確各部門和人員在設備管理中的職責，做到責任到人。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高設備管理的效率和水平。二、設備管理職責分工（一）設備管理部門1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程等文件。2.組織設備的選型、采購、安裝、調試等工作。3.建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。4.統籌安排設備的日常維護、保養、巡檢計劃，并監督執行。5.負責設備故障的應急處理和搶修工作，分析故障原因，總結經驗教訓。6.組織設備的更新改造和技術升級工作。7.負責與其他相關部門協調溝通，確保設備管理工作順利進行。（二）設備使用部門1.負責本部門設備的日常使用和操作，嚴格按照操作規程進行操作。2.協助設備管理部門進行設備的維護保養和巡檢工作，及時反饋設備運行中出現的問題。3.配合設備管理部門進行設備故障的應急處理和搶修工作。4.負責本部門設備的清潔、整理等工作，保持設備良好的運行環境。（三）設備維修部門1.按照設備管理部門制定的維護保養計劃，對設備進行專業維修和保養。2.配備專業的維修人員和必要的維修工具、設備，確保維修工作的質量和效率。3.及時響應設備故障報修，快速到達現場進行故障診斷和排除。4.對維修后的設備進行質量檢驗，確保設備恢復正常運行。5.負責維修材料、備件的管理和庫存控制。（四）安全管理部門1.監督設備管理制度的執行情況，對違反制度的行為進行查處。2.參與設備故障的調查和分析，從安全管理角度提出改進建議。3.將設備安全納入安全生產管理體系，定期進行設備安全評估。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門根據鐵路運輸生產的需要、設備的技術狀況和使用壽命等因素，制定設備采購計劃。2.采購計劃應明確設備的名稱、型號、規格、數量、技術要求、采購時間等內容。3.采購計劃需經相關部門審核批準后實施。（二）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.對供應商進行實地考察和評估，了解其生產能力、技術水平、質量管理等情況。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括產品質量標準、交貨期、售后服務等條款。（三）設備驗收1.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等是否與采購合同一致。3.對設備進行通電、試運轉等性能測試，檢查設備是否正常運行。4.驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續；驗收不合格的，及時與供應商聯系，要求其更換或處理。四、設備臺賬管理（一）臺賬建立1.設備管理部門按照統一的格式和要求，建立設備臺賬。2.臺賬內容應包括設備編號、名稱、型號、規格、購置日期、啟用日期、使用部門、維護保養記錄、故障記錄、維修記錄、技術資料等。3.設備臺賬應實時更新，確保信息的準確性和完整性。（二）臺賬維護1.設備管理部門定期對設備臺賬進行核對和檢查，發現問題及時糾正。2.根據設備的增減變動情況，及時調整設備臺賬信息。3.設備臺賬應妥善保管，便于查閱和統計分析。五、設備日常維護保養（一）維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的性能特點、運行規律和使用情況，制定設備日常維護保養計劃。2.維護保養計劃應明確維護保養的內容、周期、責任人等。3.維護保養計劃應涵蓋設備的各個部件和系統，確保設備全面得到維護。（二）維護保養實施1.設備使用部門按照維護保養計劃，組織本部門人員對設備進行日常維護保養工作。2.維護保養工作應嚴格按照操作規程進行，確保維護保養質量。3.維護保養過程中，應認真填寫維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、發現的問題及處理情況等。（三）巡檢制度1.建立設備巡檢制度，設備管理部門和使用部門定期對設備進行巡檢。2.巡檢人員應熟悉設備的性能和運行狀況，按照規定的巡檢路線和內容進行檢查。3.巡檢中發現設備異常情況，應及時記錄并報告，采取相應的措施進行處理。六、設備故障管理（一）故障報告1.設備發生故障時，設備操作人員應立即停止設備運行，并報告設備管理部門。2.報告內容應包括故障發生的時間、地點、設備名稱、故障現象等。（二）故障搶修1.設備管理部門接到故障報告后，應立即組織維修人員趕赴現場進行搶修。2.維修人員應迅速對故障進行診斷和排除，采取有效的應急措施，盡快恢復設備正常運行。3.在故障搶修過程中，應做好記錄，包括故障發生的原因、處理過程、更換的零部件等。（三）故障分析與總結1.故障排除后，設備管理部門組織相關人員對故障進行分析。2.分析故障發生的原因，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似故障再次發生。3.將故障分析報告和改進措施記錄在設備檔案中。七、設備更新改造與報廢（一）更新改造1.根據鐵路運輸發展的需要和設備的技術狀況，設備管理部門適時提出設備更新改造計劃。2.更新改造計劃應進行技術經濟論證，確保改造方案的合理性和可行性。3.設備更新改造工作應按照相關程序組織實施，包括方案設計、招標采購、安裝調試、驗收等環節。（二）報廢管理1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足使用要求；因自然災害、事故等原因造成設備嚴重損壞，無法修復；技術落后，能耗高，經濟效益差，無改造價值等。2.設備報廢由使用部門提出申請，設備管理部門組織相關人員進行鑒定和審核。3.經批準報廢的設備，應及時辦理報廢手續，進行資產核銷。4.報廢設備的處置應遵循相關規定，確保資產安全和合理利用。八、設備技術資料管理（一）資料收集1.設備管理部門負責收集設備的技術資料，包括設備的設計圖紙、產品說明書、安裝調試手冊、操作手冊、維護保養手冊、維修手冊等。2.在設備采購、驗收、安裝調試等過程中，及時收集整理相關技術資料。（二）資料歸檔1.對收集到的設備技術資料進行分類整理，建立檔案，妥善保管。2.檔案應按照設備編號進行編號，便于查閱和管理。（三）資料使用1.設備管理部門、使用部門和維修部門等相關人員可根據工作需要查閱設備技術資料。2.查閱資料時，應辦理借閱手續，按時歸還。3.對設備技術資料進行修改、補充時，應及時更新檔案，確保資料的準確性和完整性。九、人員培訓（一）培訓計劃1.設備管理部門根據設備管理工作的需要，制定人員培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓的對象、內容、方式、時間等。3.培訓內容應涵蓋設備的操作技能、維護保養知識、安全知識、故障處理等方面。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種方式。2.培訓師資可由本單位的技術專家、業務骨干擔任，也可邀請外部專業機構的人員進行授課。3.培訓過程中，應做好培訓記錄，包括培訓時間、地點、內容、參加人員、考核情況等。（三）培訓考核