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文檔簡介

餐館餐具歸類管理制度?總則1.目的為了加強餐館餐具的管理,規范餐具的采購、使用、清洗、消毒、儲存及歸類等環節,確保餐具的清潔衛生和正常使用,保障顧客的用餐安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本餐館內所有餐具的管理,包括但不限于餐盤、碗、筷子、勺子、杯子等各類用餐器具。3.基本原則確保餐具衛生安全原則:嚴格把控餐具從采購到使用的各個環節,防止因餐具不潔引發食品安全問題。分類管理原則:根據餐具的種類、材質、用途等進行合理分類,便于管理和操作。節約成本原則:在保證餐具質量和衛生的前提下,合理控制采購成本,減少損耗和浪費。責任明確原則:明確各部門及人員在餐具管理中的職責,做到責任到人。餐具采購管理1.采購計劃制定根據餐館的經營規模、客流量以及餐具的損耗情況,由廚房主管每月制定餐具采購計劃,詳細列出所需采購的餐具種類、規格、數量等信息。采購計劃需報餐館經理審核批準后執行,確保采購數量合理,避免積壓或缺貨。2.供應商選擇建立合格供應商名錄,選擇具有良好信譽、生產資質齊全、產品質量可靠的餐具供應商。對潛在供應商進行實地考察,了解其生產工藝、質量控制體系、售后服務等情況,評估其是否符合本餐館的采購要求。與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括餐具的質量標準、價格、交貨期、售后服務等條款。3.采購驗收餐具到貨后,由采購人員、倉庫管理人員和質量檢驗人員共同進行驗收。按照采購合同和質量標準,檢查餐具的規格、型號、數量是否相符,外觀是否有破損、變形、污漬等缺陷。對驗收合格的餐具辦理入庫手續,填寫入庫單;對驗收不合格的餐具,及時與供應商聯系,要求其退換貨或補貨。餐具使用管理1.餐具配備標準根據餐館的經營模式和菜品特點,制定不同餐位的餐具配備標準,確保每位顧客能夠得到齊全、適用的餐具。例如,中餐廳每個餐位應配備餐盤、碗、筷子、勺子、茶杯等;西餐廳根據不同菜品和用餐流程,配備相應的刀叉、餐盤、湯勺、甜品勺、咖啡杯等。2.餐具擺放規范在餐桌上按照一定的順序和規則擺放餐具,保持整齊美觀。一般來說,餐盤應放置在餐桌中央,筷子放在餐盤右側,勺子放在餐盤上方,杯子放在餐盤右上方或根據餐廳習慣擺放。對于西餐廳,刀叉的擺放應根據用餐順序進行,刀刃向內,叉齒向上,餐刀在右,餐叉在左。3.員工培訓對餐館員工進行餐具使用培訓,使其了解餐具的種類、用途、正確使用方法以及擺放規范等知識。培訓內容包括如何輕拿輕放餐具,避免碰撞和損壞;如何正確使用餐具進行進食,如筷子的握法、刀叉的使用順序等;以及在用餐過程中如何保持餐具的整潔等。通過培訓,提高員工的服務意識和操作技能,確保顧客在用餐過程中能夠享受到優質的餐具服務。餐具清洗消毒管理1.清洗流程初洗:餐具使用后應及時收集到洗碗間,先用清水沖洗掉表面的食物殘渣。浸泡:將初洗后的餐具浸泡在含有洗潔精或專用餐具清潔劑的溫水中,浸泡時間根據餐具的油膩程度而定,一般為510分鐘。刷洗:用專用的餐具刷對餐具的內外表面進行仔細刷洗,確保去除油污、食物殘渣和污漬等。重點刷洗餐具的邊緣、底部、縫隙等部位。二次沖洗:用流動的清水將刷洗后的餐具徹底沖洗干凈,去除殘留的清潔劑。2.消毒方法熱力消毒:采用高溫消毒柜進行消毒,將清洗后的餐具放入消毒柜內,設置合適的溫度和時間。一般來說,高溫消毒的溫度應達到120℃以上,時間不少于15分鐘?;瘜W消毒:使用含氯消毒劑、過氧乙酸等消毒劑對餐具進行消毒。按照消毒劑的使用說明,配制合適濃度的消毒溶液,將餐具浸泡在消毒溶液中,浸泡時間根據消毒劑的種類和濃度而定,一般為1015分鐘。消毒后,用流動的清水將餐具沖洗干凈,去除殘留的消毒劑。3.消毒效果檢測定期對消毒后的餐具進行消毒效果檢測,可采用化學檢測方法(如使用化學指示卡)或生物學檢測方法(如細菌培養)。每周至少進行一次消毒效果檢測,確保消毒后的餐具符合國家衛生標準。如檢測結果不合格,應及時查找原因,采取措施進行整改,直至消毒效果達標。4.清洗消毒記錄建立餐具清洗消毒記錄臺賬,詳細記錄餐具的清洗日期、數量、消毒方法、消毒時間、操作人員等信息。清洗消毒記錄應妥善保存,以備查閱。記錄保存期限不少于兩年,以便追溯餐具的清洗消毒情況。餐具儲存管理1.儲存環境要求設立專門的餐具儲存倉庫,倉庫應保持干燥、通風良好、清潔衛生,溫度適宜,避免餐具受潮、發霉、生銹等。倉庫內應有足夠的貨架或餐具存放架,將餐具分類存放,避免相互擠壓和碰撞。