道德模范推選管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)，弘揚社會主義核心價值觀，激勵全體員工崇尚道德、踐行道德，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本道德模范推選管理制度。通過推選道德模范，發(fā)掘公司內(nèi)部在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)公司全體員工思想道德素質(zhì)和文明程度的提升，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體在職員工。（三）基本原則1.公平公正原則：推選過程嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評選結(jié)果公平、公正，不受任何因素干擾。2.廣泛參與原則：鼓勵全體員工積極參與道德模范的推選，形成全員參與、共同踐行道德規(guī)范的良好氛圍。3.注重實績原則：以員工在實際工作和生活中的道德表現(xiàn)為主要依據(jù)，注重工作業(yè)績與道德品質(zhì)的統(tǒng)一。4.動態(tài)管理原則：道德模范實行動態(tài)管理，對已獲得稱號的員工進(jìn)行跟蹤考核，如發(fā)現(xiàn)不符合條件或出現(xiàn)違背道德規(guī)范的行為，及時撤銷其稱號。二、道德模范分類及標(biāo)準(zhǔn)（一）職業(yè)道德模范1.愛崗敬業(yè)熱愛本職工作，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全身心投入工作，勤奮敬業(yè)，努力在崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度，不敷衍塞責(zé)，不推諉扯皮。積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，勇于面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。2.誠實守信忠誠于公司，維護(hù)公司利益，保守公司機(jī)密，不泄露公司商業(yè)秘密和敏感信息。對待工作和同事誠實守信，言行一致，信守承諾，不弄虛作假，不欺騙他人。在業(yè)務(wù)活動中，遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，誠信經(jīng)營，確保公司業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)。3.辦事公道秉持公平、公正、公開的原則處理工作事務(wù)，不偏袒、不歧視任何一方，對待同事和客戶一視同仁。在工作中堅持原則，敢于抵制不正之風(fēng)，不徇私情，不謀取私利，確保工作決策和執(zhí)行的公正性。善于傾聽不同意見，客觀公正地評價工作成果，為公司發(fā)展提供公平合理的建議和決策依據(jù)。4.服務(wù)群眾牢固樹立為客戶服務(wù)的意識，主動了解客戶需求，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。對待客戶熱情周到，耐心細(xì)致，及時解決客戶問題，滿足客戶合理訴求，不斷提高客戶滿意度。積極參與公司組織的客戶服務(wù)活動，為提升公司品牌形象貢獻(xiàn)力量。5.奉獻(xiàn)社會積極參與社會公益活動，關(guān)心關(guān)愛社會弱勢群體，主動承擔(dān)社會責(zé)任，展現(xiàn)公司良好的社會形象。支持公司所在社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，積極參與社區(qū)志愿服務(wù)活動，為社區(qū)和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，傳播正能量，帶動身邊人共同為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（二）社會公德模范1.文明禮貌言行舉止文明，使用禮貌用語，尊重他人的人格和勞動成果，不講粗話、臟話，不隨地吐痰，不亂扔垃圾。在公共場合遵守秩序，不大聲喧嘩，不插隊，主動為老弱病殘孕等特殊群體讓座，展現(xiàn)良好的個人素養(yǎng)。注重儀表儀態(tài)，穿著得體，整潔大方，保持良好的精神風(fēng)貌。2.助人為樂關(guān)心同事，樂于助人，主動幫助同事解決工作和生活中的困難，營造團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的工作氛圍。積極參與社會公益活動，主動為他人提供幫助，如參加義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困、志愿服務(wù)等活動，傳遞愛心和溫暖。發(fā)現(xiàn)他人遇到危險或困難時，及時伸出援手，給予力所能及的幫助，弘揚社會正氣。3.愛護(hù)公物愛護(hù)公司辦公設(shè)施、設(shè)備和公共財物，珍惜資源，節(jié)約用水、用電，合理使用辦公用品，不浪費公司資源。