大巴安全管理制度?總則1.目的為加強公司大巴運營安全管理，預防和減少交通事故，保障員工生命財產安全，確保公司大巴運營工作的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有用于接送員工上下班、出差及其他公務活動的大巴車輛及其駕駛員、乘車員工。3.基本原則遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本，強化安全意識，落實安全責任，加強安全管理，確保大巴運營安全。車輛管理1.車輛購置與配置根據(jù)公司實際運營需求，由行政部門會同財務部門制定大巴車輛購置計劃，報公司管理層審批后實施。購置的大巴車輛應符合國家相關標準和規(guī)定，具備良好的安全性能和舒適的乘坐條件。車輛配置應根據(jù)員工數(shù)量、工作地點分布等因素合理確定，確保滿足運營需求。2.車輛檔案管理每輛大巴應建立獨立的車輛檔案，檔案內容包括車輛基本信息（車型、車牌號、購置時間、購置價格等）、車輛維修保養(yǎng)記錄、保險記錄、事故記錄等。行政部門負責車輛檔案的建立、更新和保管工作，確保檔案資料的完整、準確。3.車輛定期檢查與維護駕駛員應每天對車輛進行例行檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光、儀表盤等，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。行政部門應制定車輛定期維護計劃，按照規(guī)定的時間和里程對車輛進行全面維護保養(yǎng)，包括更換機油、濾清器、火花塞等零部件，檢查發(fā)動機、底盤、電氣系統(tǒng)等關鍵部位。定期對車輛進行安全檢測，確保車輛各項性能指標符合國家標準。檢測合格后方可繼續(xù)投入運營。4.車輛維修管理車輛出現(xiàn)故障或需要維修時，駕駛員應及時報告行政部門。行政部門根據(jù)車輛故障情況，安排專業(yè)維修人員進行維修。維修人員應嚴格按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質量。維修完成后，應進行試車檢驗，合格后方可交付使用。建立車輛維修費用核算制度，對維修費用進行嚴格控制和管理。維修費用應經行政部門審核后報財務部門報銷。5.車輛報廢與更新車輛達到報廢標準或因其他原因無法繼續(xù)使用時，行政部門應及時辦理報廢手續(xù)，并按照規(guī)定進行報廢處理。根據(jù)公司運營需求和車輛使用情況，及時更新車輛，確保車輛的安全性和舒適性。駕駛員管理1.駕駛員資質要求駕駛員應具備相應的駕駛證，準駕車型與所駕駛的大巴車輛相符。駕駛員應持有有效的從業(yè)資格證，且無重大交通責任事故記錄。駕駛員應具備良好的身體素質和心理素質，能夠適應長途駕駛和高強度工作。2.駕駛員招聘與錄用行政部門負責駕駛員的招聘工作，制定招聘計劃，明確招聘條件和流程。對應聘駕駛員進行面試、筆試、駕駛技能測試等環(huán)節(jié)的考核，確保錄用的駕駛員符合公司要求。新錄用的駕駛員應進行入職培訓，培訓內容包括公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等，培訓合格后方可上崗。3.駕駛員培訓與教育定期組織駕駛員參加交通安全法規(guī)培訓，及時了解和掌握國家最新的交通法規(guī)和政策。開展安全駕駛技能培訓，包括車輛操作技能、應急處置技能等，提高駕駛員的安全駕駛水平。加強駕駛員職業(yè)道德教育，培養(yǎng)駕駛員的服務意識和責任意識，做到文明駕駛、禮貌待客。4.駕駛員考核與獎懲建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況等進行定期考核。考核內容包括出勤情況、服務質量、安全事故等方面。根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定或發(fā)生安全事故的駕駛員進行批評教育、罰款、辭退等處理。5.駕駛員崗位職責駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī)，按照規(guī)定的路線、時間和速度行駛，確保行車安全。出車前，駕駛員應對車輛進行全面檢查，確保車輛性能良好，各種證件齊全有效。行車過程中，駕駛員應集中精力，不得超速、超載、疲勞駕駛，不得接打手機、吸煙等妨礙安全駕駛的行為。到達目的地后，駕駛員應檢查車輛狀況，做好車輛清潔和保養(yǎng)工作。積極配合公司的各項管理工作，按時完成出車任務，為員工提供優(yōu)質的運輸服務。乘車員工管理1.乘車規(guī)定員工應嚴格按照公司規(guī)定的時間、地點乘車，不得遲到、早退。乘車時應遵守秩序，排隊上車，不得擁擠、爭搶座位。愛護車內設施和環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意損壞車內物品，不得向車外拋物。乘車過程中不得大聲喧嘩、打鬧，不得影響駕駛員正常駕駛。嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險物品上車。2.安全教育公司應定期組織乘車員工進行安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。向員工宣傳交通安全知識，講解乘車注意事項，確保員工在乘車過程中的安全。3.監(jiān)督與投訴行政部門負責對乘車員工的乘車行為進行監(jiān)督檢查，對違反乘車規(guī)定的員工進行批評教育。設立投訴渠道，接受員工對大巴運營服務質量的投訴和建議。對投訴和建議進行及時處理和反饋，不斷提高服務質量。安全運營管理1.安全檢查與隱患排查行政部門應定期組織對大巴車輛進行安全檢查，包括車輛性能、安全設施、駕駛員資質等方面的檢查。建立安全隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對排查出的安全隱患，應明確責任部門和責任人，限期整改。加強對運營線路的安全評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決線路上存在的安全問題。2.應急預案制定與演練制定大巴運營安全應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。應急預案應包括交通事故、火災、自然災害等方面的應急處置措施。定期組織駕駛員和相關人員進行應急預案演練，提高應急處置能力。演練應包括模擬事故場景、應急響應、救援處置等環(huán)節(jié)。根據(jù)演練結果，對應急預案進行修訂和完善，確保應急預案的科學性和實用性。3.安全事故處理發(fā)生安全事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告公司行政部門和相關部門。公司應迅速啟動應急預案，組織救援和事故調查處理工作。積極配合相關部門做好事故調查、責任認定和理賠等工作。對安全事故進行分析總結，查找原因，采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。對事故責任人員進行嚴肅處理，追究相關責任。監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督行政部門負責對大巴運營安全管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對車輛、駕駛員、乘車員工等進行檢查。建立監(jiān)督檢查記錄制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并及時督促整改。2.外部監(jiān)督積極接受交通管理部門