裝飾工程巡查管理制度?總則目的為加強公司裝飾工程項目管理，確保工程質量、進度、安全及成本控制等目標的實現，規范裝飾工程巡查工作，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司承接的所有室內外裝飾工程項目的巡查管理。基本原則1.預防為主原則：通過定期巡查和不定期抽查，及時發現和解決潛在問題，避免問題擴大化。2.客觀公正原則：巡查人員應秉持公正、客觀的態度，如實記錄巡查情況，不偏袒、不隱瞞。3.責任明確原則：明確各層級人員在巡查中的職責，確保問題能夠得到及時有效的整改落實。4.持續改進原則：根據巡查結果，總結經驗教訓，不斷完善工程管理流程和方法。巡查組織與職責巡查小組構成成立裝飾工程巡查小組，成員包括工程管理部經理、項目經理、質量員、安全員、設計師等相關人員。各成員職責1.工程管理部經理全面負責巡查工作的組織、協調和指導。審核巡查報告，對重大問題提出處理意見和決策。2.項目經理負責本項目的日常巡查工作，及時發現和解決項目中的問題。組織項目團隊對巡查中發現的問題進行整改，并跟蹤整改情況。3.質量員負責檢查工程質量，包括材料質量、施工工藝、成品保護等方面。對質量問題進行記錄、分析，并提出整改建議。4.安全員負責檢查施工現場安全狀況，包括安全設施、操作規程、人員安全防護等。對安全隱患進行排查和督促整改，確保施工安全。5.設計師從設計角度檢查施工是否符合設計要求，對設計變更等情況進行監督。協助解決施工過程中與設計相關的問題。巡查計劃與安排定期巡查1.巡查周期工程管理部每周組織一次全面巡查，覆蓋公司所有裝飾工程項目。項目經理每天對本項目進行現場巡查。2.巡查內容工程質量：包括裝飾材料的品種、規格、型號、質量是否符合要求，施工工藝是否符合規范，各分項工程的質量驗收情況等。工程進度：檢查實際進度與計劃進度的對比情況，分析影響進度的因素及采取的措施。施工安全：施工現場的安全防護設施是否齊全有效，施工人員的安全操作是否規范，消防安全措施是否到位等。成本控制：檢查工程成本的支出情況，是否存在浪費現象，成本控制措施的執行效果等。文明施工：施工現場的環境衛生、物料堆放、施工秩序等是否符合要求。不定期抽查1.工程管理部根據項目實際情況，不定期對各項目進行抽查。2.抽查內容重點針對近期出現問題較多的項目、關鍵施工節點或業主有特殊要求的部位。巡查流程與方法巡查準備1.巡查人員應熟悉工程圖紙、施工規范、質量驗收標準等相關文件資料。2.準備好巡查所需的工具和表格，如檢測工具、相機、巡查記錄表格等。現場巡查1.巡查人員按照預定的巡查路線和內容，對施工現場進行全面檢查。2.采用觀察、測量、詢問、查閱資料等方法，獲取真實準確的巡查信息。觀察：查看施工工藝、質量狀況、安全設施、現場環境等實際情況。測量：使用量具對關鍵部位的尺寸、平整度、垂直度等進行測量。詢問：與施工人員、管理人員交流，了解施工過程中的問題和困難。查閱資料：檢查施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、安全檢查記錄等相關資料。問題記錄與分析1.巡查人員對發現的問題進行詳細記錄，包括問題描述、發現位置、責任人等信息。2.對問題進行分析，判斷問題的嚴重程度和影響范圍，確定整改要求和期限。反饋與溝通1.巡查結束后，巡查小組及時召開總結會議，對巡查情況進行反饋和溝通。2.將巡查中發現的問題向項目經理及相關責任人進行通報，提出整改意見和要求。3.項目經理及責任人對問題進行確認，并承諾整改措施和期限。整改跟蹤與復查1.項目經理組織項目團隊按照整改要求進行整改，整改過程中及時向巡查小組匯報整改進展情況。2.巡查小組對整改情況進行跟蹤檢查，在整改期限到達后進行復查。3.對整改不到位的項目，責令繼續整改，并追究相關責任人的責任。工程質量巡查要點材料質量1.