積極維護(hù)公司辦公環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，不隨意破壞公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告并協(xié)助維修。倡導(dǎo)綠色辦公理念，節(jié)約紙張、能源等，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)貢獻(xiàn)力量。4.保護(hù)環(huán)境樹立環(huán)保意識，積極參與公司組織的環(huán)保活動，如垃圾分類、植樹造林、節(jié)能減排等，倡導(dǎo)綠色生活方式。在日常生活和工作中，注重環(huán)境保護(hù)，減少污染，不隨意丟棄有害垃圾，愛護(hù)自然環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡。積極宣傳環(huán)保知識，提高身邊人的環(huán)保意識，共同營造良好的生態(tài)環(huán)境。5.遵紀(jì)守法自覺遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，做到學(xué)法、知法、守法、用法。遵守社會公德和公共秩序，不參與違法違紀(jì)活動，不傳播有害信息，維護(hù)社會穩(wěn)定。積極配合公司和相關(guān)部門的管理工作，如實提供個人信息和工作情況，自覺接受監(jiān)督檢查。（三）家庭美德模范1.尊老愛幼尊敬長輩，關(guān)心關(guān)愛父母、祖父母等長輩的生活和健康，定期看望陪伴長輩，傾聽他們的心聲，為長輩排憂解難。孝順父母，在經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉父母，尊重父母的意見和選擇，不虐待、不遺棄長輩。關(guān)愛子女，注重子女的身心健康和教育培養(yǎng)，為子女創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，引導(dǎo)子女樹立正確的價值觀和人生觀。教育子女尊重長輩，培養(yǎng)子女的家庭責(zé)任感和社會責(zé)任感，傳承良好的家風(fēng)家訓(xùn)。2.男女平等倡導(dǎo)男女平等觀念，尊重女性的權(quán)利和地位，在家庭生活中共同承擔(dān)家務(wù)勞動，不歧視女性，不重男輕女。支持家庭成員在事業(yè)上的發(fā)展，鼓勵男女雙方共同追求個人理想和事業(yè)目標(biāo)，相互理解、相互支持。反對家庭暴力，維護(hù)家庭成員的人身安全和合法權(quán)益，營造和諧、平等、互愛的家庭氛圍。3.夫妻和睦夫妻之間相互尊重、相互信任、相互理解、相互包容，共同經(jīng)營好家庭。坦誠相待，溝通順暢，遇到問題和矛盾時，能夠相互協(xié)商解決，不爭吵、不冷戰(zhàn)，保持家庭關(guān)系的和諧穩(wěn)定。關(guān)心體貼配偶，在工作和生活中給予對方支持和鼓勵，共同營造溫馨、幸福的家庭生活。4.勤儉持家樹立正確的消費觀念，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的生活方式，合理規(guī)劃家庭收支，不鋪張浪費，不盲目攀比。珍惜勞動成果，節(jié)約糧食、水電、燃?xì)獾荣Y源，避免不必要的消費支出，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。注重家庭理財，合理安排家庭資產(chǎn)，為家庭的長遠(yuǎn)發(fā)展做好規(guī)劃。5.鄰里團(tuán)結(jié)與鄰里之間友好相處，相互尊重、相互幫助、相互關(guān)心，建立良好的鄰里關(guān)系。積極參與社區(qū)鄰里活動，增進(jìn)鄰里之間的感情交流，營造和諧、融洽的社區(qū)氛圍。當(dāng)鄰里遇到困難時，主動伸出援手，給予幫助和支持，共同維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。三、推選程序（一）宣傳發(fā)動1.公司人力資源部門制定道德模范推選活動方案，明確推選標(biāo)準(zhǔn)、程序和時間安排。2.通過公司內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等渠道發(fā)布推選活動通知，廣泛宣傳活動目的、意義和推選標(biāo)準(zhǔn)，動員全體員工積極參與。（二）員工自薦或部門推薦1.員工根據(jù)道德模范推選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為自己符合條件的，可以向所在部門提交自薦材料，自薦材料應(yīng)包括個人事跡簡介、相關(guān)證明材料等。2.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門員工的表現(xiàn)情況，按照推選標(biāo)準(zhǔn)，推薦本部門符合條件的員工參加評選，推薦材料應(yīng)包括推薦員工的個人事跡簡介、推薦意見、相關(guān)證明材料等。（三）初步審核1.公司人力資源部門對自薦和推薦材料進(jìn)行初步審核，篩選出符合基本條件的候選人名單。2.對于材料不完整或不符合要求的，通知自薦人或推薦部門補(bǔ)充完善材料。（四）事跡展示與公眾投票（如有需要）1.