如何在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中進(jìn)行有效的知識(shí)總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，哪些是項(xiàng)目管理師考試的重點(diǎn)內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

F.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

G.項(xiàng)目采購管理

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.執(zhí)行項(xiàng)目工作

E.收尾項(xiàng)目

3.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給相關(guān)干系人的過程。

B.項(xiàng)目溝通管理主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通。

C.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮干系人之間的溝通需求。

E.項(xiàng)目溝通管理需要制定溝通計(jì)劃，明確溝通內(nèi)容和方式。

4.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整個(gè)過程。

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響。

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮干系人對風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。

5.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)的過程。

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的質(zhì)量控制。

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮客戶和干系人的需求。

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。

6.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目需求和范圍的過程。

B.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目范圍管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的需求和范圍。

D.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮干系人對項(xiàng)目范圍的意見。

E.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該制定范圍管理計(jì)劃，明確范圍定義、范圍控制和范圍核實(shí)。

7.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的工作進(jìn)度。

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮干系人對項(xiàng)目進(jìn)度的期望。

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該制定進(jìn)度管理計(jì)劃，明確進(jìn)度控制措施。

8.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。

B.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目成本管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的成本控制。

D.項(xiàng)目成本管理不需要考慮干系人對項(xiàng)目成本的需求。

E.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該制定成本管理計(jì)劃，明確成本控制措施。

9.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)獲取所需資源的過程。

B.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目采購管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的需求和采購計(jì)劃。

D.項(xiàng)目采購管理不需要考慮干系人對項(xiàng)目采購的意見。

E.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該制定采購管理計(jì)劃，明確采購控制措施。

10.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意和參與的過程。

B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目干系人管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的需求和干系人關(guān)系。

D.項(xiàng)目干系人管理不需要考慮干系人對項(xiàng)目的期望。

E.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該制定干系人管理計(jì)劃，明確干系人溝通和參與策略。

11.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目成功完成的過程。

B.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目收尾管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的工作收尾。

D.項(xiàng)目收尾管理不需要考慮干系人對項(xiàng)目收尾的意見。

E.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該制定收尾管理計(jì)劃，明確收尾控制措施。

12.以下關(guān)于項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)是幫助項(xiàng)目管理師提高工作效率的工具。

B.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求選擇使用。

C.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)可以替代項(xiàng)目管理知識(shí)體系。

D.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能水平。

E.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)應(yīng)該與項(xiàng)目管理過程相結(jié)合使用。

13.以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理師需要掌握的知識(shí)體系。

B.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)的。

C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域可以獨(dú)立于項(xiàng)目生命周期存在。

D.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域可以替代項(xiàng)目管理過程。

E.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。

14.以下關(guān)于項(xiàng)目管理過程，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目管理過程是項(xiàng)目管理師需要遵循的步驟。

B.項(xiàng)目管理過程是相互關(guān)聯(lián)的。

C.項(xiàng)目管理過程可以獨(dú)立于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域存在。

D.項(xiàng)目管理過程可以替代項(xiàng)目管理工具和技術(shù)。

E.項(xiàng)目管理過程應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。

15.以下關(guān)于項(xiàng)目管理實(shí)踐，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目管理實(shí)踐是項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系的過程。

B.項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的方法。

C.項(xiàng)目管理實(shí)踐可以替代項(xiàng)目管理過程。

D.項(xiàng)目管理實(shí)踐不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力。

E.項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)該與項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域相結(jié)合。

16.以下關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的組織形式。

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)選擇。

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以獨(dú)立于項(xiàng)目管理過程存在。

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以替代項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。

E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。

17.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目干系人是影響或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織。

B.項(xiàng)目干系人可以積極參與項(xiàng)目過程。

C.項(xiàng)目干系人可以獨(dú)立于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)存在。

D.項(xiàng)目干系人可以替代項(xiàng)目管理過程。

E.項(xiàng)目干系人應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。

18.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整個(gè)過程。

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮干系人對風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

19.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)的過程。

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只需要關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的質(zhì)量控制。

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮客戶和干系人的需求。

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。

20.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，哪些是正確的？

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給相關(guān)干系人的過程。

B.項(xiàng)目溝通管理主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通。

C.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮干系人之間的溝通需求。

E.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該制定溝通計(jì)劃，明確溝通內(nèi)容和方式。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師考試中，對項(xiàng)目范圍管理的理解越深入，越有利于項(xiàng)目的成功。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（）

3.在項(xiàng)目成本管理中，掙值分析（EVM）是一種常用的項(xiàng)目績效測量工具。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，六西格瑪（SixSigma）是一種旨在減少缺陷和變異性的質(zhì)量管理方法。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型是描述信息傳遞過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的理論框架。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

7.項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商選擇是一個(gè)相對獨(dú)立的過程，與項(xiàng)目整體管理關(guān)系不大。（）

8.項(xiàng)目干系人管理中，干系人分析是識(shí)別和評估項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的影響和需求的過程。（）

9.項(xiàng)目收尾管理中，項(xiàng)目審計(jì)是對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行全面審查的過程。（）

10.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法是相對于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法而言的，它更強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程和主要活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目管理師確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。

3.簡要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

4.描述項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計(jì)劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目成功的影響。

2.討論在敏捷項(xiàng)目管理方法中，如何平衡快速迭代與持續(xù)交付的需求，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCDEFG

2.C

3.A,C,E

4.A,B,C

5.A,B,E

6.A,B,E

7.A,B,E

8.A,B,E

9.A,B,E

10.A,B,C

11.A,B,C

12.A,B,E

13.A,B,E

14.A,B,E

15.A,B,E

16.A,B,E

17.A,B,E

18.A,B,E

19.A,B,E

20.A,B,C,E

二、判斷題答案：

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.錯(cuò)

8.對

9.對

10.對

三、簡答題答案：

1.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍核實(shí)。主要活動(dòng)包括收集需求、定義范圍、確認(rèn)范圍和范圍變更控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過確定項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（EST）、最早完成時(shí)間（EF）、最晚開始時(shí)間（LST）和最晚完成時(shí)間（LF），找出所有路徑的總持續(xù)時(shí)間，并確定其中最長的一條作為關(guān)鍵路徑，以此來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.質(zhì)量保證是預(yù)防性的活動(dòng)，旨在確保項(xiàng)目過程和方法符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；而質(zhì)量控制是檢查和糾正已完成的產(chǎn)品的缺陷，確保最終產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。

4.制定有效的溝通計(jì)劃應(yīng)包括識(shí)別干系人、確定溝通需求、選擇合適的溝通方法、制定溝通頻率和內(nèi)容，以及建立溝通渠道和反饋機(jī)制。

四、論述題答案：

1.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)