2024年系統規劃與管理師考試方案試題及答案梳理姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于系統規劃與管理師的主要職責？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統維護

E.項目管理

2.在系統規劃過程中，以下哪些是系統規劃的基本步驟？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

E.系統評估

3.以下哪些是系統規劃與管理師應具備的軟技能？

A.溝通能力

B.團隊協作

C.問題解決能力

D.領導能力

E.學習能力

4.在進行系統需求分析時，以下哪些是常用的需求分析方法？

A.問卷調查

B.用戶訪談

C.角色扮演

D.用例分析

E.功能需求分析

5.系統設計階段，以下哪些是系統設計的主要任務？

A.確定系統架構

B.設計數據庫

C.設計用戶界面

D.設計系統流程

E.設計系統性能

6.在系統實施階段，以下哪些是系統實施的關鍵環節？

A.硬件安裝

B.軟件安裝

C.系統配置

D.數據遷移

E.系統測試

7.系統維護階段，以下哪些是系統維護的主要內容？

A.系統更新

B.系統優化

C.系統備份

D.系統恢復

E.用戶培訓

8.以下哪些是項目管理的主要過程？

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執行

D.項目監控

E.項目收尾

9.在項目啟動階段，以下哪些是項目啟動的主要任務？

A.確定項目目標

B.明確項目范圍

C.確定項目團隊

D.制定項目計劃

E.進行風險評估

10.以下哪些是項目計劃的主要內容？

A.項目范圍計劃

B.項目進度計劃

C.項目成本計劃

D.項目資源計劃

E.項目風險計劃

11.在項目執行階段，以下哪些是項目執行的關鍵環節？

A.項目監控

B.項目溝通

C.項目變更管理

D.項目風險管理

E.項目收尾

12.以下哪些是項目監控的主要內容？

A.項目進度監控

B.項目成本監控

C.項目質量監控

D.項目風險監控

E.項目溝通監控

13.在項目變更管理中，以下哪些是變更管理的主要任務？

A.變更請求的收集

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

E.變更記錄

14.以下哪些是項目風險管理的主要內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險記錄

15.在項目收尾階段，以下哪些是項目收尾的主要任務？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目解散

E.項目文檔歸檔

16.以下哪些是系統規劃與管理師應遵循的職業道德規范？

A.客觀公正

B.尊重客戶

C.保守秘密

D.誠信敬業

E.不斷提升自身能力

17.以下哪些是系統規劃與管理師應具備的知識體系？

A.系統規劃知識

B.系統設計知識

C.系統實施知識

D.系統維護知識

E.項目管理知識

18.以下哪些是系統規劃與管理師應具備的技術能力？

A.編程能力

B.數據庫設計能力

C.系統分析能力

D.系統設計能力

E.系統實施能力

19.以下哪些是系統規劃與管理師應具備的溝通能力？

A.演講能力

B.撰寫能力

C.聽力能力

D.溝通技巧

E.團隊協作能力

20.以下哪些是系統規劃與管理師應具備的領導能力？

A.激勵能力

B.決策能力

C.組織能力

D.指導能力

E.協調能力

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要職責是確保項目目標明確和范圍合理。（）

2.系統需求分析是系統規劃與管理師最重要的工作之一，它直接影響到系統的最終效果。（）

3.系統設計階段，系統規劃與管理師應優先考慮系統的可擴展性和可維護性。（）

4.系統實施過程中，測試階段是為了確保系統符合既定的功能和性能要求。（）

5.在系統維護階段，定期備份系統數據是防止數據丟失的重要措施。（）

6.項目管理中的溝通管理主要關注如何確保項目團隊之間的信息流通。（）

7.項目風險管理中，風險應對策略的制定應遵循“預防為主，治理為輔”的原則。（）

8.系統規劃與管理師在進行系統評估時，應綜合考慮系統的經濟性、技術性和社會性。（）

9.職業道德規范是系統規劃與管理師應遵守的基本準則，它關系到個人和組織的聲譽。（）

10.系統規劃與管理師在不斷提升自身能力的過程中，應關注行業動態和新技術的發展。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在進行系統需求分析時應遵循的原則。

2.解釋系統設計階段中“系統架構設計”的重要性及其主要任務。

3.闡述系統實施過程中，如何進行有效的項目團隊管理和協作。

4.分析系統維護階段中，如何確保系統的穩定性和可靠性。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目全生命周期中扮演的角色及其對項目成功的影響。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理師如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ADE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時應遵循的原則包括：全面性、準確性、可行性、用戶導向、文檔化等。

2.系統架構設計的重要性在于它為系統的整體結構和組成部分提供了明確的藍圖，主要任務包括：確定系統架構風格、選擇合適的系統組件、設計系統接口、評估架構的可行性和可擴展性等。

3.系統實施過程中，有效的項目團隊管理和協作包括：明確團隊角色和職責、建立有效的溝通機制、鼓勵團隊協作、提供必要的培訓和支持、解決團隊沖突等。

4.系統維護階段中，確保系統的穩定性和可靠性包括：定期更新和升級系統、進行定期的系統檢查和測試、建立數據備份和恢復機制、及時修復系統漏洞、提供用戶培訓和技術支持等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在項目全生命周期中扮演的角色包括：需求分析、系統設計、項目規劃、資源管理、團隊領導、風險管理和項目監控等。這些角色對項目成功的影響體現在：確保項目目標的實現、提高項目效率、降低項目