2024年系統規劃與管理師考試應對策略的探討試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于系統規劃與管理師應具備的核心能力？

A.項目管理能力

B.技術創新能力

C.團隊協作能力

D.溝通表達能力

2.系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務是？

A.確定項目目標

B.分析項目可行性

C.制定項目范圍

D.制定項目預算

3.下列哪些是系統規劃與管理師在項目執行階段需要關注的方面？

A.質量控制

B.進度管理

C.風險管理

D.資源配置

4.系統規劃與管理師在項目收尾階段的主要任務是什么？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目歸檔

5.下列哪些屬于系統規劃與管理師應遵循的職業道德規范？

A.客觀公正

B.誠信守法

C.尊重他人

D.勤勉敬業

6.以下哪些是系統規劃與管理師在項目溝通中應遵循的原則？

A.信息的準確性

B.信息的及時性

C.信息的完整性

D.信息的保密性

7.下列哪些屬于系統規劃與管理師在項目管理中應遵循的法律法規？

A.《中華人民共和國合同法》

B.《中華人民共和國招標投標法》

C.《中華人民共和國專利法》

D.《中華人民共和國著作權法》

8.以下哪些是系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

9.以下哪些是系統規劃與管理師在項目質量管理中應采取的措施？

A.質量策劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

10.以下哪些是系統規劃與管理師在項目進度管理中應采取的措施？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度調整

D.進度總結

11.以下哪些是系統規劃與管理師在項目團隊管理中應采取的措施？

A.團隊組建

B.團隊培訓

C.團隊激勵

D.團隊評估

12.以下哪些是系統規劃與管理師在項目成本管理中應采取的措施？

A.成本預算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本調整

13.以下哪些是系統規劃與管理師在項目采購管理中應采取的措施？

A.采購計劃

B.采購實施

C.采購控制

D.采購評估

14.以下哪些是系統規劃與管理師在項目信息安全管理中應采取的措施？

A.信息安全策略

B.信息安全培訓

C.信息安全審計

D.信息安全應急預案

15.以下哪些是系統規劃與管理師在項目文檔管理中應采取的措施？

A.文檔編制

B.文檔審查

C.文檔歸檔

D.文檔更新

16.以下哪些是系統規劃與管理師在項目變更管理中應采取的措施？

A.變更申請

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

17.以下哪些是系統規劃與管理師在項目利益相關者管理中應采取的措施？

A.利益相關者分析

B.利益相關者溝通

C.利益相關者協調

D.利益相關者評估

18.以下哪些是系統規劃與管理師在項目溝通管理中應采取的措施？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內容

D.溝通效果

19.以下哪些是系統規劃與管理師在項目整合管理中應采取的措施？

A.整合資源

B.整合進度

C.整合質量

D.整合成本

20.以下哪些是系統規劃與管理師在項目可持續發展管理中應采取的措施？

A.節能減排

B.環境保護

C.社會責任

D.經濟效益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保項目在規定的時間、預算和質量范圍內完成。（）

2.項目規劃階段的主要工作是確定項目范圍和制定項目計劃。（）

3.項目執行階段的管理重點是確保項目按照計劃進行，并及時調整計劃以適應變化。（）

4.項目收尾階段的工作重點是進行項目總結和評估，以確保項目成功交付。（）

5.系統規劃與管理師在項目溝通中應始終保持信息的準確性、及時性和完整性。（）

6.在項目風險管理中，風險評估的目的是確定哪些風險對項目的影響最大。（）

7.項目質量管理中的“三全管理”指的是全面質量管理、全過程管理和全員質量管理。（）

8.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）主要用于確定項目完成的最短時間。（）

9.項目團隊管理中，團隊激勵的主要目的是提高團隊成員的工作積極性和效率。（）

10.在項目采購管理中，供應商的選擇應該基于價格因素，不考慮其他因素。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目風險管理中應如何進行風險識別？

2.請說明系統規劃與管理師在項目質量管理中如何確保項目質量？

3.簡述系統規劃與管理師在項目溝通管理中應如何處理沖突？

4.請解釋系統規劃與管理師在項目團隊管理中如何進行有效的團隊建設？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目整合管理中的重要性，并結合實際案例進行分析。

2.探討系統規劃與管理師在數字化時代面臨的挑戰和機遇，并提出相應的應對策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.錯誤

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目風險管理中應通過訪談、問卷調查、文檔審查、專家咨詢等方法進行風險識別，以全面了解項目可能面臨的風險。

2.系統規劃與管理師在項目質量管理中應通過制定質量計劃、執行質量控制流程、進行質量保證活動、持續改進質量管理體系來確保項目質量。

3.系統規劃與管理師在項目溝通管理中應通過積極傾聽、有效表達、建立信任、尋求共識、制定溝通策略等方式處理沖突。

4.系統規劃與管理師在項目團隊管理中應通過明確團隊目標、建立團隊規范、提供培訓與支持、促進團隊協作、解決團隊沖突來進行有效的團隊建設。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在項目整合管理中的重要性體現在協調各個項目組成部分、確保項目目標的實現、優化資源利用、降低項目風險等方面。案例分析可以結合