清潔生產審核介紹清潔生產審核的定義

清潔生產審核，是指按照一定程序，對生產和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產生，降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。

如何消除這些廢棄物？——方案產生和實施為什么會產生廢棄物？——原因分析？清潔生產審核的核心

廢棄物在哪里產生？——污染源清單清潔生產審核程序（聯合國環境規劃署－七個階段）

籌劃與組織預評估評估方案產生與篩選可行性分析方案實施持續清潔生產清潔生產意識提高清潔生產審核程序（發改委、環?？偩郑鶄€階段）

審核準備預審核審核實施方案的產生與篩選實施方案的確定編寫審核報告清潔生產意識提高第一階段：籌劃與組織（審核準備）任務：

取得領導支持組建審核小組制定工作計劃宣傳教育目的：

提高認識克服思想障礙成果：

審核小組審核工作計劃強調經濟效益闡述環境效益使領導參與審核工作 1.1取得企業領導支持1.2組建審核小組作用：實施清潔生產審核制定審核工作計劃組織實施審核工作編寫審核報告審核小組的組成需要考慮的方面：小組的規模和組成人員應與企業的規模和組織形式相符合需要各種專業的人員參加最好有外部專家參加

審核小組成員的知識和能力要求：1、熟悉生產工藝技術2、熟悉環保情況3、熟悉生產設備管理和維護4、熟悉企業管理5、熟悉成本核算5、了解清潔生產概念和評估方法6、組織協調能力8、交流和溝通能力工藝技術人員財務人員清潔生產專家行業專家審核小組成員的構成：總經理或總工管理人員環保人員設備人員可根據需要臨時增加其它人員1.3制定審核工作計劃階段工作內容時間（月）責任部門（負責人）1.籌劃與組織宣傳教育,組建審核小組等1AAA2.預評估現狀調查,確定審核重點等2－3BBB3.評估數據實測,廢棄物產生原因分析等4－5CCC4.方案產生和篩選產生和篩選方案,編寫中期報告等5－6DDD5.可行性分析調研,技術、環境和經濟可行性分析6－7EEE6.方案實施制定實施計劃，統計方案實施效果7FFF7.持續清潔生產建立組織機構和制度，編寫終期報告等7－GGG

確定存在的障礙：缺乏對清潔生產的認識和理解沒有時間和資金落后的設備和工藝技術缺少數據和信息企業經濟狀況不好分析障礙的原因,找出消除障礙的方法!1.4宣傳教育宣傳教育方式各種會議廠內廣播板報廠內簡訊培訓班

1.管理層和職工認識到清潔生產的意義2.成立了審核小組3.制定了審核工作計劃籌劃與組織階段工作成果第二階段:預評估（預審核）任務：現狀調查現場考察評估污染物產生和資源利用狀況確定審核重點設置清潔生產目標提出和實施無/低費方案目的：

了解現狀發現清潔生產潛力成果：

確定審核重點制定清潔生產目標實施無/低費方案初步調查：企業的規模、產值、組織結構、人員構成等管理狀況工藝技術水平設備運行狀況原輔材料消耗情況能源消耗情況環?，F狀（包括污染物產生和排放數據）2.1現狀調查1.對初步了解的情況進行現場核實2.發現明顯的問題，產生無/低費方案

2.2現場考察原材料倉儲和運輸存在的問題

跑冒滴漏現場考察從原料倉儲、生產到產品包裝出廠，進行全廠考察重點考察能耗物耗高和污染物產生的環節水消耗大的環節與技術人員和工人進行交流

如何發現問題：1、通過目測發現問題2、通過記錄發現問題3、通過工藝參數發現問題4、通過計算發現問題5、通過實測發現問題6、通過系統分析發現問題目測－－發現小問題：如：蒸汽、水、其它氣體等的泄漏；冷卻水的流失等記錄：1、生產的穩定性2、生產現狀與設計水平的比較3、生產現狀與歷史最好水平的比較月度數據分析方法：能源（原材料）消耗－－時間單耗－－時間輸入－－產出單耗－－產量通過工藝參數發現問題：1、溫度變化2、壓力變化3、流量變化等通過實測發現問題：1、實測是有代價的2、實測在絕大多數情況下是必要的3、確信存在問題和改進潛力，才需要實測來細化和驗證4、實測的周期、點位、項目等是為發現問題服務的2.3評價產污排污、能源資源消耗狀況廢水廢氣固體廢物噪聲能耗原輔材料消耗水耗2.4確定審核重點確定備選審核重點原則：污染嚴重的環節或部位消耗大的環節或部位環境及公眾壓力大的環節或問題有明顯的清潔生產機會確定審核重點方法：簡單比較法權重總和計分排序法原則針對審核重點；定量化、可操作、并有激勵作用；要有絕對量和相對量；要有時限性（近期和遠期目標）。2.5設置清潔生產目標項目現狀(噸/年)近期目標(1年內)遠期目標(3年內)消減絕對量(噸/年)消減相對量(%)消減絕對量(噸/年)消減相對量(%)1.原料消耗2.能耗3.水耗4.COD1000500200040010010150501027.512.52005050010020102525清潔生產目標2.6提出和實施無/低費方案

