選派干部幫扶管理制度?一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家關于幫扶工作的決策部署，充分發揮干部在幫扶工作中的積極作用，加強對選派干部幫扶工作的規范化管理，確保幫扶工作取得實效，助力幫扶對象實現可持續發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司選派參與幫扶工作的所有干部，包括但不限于駐村干部、對口幫扶企業聯絡干部等。（三）基本原則1.精準幫扶原則根據幫扶對象的實際需求和特點，制定精準的幫扶措施，確保幫扶工作有的放矢，取得實效。2.責任落實原則明確選派干部的幫扶責任，將幫扶工作任務分解到具體個人，確保各項幫扶措施落到實處。3.注重實效原則以幫扶對象的發展和實際問題解決為導向，注重幫扶工作的實際效果，切實提高幫扶對象的自我發展能力和生活水平。4.動態管理原則對幫扶工作進行動態跟蹤和管理，根據幫扶進展情況及時調整幫扶策略和措施，確保幫扶工作持續有效推進。二、幫扶干部選派（一）選派條件1.政治素質高堅決貫徹執行黨的路線方針政策，具有較強的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。2.工作能力強具備豐富的工作經驗和較強的組織協調能力、溝通能力、解決實際問題的能力，能夠勝任幫扶工作任務。3.責任心強對幫扶工作充滿熱情，具有強烈的責任感和使命感，愿意為幫扶對象的發展貢獻力量。4.作風扎實工作認真負責，吃苦耐勞，能夠深入基層、深入群眾，切實了解幫扶對象的實際情況，扎實開展幫扶工作。（二）選派程序1.發布通知公司人力資源部門根據幫扶工作需求，發布選派干部幫扶工作的通知，明確選派條件、程序和要求等。2.個人報名符合選派條件的干部自愿報名，填寫《選派干部幫扶申請表》，提交個人簡歷及相關證明材料。3.資格審查人力資源部門會同相關部門對報名干部進行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.組織考察對資格審查合格的候選人進行組織考察，了解其政治素質、工作能力、責任心等方面的情況，形成考察報告。5.確定人選根據考察結果，經公司黨委研究決定，確定選派干部人選，并進行公示。6.培訓上崗對選派干部進行集中培訓，使其熟悉幫扶工作的政策、要求和工作方法，培訓合格后上崗開展幫扶工作。（三）選派期限選派干部幫扶期限根據幫扶工作實際需要確定，一般不少于[X]年。幫扶期滿后，根據幫扶工作進展情況和實際需要，可適當延長幫扶期限。三、幫扶干部職責（一）幫扶工作規劃制定1.深入調研到幫扶對象所在地進行實地調研，全面了解幫扶對象的基本情況、經濟社會發展現狀、存在的問題及發展需求等。2.制定規劃根據調研結果，結合幫扶對象的實際情況和發展目標，制定詳細的幫扶工作計劃和實施方案，明確幫扶工作的目標任務、工作重點、具體措施和時間安排等。3.規劃審核幫扶工作計劃和實施方案制定后，報公司幫扶工作領導小組審核通過后實施。（二）幫扶項目實施1.項目策劃圍繞幫扶對象的發展需求，策劃實施一批產業發展、基礎設施建設、社會事業發展等方面的幫扶項目。2.項目申報按照相關政策要求，積極組織幫扶項目申報工作，爭取上級部門的資金支持和政策扶持。3.項目實施負責幫扶項目的具體組織實施，加強項目管理，確保項目質量和進度，按時完成項目建設任務。4.項目驗收項目完成后，及時組織相關部門和專家進行項目驗收，確保項目達到預期目標和效果。（三）組織協調與溝通1.協調各方資源積極協調公司內部各部門及外部相關單位，整合各方資源，形成幫扶工作合力。2.加強與幫扶對象溝通定期與幫扶對象進行溝通交流，了解其需求和意見建議，及時調整幫扶工作措施，確保幫扶工作得到幫扶對象的認可和支持。3.向上級匯報工作定期向上級部門匯報幫扶工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃等，爭取上級部門的指導和支持。（四）群眾工作1.宣傳政策向幫扶對象宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規及各項幫扶政策，提高幫扶對象的政策知曉率和理解能力。2.化解矛盾糾紛深入了解幫扶對象在生產生活中存在的矛盾糾紛，積極做好調解工作，維護社會穩定。3.組織發動群眾組織發動幫扶對象積極參與幫扶項目建設和發展，激發群眾的內生動力，提高群眾的自我發展能力。（五）自身建設1.加強學習不斷學習黨的理論知識、幫扶工作政策和業務知識，提高自身綜合素質和工作能力。2.遵守紀律嚴格遵守幫扶工作紀律和廉潔自律各項規定，自覺接受組織和群眾的監督。3.