大通防管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司大通防管理工作，預(yù)防和減少火災(zāi)、盜竊等安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、下屬子公司的大通防管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)建立健全各項(xiàng)大通防管理制度和措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員大通防意識(shí)，防患于未然。2.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)大通防管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的大通防管理工作。3.綜合治理：大通防管理工作涉及公司各個(gè)部門(mén)和全體員工，需要各部門(mén)密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成綜合治理的工作格局。二、大通防管理組織架構(gòu)及職責(zé)（一）大通防管理委員會(huì)1.組成：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司大通防管理工作，研究決定大通防管理工作中的重大事項(xiàng)。制定和修訂公司大通防管理工作的方針、政策和制度。定期召開(kāi)大通防管理工作會(huì)議，分析公司大通防管理工作形勢(shì)，部署工作任務(wù)。（二）大通防管理辦公室1.組成：設(shè)在公司安全管理部門(mén)，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。2.職責(zé)負(fù)責(zé)公司大通防管理工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。制定和完善大通防管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開(kāi)展大通防檢查、隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。負(fù)責(zé)大通防設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)。組織開(kāi)展大通防宣傳教育和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)大通防事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。（三）各部門(mén)大通防管理職責(zé)1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的大通防管理工作，包括辦公設(shè)施設(shè)備的安全檢查、用電安全管理、消防安全管理等。組織開(kāi)展辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，保持辦公場(chǎng)所整潔，消除火災(zāi)隱患。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的大通防管理工作，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保車(chē)輛安全行駛。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)安全管理工作，制定財(cái)務(wù)安全管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)資金安全。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)、印章的管理，建立健全財(cái)務(wù)票據(jù)、印章管理制度，防止財(cái)務(wù)票據(jù)、印章被盜用、丟失。3.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將大通防管理知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展員工大通防知識(shí)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的大通防意識(shí)和技能。將大通防管理工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)和員工的大通防管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的大通防管理工作，制定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域大通防管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和維護(hù)，確保生產(chǎn)安全。組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的消防安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，建立健全易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，確保其儲(chǔ)存、使用安全。5.研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的大通防管理工作，制定研發(fā)實(shí)驗(yàn)室大通防管理制度，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的安全檢查和維護(hù)，確保實(shí)驗(yàn)安全。組織開(kāi)展研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的消防安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程中的易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，建立健全易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，確保其儲(chǔ)存、使用安全。6.銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域的大通防管理工作，包括銷(xiāo)售場(chǎng)所的安全檢查、用電安全管理、消防安全管理等。組織開(kāi)展銷(xiāo)售區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，保持銷(xiāo)售場(chǎng)所整潔，消除火災(zāi)隱患。負(fù)責(zé)客戶接待過(guò)程中的大通防管理工作，提醒客戶注意安全，防止發(fā)生安全事故。三、大通防設(shè)施設(shè)備管理（一）消防設(shè)施設(shè)備1.配置要求：公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范的要求，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所配置相應(yīng)的消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。2.維護(hù)管理安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，確保其完好有效。消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，并出具檢測(cè)報(bào)告。對(duì)損壞或失效的消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保其正常運(yùn)行。（二）防盜設(shè)施設(shè)備1.配置要求：公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所配置相應(yīng)的防盜設(shè)施設(shè)備，如防盜門(mén)、防盜窗、監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等。2.維護(hù)管理安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)防盜設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，定期對(duì)防盜設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，確保其完好有效。對(duì)損壞或失效的防盜設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保其正常運(yùn)行。監(jiān)控?cái)z像頭應(yīng)保持24小時(shí)不間斷運(yùn)行，存儲(chǔ)期限不少于30天，以便在發(fā)生盜竊等安全事故時(shí)能夠及時(shí)調(diào)取監(jiān)控錄像。（三）其他大通防設(shè)施設(shè)備1.配置要求：公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在其他場(chǎng)所配置相應(yīng)的大通防設(shè)施設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備等，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全。2.維護(hù)管理：各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)大通防設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，定期對(duì)大通防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，確保其完好有效。