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文檔簡介
鋼鐵設備維護管理制度?總則目的本制度旨在規范鋼鐵企業設備維護管理工作,確保設備的正常運行,提高設備使用壽命,降低設備故障率,保障生產的連續性和穩定性,提高企業的經濟效益。適用范圍本制度適用于公司內所有鋼鐵生產設備的維護管理,包括但不限于燒結設備、煉鐵設備、煉鋼設備、軋鋼設備等。基本原則1.預防為主:樹立預防為主的思想,加強設備的日常維護保養,及時發現和消除設備隱患,防止設備事故的發生。2.全員參與:設備維護管理涉及到公司各個部門和全體員工,應充分調動員工的積極性,形成全員參與設備維護管理的良好氛圍。3.科學管理:運用現代科學技術和管理方法,對設備維護管理進行科學規劃、組織、協調和控制,提高設備維護管理水平。4.節能環保:在設備維護管理過程中,注重節能環保,采用先進的節能技術和設備,降低能源消耗和環境污染。設備維護管理職責設備管理部門職責1.負責制定和完善設備維護管理制度、標準和流程,并監督執行。2.負責編制設備維護計劃和預算,并組織實施。3.負責設備維護人員的培訓、考核和管理。4.負責設備維護所需物資和備件的采購、庫存管理。5.負責設備維護技術檔案的建立和管理。6.負責組織設備維護技術改造和創新工作。7.負責設備維護工作的統計、分析和總結,提出改進措施和建議。生產部門職責1.負責設備的日常操作和使用,嚴格按照操作規程進行操作,確保設備的正常運行。2.負責設備的日常巡檢和簡單故障的處理,及時發現和報告設備異常情況。3.協助設備管理部門進行設備維護工作,提供必要的人力和物力支持。4.負責設備維護工作對生產影響的協調和溝通,盡量減少設備維護對生產的影響。維修部門職責1.負責設備的維修工作,按照設備維護計劃和維修任務書,及時、準確地完成設備維修任務。2.負責設備維修技術的研究和應用,不斷提高設備維修水平。3.負責設備維修質量的控制,確保維修后的設備符合技術要求和安全標準。4.負責設備維修所需工具、量具和設備的管理和維護。5.負責設備維修過程中的安全管理,確保維修工作安全進行。質量部門職責1.負責對設備維護工作質量進行監督和檢查,確保設備維護后的性能和質量符合要求。2.參與設備維護技術改造和創新項目的質量驗收工作。3.負責收集和分析設備維護過程中的質量數據,提出改進質量的建議和措施。物資部門職責1.負責設備維護所需物資和備件的采購工作,確保物資和備件的質量和供應及時性。2.負責物資和備件的庫存管理,建立物資和備件臺賬,定期進行盤點,確保物資和備件的安全和完好。3.負責物資和備件的出入庫管理,嚴格按照規定辦理出入庫手續。4.負責廢舊物資和備件的回收和處理工作。設備維護計劃管理年度維護計劃1.設備管理部門每年年底根據設備運行狀況、技術狀況和生產計劃,編制下一年度設備維護計劃。2.年度維護計劃應包括設備維護項目、維護內容、維護時間、維護人員、維護費用等內容。3.年度維護計劃編制完成后,應報公司主管領導審批,經批準后組織實施。月度維護計劃1.設備管理部門每月初根據年度維護計劃和設備實際運行情況,編制當月設備維護計劃。2.月度維護計劃應在年度維護計劃的基礎上進行細化和分解,明確具體的維護任務和責任人。3.月度維護計劃編制完成后,應提前通知相關部門和人員做好準備工作。臨時維護計劃1.設備在運行過程中出現突發故障或異常情況時,生產部門應及時通知設備管理部門,設備管理部門根據故障情況編制臨時維護計劃。2.臨時維護計劃應明確故障處理措施、維修人員、維修時間等內容,確保故障能夠及時得到處理。3.臨時維護計劃實施完成后,設備管理部門應及時進行總結和分析,找出故障原因,采取相應的改進措施,防止類似故障再次發生。設備維護保養管理日常維護保養1.生產操作人員負責設備的日常維護保養工作,應嚴格按照操作規程進行操作,定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護保養工作應做到班前檢查、班中維護、班后清理,確保設備的正常運行。