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文檔簡介
高職院校教師管理制度?一、總則(一)目的為加強高職院校教師隊伍建設,提高教師素質和教學水平,規范教師行為,保障學校教學、科研等各項工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體專任教師、兼任教師及外聘教師。(三)基本原則1.師德為先:強調教師要具備良好的職業道德,愛崗敬業,關愛學生,為人師表。2.能力為重:注重提升教師的專業能力和教學能力,以適應高職教育發展的需求。3.學生為本:以學生的成長和發展為出發點,關注學生的學習需求和個性差異。4.激勵發展:建立科學合理的激勵機制,促進教師不斷提高自身素質,實現個人與學校的共同發展。二、教師任職資格與聘任(一)任職資格1.學歷與學位專任教師一般應具有碩士及以上學位。部分實踐教學要求較高的專業,可適當放寬至學士學位,但須具有豐富的行業實踐經驗。2.專業背景應與所授課程專業領域相符或相近,具備扎實的專業知識。3.教師資格證書須取得相應學科的教師資格證書。4.實踐經驗鼓勵教師具有一定時間的企業實踐經歷,以增強教學的實踐性和針對性。(二)聘任程序1.發布招聘信息根據學校師資需求計劃,在學校官網、相關招聘平臺等發布教師招聘信息。2.報名與資格審查應聘者提交個人簡歷及相關證明材料,學校對應聘者進行資格審查。3.考核考核分為試講、面試、實踐操作(針對實踐教學教師)等環節。試講主要考察教學能力和專業知識講解能力;面試重點了解綜合素質、教育理念等;實踐操作考核教師的實踐技能水平。4.評審與公示組織專家對考核合格者進行評審,確定擬聘任人員名單,并在學校官網進行公示,公示期為[X]個工作日。5.簽訂聘任合同公示無異議后,學校與受聘教師簽訂聘任合同,明確雙方權利和義務,聘期一般為[X]年。三、教師崗位職責(一)教學工作1.課程教學按照教學計劃和課程標準要求,認真備課、授課,保證教學質量。積極運用現代教育技術手段,創新教學方法和手段,提高課堂教學效果。及時批改作業,認真輔導學生,解答學生疑問。2.實踐教學指導指導學生進行實驗、實習、實訓等實踐教學環節,培養學生的實踐能力和職業技能。加強與企業的合作,建立校外實習實訓基地,為學生提供真實的實踐環境。3.教學改革與研究積極參與學校組織的教學改革項目,探索適合高職學生的教學模式和方法。開展教學研究,撰寫教學研究論文,總結教學經驗,推動教學質量提升。(二)科研工作1.科研項目申報關注行業科研動態,結合專業實際,積極申報各級各類科研項目。2.科研成果產出開展科學研究,努力取得高水平的科研成果,如發表學術論文、出版專著、獲得科研獎項等。3.科研團隊建設積極參與科研團隊建設,與團隊成員協作開展科研工作,培養科研人才。(三)社會服務1.技術研發與推廣利用專業優勢,為企業提供技術研發、技術咨詢、技術培訓等服務,推動企業技術創新和產業升級。2.行業交流與合作積極參加行業學術會議、研討會等活動,加強與行業企業的交流與合作,提升學校的社會影響力。(四)學生指導與管理1.學生思想教育關心學生的思想成長,對學生進行思想政治教育和職業道德教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。2.班級管理(兼任班主任教師)擔任班主任的教師要負責班級的日常管理工作,組織班級活動,培養良好的班風和學風。3.學生職業規劃指導為學生提供職業規劃指導,幫助學生明確職業目標,制定職業發展計劃。四、教師培訓與發展(一)培訓計劃1.學校制定年度培訓計劃根據學校發展目標和教師隊伍現狀,制定年度教師培訓計劃,明確培訓目標、內容、方式和時間安排等。2.教師個人培訓需求分析教師結合自身職業發展規劃,填寫培訓需求調查表,學校綜合分析后確定教師個人培訓需求。(二)培訓內容1.師德師風培訓定期開展師德師風專題培訓,提高教師的職業道德水平。2.專業知識與技能培訓組織教師參加專業領域的新知識、新技術培訓,提升專業素養。開展教學技能培訓,如教學設計、課堂教學技巧、實踐教學指導等,提高教學能力。3.教育教學理論培訓學習現代教育教學理論,更新教育觀念,掌握先進的教學方法和手段。4.企業實踐培訓安排教師到企業進行實踐鍛煉,了解行業發展動態和企業實際需求,增強實踐教學能力。(三)培訓方式1.校內培訓舉辦專題講座、教學研討會、教學工作坊等。開展校內公開課、示范課、觀摩課等教學交流活動。2.校外培訓選派教師參加國內外高校、培訓機構組織的培訓課程、學術會議等。3.企業實踐與企業合作,安排教師到企業掛職鍛煉、參與項目研發等。(四)培訓考核與激勵1.培訓考核對教師參加的各類培訓進行考核,考核方式包括考試、撰寫培訓總結報告、教學實踐應用等。考核結果作為教師年度考核、職稱晉升、崗位聘任等的重要依據。2.激勵措施對培訓表現優秀的教師給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、給予培訓補貼等。在職稱評審、崗位晉升等方面,優先考慮參加培訓且取得良好效果的教師。五、教師考核與評價(一)考核原則1.全面考核原則:從教學、科研、社會服務、師德師風等方面進行全面考核。2.定性與定量相結合原則:采用定性評價和定量評價相結合的方式,確保考核結果客觀公正。3.激勵與約束并重原則:通過考核,激勵教師積極進取,同時對存在問題的教師進行督促改進。(二)考核內容與指標1.教學工作([X]分)教學工作量([X]分):根據教師實際承擔的課程教學任務量進行計算。教學質量([X]分):包括學生評教成績、同行評教成績、教學督導評價等。教學改革與研究([X]分):如主持或參與教學改革項目、發表教學研究論文、編寫教材等。實踐教學指導([X]分):指導學生實踐教學環節的效果、實踐基地建設等情況。