對(duì)損壞或失效的大通防設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保其正常運(yùn)行。四、大通防檢查與隱患排查治理（一）大通防檢查1.檢查類(lèi)型日常檢查：由各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，每天對(duì)本部門(mén)的大通防情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。定期檢查：由安全管理部門(mén)組織，每月至少進(jìn)行一次全面的大通防檢查，對(duì)公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、下屬子公司的大通防情況進(jìn)行檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、重要活動(dòng)等情況，由安全管理部門(mén)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)大通防檢查，對(duì)特定區(qū)域、特定設(shè)備、特定作業(yè)等進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，由安全管理部門(mén)組織開(kāi)展季節(jié)性大通防檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防火檢查、冬季防寒保暖檢查等。2.檢查內(nèi)容消防設(shè)施設(shè)備的配備、完好情況，消防通道、安全出口是否暢通。防盜設(shè)施設(shè)備的配備、完好情況，門(mén)窗是否牢固。電氣設(shè)備的使用、維護(hù)情況，是否存在私拉亂接電線、過(guò)載用電等現(xiàn)象。易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用情況，是否符合安全規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全狀況，是否存在安全隱患。員工的大通防意識(shí)和操作技能，是否掌握基本的大通防知識(shí)和應(yīng)急處置方法。（二）隱患排查治理1.隱患排查：在大通防檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的名稱(chēng)、位置、類(lèi)型、等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.隱患治理一般隱患：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)人員進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)復(fù)查。重大隱患：由安全管理部門(mén)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改措施、整改期限等要求，整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，組織實(shí)施整改，并及時(shí)將整改情況報(bào)安全管理部門(mén)。安全管理部門(mén)應(yīng)跟蹤督促整改，直至隱患消除。對(duì)于重大隱患，整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)在整改期限屆滿前向安全管理部門(mén)提交整改報(bào)告，安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。五、大通防宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.宣傳內(nèi)容國(guó)家有關(guān)大通防法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司大通防管理制度和操作規(guī)程。大通防知識(shí)和技能，如火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救、逃生自救、防盜常識(shí)等。2.宣傳方式內(nèi)部刊物：在公司內(nèi)部刊物上開(kāi)設(shè)大通防專(zhuān)欄，定期發(fā)布大通防知識(shí)和信息。宣傳欄：在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所設(shè)置大通防宣傳欄，張貼大通防宣傳海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等。會(huì)議培訓(xùn)：通過(guò)公司例會(huì)、部門(mén)會(huì)議等形式，組織員工學(xué)習(xí)大通防知識(shí)和技能。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等新媒體手段，發(fā)布大通防知識(shí)和信息，開(kāi)展大通防宣傳教育活動(dòng)。（二）培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行大通防基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司大通防管理制度和操作規(guī)程，掌握基本的大通防知識(shí)和技能。定期培訓(xùn)：安全管理部門(mén)定期組織員工進(jìn)行大通防培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括大通防法律法規(guī)、公司大通防管理制度、消防設(shè)施設(shè)備操作使用、火災(zāi)事故案例分析等。專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和工作需求，由安全管理部門(mén)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)大通防培訓(xùn)，如易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門(mén)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)消防部門(mén)、公安部門(mén)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織員工進(jìn)行在線大通防學(xué)習(xí)培訓(xùn)。六、大通防應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.應(yīng)急預(yù)案體系：公司應(yīng)建立健全大通防應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容綜合應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)包括總則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)針對(duì)火災(zāi)、盜竊等不同類(lèi)型的大通防事故，制定具體的應(yīng)急處置措施和程序?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案：應(yīng)針對(duì)具體的事故現(xiàn)場(chǎng)，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施和程序，明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員的職責(zé)和分工。（二）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃：安全管理部門(mén)應(yīng)制定年度大通防應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.演練實(shí)施演練前：應(yīng)制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，并組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。演練中：應(yīng)按照演練方案組織實(shí)施演練，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和鍛煉參演人員的應(yīng)急處置能力。演練后：應(yīng)及時(shí)對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急處置1.事故報(bào)告：發(fā)生大通防事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)，安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)。2.應(yīng)急響應(yīng)：公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織成立應(yīng)急救援指揮小組，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援：應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)根據(jù)事故情況，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)力量，采取有效的應(yīng)急救援措施，如滅火、疏散人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等，最大限度地減少事故損失。4.后期處置：事故應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展事故調(diào)查和損失評(píng)估工作，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，應(yīng)做好事故善后處理工作，妥善安置傷亡人員和家屬，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。七、大通防