污染物產生資源利用效率原材料過程控制管理工藝技術設備產品廢棄物員工為什么如何解決確定了審核重點設置了清潔生產目標實施了無/低費方案預評估階段的成果第三階段：評估（審核）任務:編制審核重點工藝流程圖實測輸入輸出物流建立物料平衡廢棄物產生原因分析實施無/低費方案目的:發現廢棄物產生的地方找出廢棄物產生的原因成果:廢棄物產生原因分析表無/低費方案的實施編制原則：1.確定所有單元操作根據工藝流程和物流連接單元操作3. 確定所有單元操作的輸入輸出物流3.1編制審核重點物料流程圖單元操作示意圖單元操作原材料輔料水能源循環廢水固廢廢氣產品副產品數據來源：現場測量購買與銷售記錄

生產記錄數據質量：

可靠

準確

有代表性3.2實測輸入輸出物流不能監控或 未進行監控， 就無法管理!!更好的監控

就是

更好的管理????計算輸入輸出物流的價值：1、確定輸入物流的價值－原材料－輔料－能源－水和氣2、確定輸出物流的價值－產品－副產品－廢棄物1.原料流失(采購價)2.產品流失(銷售價)3.廢棄物處理(處理費)4.排污費采購價銷售價3.3建立物料平衡輸入：原材料、輔料、能源和水的記錄數據和實測數據輸出：產品、副產品和廢棄物的記錄和實測數據建立物料平衡:1.收集數據2.評估數據3.檢查和評估平衡輸入輸出=確定廢棄物產生的根源過程1過程2過程3原料1輔料1水廢氣1廢渣1廢水1原料2廢水2循環廢氣2原料3輔料2產品廢氣3廢水33.4實施無低費方案方案一般無低費方案有：

員工培訓原材料的正確儲運優化過程控制改進管理改進產品包裝和儲運工藝技術改進設備維護廢棄物合理處置問題解決問題方案對于簡易可行的無低費方案要盡快實施!!你知道嗎...…50％以上的廢棄物是可以通過以下措施避免的簡單的管理措施

很小的工藝過程改變。建立了并檢驗了物料平衡2. 評估了廢物產生原因3. 實施了無/低費方案評估階段預期成果第四階段:方案的產生及篩選任務：產生方案分類篩選方案統計無/低費方案實施的效果編寫中期審核報告目的：產生清潔生產方案成果：清潔生產方案分類匯總表無低費方案實施效果匯總表中期審核報告4.1方案產生

產生方案需要考慮的八方面：員工培訓

原材料替代

改進管理優化過程控制產品改進工藝技術改進設備更新維護廢棄物綜合利用問題為什么如何解決方案方案產生方式：1. 審核小組成員想辦法出主意發動全體職工參與聘請外部專家提方案方案分類標準：方案的投資額方案的技術可行性

方案分類篩選結果：

可行的無/低費方案初步可行的中/高費方案不可行的方案（技術、經濟、環境明顯不可行）合并雷同的方案,放棄明顯不可行的方案4.2分類篩選方案4.3統計匯總實施無/低費方案取得的效益經濟效益：節約成本或創造價值多少金額環境效益：廢棄物減少量原材料節約量能耗的減少量水消耗減少量內容:企業情況簡要介紹清潔生產審核工作進展

無低費方案的實施和效果統計清潔生產方案匯總……4.4編寫中期審核報告方案產生和篩選階段預期成果清潔生產方案匯總表無/低費方案實施效果匯總表3.中期審核報告第五階段:可行性分析（實施方案的確定）任務:收集信息和市場調查技術評估環境評估經濟評估目的：為企業領導做出實施方案決策提供依據成果：可行性分析結果推薦實施的中/高費方案5.1進行市場調查1.條件擬對產品結構進行調整有新的產品（或副產品）產生將得到用于其它生產過程的原材料2.內容調查市場需求預測市場需求確定方案的技術途徑1.技術的可靠性、先進性、適用性2.技術成熟（例如：國內有實施的先例）3.維修保養要求對操作人員技術水平的要求與國家技術政策的相符性5.2技術評估污染物產生量、排放量污染物的毒性、可降解性污染物的二次污染廢棄物的循環利用和再生回收能源消耗量原材料消耗量水消耗量5.3環境評估工作內容:1.數據搜集：

投資運行費用與效益2.經濟指標計算5.4經濟評估收集數據:1.

