黨員崗位化管理制度?一、總則（一）目的為深入貫徹落實黨的精神，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用，加強黨員隊伍建設，推動黨員教育管理與企業(yè)崗位工作緊密結(jié)合，特制定本黨員崗位化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體黨員。（三）基本原則1.圍繞中心原則：緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，將黨員崗位化管理與企業(yè)發(fā)展目標深度融合。2.分類指導原則：根據(jù)不同崗位特點和黨員實際情況，實施有針對性的管理措施。3.動態(tài)管理原則：對黨員崗位表現(xiàn)進行跟蹤評估，及時調(diào)整優(yōu)化管理方式。4.激勵約束原則：建立健全激勵機制和約束機制，激發(fā)黨員的積極性和主動性。二、黨員崗位設置與職責（一）崗位設置根據(jù)公司業(yè)務流程和工作需要，設置黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等崗位類別。1.黨員先鋒崗：在關鍵技術(shù)研發(fā)、重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)質(zhì)服務窗口等設立黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員在攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效方面的示范引領作用。2.黨員責任區(qū)：以部門、班組或項目團隊為單位劃分黨員責任區(qū)，黨員負責所在區(qū)域的工作任務落實、團隊協(xié)作、安全管理等工作。（二）崗位職責1.黨員先鋒崗職責立足崗位，帶頭完成各項工作任務，確保工作質(zhì)量和效率高于一般員工。積極參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動，為企業(yè)發(fā)展提供合理化建議。主動承擔急難險重任務，關鍵時刻沖在前、頂?shù)米　ι磉厗T工進行業(yè)務指導和思想幫扶，共同進步。2.黨員責任區(qū)職責負責責任區(qū)內(nèi)工作任務的組織實施和監(jiān)督檢查，保證工作有序開展。加強責任區(qū)內(nèi)員工的溝通協(xié)調(diào)，營造良好的工作氛圍。排查責任區(qū)內(nèi)的安全隱患和風險，確保安全生產(chǎn)。關注員工思想動態(tài)，及時解決員工的實際困難。三、黨員崗位選拔與聘任（一）選拔條件1.政治素質(zhì)高，堅決擁護黨的路線方針政策，自覺踐行社會主義核心價值觀。2.工作業(yè)績突出，在本崗位上能夠發(fā)揮骨干作用，近年度績效考核成績優(yōu)良。3.具有較強的責任心和奉獻精神，積極參與黨組織活動。4.群眾基礎好，在員工中有較高的威信和影響力。（二）選拔程序1.個人申請：黨員根據(jù)自身實際情況，向所在黨支部提出黨員崗位申請。2.支部推薦：黨支部對申請黨員進行綜合考察，推薦符合條件的黨員作為候選人。3.黨委審核：公司黨委對黨支部推薦的候選人進行審核把關，確定黨員崗位人選。4.公示聘任：將黨員崗位人選進行公示，公示無異議后予以聘任，頒發(fā)黨員崗位標識。（三）聘任期限黨員崗位聘任期限為[x]年，期滿后根據(jù)考核情況進行續(xù)聘或調(diào)整。四、黨員崗位培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.黨支部根據(jù)黨員崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃，制定年度黨員崗位培訓計劃。2.培訓計劃要明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。（二）培訓內(nèi)容1.政治理論培訓：深入學習黨的最新理論成果，提高黨員政治素養(yǎng)。2.業(yè)務知識培訓：根據(jù)黨員崗位特點，開展專業(yè)知識和技能培訓。3.黨性修養(yǎng)培訓：加強黨的宗旨教育、紀律教育，增強黨員黨性觀念。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織黨員參加集中學習培訓，邀請專家學者授課。2.現(xiàn)場教學：組織黨員到先進企業(yè)、紅色教育基地等進行實地學習。3.網(wǎng)絡學習：利用在線學習平臺，讓黨員自主學習相關課程。4.實踐鍛煉：通過項目攻堅、技術(shù)革新等實踐活動，提升黨員實際工作能力。（四）職業(yè)發(fā)展1.公司為黨員崗位化管理提供職業(yè)發(fā)展通道，優(yōu)先考慮黨員在職務晉升、職稱評定等方面。2.建立黨員崗位人才庫，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進行重點培養(yǎng)和推薦。五、黨員崗位考核與評價（一）考核指標1.工作業(yè)績指標：包括工作任務完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.黨性修養(yǎng)指標：參加黨組織活動情況、遵守黨的紀律情況、發(fā)揮先鋒模范作用情況等。3.群眾評價指標：員工對黨員在工作態(tài)度、協(xié)作能力、服務意識等方面的評價。（二）考核方式1.日常考核：由黨支部負責，定期對黨員崗位表現(xiàn)進行檢查記錄。2.季度考核：每季度末，黨員對本季度工作進行總結(jié)自評，黨支部進行考核評價。3.年度考核：每年年底，黨員進行年度述職述廉，公司黨委組織全面考核評價。（三）結(jié)果運用1.考核結(jié)果與黨員崗位津貼、評先評優(yōu)、職務晉升等掛鉤。2.對考核優(yōu)秀的黨員進行表彰獎勵，對不合格黨員進行批評教育、限期整改，情節(jié)嚴重的進行組織處理。六、黨員崗位激勵與約束（一）激勵措施1.崗位津貼：設立黨員崗位津貼，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，激勵黨員積極履行崗位職責。2.表彰獎勵：對在黨員崗位上表現(xiàn)突出的黨員，給予榮譽稱號表彰，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。3.職業(yè)發(fā)展激勵：優(yōu)先推薦優(yōu)秀黨員參加各類培訓、進修和學習交流活動，為其職業(yè)發(fā)展提供更多機會。（二）約束機制1.紀律約束：黨員要嚴格遵守黨的紀律和公司各項規(guī)章制度，對違反紀律的黨員進行嚴肅處理。2.退出機制：對不履行黨員崗位職責、不符合黨員條件的黨員，按照有關規(guī)定進行組織處理，取消黨員崗位資格。七、組織領導與保障（一）組織領導1.公司黨委成立黨員崗位化管理工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨員崗位化管理工作。2.各黨支部要切實履行主體責任，支部書記為第一責任人，抓好黨員崗位化管理各項工作落實。（二）保障措施1.經(jīng)費保障：公司設立黨員崗位化管理專項經(jīng)費，用于黨員培訓、表彰獎勵、活動開展等。2.宣傳引導：通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號等渠道，廣