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文檔簡介
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試高效備考技巧試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責?
A.系統(tǒng)需求分析
B.項目管理
C.財務預算
D.法律咨詢
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項是系統(tǒng)規(guī)劃與實施的關鍵步驟?
A.系統(tǒng)設計
B.系統(tǒng)開發(fā)
C.系統(tǒng)測試
D.系統(tǒng)驗收
3.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的范疇?
A.系統(tǒng)性能優(yōu)化
B.系統(tǒng)安全性保障
C.系統(tǒng)維護
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責包括:
A.制定項目計劃
B.組織項目團隊
C.監(jiān)控項目進度
D.評估項目風險
5.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)驗收階段需要關注的問題?
A.系統(tǒng)功能是否符合需求
B.系統(tǒng)性能是否達標
C.系統(tǒng)安全性是否可靠
D.系統(tǒng)維護成本
6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期中,以下哪項不屬于系統(tǒng)實施階段?
A.系統(tǒng)設計
B.系統(tǒng)開發(fā)
C.系統(tǒng)測試
D.系統(tǒng)培訓
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時,應遵循以下原則:
A.客戶至上
B.需求明確
C.系統(tǒng)可擴展性
D.經濟合理
8.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中的主要任務?
A.識別項目風險
B.評估項目風險
C.制定風險應對策略
D.監(jiān)控項目風險
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)性能優(yōu)化時,應關注以下方面:
A.系統(tǒng)響應時間
B.系統(tǒng)處理能力
C.系統(tǒng)穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)可維護性
10.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)安全性保障方面的主要職責?
A.制定安全策略
B.實施安全措施
C.監(jiān)控安全狀況
D.撰寫安全報告
11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項是系統(tǒng)規(guī)劃與實施的關鍵步驟?
A.系統(tǒng)設計
B.系統(tǒng)開發(fā)
C.系統(tǒng)測試
D.系統(tǒng)驗收
12.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的范疇?
A.系統(tǒng)性能優(yōu)化
B.系統(tǒng)安全性保障
C.系統(tǒng)維護
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責包括:
A.制定項目計劃
B.組織項目團隊
C.監(jiān)控項目進度
D.評估項目風險
14.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)驗收階段需要關注的問題?
A.系統(tǒng)功能是否符合需求
B.系統(tǒng)性能是否達標
C.系統(tǒng)安全性是否可靠
D.系統(tǒng)維護成本
15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期中,以下哪項不屬于系統(tǒng)實施階段?
A.系統(tǒng)設計
B.系統(tǒng)開發(fā)
C.系統(tǒng)測試
D.系統(tǒng)培訓
16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時,應遵循以下原則:
A.客戶至上
B.需求明確
C.系統(tǒng)可擴展性
D.經濟合理
17.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中的主要任務?
A.識別項目風險
B.評估項目風險
C.制定風險應對策略
D.監(jiān)控項目風險
18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)性能優(yōu)化時,應關注以下方面:
A.系統(tǒng)響應時間
B.系統(tǒng)處理能力
C.系統(tǒng)穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)可維護性
19.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)安全性保障方面的主要職責?
A.制定安全策略
B.實施安全措施
C.監(jiān)控安全狀況
D.撰寫安全報告
20.以下哪項是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責?
