餐飲特殊餐具管理制度_第1頁
餐飲特殊餐具管理制度_第2頁
餐飲特殊餐具管理制度_第3頁
餐飲特殊餐具管理制度_第4頁
餐飲特殊餐具管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐飲特殊餐具管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范餐飲特殊餐具的管理,確保特殊餐具的安全、衛(wèi)生、高效使用,滿足餐飲服務(wù)的需求,保障顧客的用餐體驗(yàn)和健康安全。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有餐飲門店及相關(guān)部門涉及特殊餐具的采購、儲(chǔ)存、使用、清洗消毒、盤點(diǎn)及報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。3.定義特殊餐具是指區(qū)別于普通餐具,具有特殊材質(zhì)、工藝、用途或造型的餐飲器具,如高檔陶瓷餐具、銀質(zhì)餐具、特色主題餐具、一次性特殊材質(zhì)餐具等。二、職責(zé)分工1.采購部門根據(jù)餐飲業(yè)務(wù)需求和庫存情況,負(fù)責(zé)特殊餐具的采購計(jì)劃制定與實(shí)施。選擇合格的供應(yīng)商,確保所采購特殊餐具的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)采購訂單的執(zhí)行情況,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。2.倉庫管理部門負(fù)責(zé)特殊餐具的驗(yàn)收入庫工作,檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購訂單一致。按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件和方式,對(duì)特殊餐具進(jìn)行妥善保管,建立庫存臺(tái)賬,定期盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。根據(jù)各部門的領(lǐng)用申請(qǐng),及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放特殊餐具,并做好發(fā)放記錄。3.使用部門(各餐飲門店及相關(guān)部門)負(fù)責(zé)本部門特殊餐具的日常使用管理,合理安排使用數(shù)量,避免浪費(fèi)和損壞。監(jiān)督員工正確使用特殊餐具,如發(fā)現(xiàn)損壞或異常情況及時(shí)上報(bào)。根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提前提交特殊餐具的領(lǐng)用申請(qǐng)。4.清洗消毒部門按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,負(fù)責(zé)特殊餐具的清洗、消毒工作,確保餐具清潔、無菌。對(duì)清洗消毒后的特殊餐具進(jìn)行檢查,合格后分類存放,并做好記錄。定期維護(hù)清洗消毒設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行,消毒效果達(dá)標(biāo)。5.質(zhì)量管理部門定期對(duì)特殊餐具的質(zhì)量、衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽檢,確保符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)特殊餐具管理過程中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正,對(duì)不符合質(zhì)量安全要求的情況提出處理意見。三、采購管理1.采購計(jì)劃各餐飲門店及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)營狀況、預(yù)訂情況、菜品特色等因素,提前[X]周向采購部門提交特殊餐具的需求計(jì)劃,包括種類、數(shù)量、規(guī)格等詳細(xì)信息。采購部門結(jié)合庫存情況、市場(chǎng)供應(yīng)情況及成本預(yù)算,綜合制定特殊餐具采購計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)建立特殊餐具供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且能提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、價(jià)格、付款方式、售后服務(wù)等條款。3.采購實(shí)施采購人員根據(jù)審批后的采購計(jì)劃,向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,并跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保按時(shí)到貨。特殊餐具到貨前,采購部門應(yīng)提前通知倉庫管理部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。采購過程中,如遇產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等問題,采購人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,采取有效措施解決問題,保障采購任務(wù)順利完成。四、驗(yàn)收與入庫1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)倉庫管理部門在特殊餐具到貨時(shí),應(yīng)依據(jù)采購合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行驗(yàn)收。檢查特殊餐具的外觀是否有破損、變形、污漬等缺陷;核對(duì)數(shù)量、規(guī)格是否與采購訂單一致;檢查產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件、合格證等資料是否齊全。對(duì)于一次性特殊材質(zhì)餐具,還需檢查其材質(zhì)是否符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),包裝是否完好無損。2.