車間清潔值日管理制度?一、總則（一）目的為保持車間環境整潔、衛生，創造良好的工作條件，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各生產車間。（三）基本原則1.誰使用，誰負責。各崗位員工對本崗位區域的清潔衛生負責。2.協作配合。各車間之間、各崗位之間應相互協作，共同做好車間整體清潔工作。3.定期檢查與不定期抽查相結合，確保清潔工作落實到位。二、清潔值日標準與要求（一）日常清潔標準1.地面保持地面無雜物、無油污、無水漬。每日工作結束后，使用掃帚、拖把等工具徹底清掃地面，清除灰塵、紙屑、邊角料等垃圾。對于油污較重的區域，應使用專用清潔劑進行清洗，確保地面干凈整潔。2.設備設備表面應保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每日工作前后，員工應使用干凈的抹布擦拭設備外殼、操作面板等部位。定期對設備進行深度清潔，清除設備內部的灰塵、油污和雜物，確保設備正常運行。3.工作臺工作臺面應保持整潔，物品擺放整齊有序。工作結束后，將工具、材料等清理干凈，歸位擺放。定期對工作臺進行消毒，防止細菌滋生。4.貨架貨架應保持干凈，貨物擺放整齊，標識清晰。定期清理貨架上的貨物，檢查貨物的質量和保質期，及時清理過期或損壞的貨物。對貨架進行定期擦拭，防止灰塵積累。5.門窗門窗玻璃應保持明亮干凈，無污漬、無灰塵。每日使用玻璃清潔劑和干凈的抹布擦拭門窗玻璃。檢查門窗的密封性，如有損壞及時報修，確保車間內溫度適宜，減少能源浪費。6.墻壁與天花板墻壁應保持清潔，無污漬、無蜘蛛網。定期使用掃帚或撣子清掃墻壁表面的灰塵。天花板應保持干凈，無灰塵、無滲漏。如有滲漏現象，應及時通知維修人員進行處理。（二）特殊清潔要求1.每周清潔對車間的通風口、燈具進行清潔，清除灰塵和污垢，確保通風良好和照明正常。擦拭車間內的消防器材，檢查其性能是否良好，確保在緊急情況下能夠正常使用。2.每月清潔對車間的排水管道進行疏通和清理，防止堵塞，確保排水暢通。對車間的墻壁、天花板進行全面清潔，如有必要可進行粉刷，保持車間環境整潔美觀。3.每季度清潔對車間的設備進行全面保養和清潔，包括設備的內部結構、傳動部件等，確保設備處于良好的運行狀態。對車間的地面進行徹底打磨和清洗，去除長期積累的污漬和磨損痕跡。（三）清潔工具與清潔劑管理1.清潔工具應分類存放于指定地點，擺放整齊有序。掃帚、拖把等應懸掛晾干，避免滋生細菌。2.定期檢查清潔工具的使用狀況，如有損壞應及時更換，確保清潔工作的順利進行。3.清潔劑應按照規定的種類和濃度使用，避免浪費和對環境造成污染。使用后應將清潔劑容器密封好，存放于安全、干燥的地方。三、清潔值日安排（一）值日人員劃分1.各車間根據實際情況，將員工劃分為若干值日小組，每組指定一名組長負責組織和監督清潔工作。2.值日小組的劃分應綜合考慮車間的工作區域、工作量等因素，確保清潔工作能夠覆蓋車間的各個角落。（二）值日時間安排1.每日工作結束后，各值日小組負責本崗位區域的清潔工作，確保工作區域在下班前達到清潔標準。2.對于一些特殊區域或需要集中清潔的區域，可安排在特定的時間段進行清潔，如每周五下午的大掃除。（三）節假日清潔安排1.在節假日前后，各車間應組織全面的清潔工作，對車間進行徹底清掃和消毒，確保節后能夠正常生產。2.節假日期間，如車間有值班人員，值班人員應負責對車間的重點區域進行巡查和清潔，確保車間環境安全、整潔。四、清潔值日流程（一）準備工作1.值日組長在每日工作結束前，領取清潔工具和清潔劑，并檢查工具的完好性和清潔劑的存量。2.將清潔工具和清潔劑分發給小組成員，并明確各成員的清潔任務和責任區域。（二）清潔實施1.員工按照清潔標準和要求，對各自負責的區域進行清潔。先清理地面垃圾，再擦拭設備、工作臺、貨架等，最后清潔門窗、墻壁和天花板。2.在清潔過程中，如發現設備故障、安全隱患等問題，應及時報告值日組長或相關負責人。3.值日組長負責監督清潔工作的進展情況，對清潔質量進行檢查，發現問題及時督促員工整改。（三）收尾工作1.清潔工作完成后，各成員將清潔工具清洗干凈，放回指定地點存放。2.值日組長對當日清潔工作進行總結，記錄清潔工作中存在的問題和改進措施，并向車間主管匯報。五、監督與考核（一）監督機制1.車間主管負責對各值日小組的清潔工作進行日常監督，定期檢查車間的清潔情況，發現問題及時要求整改。2.公司行政部門將不定期對車間的清潔衛生情況進行抽查，對發現的問題進行記錄，并反饋給車間主管。（二）考核標準1.清潔質量：根據清潔值日標準，對車間各區域的清潔情況進行評分，如地面是否干凈、設備是否整潔、物品擺放是否整齊等。2.工作態度：考核值日人員的工作積極性、責任心和協作精神，如是否按時完成清潔任務、是否認真負責等。3.執行情況：檢查值日人員是否按照清潔值日流程和要求進行操作，如清潔工具的使用是否規范、清潔劑的使用是否正確等。（三）考核方式與結果應用1.考核方式：采用定期考核與不定期考核相結合的方式，對值日人員的清潔工作進行全面評價。2.結果應用：考核結果將與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。對于清潔工作表現優秀的員工，給予適當的獎勵；對于清潔工作不達標的員工，進行批評教育，并要求限期整改。如多次整改仍不合格，將按照公司相關規定進行處理。六、培訓與教育（一）培訓內容1.清潔值日標準與要求：向員工詳細講解車間各區域的清潔標準和特殊清潔要求，確保員工明確清潔工作的目標和任務。2.清潔工具與清潔劑的使用方法：培訓員工正確使用各種清潔工具和清潔劑，避免因使用不當造成安全事故或環境污染。3.安全知識：強調清潔工作中的安全注意事項，如防止滑倒、觸電等，確保員工在清潔過程中的人身安全。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓：由車間主管或指定專人對員工進行清潔值日培訓，培訓時間根據實際情況安排，一般每月不少于一次。2.現場示范：在清潔工作現場，由經驗豐富的員工對新員工進行示范操作，讓新員工直觀地了解清潔工作的流程和方法。3.視頻教學：制作清潔值日培訓視頻，供員工在業余時間觀看學習，加深對清潔工作的理解和掌握。（三）教育與宣傳1.加強對員工的環保教育，提高員工的環保意識，鼓勵員工養成良好的衛生習慣，共同維護車間環境。2.利用車間宣傳欄、內部通告等形式，宣傳清潔值日管理制度的重要性和相關要求，營造良好的清潔衛生氛圍。七、獎勵與懲罰（一）獎勵措施1.設立清潔衛生優秀獎，每月評選出在清潔工作中表現突出的值日小組和個人，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。2.對提出合理化清潔建議并被采納，有效改善車間清潔衛生狀況的員工，給予相應的獎勵。（二）懲罰措施