投資

2.

運行費用與效益

比較方案實施前后的經濟效益設備建設培訓啟動消耗價格元/噸實施前噸/月實施后噸/月經濟效益元/月輸入1.原材料2.輔料3.能源4.水200020050026002403001000550260280800100,000-4,00010,000400輸出1.產品2.副產品3.污染物3500600150060805605050210,000-6,00030總收益310,430方案實施前后經濟效益比較經濟指標計算經濟指標:總投資費用(I)年凈現金流量(F)投資償還期(N)

凈現值(NPV)內部收益率(IRR)經濟指標評估標準:投資償還期:原則上越短越好,具體長短應根據企業情況而定,按時間長短可分為:

短期<3年

中期

3-5年

長期

5-10年2.凈現值>>03.

內部收益率>>銀行貸款利率

中/高費方案可行性分析結果2.推薦實施的中/高費方案可行性分析階段預期成果第六階段方案實施目的：實施方案取得環境效益和經濟效益成果：方案實施計劃方案實施取得成果統計和評估結論任務:制定方案實施計劃實施方案方案實施效果的評估宣傳方案實施的成果6.1制定方案實施計劃方案實施計劃的內容籌措資金設計基建設備采購設備安裝人員培訓試運行和驗收時間進度負責部門和人員6.2實施方案落實責任部門和人員方案立項和審批方案設計籌措資金設備采購施工和設備安裝試運行和驗收1.實際效益與預期效益比較2.確定需要完善和改進的地方3.從以下三方面進行評估:6.3方案實施效果評估技術評估環境評估經濟評估6.4宣傳方案實施的成果根據方案實施的評估結果，在全體職工中宣傳清潔生產取得的：經濟效益環境效益1. 方案實施計劃方案實施成果統計和評估結論方案實施階段成果第七階段:持續清潔生產目的：清潔生產在企業長期持續地開展下去成果：清潔生產成為企業的長期戰略清潔生產融入企業的各項活動中任務:建立清潔生產組織機構將清潔生產納入企業的日常管理中建立清潔生產激勵機制制定持續清潔生產計劃

1.明確任務 2.確定負責的企業領導 3.確定負責的部門和人員7.1建立清潔生產組織機構與管理相關的無/低費方案制度化將與崗位操作相關的方案寫入操作規程將與職工技能提高相關的方案納入職工培訓計劃將與工藝技術改進相關的方案納入企業技術發展規劃7.2將清潔生產納入企業日常的管理中7.3建立清潔生產激勵機制建立與清潔生產業績相關的工資獎金分配制度;建立與清潔生產業績相關的考評制度;建立與清潔生產業績相關的崗位晉級和降級制度;7.4制定持續清潔生產計劃下一輪清潔生產審核計劃尚未實施的清潔生產方案實施計劃清潔生產新技術的研究與開發計劃職工的清潔生產培訓計劃持續清潔生產推行清潔生產的組織結構省清潔生產中心專家組市級政府某部門企業績效改善清潔生產實施計劃清潔生產審核計劃實施

市清潔生產專家組省級政府某部門政府官員的作用234567時間啟動中期評估最終評估6.方案實施2.預評估3.評估4.方案產生5.可行性分析7.持續清潔生產1.籌劃與組織1宣貫，監督檢查：組織機構監督檢查：審核重點、CP目標監督檢查：CP方案與主要核心問題的關系監督檢查：持續性和《報告》0.選擇企業*執法:是否符合《CP法》企業領導的作用234567時間啟動中期評估最終評估6.方案實施2.預評估3.評估4.方案產生5.可行性分析7.持續清潔生產1.籌劃與組織1批準審核計劃、機構、資金批準審核重點、CP目標批準清潔生產方案0.選擇企業批準持續的機構、規章制度清潔生產專家的作用234567時間啟動中期評估最終評估6.方案實施2.預評估3.評估4.方案產生5.可行性分析7.持續清潔生產1.籌劃與組織1宣貫指導企業重點、目標指導企業：廢棄物的原因指導企業：產生方案與企業共同：分析方案協助企業實施持續計劃工業專家的作用234567時間啟動中期評估最終評估6.方案實施2.預評估3.評估4.方案產生5.可行性分析7.持續清潔生產1.籌劃與組織1提供行業指標指導：廢棄物的原因負責：產生方案與企業共同：分析方案企業技術人員的作用234567時間啟動中期評估最終評估6.方案實施2.預評估3.評估4.方案產生5.可行性分析7.持續清潔生產1.籌劃與組織1這是你的工作9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Monday,April14,202510、人的志向通常和他們的能力成正