驗(yàn)收流程到貨后,倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)通知采購人員和使用部門相關(guān)人員共同參與驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)特殊餐具進(jìn)行逐一檢查,并填寫驗(yàn)收記錄,詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況,包括驗(yàn)收時(shí)間、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、質(zhì)量狀況等信息。如驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn),倉庫管理人員辦理入庫手續(xù);如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)與采購人員聯(lián)系,要求供應(yīng)商更換或處理,并做好相關(guān)記錄。3.入庫管理驗(yàn)收合格的特殊餐具應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。倉庫管理人員應(yīng)建立特殊餐具庫存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄特殊餐具的入庫時(shí)間、供應(yīng)商、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用情況等信息,并定期更新,確保賬實(shí)相符。對(duì)于貴重或易損的特殊餐具,應(yīng)采取特殊的保管措施,如單獨(dú)存放、加墊防護(hù)等,防止損壞或丟失。五、儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存環(huán)境特殊餐具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、清潔的倉庫內(nèi),避免陽光直射、潮濕和污染。根據(jù)特殊餐具的材質(zhì)和特性,設(shè)置適宜的儲(chǔ)存溫度和濕度條件。例如,高檔陶瓷餐具應(yīng)避免溫度驟變,銀質(zhì)餐具應(yīng)防止氧化,可采用密封包裝并放置干燥劑等方式進(jìn)行保存。2.庫存盤點(diǎn)倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)特殊餐具進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為[X]月/季/半年,具體根據(jù)實(shí)際情況確定。盤點(diǎn)前,倉庫管理人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,整理庫存物資,核對(duì)庫存臺(tái)賬。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量,檢查質(zhì)量狀況,并做好記錄。盤點(diǎn)結(jié)束后,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,編制盤點(diǎn)報(bào)告,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。對(duì)于盤盈或盤虧的特殊餐具,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整庫存臺(tái)賬。3.庫存預(yù)警倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)特殊餐具的使用頻率、采購周期等因素,設(shè)定合理的庫存預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)庫存數(shù)量低于預(yù)警值時(shí),及時(shí)通知采購部門補(bǔ)貨。庫存預(yù)警指標(biāo)可分為安全庫存和最低庫存。安全庫存是為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或供應(yīng)波動(dòng)而設(shè)定的庫存水平,最低庫存是確保餐飲業(yè)務(wù)正常開展所需的最低庫存數(shù)量。六、領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用申請(qǐng)使用部門(各餐飲門店及相關(guān)部門)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提前填寫特殊餐具領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明領(lǐng)用日期、特殊餐具名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審核,確保領(lǐng)用數(shù)量合理、用途明確,審核通過后簽字批準(zhǔn)。2.領(lǐng)用發(fā)放倉庫管理部門收到經(jīng)審批的領(lǐng)用申請(qǐng)表后,按照申請(qǐng)表上的信息進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)特殊餐具的規(guī)格、數(shù)量,確保準(zhǔn)確無誤。倉庫管理人員與領(lǐng)用人員共同在特殊餐具領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn),記錄領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、特殊餐具名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。對(duì)于貴重或限量使用的特殊餐具,領(lǐng)用人員應(yīng)承諾妥善保管,如有丟失或損壞,照價(jià)賠償。3.領(lǐng)用退回領(lǐng)用部門如因業(yè)務(wù)調(diào)整或其他原因,不再使用已領(lǐng)用的特殊餐具,應(yīng)及時(shí)將特殊餐具退回倉庫管理部門。退回的特殊餐具應(yīng)保持完好無損,倉庫管理人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后辦理入庫手續(xù),并在領(lǐng)用登記表上注明退回日期。七、使用管理1.