2.科研工作([X]分)科研項目([X]分):主持或參與的科研項目級別、數量等。科研成果([X]分):發表的學術論文、出版的專著、獲得的科研獎項等。科研團隊建設([X]分):參與科研團隊情況及對團隊的貢獻。3.社會服務([X]分)技術服務([X]分):為企業提供技術服務的項目數量、效益等。行業交流與合作([X]分):參加行業活動情況、與企業合作成果等。4.師德師風([X]分)遵守職業道德規范情況([X]分):有無違反師德師風的行為。學生評教中師德師風方面的評價([X]分)。(三)考核周期考核分為年度考核和聘期考核。年度考核于每年年末進行,聘期考核在聘期屆滿時進行。(四)考核程序1.教師自評:教師按照考核指標體系,對自己一年來的工作進行總結和自評,填寫考核表。2.部門初評:教師所在教學單位或部門對教師的自評材料進行審核,并結合平時工作表現進行初評,給出初評意見。3.學校評審:學校組織專門的考核評審小組,對各部門報送的教師考核材料進行評審,確定考核結果。4.結果公示:考核結果在學校官網進行公示,公示期為[X]個工作日。教師如對考核結果有異議,可在公示期內提出申訴。(五)考核結果應用1.績效工資發放:與年度考核結果掛鉤,根據考核等級發放相應的績效工資。2.職稱晉升與崗位聘任:聘期考核結果作為教師職稱晉升、崗位聘任的重要依據。考核優秀者在職稱晉升、崗位競聘等方面優先考慮;考核不合格者,學校將視情況進行誡勉談話、低聘或解聘等處理。3.獎勵與表彰:對考核優秀的教師給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、給予獎勵金等。六、教師薪酬與福利(一)薪酬結構教師薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。1.基本工資:根據教師的學歷、職稱、崗位等確定,體現教師的基本勞動價值。2.績效工資:與教師的工作業績掛鉤,根據考核結果發放,激勵教師提高工作質量和效率。3.津貼補貼:包括課時津貼、科研津貼、企業實踐津貼、班主任津貼等,對教師承擔的額外工作給予適當補償。(二)薪酬調整1.定期調整:學校根據國家政策、學校發展狀況和教師工作表現,定期對教師薪酬進行調整。2.動態調整:根據教師的考核結果、職稱晉升、崗位變動等情況,及時調整薪酬待遇。(三)福利保障1.社會保險:學校按照國家規定為教師繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金:為教師繳納住房公積金,幫助教師解決住房問題。3.其他福利:提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期;組織教師參加健康體檢;開展豐富多彩的教職工文體活動等。七、教師職業發展規劃(一)規劃指導學校為教師提供職業發展規劃指導,幫助教師明確職業發展方向和目標。(二)發展通道1.教學發展通道:教師可通過提升教學能力、獲得教學成果等,晉升為教學名師、專業帶頭人等。2.科研發展通道:在科研方面取得突出成績的教師,可晉升為科研骨干、學術帶頭人等。3.管理發展通道:具備管理能力的教師,可擔任教學單位或部門的管理職務,如教研室主任、系主任等。(三)支持措施1.培訓與進修:根據教師職業發展規劃,提供針對性的培訓和進修機會,幫助教師提升能力。2.項目支持:在科研項目申報、教學改革項目等方面,優先支持符合職業發展規劃的教師。3.導師指導:為青年教師配備導師,在教學、科研、職業發展等方面給予指導和幫助。八、教師職業道德規范(一)愛國守法熱愛祖國,擁護黨的領導,遵守國家法律法規,依法履行教師職責。(二)愛崗敬業忠誠于教育事業,具有強烈的責任心和使命感,認真履行教師崗位職責,勤奮工作,樂于奉獻。(三)關愛學生關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待每一位學生,保護學生安全,關心學生健康,促進學生全面發展。(四)教書育人遵循教育規律,實施素質教育,注重培養學生的創新精神和實踐能力,促進學生德智體美勞全面發展。傳授知識準確無誤,注重言傳身教。(五)為人師表堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規范,舉止文明。關心集體,團結協作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。自覺抵制有償家教,不利用職務之便謀取私利。(六)終身學習樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構。潛心鉆研業務,勇于探索創新,不斷提高專業素養和教育教學水平。九、教師申訴與處理(一)申訴范圍教師對學校在考核評價、薪酬待遇、崗位聘任、培訓發展等方面做出的決定或處理結果有異議的,可以提出申訴。(二)申訴程序1.提出申訴:教師應在接到相關決定或處理結果后的[X]個工作日內,以書面形式向學校申訴委員會提出申訴。申訴書應寫明申訴事項、申訴理由及相關證據材料。2.受理申訴:學校申訴委員會在收到申訴書后的[X]個工作日內,對申訴材料進行審查,決定是否受理。對于符合受理條件的申訴,予以受理并向申訴人發出受理通知;對于不符合受理條件的申訴,書面告知申訴人不予受理的理由。3.調查處理:申訴委員會受理申訴后,應在[X]個工作日內組成調查組,對申訴事項進行調查核實。調查過程中,充分聽取申訴人、被申訴人及相關人員的意見,收集有關證據材料。調查組應在調查結束后的[X]個工作日內形成調查報告,并提交申訴委員會審議。4.審議決定:申訴委員會根據調查報告進行審議,做出申訴處理決定。處理決定
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