3.生產操作人員在日常維護保養過程中發現設備異常情況時,應及時報告設備管理部門或維修部門。一級保養1.一級保養以設備操作人員為主,維修人員為輔,對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。2.一級保養每[X]月進行一次,保養時間一般為[X]天。3.一級保養完成后,應填寫一級保養記錄,由設備管理部門和維修部門簽字確認。二級保養1.二級保養以維修人員為主,操作人員參加,對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,消除設備的故障隱患。2.二級保養每[X]年進行一次,保養時間一般為[X]天。3.二級保養完成后,應填寫二級保養記錄,由設備管理部門和維修部門簽字確認,并報公司主管領導審批。設備潤滑管理1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度,明確設備潤滑的要求和標準。2.維修人員應根據設備潤滑要求,定期對設備進行潤滑,確保設備潤滑良好。3.設備操作人員應正確使用潤滑油脂,不得隨意更換潤滑油脂的品種和牌號。4.設備管理部門應建立設備潤滑檔案,記錄設備潤滑情況,包括潤滑油脂的品種、牌號、添加時間、更換時間等。設備維修管理維修申請1.生產部門或設備操作人員發現設備故障或異常情況時,應及時填寫維修申請單,注明設備名稱、故障現象、故障發生時間等內容,并提交給設備管理部門。2.設備管理部門接到維修申請單后,應及時組織維修人員進行故障診斷,確定維修方案和維修時間。維修任務書1.設備管理部門根據故障診斷結果,編制維修任務書,明確維修項目、維修內容、維修要求、維修時間、維修人員等內容。2.維修任務書編制完成后,應經設備管理部門負責人審核簽字,并下達給維修部門。維修實施1.維修部門接到維修任務書后,應按照維修任務書的要求,組織維修人員進行維修工作。2.維修人員在維修過程中應嚴格遵守維修操作規程和安全規定,確保維修工作安全、質量可靠。3.維修人員在維修過程中發現原維修方案不合理或需要增加維修項目時,應及時向設備管理部門報告,經設備管理部門同意后進行調整。維修驗收1.維修工作完成后,維修部門應及時通知設備管理部門、生產部門等相關人員進行維修驗收。2.維修驗收應按照維修任務書的要求進行,檢查維修項目是否完成、維修質量是否符合要求、設備運行是否正常等。3.維修驗收合格后,相關人員應在維修驗收單上簽字確認,維修部門將維修驗收單交設備管理部門存檔。維修費用管理1.設備管理部門應建立維修費用管理制度,對維修費用進行預算、核算和控制。2.維修費用應按照維修任務書的要求進行結算,維修部門應在維修工作完成后及時填寫維修費用結算單,報設備管理部門審核。3.設備管理部門審核通過后,將維修費用結算單提交給財務部門進行付款。4.財務部門應定期對維修費用進行統計和分析,發現問題及時向設備管理部門反饋。設備備件管理備件計劃1.設備管理部門應根據設備維護計劃和設備運行狀況,編制備件需求計劃。2.備件需求計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、需求時間等內容。3.備件需求計劃編制完成后,應報公司主管領導審批,經批準后組織采購。備件采購1.物資部門根據備件需求計劃,按照公司采購管理制度進行備件采購。2.備件采購應選擇質量可靠、價格合理、供貨及時的供應商,確保備件的質量和供應及時性。3.備件采購合同簽訂后,物資部門應及時跟蹤合同執行情況,確保備件按時到貨。備件庫存管理1.物資部門應建立備件庫存管理制度,對備件進行分類管理,建立備件臺賬。2.備件應按照規定的存儲條件進行存放,確保備件的質量不受影響。3.物資部門應定期對備件進行盤點,確保備件賬物相符。4.對于長期積壓或不再使用的備件,物資部門應及時進行處理,避免浪費。備件領用1.維修部門因維修設備需要領用備件時,應填寫備件領用單,注明備件名稱、規格型號、數量等內容,并經設備管理部門負責人簽字批準。2.