非標機械設備管理制度?總則目的為加強公司非標機械設備的管理，確保非標機械設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，降低設備故障率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有非標機械設備的設計、制造、采購、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程管理。職責分工1.技術部門負責非標機械設備的設計、技術方案制定、技術文件編制等工作。參與非標機械設備的選型、采購評審、安裝調試、驗收等工作，提供技術支持。負責對非標機械設備操作人員進行技術培訓，指導設備的正確使用和維護。負責非標機械設備的技術改造方案制定和實施，提高設備性能和生產效率。2.采購部門負責非標機械設備的采購工作，包括供應商選擇、采購合同簽訂、采購進度跟蹤等。參與非標機械設備的選型、技術評審、驗收等工作，確保所采購設備符合公司要求。負責采購設備的到貨驗收、交接手續辦理等工作，及時處理采購過程中的問題。3.生產部門負責非標機械設備的安裝、調試、使用、日常維護保養等工作，確保設備正常運行。按照操作規程正確使用設備，合理安排生產任務，提高設備利用率。負責向技術部門反饋設備運行中存在的問題，協助技術部門進行設備改造和維修。配合采購部門進行設備到貨驗收工作，組織操作人員參與設備驗收。4.質量部門負責非標機械設備制造過程的質量檢驗和監督，確保設備質量符合設計要求和相關標準。參與非標機械設備的選型、采購評審、安裝調試、驗收等工作，對設備質量提出意見和建議。負責對設備質量問題進行調查分析，提出處理意見和改進措施。5.設備管理部門負責制定非標機械設備管理制度和操作規程，并監督執行。負責建立非標機械設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。組織非標機械設備的定期檢查、巡檢和專項檢查，及時發現和解決設備存在的問題。負責非標機械設備的維修計劃制定和實施，協調維修資源，確保設備維修及時、有效。參與非標機械設備的選型、采購評審、安裝調試、驗收等工作，提供設備管理方面的專業意見。負責對設備操作人員的資格進行審核和管理，確保操作人員具備相應的操作技能和安全意識。6.財務部門負責非標機械設備購置、維修、改造等費用的預算編制和控制，審核相關費用報銷。參與非標機械設備的采購評審，對采購成本進行評估和控制。負責對非標機械設備的折舊計提、資產核算等財務管理工作。設備設計與選型設計要求1.非標機械設備的設計應符合國家相關法律法規、標準規范以及公司的生產工藝要求，確保設備的安全性、可靠性、穩定性和經濟性。2.設計方案應經過充分論證，綜合考慮設備的性能、質量、維護保養、操作便捷性等因素，力求優化設計，提高設備的整體性能。3.設計圖紙和技術文件應完整、準確、清晰，標注齊全，符合制圖標準和公司的文件管理要求。選型原則1.根據公司生產任務和工藝要求，綜合考慮設備的生產能力、質量精度、自動化程度、可靠性、維護保養難易程度、價格等因素，選擇合適的非標機械設備。2.在選型過程中，應優先選用技術先進、質量可靠、節能環保、操作簡便的設備，避免選用落后、淘汰的設備。3.對于關鍵設備或技術含量較高的設備，應進行技術交流和實地考察，了解設備的性能和使用情況，必要時邀請專家進行論證。選型程序1.需求提出：生產部門根據生產任務和工藝要求，提出非標機械設備的選型需求，明確設備的規格、型號、性能參數、數量等要求。2.技術評審：技術部門對選型需求進行技術評審，從技術角度分析選型的合理性和可行性，提出技術意見和建議。3.采購評審：采購部門組織相關部門對選型方案進行采購評審，包括供應商選擇、采購成本、交貨期、售后服務等方面的評審，確定最終的選型方案。4.審批：選型方案經公司主管領導審批后實施。設備采購供應商選擇1.建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、生產能力、產品質量、售后服務等方面進行評估和審核，選擇合格的供應商。2.定期對供應商進行評價和考核，對于不符合要求的供應商及時進行淘汰，確保供應商的質量和服務水平。采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購合同應符合法律法規的要求，確保合同的合法性和有效性。采購進度跟蹤1.采購部門負責跟蹤采購合同的執行情況，及時掌握設備的生產進度、發貨情況等，確保設備按時到貨。2.對于采購過程中出現的問題，如交貨延遲、質量問題等，采購部門應及時與供應商溝通協調，采取有效措施解決問題。設備安裝與調試安裝前準備1.生產部門負責組織設備安裝場地的清理、基礎施工等工作，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.技術部門負責編制設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等，并向安裝人員進行技術交底。3.采購部門負責設備的到貨驗收，檢查設備的外觀、數量、規格、型號等是否符合合同要求，同時收集設備的隨機資料，如設備說明書、合格證、質量檢驗報告等。安裝調試1.