將初步審核通過的候選人名單及事跡在公司內(nèi)部進(jìn)行展示，展示方式可以包括公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等。2.根據(jù)實際情況，如需進(jìn)行公眾投票，可設(shè)置投票時間和方式，組織全體員工對候選人進(jìn)行投票。投票結(jié)果作為評選參考，但不作為最終評選依據(jù)。（五）評審委員會評審1.成立道德模范評審委員會，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人、各部門代表等。2.評審委員會對候選人的事跡進(jìn)行評審，根據(jù)推選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合打分，評選出道德模范候選人名單。3.評審過程中，可要求候選人進(jìn)行現(xiàn)場陳述或答辯，以便更全面地了解候選人的情況。（六）公示1.將道德模范候選人名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，如員工對候選人有異議，可以向公司人力資源部門提出，人力資源部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給異議人。（七）審定與表彰1.公示無異議后，將道德模范候選人名單提交公司管理層審定。2.公司管理層根據(jù)評審委員會的評審結(jié)果和公示情況，最終確定道德模范名單，并進(jìn)行表彰。表彰方式可以包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、組織事跡報告會、宣傳報道等，以弘揚道德模范的先進(jìn)事跡，激勵全體員工向他們學(xué)習(xí)。四、獎勵與待遇（一）榮譽獎勵1.頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部顯著位置進(jìn)行表彰宣傳，樹立道德模范的良好形象。2.在公司內(nèi)部會議上進(jìn)行公開表彰，邀請道德模范上臺發(fā)言，分享自己的道德實踐經(jīng)驗和心得體會，激勵更多員工積極踐行道德規(guī)范。（二）物質(zhì)獎勵給予一定金額的獎金，具體金額根據(jù)公司實際情況確定。獎金旨在對道德模范的優(yōu)秀表現(xiàn)給予肯定和鼓勵，同時體現(xiàn)公司對道德建設(shè)的重視。（三）職業(yè)發(fā)展激勵1.在員工績效考核、晉升、培訓(xùn)等方面，同等條件下，道德模范優(yōu)先考慮。對于在職業(yè)道德方面表現(xiàn)突出的道德模范，優(yōu)先給予晉升機(jī)會或提供更具挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，以充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。2.為道德模范提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助他們提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮其在公司發(fā)展中的積極作用。（四）其他待遇1.在公司組織的各類活動中，優(yōu)先邀請道德模范參與，如公司年會、員工座談會等，讓他們有更多機(jī)會與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工交流互動。2.為道德模范在工作安排上提供一定的便利和支持，確保他們能夠更好地發(fā)揮模范作用，同時也為其他員工樹立榜樣。五、考核與管理（一）建立道德模范檔案為每位道德模范建立專門的檔案，記錄其基本信息、推選過程、主要事跡、獎勵情況等內(nèi)容。道德模范檔案由公司人力資源部門負(fù)責(zé)管理，作為對道德模范進(jìn)行跟蹤考核和宣傳推廣的重要依據(jù)。（二）定期考核1.對道德模范進(jìn)行定期考核，考核周期為每年一次。考核內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)情況，以及在工作業(yè)績、團(tuán)隊協(xié)作、社會責(zé)任履行等方面的情況。2.考核方式可以采用自我評價、同事評價、上級評價、客戶評價等相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保考核結(jié)果客觀、公正。（三）動態(tài)管理1.根據(jù)考核結(jié)果，對道德模范實行動態(tài)管理。對于考核優(yōu)秀、繼續(xù)保持良好道德表現(xiàn)的道德模范，給予進(jìn)一步的表彰和獎勵，激勵他們持續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。2.對于在考核中發(fā)現(xiàn)不符合道德模范標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)違背道德規(guī)范行為的，視情節(jié)輕重，給予警告、撤銷榮譽稱號、追回獎金等處理，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。被撤銷榮譽稱號的員工，在一定期限內(nèi)不得再次參與道德模范評選。（四）事跡宣傳與推廣1.定期收集道德模范的先進(jìn)事跡，通過公司