培訓(xùn)指導(dǎo)人力資源部門應(yīng)組織對(duì)涉及特殊餐具使用的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉特殊餐具的特點(diǎn)、使用方法、注意事項(xiàng)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括特殊餐具的材質(zhì)、工藝、文化背景、正確使用姿勢(shì)、避免碰撞和刮擦、防止污漬和損壞等方面。在新員工入職培訓(xùn)和老員工定期培訓(xùn)中,應(yīng)安排特殊餐具使用培訓(xùn)課程,確保員工掌握相關(guān)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各餐飲門店及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工使用特殊餐具情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保員工正確使用特殊餐具,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞或影響顧客體驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)員工在使用特殊餐具過程中存在違規(guī)行為或不當(dāng)操作,應(yīng)及時(shí)糾正,并進(jìn)行相應(yīng)的教育和培訓(xùn)。3.損壞賠償員工因操作不當(dāng)、保管不善等原因造成特殊餐具損壞的,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。賠償標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)特殊餐具的采購價(jià)格、使用年限、損壞程度等因素確定。對(duì)于貴重特殊餐具的損壞賠償,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和評(píng)估,明確責(zé)任后按照賠償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。賠償款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門。八、清洗消毒管理1.清洗消毒流程特殊餐具使用后應(yīng)及時(shí)回收至清洗消毒部門,按照規(guī)定的清洗消毒流程進(jìn)行處理。清洗消毒流程一般包括初洗(去除食物殘?jiān)龋⒔荩ㄊ褂脤S们鍧崉_洗、消毒(采用物理或化學(xué)消毒方法,如高溫消毒、消毒劑浸泡等)、漂洗、保潔等環(huán)節(jié)。在清洗消毒過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范執(zhí)行,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到消毒效果,殺滅各類細(xì)菌、病毒和病原體。2.消毒記錄清洗消毒部門應(yīng)建立特殊餐具清洗消毒記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每批次特殊餐具的清洗消毒日期、數(shù)量、清洗消毒方法、消毒溫度、消毒時(shí)間、操作人員等信息。消毒記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年,以備追溯和檢查。3.消毒效果檢測(cè)質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)清洗消毒后的特殊餐具進(jìn)行消毒效果檢測(cè),采用化學(xué)檢測(cè)或生物檢測(cè)等方法,確保消毒后的餐具符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。如檢測(cè)發(fā)現(xiàn)消毒效果不合格,應(yīng)及時(shí)查找原因,采取措施進(jìn)行整改,重新檢測(cè)直至合格。九、盤點(diǎn)及報(bào)廢管理1.盤點(diǎn)管理除日常庫存盤點(diǎn)外,公司應(yīng)定期組織全面的特殊餐具盤點(diǎn)工作,對(duì)所有餐飲門店及相關(guān)部門的特殊餐具進(jìn)行清查。盤點(diǎn)工作應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、方法、時(shí)間安排及人員分工等。盤點(diǎn)結(jié)束后,編制盤點(diǎn)報(bào)告,分析盤點(diǎn)結(jié)果,總結(jié)存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢管理對(duì)于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的特殊餐具,使用部門應(yīng)填寫特殊餐具報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明報(bào)廢原因、特殊餐具名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審核。部門負(fù)責(zé)人審核通過后,報(bào)質(zhì)量管理部門和財(cái)務(wù)部門審批。質(zhì)量管理部門應(yīng)檢查報(bào)廢特殊餐具是否確實(shí)無法使用,財(cái)務(wù)部門審核報(bào)廢資產(chǎn)的處置是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定。經(jīng)審批同意報(bào)廢的特殊餐具,倉庫管理部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理,如報(bào)廢變賣、集中銷毀等,并做好相關(guān)記錄。十、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)特殊餐具的采購、儲(chǔ)存、使用、清洗消毒、盤點(diǎn)及報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括特殊餐具的質(zhì)量狀況、庫存管理、使用規(guī)范、清洗消毒效果、盤點(diǎn)記錄等方面。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。2.考核機(jī)制建立特殊餐具管理考核機(jī)制,將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論