檢查裝飾材料的質量證明文件，如產品合格證、質量檢驗報告等。2.核對材料的品種、規格、型號是否與設計要求一致。3.對部分重要材料進行現場抽樣送檢，確保材料質量符合標準。施工工藝1.墻面、地面工程：檢查基層處理是否平整、牢固，飾面磚鋪貼是否空鼓、平整，陰陽角是否方正等。2.吊頂工程：檢查龍骨安裝是否牢固，吊頂平整度是否符合要求，吊頂板的安裝是否嚴密、平整。3.門窗工程：檢查門窗的開啟靈活性、關閉密封性，門窗框與墻體的連接是否牢固，密封膠的施工質量等。4.油漆、涂料工程：檢查基層膩子是否平整、光滑，油漆、涂料的涂刷是否均勻、無流墜、漏刷等現象。成品保護1.檢查已完成的分項工程是否采取有效的成品保護措施，如門窗保護、地面覆蓋、墻面防護等。2.對發現的成品損壞情況進行記錄，并查明原因，追究相關責任人的責任。工程進度巡查要點進度計劃執行情況1.檢查實際進度是否與進度計劃相符，是否存在滯后現象。2.分析影響進度的因素，如設計變更、材料供應、人員配備、施工協調等方面的問題。進度保障措施1.檢查施工單位是否制定了有效的進度保障措施，如增加施工人員、延長施工時間、優化施工順序等。2.查看進度保障措施的執行情況和效果。施工安全巡查要點安全防護設施1.檢查施工現場的安全帽、安全帶、安全網等個人防護用品的配備和使用情況。2.查看樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等"四口"的防護措施是否到位。3.檢查臨邊作業的防護欄桿、安全平網等設施是否符合要求。施工用電安全1.檢查施工現場臨時用電是否采用TNS系統，做到"三級配電、兩級保護"。2.查看配電箱、開關箱的設置是否符合規范，電器元件是否完好，漏電保護器是否靈敏有效。3.檢查電線電纜是否架空或埋地敷設，嚴禁亂拉亂接電線。施工機械安全1.檢查各類施工機械的安全裝置是否齊全有效，如攪拌機的防護棚、電鋸的防護罩等。2.查看施工機械的操作人員是否持證上崗，操作是否規范。消防安全1.檢查施工現場的滅火器材配備是否充足、有效，放置位置是否合理。2.查看消防通道是否暢通，動火作業是否辦理審批手續，是否配備滅火設備和看火人員。成本控制巡查要點成本預算執行情況1.檢查工程成本是否控制在預算范圍內，各項費用支出是否合理。2.分析成本偏差的原因，如材料浪費、人工成本增加、變更簽證過多等。成本控制措施1.查看施工單位是否采取了有效的成本控制措施，如優化材料采購方案、合理安排施工人員、控制工程變更等。2.檢查成本控制措施的執行效果和節約情況。文明施工巡查要點施工現場環境1.檢查施工現場的環境衛生狀況，是否及時清理建筑垃圾和生活垃圾。2.查看施工現場是否設置了洗車池，車輛進出是否沖洗干凈，防止道路污染。物料堆放與管理1.檢查材料、構配件、設備等物料的堆放是否整齊有序，是否分類標識。2.查看易燃易爆物品的存放是否符合安全規定，是否有專人管理。施工秩序1.檢查施工現場的施工秩序，是否存在野蠻施工、無序作業等現象。2.查看施工單位是否對施工人員進行了文明施工教育，施工人員是否遵守施工現場的各項規章制度。巡查報告與檔案管理巡查報告1.每次巡查結束后，巡查小組應及時編寫巡查報告。2.巡查報告應包括巡查基本情況、發現的問題及整改要求、整改期限、整改責任人等內容。3.巡查報告經工程管理部經理審核后，發送給項目經理及相關部門。檔案管理1.建立裝飾工程巡查檔案，將每次巡查的報告、記錄、照片等資料進行歸檔保存。2.巡查檔案應按照項目名稱、巡查時間等進行分類整理，便于查閱和追溯。3.檔案保存期限為工程竣工后[x]年。獎懲制度獎勵1.對在巡查中表現優秀，能夠及時發現和解決重大問題，為工程質量、進度、安全等方面做出突出貢獻的個人或團隊，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。懲罰1.對巡查中發現的問題