物資部門根據備件領用單發放備件,并在備件臺賬上進行記錄。3.維修部門領用的備件應妥善保管,不得隨意丟棄或挪作他用。設備技術檔案管理檔案內容1.設備技術檔案應包括設備的基本信息、技術資料、維護記錄、維修記錄、備件管理記錄等內容。2.設備基本信息應包括設備名稱、型號、規格、制造廠家、購置時間、安裝地點等。3.技術資料應包括設備的使用說明書、操作規程、維修手冊、電氣原理圖、液壓原理圖等。4.維護記錄應包括設備日常維護保養記錄、一級保養記錄、二級保養記錄等。5.維修記錄應包括維修申請單、維修任務書、維修驗收單、維修費用結算單等。6.備件管理記錄應包括備件需求計劃、備件采購合同、備件庫存臺賬、備件領用單等。檔案建立1.設備管理部門應在設備購置或安裝調試完成后,及時建立設備技術檔案。2.設備技術檔案應指定專人負責管理,確保檔案的完整性和準確性。3.設備技術檔案應定期進行整理和歸檔,便于查閱和使用。檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備技術檔案時,應填寫檔案查閱申請表,經設備管理部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱設備技術檔案時,應在檔案管理人員的陪同下進行,不得擅自涂改、復印或轉借檔案資料。3.查閱完畢后,應及時將檔案資料歸還檔案管理人員,并在檔案查閱登記表上簽字確認。設備安全管理安全制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度,明確設備安全管理的要求和標準。2.設備安全管理制度應包括設備操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內容。3.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程和安全規定,確保設備操作安全。安全檢查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查,檢查設備的安全裝置、防護設施、電氣系統、液壓系統等是否完好。2.安全檢查應填寫安全檢查記錄,對檢查中發現的問題應及時進行整改,確保設備安全運行。3.對于重大安全隱患,應立即停止設備運行,并采取相應的防范措施,及時報告公司主管領導。安全教育培訓1.設備管理部門應定期組織設備操作人員和維修人員進行安全教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓應包括設備安全操作規程、安全事故案例分析、安全事故應急預案等內容。3.新員工入職時,應進行設備安全操作規程培訓,經考試合格后方可上崗操作。安全事故處理1.設備發生安全事故時,設備操作人員應立即停止設備運行,并及時報告設備管理部門和公司主管領導。2.設備管理部門應組織相關人員對安全事故進行調查,分析事故原因,提出處理意見和防范措施。3.安全事故處理完成后,設備管理部門應及時總結經驗教訓,完善設備安全管理制度和操作規程,防止類似事故再次發生。設備技術改造與創新管理改造與創新計劃1.設備管理部門應根據公司發展戰略和生產經營需要,制定設備技術改造與創新計劃。2.設備技術改造與創新計劃應包括改造與創新項目名稱、目標、內容、實施時間、責任人等內容。3.設備技術改造與創新計劃編制完成后,應報公司主管領導審批,經批準后組織實施。項目實施1.設備管理部門應組織相關人員對設備技術改造與創新項目進行論證和設計,確定項目實施方案。2.項目實施過程中,應嚴格按照項目實施方案進行施工,確保項目質量和進度。3.項目實施過程中,應加強安全管理,確保施工安全。項目驗收1.設備技術改造與創新項目完成后,設備管理部門應組織相關人員進行項目驗收。2.項目驗收應按照項目實施方案和相關標準進行,檢查項目是否達到預期目標,設備性能和質量是否符合
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