A.制定項目計劃
B.組織項目團隊
C.監(jiān)控項目進度
D.評估項目風險
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是確保項目的順利實施,而不是直接參與系統(tǒng)的開發(fā)工作。()
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期中,系統(tǒng)測試是唯一需要關注的質量控制環(huán)節(jié)。()
3.項目風險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個項目生命周期中都需要持續(xù)關注的工作。()
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)性能優(yōu)化時,應優(yōu)先考慮提高系統(tǒng)處理能力。()
5.系統(tǒng)安全性保障是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責之一,但并非所有系統(tǒng)都需要高度的安全性。()
6.在進行系統(tǒng)需求分析時,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應確保所有需求都能被明確、完整地記錄下來。()
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定項目計劃時,應充分考慮項目團隊的能力和資源。()
8.系統(tǒng)驗收是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的最后一個環(huán)節(jié),其目的是確保系統(tǒng)滿足所有需求。()
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目風險管理時,應優(yōu)先考慮高概率、高影響的風險。()
10.系統(tǒng)維護是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個系統(tǒng)生命周期中都需要關注的工作,包括硬件和軟件的維護。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何進行有效的項目溝通管理。
3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段如何進行質量保證和控制。
4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段應關注的關鍵事項。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中的角色和重要性,并結合實際案例說明如何有效管理項目風險。
2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對系統(tǒng)性能瓶頸時可能采取的策略,并討論這些策略對系統(tǒng)整體性能的影響。
試卷答案如下
一、多項選擇題答案及解析思路:
1.D。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責不包括法律咨詢,這是法律顧問或法律部門的職責。
2.B。系統(tǒng)開發(fā)是系統(tǒng)規(guī)劃與實施的關鍵步驟,因為這是將設計轉化為實際系統(tǒng)的過程。
3.D。系統(tǒng)規(guī)劃與管理的范疇通常不包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,這屬于企業(yè)高層管理層的職責。
4.ABCD。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要負責多個方面,包括計劃、組織、監(jiān)控和風險評估。
5.D。系統(tǒng)驗收階段主要關注的是系統(tǒng)是否滿足既定的需求和標準,而非維護成本。
6.D。系統(tǒng)培訓屬于系統(tǒng)實施階段之后的活動,通常在系統(tǒng)上線后進行。
7.ABCD。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析時應遵循的原則包括客戶至上、需求明確、系統(tǒng)可擴展性和經濟合理性。
8.D。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中的任務是識別、評估、制定應對策略和監(jiān)控風險。
9.ABCD。系統(tǒng)性能優(yōu)化時需要關注響應時間、處理能力、穩(wěn)定性和可維護性等多個方面。
10.D。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)安全性保障方面的職責包括制定策略、實施措施、監(jiān)控狀況和撰寫報告。
11.BCD。系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)驗收都是系統(tǒng)規(guī)劃與實施的關鍵步驟。
12.D。系統(tǒng)性能優(yōu)化、系統(tǒng)安全性保障和系統(tǒng)維護都是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的范疇。
13.ABCD。這些都是在項目實施階段系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要履行的職責。
14.D。系統(tǒng)驗收階段關注的問題不包括系統(tǒng)維護成本,這是維護階段需要考慮的問題。
15.D。系統(tǒng)培訓是系統(tǒng)實施階段之后的環(huán)節(jié),不屬于實施階段。
16.ABCD。系統(tǒng)需求分析時應遵循的原則包括客戶至上、需求明確、系統(tǒng)可擴展性和經濟合理性。
17.D。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應優(yōu)先考慮高概率、高影響的風險。
18.ABCD。系統(tǒng)性能優(yōu)化時需要關注多個方面,包括響應時間、處理能力、穩(wěn)定性和可維護性。
19.D。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)安全性保障方面的職責不包括撰寫安全報告,這通常是安全團隊的工作。
20.ABCD。這些都是在項目實施階段系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要履行的職責。
二、判斷題答案及解析思路:
1.×。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師雖然不直接參與系統(tǒng)開發(fā),但需要確保開發(fā)過程符合規(guī)劃和管理要求。
2.×。系統(tǒng)測試是質量控制的重要環(huán)節(jié),但不是唯一環(huán)節(jié),還包括設計階段的質量控制。
3.√。項目風險管理是持續(xù)的過程,需要系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個生命周期中不斷評估和管理風險。
4.×。系統(tǒng)性能優(yōu)化時,應綜合考慮多個方面,不一定優(yōu)先考慮處理能力。
5.×。即使不是所有系統(tǒng)都需要高度安全性,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師也應確保系統(tǒng)滿足基本的安全要求。
6.√。確保需求明確和完整記錄是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要任務,以避免后期出現(xiàn)誤解和變更。
7.√。項目計劃應考慮團隊能力和資源,以確保項目目標的實現(xiàn)。
8.√。系統(tǒng)驗收是確保系統(tǒng)滿足需求的關鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需確保所有需求得到滿足。
9.√。高概率、高影響的風險可能對項目造成嚴重影響,因此應優(yōu)先管理。
10.√。系統(tǒng)維護是系統(tǒng)生命周期的一部分,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關注硬件和軟件的維護工作。
三、簡答題答案及解析思路:
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務包括項目立項、組建項目團隊、制定項目目標和范圍、編制項目計劃等。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過明確溝通目標、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計劃、跟蹤溝通效果等方式進行有效的項目溝通管理。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段通過制定質量標準、執(zhí)行質量保證程序、進行質量審查和審計、及時糾正偏差等方式進行質量保證和控制。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段應關注的事項包括完成項目交付、進行項目評估、總結經驗教訓、處理合同關閉和項目文檔歸檔等。
四、論述題答案及解析思路:
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中的角色是
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