倉庫應安裝防蟲、防鼠設施,防止蟲害和鼠害對餐具造成損壞。2.餐具分類存放根據餐具的種類、材質、用途等進行分類存放,便于管理和取用。例如,餐盤、碗等陶瓷餐具應單獨存放,避免與金屬餐具混放,防止刮傷;筷子、勺子等應按規格和材質分別放置在不同的容器或貨架上;杯子應根據形狀和用途分類存放,如茶杯、酒杯等。已消毒的餐具和未消毒的餐具應分開存放,并有明顯的標識,防止交叉污染。3.庫存盤點定期對餐具庫存進行盤點,確保賬物相符。每月至少進行一次全面盤點,記錄餐具的實際數量、規格、型號等信息。如發現庫存數量與賬目不符,應及時查找原因,進行調整。對于盤盈或盤虧的餐具,要分析原因并采取相應的措施,如加強管理、查找丟失原因等,防止類似情況再次發生。餐具損耗管理1.損耗原因分析定期對餐具損耗情況進行統計和分析,查找損耗的原因。餐具損耗的原因可能包括員工操作不當(如碰撞、摔落)、顧客損壞、自然損耗(如正常磨損、老化)等。通過分析損耗原因,采取針對性的措施進行改進,如加強員工培訓、完善顧客賠償制度、合理控制餐具使用壽命等。2.損耗控制措施員工培訓:加強對員工的培訓,提高員工的服務意識和操作技能,規范員工在使用和傳遞餐具過程中的行為,避免因操作不當導致餐具損壞。顧客管理:在餐廳內張貼溫馨提示,提醒顧客愛護餐具。對于顧客損壞餐具的情況,應及時禮貌地告知顧客需要照價賠償,并按照規定的賠償標準進行處理。餐具質量監控:加強對采購餐具質量的監控,選擇質量可靠的供應商和產品,減少因餐具本身質量問題導致的損耗。定期盤點:定期對餐具進行盤點,及時發現損耗情況并采取措施進行處理。對于損耗嚴重的區域或時間段,要重點分析原因,加強管理。餐具歸類管理1.歸類原則根據餐具的材質、形狀、用途等進行合理歸類,便于管理和查找。例如,陶瓷餐具可按餐盤、碗、湯盆等形狀分類;金屬餐具可按刀、叉、勺等用途分類;玻璃餐具可按杯子的類型(如茶杯、酒杯、飲料杯)分類等。2.歸類標識在餐具儲存區域和使用區域,對各類餐具設置明顯的歸類標識,標明餐具的種類、規格、用途等信息。標識應清晰、醒目,便于員工和顧客識別。例如,在餐具貨架上張貼標簽,注明"餐盤區""碗碟區""筷子區"等;在餐桌上擺放分類標識牌,引導顧客正確使用餐具。3.定期整理定期對餐具進行整理,確保歸類準確無誤。每周至少進行一次全面整理,檢查餐具的擺放是否符合歸類要求,及時調整錯位或擺放混亂的餐具。在整理過程中,清理損壞、報廢的餐具,及時補充短缺的餐具,保證餐具的正常供應。人員職責與分工1.采購人員職責根據采購計劃,選擇合適的餐具供應商,簽訂采購合同。負責與供應商溝通協調,確保餐具按時、按質、按量到貨。跟進采購訂單的執行情況,處理采購過程中的問題和糾紛。2.倉庫管理人員職責負責餐具的驗收入庫工作,確保入庫餐具的數量、質量、規格等符合要求。按照餐具的分類存放要求,將餐具整齊擺放上架,并做好庫存記錄。定期對餐具庫存進行盤點,保證賬物相符,及時報告庫存異常情況。負責倉庫的日常管理,保持倉庫環境整潔,做好防蟲、防鼠等工作。3.廚房主管職責制定餐具采購計劃,并根據經營情況進行調整。監督廚房員工正確使用和保管餐具,減少餐具損耗。配合洗碗間做好餐具的清洗、消毒工作,確保餐具供應及時、衛生。定期檢查餐具的配備情況,保證各餐位餐具齊全、擺放規范。4.洗碗間員工職責負責餐具的清洗、消毒工作,嚴格按照清洗消毒流程操作,確保餐具清潔衛生。對清洗消毒后的餐具進行檢查,發現問題及時處理。做好洗碗間的環境衛生工作,保持設備清潔,節約用水、用電。5.餐廳服務員職責負責在顧客用餐前正確擺放餐具,確保餐具數量齊全、擺放規范。在顧客用餐過程中,及時清理餐桌上的餐具,保持餐桌整潔。提醒顧客愛護餐具,對于顧客損壞餐具的情況,及時報告并按照規定處理。將收回的餐具及時送至洗碗間,協助洗碗間員工做好餐具的交接工作。監督與檢查1.內部監督機制建立內部監督小組,由餐館經理擔任組長,成員包括廚房主管、倉庫管理人員、質量檢驗人員等。監督小組定期對餐具管理的各個環節進行檢查,確保各項制度的執行到位。檢查內容包括采購驗收情況、餐具使用和擺放規范、清洗消毒記錄、庫存管理等方面。對發現的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。2.定期檢查與不定期抽查相結合每月至少進行一次全面的定期檢查,對餐具管理的各個環節進行詳細檢查和評估。不定期進行抽查,重點檢查餐具的衛生狀況、使用情況、損耗情況等。通過不定期抽查,及時發現問題并督促相關人員整改。3.顧客反饋處理重視顧客對

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