按照設備安裝方案和操作規程，由專業安裝人員進行設備的安裝和調試工作，確保設備安裝牢固、連接正確、運行平穩。2.在安裝調試過程中，技術部門應派人現場指導，及時解決安裝調試過程中出現的技術問題。3.設備安裝調試完成后，由技術部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備使用與維護使用管理1.生產部門負責非標機械設備的日常使用管理，按照操作規程正確使用設備，嚴禁違規操作。2.設備操作人員應經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可獨立操作設備。3.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程和安全管理制度，做好設備運行記錄，記錄設備的運行參數、故障情況等。4.生產部門應合理安排設備的生產任務，避免設備長時間超負荷運行，確保設備的正常使用壽命。維護保養管理1.設備管理部門負責制定非標機械設備的維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養工作分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次一級保養，內容包括設備外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備電氣系統檢查、設備安全裝置檢查等。二級保養：以維修人員為主，設備操作人員參加，每年對設備進行一次二級保養，內容包括設備全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、設備精度調整、設備電氣系統檢修、設備安全裝置校驗等。3.設備管理部門應定期對維護保養計劃的執行情況進行檢查和考核，確保維護保養工作落實到位。4.設備維護保養過程中發現的問題應及時處理，對于無法處理的問題應及時報告設備管理部門，由設備管理部門組織相關人員進行分析和解決。設備維修維修計劃制定1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維護保養記錄、故障情況等，制定非標機械設備的維修計劃，明確維修項目、維修時間、維修責任人等。2.維修計劃應充分考慮設備的生產任務和維修資源，合理安排維修時間，盡量減少對生產的影響。維修實施1.維修人員按照維修計劃和操作規程進行設備維修工作，確保維修質量。2.在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄維修項目、維修方法、更換的零部件等信息。3.對于維修難度較大的設備，維修人員應組織技術攻關，必要時邀請廠家技術人員或外部專家進行指導。維修驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行維修驗收，驗收合格后方可投入使用。2.維修驗收內容包括設備維修質量、設備運行狀況、設備性能指標等方面的檢查，確保設備維修后符合要求。設備改造與報廢改造管理1.隨著公司生產工藝的改進和發展，或為了提高設備的性能和生產效率，對非標機械設備進行改造。2.設備改造由技術部門提出改造方案，經公司主管領導審批后實施。3.設備改造過程中，應嚴格按照改造方案和操作規程進行施工，確保改造質量。4.設備改造完成后，由技術部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。報廢管理1.對于已達到規定使用年限、技術性能落后、維修成本過高、無法滿足生產需要的非標機械設備，由設備管理部門提出報廢申請。2.報廢申請經公司主管領導審批后，由設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行清理和處置。3.報廢設備的處置方式包括報廢出售、報廢拆解等，處置過程中應做好記錄，確保資產的安全和完整。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立非標機械設備檔案，檔案內容包括設備的選型、采購、安裝調試、使用維護、維修改造、報廢等全過程的相關資料。2.設備檔案應及時更新和完善，確保檔案資料的準確性和完整性。檔案保管1.設備檔案應妥善保管，防止檔案資料丟失、損壞或泄露。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應愛護檔案資料，不得涂改、損壞、轉借檔案資料。設備安全管理安全制度制定1.制定非標機械設備安全管理制度，明確設備安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內容。2.設備安全管理制度應符合國家相關法律法規和標準規范的要求，確保設備的安全運行。安全培訓教育1.對設備操作人員進行安全培訓教育，使其熟悉設備的安全操作規程和安全注意事項，提高安全意識和操作技能。2.安全培訓教育應定期進行，培訓內容應包括設備安全知識、安全操作規程、安全事故案例分析等。安全檢查與隱患排查1.設備管理部門定期組織對非標機械設備進行安全檢查，檢查內容包括設備安全裝置、電氣系統、防護設施等方面的檢查。2.生產部門在設備使用過程中應加強對設備的安全檢查，及時發現和排除安全隱患。3.對于檢查中發現的安全隱患，應