門店加班補貼管理制度?一、總則（一）目的為規范門店員工加班管理，保障員工合法權益，合理控制加班成本，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店的員工。（三）基本原則1.按需加班原則：各門店應根據工作實際需要安排加班，避免不必要的加班。2.效率優先原則：鼓勵員工在正常工作時間內高效完成工作任務，減少加班情況的發生。3.公平公正原則：加班補貼的發放應公平、公正，依據員工實際加班情況進行核算。4.合法合規原則：嚴格遵守國家法律法規關于加班及加班補貼的規定。二、加班的定義與認定（一）加班定義1.加班是指員工在正常工作時間之外，因工作需要繼續工作的情況。2.正常工作時間為門店規定的每日工作時長，具體以各門店實際規定為準，但應符合國家法律法規要求。（二）加班認定條件1.因工作任務緊急，需要在正常工作時間以外完成工作的。2.因門店業務需求，需在節假日、休息日進行工作的。3.經門店負責人或上級主管批準，在正常工作時間內未能完成的工作任務，需要延長工作時間完成的。（三）以下情況不屬于加班1.員工在正常工作時間內未能完成本職工作，而自行延長工作時間的。2.員工在正常工作時間內的工作效率低下，導致需要在下班后繼續工作，但未經過主管批準的。3.員工因個人原因，如學習、培訓、處理私人事務等，在正常工作時間以外停留于工作場所的。三、加班申請與審批流程（一）加班申請1.員工如需加班，應提前填寫《加班申請表》，詳細注明加班日期、加班時間段、加班工作內容及預計加班時長等信息。2.《加班申請表》需提交至直接上級主管進行審批。（二）審批權限1.主管級及以下員工的加班申請，由上級主管審批。2.主管級以上員工的加班申請，由門店負責人審批。3.門店負責人的加班申請，由公司分管領導審批。（三）審批流程1.員工提交《加班申請表》后，上級主管應在[X]個工作日內完成審批。如遇特殊情況無法及時審批，應及時與員工溝通說明原因。2.審批通過的《加班申請表》應及時反饋給員工，并抄送門店人事部門備案。3.未經審批的加班，公司不予認可，不發放加班補貼。四、加班補貼標準（一）工作日加班補貼1.員工在工作日加班的，按照本人小時工資標準的150%支付加班補貼。2.小時工資標準=月工資收入÷（月計薪天數×8小時），月計薪天數按照國家規定執行。（二）休息日加班補貼1.員工在休息日加班的，優先安排調休；若無法安排調休的，按照本人日工資標準的200%支付加班補貼。2.日工資標準=月工資收入÷月計薪天數（三）法定節假日加班補貼1.員工在法定節假日加班的，優先安排調休；若無法安排調休的，按照本人日工資標準的300%支付加班補貼。2.法定節假日加班補貼不包括正常工資收入。（四）加班補貼計算示例員工張三月工資收入為5000元，月計薪天數為21.75天。1.若張三在工作日加班4小時，其小時工資標準為5000÷（21.75×8）≈28.74元，加班補貼為28.74×150%×4=172.44元。2.若張三在休息日加班8小時，日工資標準為5000÷21.75≈230元，若無法調休，加班補貼為230×200%=460元。3.若張三在法定節假日加班8小時，日工資標準為5000÷21.75≈230元，若無法調休，加班補貼為230×300%=690元。五、加班補貼發放（一）發放時間加班補貼隨員工工資一同發放，發放周期與工資發放周期一致。（二）發放方式通過銀行代發的形式將加班補貼發放至員工工資卡中。（三）發放依據1.以經審批的《加班申請表》及考勤記錄為依據進行加班補貼的核算。2.人事部門應在工資核算前，對各門店員工的加班情況進行統計和審核，確保加班補貼核算準確無誤。六、調休規定（一）調休原則1.員工加班后，應優先安排調休。調休應在加班后的[X]個月內安排完畢。2.調休應以半天或全天為單位進行，調休時長應與加班時長相對應。（二）調休申請1.員工如需調休，應提前填寫《調休申請表》，注明調休日期及調休原因。2.《調休申請表》需提交至直接上級主管進行審批，審批流程同加班申請審批流程。（三）調休安排1.上級主管應根據工作實際情況，合理安排員工調休時間，并及時通知員工。2.門店應確保調休安排不影響正常工作秩序，如因調休導致工作任務無法按時完成，應另行安排人員處理。七、監督與檢查（一）監督部門公司人力資源部門負責對門店加班補貼管理制度的執行情況進行監督檢查。（二）檢查內容1.加班申請與審批流程是否規范執行，是否存在未經審批擅自加班的情況。2.加班補貼的核算是否準確，發放是否及時。3.調休安排是否合理，是否按照規定執行。（三）違規處理1.對于違反加班補貼管理制度的行為，公司將視情節輕重給予相應的處理。2.對于未經審批擅自加班的員工，不予發放加班補貼，并給予警告處分。3.對于虛報加班情況、騙取加班補貼的員工，除追回已發放的加班補貼外，公司將予以辭退，并依法追究相關法律責任。4.對于因管理不善導致加班補貼發放錯誤或違規的門店負責人及相關管理人員，公司將視情節輕重給予相應的經濟處罰和行政處分。八、溝通與反饋（一）溝通機制1.公司建立員工加班溝通機制，鼓勵員工就加班相關問題與上級主管及人力資源部門進行溝通。2.人力資源部門應定期收集員工對加班補貼管理制度的意見和建議，并及時反饋給公司管理層。（二）反饋處理1.對于員工提出的合理意見和建議，公司應及時進行研究和采納，對加班補貼管理制度進行優化和完善。2.對于員工反映的加班補貼管理方面的問題，人力資源部門應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給員工。