樹立良好形象以良好的工作作風和形象，贏得幫扶對象的信任和支持，為幫扶工作順利開展創造有利條件。四、幫扶工作保障（一）工作經費保障1.經費預算公司根據幫扶工作實際需要，每年編制幫扶工作經費預算，明確經費來源、使用范圍和金額等。2.經費來源幫扶工作經費主要來源于公司專項撥款、上級部門扶持資金、社會捐贈等。3.經費使用幫扶工作經費主要用于幫扶項目建設、幫扶干部培訓、工作調研、交通通訊、生活補貼等方面的支出。經費使用要嚴格按照財務管理制度執行，確保專款專用，合理合規。（二）工作條件保障1.辦公場所為選派干部提供必要的辦公場所，配備辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設備。2.生活保障為選派干部提供必要的生活保障，解決其在幫扶工作期間的食宿問題。如無法提供食宿條件，應給予相應的生活補貼。3.交通保障根據幫扶工作實際需要，為選派干部提供必要的交通保障，確保其能夠及時、便捷地開展工作。（三）培訓與指導保障1.培訓計劃公司人力資源部門會同相關部門制定選派干部培訓計劃，定期組織選派干部參加各類培訓，提高其業務能力和綜合素質。2.培訓內容培訓內容包括黨的理論知識、幫扶工作政策、農村工作方法、項目管理知識、溝通協調技巧等方面。3.指導支持公司幫扶工作領導小組定期對選派干部幫扶工作進行指導和檢查，及時發現問題并給予幫助解決。同時，建立選派干部交流平臺，促進選派干部之間的經驗交流和相互學習。五、幫扶工作考核（一）考核主體幫扶工作考核由公司人力資源部門會同相關部門組織實施，成立考核小組，具體負責考核工作的組織、實施和評定。（二）考核內容1.幫扶工作任務完成情況主要考核選派干部幫扶工作計劃和實施方案的執行情況，幫扶項目的建設進度、質量和效益等。2.幫扶對象滿意度通過問卷調查、實地走訪等方式，了解幫扶對象對選派干部幫扶工作的滿意度，主要包括幫扶措施的針對性、幫扶工作的成效、幫扶干部的工作作風等方面。3.自身建設情況考核選派干部的政治素質、工作能力、責任心、廉潔自律等方面的情況。（三）考核方式1.日常考核考核小組定期對選派干部幫扶工作進行實地檢查和指導，了解幫扶工作進展情況，及時發現問題并督促整改。同時，建立幫扶工作臺賬，記錄選派干部幫扶工作的各項任務完成情況和工作動態。2.年度考核每年年底，選派干部對本年度幫扶工作進行總結述職，考核小組根據日常考核情況和述職報告，對選派干部進行年度考核評價，確定考核等次。3.期滿考核幫扶期滿后，對選派干部進行期滿考核。期滿考核結合年度考核情況進行，全面評價選派干部在幫扶期間的工作表現和幫扶成效。（四）考核等次考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。1.優秀幫扶工作任務完成出色，幫扶成效顯著，幫扶對象滿意度高，自身建設表現突出。2.稱職幫扶工作任務完成較好，幫扶成效明顯，幫扶對象滿意度較高，自身建設符合要求。3.基本稱職幫扶工作任務基本完成，幫扶成效一般，幫扶對象滿意度一般，自身建設存在一些不足。4.不稱職幫扶工作任務未完成，幫扶成效差，幫扶對象滿意度低，自身建設存在嚴重問題。（五）考核結果運用1.表彰獎勵對考核結果為優秀的選派干部，給予表彰獎勵，在公司內部進行通報表揚，并在職務晉升、評先評優等方面予以優先考慮。2.整改督促對考核結果為基本稱職的選派干部，進行誡勉談話，責令其限期整改，改進工作。3.組織調整對考核結果為不稱職的選派干部，予以召回，并根據情節輕重進行相應的組織處理。同時，取消其當年評先評優資格，一年內不得再次選派參與幫扶工作。六、幫扶工作紀律（一）遵守政治紀律選派干部要堅決貫徹執行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，不得發表與黨的路線方針政策相悖的言論。（二）遵守工作紀律1.堅守工作崗位選派干部要嚴格遵守幫扶工作單位的工作紀律，按時上下班，不得擅自離崗、脫崗。因特殊情況需要請假的，要按照規定履行請假手續。2.認真履行職責選派干部要認真履行幫扶工作職責，積極主動開展工作，不得敷衍塞責、推諉扯皮。要嚴格按照幫扶工作計劃和實施方案推進工作，確保各項幫扶任務按時完成。3.嚴格遵守程序選派干部在幫扶工作中要嚴格遵守各項工作程序和規定，不得擅自簡化程序、違規操作。特別是在項目申報、實施、驗收等環節，要嚴格按照相關政策要求和程序辦理，確保工作規范、公正、透明。（三）遵守廉潔紀律1.廉潔自律選派干部要嚴格遵守廉潔自律各項規定，自覺抵制各種不正之風，不得利用幫扶工作之便謀取私利。嚴禁接受幫扶對象的禮品、禮金、宴請等，不得參與賭博等違法違紀活動。2.公私分明選派干部要正確處理公私關系，不得將幫扶工作經費挪作他用，不得在幫扶項目