飛灰固化設(shè)備管理制度_第1頁
飛灰固化設(shè)備管理制度_第2頁
飛灰固化設(shè)備管理制度_第3頁
飛灰固化設(shè)備管理制度_第4頁
飛灰固化設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

飛灰固化設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)飛灰固化設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有飛灰固化設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)飛灰固化設(shè)備的綜合管理工作,制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。參與設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。組織設(shè)備的日常巡檢、定期維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立、管理和更新。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)飛灰固化設(shè)備的日常使用,按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。采購部門負(fù)責(zé)飛灰固化設(shè)備及相關(guān)配件的采購工作,確保所采購設(shè)備和配件的質(zhì)量符合要求。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備和配件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款。負(fù)責(zé)采購設(shè)備和配件的到貨驗(yàn)收工作。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)飛灰固化設(shè)備所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量是否符合要求提出意見。對(duì)因設(shè)備問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析。安全部門負(fù)責(zé)飛灰固化設(shè)備的安全管理工作,制定安全操作規(guī)程和安全管理制度。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.設(shè)備選型根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)能力,由設(shè)備管理部門會(huì)同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行飛灰固化設(shè)備的選型。選型時(shí)應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等因素,確保所選設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)需求。2.采購申請(qǐng)?jiān)O(shè)備選型確定后,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備采購申請(qǐng)表,詳細(xì)注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容。采購申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交采購部門進(jìn)行采購。3.采購合同簽訂采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請(qǐng)表,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),確定最終供應(yīng)商后簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,確保雙方權(quán)益。4.設(shè)備到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前,采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件及資料等。驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決,直至設(shè)備符合要求。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和安裝人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察,制定安裝方案。安裝現(xiàn)場應(yīng)具備良好的通風(fēng)、照明、排水等條件,滿足設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。2.設(shè)備安裝按照安裝方案和設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設(shè)備的管道、線路等,確保連接正確、密封良好。安裝過程中應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、參數(shù)調(diào)整等,確保設(shè)備運(yùn)行正常,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求。調(diào)試過程中應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、調(diào)試數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的問題及解決方法等信息。設(shè)備調(diào)試合格后,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。四、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定飛灰固化設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,設(shè)備的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)飛灰固化設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全知識(shí)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,取得操作資格證書,方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.設(shè)備日常使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的日常使用,不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備故障等信息。4.設(shè)備交接班設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度,交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備故障處理情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、工具及材料等。交接雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字確認(rèn),確保設(shè)備運(yùn)行情況清楚、責(zé)任明確。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn),制定飛灰固化設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容,明確維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,消除設(shè)備的故障隱患。二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。六、設(shè)備維修與故障處理1.維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和故障記錄,制定飛灰固化設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等,確保設(shè)備故障能夠及時(shí)得到修復(fù)。2.故障報(bào)修設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)修。報(bào)修時(shí)應(yīng)詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、故障部位等信息。3.故障診斷與維修設(shè)備管理部門接到故障報(bào)修后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障現(xiàn)象,分析故障原因,制定維修方案,采取有效的維修措施進(jìn)行維修。在維修過程中,維修人員應(yīng)做好維修記錄,記錄故障診斷過程、維修方法、更換的零部件等信息。4.故障處理結(jié)果反饋設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋故障處理結(jié)果,經(jīng)設(shè)備管理部門確認(rèn)后,方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析總結(jié),采取有效的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立飛灰固化設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類管理,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的維修記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄等資料及時(shí)歸檔。設(shè)備檔案如有變動(dòng),如設(shè)備改造、升級(jí)等,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新,確保檔案資料與設(shè)備實(shí)際情況相符。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)飛灰固化設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,當(dāng)設(shè)備存在嚴(yán)重故障,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高,設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重落后,能耗過高,已無使用價(jià)值等情況時(shí),由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)形成鑒定報(bào)告,明確設(shè)備報(bào)廢的原因和結(jié)論。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定報(bào)告,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)注明設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報(bào)廢處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論