公司管理制度笑死人?一、總則1.目的本公司管理制度旨在規范公司內部各項工作流程，確保公司運營的高效性、規范性和公正性，保障員工權益，促進公司持續穩定發展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。3.基本原則依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策，確保公司運營合法合規。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在各項考核、晉升、獎勵等方面秉持公平公正的態度。效率優先原則：優化工作流程，提高工作效率，以實現公司效益最大化。以人為本原則：尊重員工個性和權益，關注員工發展，營造良好的工作氛圍。二、考勤制度1.工作時間公司實行[具體工作時間制，如朝九晚五、彈性工作時間等]，員工應按時到崗，不得遲到、早退。2.考勤記錄公司采用[考勤方式，如打卡機、指紋識別、手機APP打卡等]進行考勤記錄。員工應在規定時間內打卡，如有特殊情況未能按時打卡，需提前向直屬上級說明原因，并填寫《未打卡說明表》。3.遲到、早退處理遲到或早退15分鐘以內，每次扣除當月績效分[x]分。遲到或早退15分鐘以上30分鐘以內，每次扣除當月績效分[x]分，并扣除當日工資的[x]%。遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理，扣除當日工資的[x]%，并扣除當月績效分[x]分。4.曠工處理曠工半天，扣除當日工資的[x]%，并扣除當月績效分[x]分。曠工一天，扣除當日工資的[x]%，當月績效分扣完，并給予警告處分。連續曠工三天或累計曠工五天以上，視為自動離職，公司將與其解除勞動合同，且不支付任何經濟補償。三、請假制度1.請假類型病假：員工因病需要請假，應提供醫院出具的病假證明。事假：員工因個人事務需要請假，需提前向直屬上級申請。年假：員工在公司工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數根據員工在公司的工作年限確定。婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期，按照國家相關規定執行。2.請假流程員工請假需提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假時間、請假原因等信息。請假1天以內（含1天），由直屬上級審批。請假1天以上3天以內（含3天），由直屬上級審核后，報部門經理審批。請假3天以上，由直屬上級、部門經理審核后，報總經理審批。員工請假獲批后，將《請假申請表》交至人力資源部備案。3.病假規定員工請病假需提供醫院出具的病假證明，病假證明應包含員工姓名、身份證號、診斷結果、建議休息天數等信息。病假期間，公司按照國家相關規定支付病假工資。四、薪酬福利制度1.薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，為員工提供基本生活保障。績效工資與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。獎金根據公司的經營業績、員工的突出貢獻等情況發放。2.薪酬發放公司每月[具體發薪日期]發放工資，如遇節假日則提前或順延至最近的工作日。員工工資通過銀行轉賬的方式發放至員工個人銀行賬戶。3.福利政策五險一金：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，以及住房公積金。帶薪年假：員工在公司工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數根據員工在公司的工作年限確定。節日福利：公司在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展：公司為員工提供豐富的培訓機會，幫助員工提升個人能力和職業素養。其他福利：如員工生日福利、定期體檢、團建活動等。五、績效考核制度1.考核目的通過績效考核，客觀評價員工的工作表現和工作業績，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據，同時激勵員工提高工作效率和工作質量。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。3.考核內容工作業績：主要考核員工在本職工作崗位上完成的工作任務、工作目標達成情況等。工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等方面。工作態度：考核員工的工作積極性、責任心、敬業精神等。4.考核方式月度考核：采用自評、上級評價、同事評價相結合的方式進行。員工先進行自評，然后直屬上級對員工進行評價，同時可根據需要征求同事的意見。年度考核：在月度考核的基礎上，結合員工全年的工作表現進行綜合評價。年度考核結果將作為員工薪酬調整、晉升、獎勵等的重要依據。5.考核結果應用薪酬調整：根據績效考核結果，對員工的薪酬進行相應調整。晉升機會：績效考核優秀的員工將獲得優先晉升的機會。獎勵與懲罰：對績效考核優秀的員工給予獎勵，對績效考核不達標或違反公司規定的員工進行懲罰。六、培訓與發展制度1.培訓目的提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展的需要，為員工的職業發展提供支持。2.培訓類型新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。崗位技能培訓：根據員工的崗位需求，提供針對性的專業技能培訓。管理培訓：為公司管理人員提供管理知識和技能培訓，提升管理能力。通用技能培訓：如溝通技巧、團隊協作、時間管理等方面的培訓，提高員工的綜合素質。3.培訓計劃人力資源部根據公司發展戰略和員工培訓需求，制定年度培訓計劃。各部門根據部門業務發展需要，制定本部門的培訓計劃，并報人力資源部備案。4.培訓實施人力資源部負責組織和協調公司內部培訓，包括邀請外部講師、安排培訓場地、準備培訓資料等。各部門負責本部門員工培訓的具體實施，確保培訓計劃的順利執行。5.培訓效果評估培訓結束后，通過考試、實際操作、問卷調查等方式對培訓效果進行評估。人力資源部根據培訓效果評估結果，對培訓計劃進行調整和優化，不斷提高培訓質量。七、員工行為規范1.工作紀律員工應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得無故曠工、遲到、早退。工作時間內，員工應專注于工作，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。員工應保守公司機密，不得泄露公司的商業秘密、技術秘密、客戶信息等。2.職業道德員工應誠實守信，正直廉潔，不得利用職務之便謀取私利。員工應尊重他人，團結協作，不得相互詆毀、拆臺。員工應積極主動工作，勇于承擔責任，不得推諉扯皮。3.著裝規范員工應保持良好的個人形象，著裝整潔、得體。公司對員工著裝無統一要求，但應符合工作場合的需要，不得穿著過于隨意或暴露的服裝。4.語言規范員工在工作中應使用文明、禮貌、規范的語言，不得使用粗俗、侮辱性語言。與同事、客戶溝通時，應注意語氣和措辭，尊重對方的意見和感受。八、獎勵與懲罰制度1.獎勵制度設立以下獎勵項目：優秀員工獎、創新獎、團隊協作獎、突出貢獻獎等。獎勵標準：根據員工的工作表現、貢獻大小等因素確定獎勵金額或榮譽證書。獎勵方式：通過公司內部通報表揚、頒發榮譽證書、給予獎金等方式進行獎勵。2.懲罰制度設立以下懲罰項目：警告、記過、記大過、降職、撤職、解除勞動合同等。懲罰標準：根據員工的違規行為性質、嚴重程度等因素確定懲罰措施。懲罰方式：通過公司內部通報批評、扣除績效分、扣除工資、降職降薪等方式進行懲罰。九、保密制度1.保密范圍公司的商業秘密，包括產品配方、生產工藝、營銷策略、客戶信息等。公司的技術秘密，包括技術方案、技術圖紙、技術資料等。公司的財務信息，包括財務報表、財務數據、資金狀況等。其他涉及公司利益的機密信息。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任。對涉及公司機密的文件、資料等進行加密存儲和傳輸。限制對公司機密信息的訪問權限，只有經過授權的人員才能接觸和使用。