




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
現代學校管理制度?一、總則(一)制定目的為了全面貫徹國家教育方針,積極推進素質教育,提高學校管理水平和教育教學質量,保障學校各項工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)制定依據依據《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規,結合本校實際情況制定本制度。(三)適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學生及其他在學校工作或學習的人員。(四)基本原則1.依法治校原則:嚴格遵守國家法律法規,依法辦學,依法管理。2.以人為本原則:尊重師生的主體地位,關注師生的需求和發展,營造和諧、民主、平等的校園氛圍。3.科學管理原則:運用現代管理理念和方法,建立健全各項規章制度,提高管理效率和效益。4.質量立校原則:把提高教育教學質量作為學校工作的核心,不斷優化教育教學過程,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。二、學校管理體制(一)學校領導體制學校實行校長負責制。校長是學校的法人代表,全面負責學校的行政工作。校長應具備相應的教育教學管理能力和專業素養,遵循教育規律,依法履行職責。(二)學校組織機構1.行政機構:設立校長辦公室、教務處、政教處、總務處、教科室等職能部門,各部門按照分工履行職責,相互協作,共同完成學校的各項工作任務。2.黨組織:學校黨組織發揮政治核心作用,加強對學校工作的領導,保證黨的教育方針政策在學校的貫徹執行,監督學校行政工作,支持校長依法行使職權。3.群團組織:學校建立工會、共青團、學生會等群團組織,充分發揮其在學校管理中的民主監督、橋梁紐帶和自我教育作用。(三)學校管理職責1.校長職責全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,執行上級教育行政部門的指示和決定。領導和組織學校的教育教學工作,制定學校的發展規劃和學年、學期工作計劃,并組織實施。負責學校的師資隊伍建設,組織教師的培訓、考核和聘任工作。管理學校的財務、后勤工作,合理配置學校資源,為教育教學提供保障。負責學校的安全工作,維護學校的正常教學秩序。代表學校與上級主管部門、社會各界及家長進行溝通與聯系,爭取各方面的支持與配合。2.副校長職責協助校長開展工作,分管學校的某一方面工作,對校長負責。在校長授權范圍內,行使相應的管理職責。3.職能部門職責校長辦公室:負責學校的行政管理工作,協調各部門之間的關系,處理學校的日常事務,做好文件收發、檔案管理、會議組織等工作。教務處:負責學校的教學管理工作,制定教學計劃、課程標準,組織教學活動,管理教師的教學業務檔案,負責學生的學籍管理、考試組織等工作。政教處:負責學校的思想政治教育和德育工作,制定德育工作計劃,組織開展各種德育活動,加強學生的行為規范教育、心理健康教育,管理學生的日常行為,做好班主任隊伍建設和學生的獎懲工作。總務處:負責學校的后勤保障工作,管理學校的財務、財產、物資,做好校園建設、維修、綠化、衛生等工作,保障學校教育教學工作的順利進行。教科室:負責學校的教育科研工作,制定教科研計劃,組織教師開展課題研究、教學改革實驗,推廣教育科研成果,提高教師的教育科研水平。三、教師管理制度(一)教師職業道德規范1.愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產黨領導,擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規,依法履行教師職責權利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。2.愛崗敬業。忠誠于人民教育事業,志存高遠,勤懇敬業,甘為人梯,樂于奉獻。對工作高度負責,認真備課上課,認真批改作業,認真輔導學生。不得敷衍塞責。3.關愛學生。關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關心學生健康,維護學生權益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。4.教書育人。遵循教育規律,實施素質教育。循循善誘,誨人不倦,因材施教。培養學生良好品行,激發學生創新精神,促進學生全面發展。不以分數作為評價學生的唯一標準。5.為人師表。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規范,舉止文明。關心集體,團結協作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。自覺抵制有償家教,不利用職務之便謀取私利。6.終身學習。崇尚科學精神,樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構。潛心鉆研業務,勇于探索創新,不斷提高專業素養和教育教學水平。(二)教師聘任與培訓1.教師聘任:學校根據教育教學需要,按照公開、平等、競爭、擇優的原則,面向社會公開招聘教師。教師實行聘任制,聘期一般為[X]年。聘任期間,學校與教師簽訂聘任合同,明確雙方的權利和義務。2.教師培訓:學校制定教師培訓計劃,定期組織教師參加各類培訓活動,包括校本培訓、外出學習、遠程培訓等。鼓勵教師自主學習,提高自身業務水平。對參加培訓的教師,學校給予必要的支持和經費保障。(三)教師考核與評價1.考核內容:教師考核內容包括思想政治表現、職業道德、業務水平、工作態度、工作業績等方面。重點考核工作業績,包括教育教學質量、學生滿意度、科研成果等。2.考核方式:教師考核采取平時考核與年度考核相結合的方式。平時考核由學校各部門負責組織實施,年度考核由學校統一組織。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。3.考核結果運用:教師考核結果作為教師聘任、晉升、獎懲的重要依據。對考核優秀的教師,給予表彰和獎勵;對考核不合格的教師,學校將視情況進行誡勉談話、調整崗位或解聘處理。四、學生管理制度(一)學生入學與注冊1.學校按照教育行政部門規定的招生范圍和招生條件,組織新生入學。新生入學時,應持錄取通知書和有關證件到學校辦理入學手續。2.學校在新生入學后,對學生進行資格審查。審查合格的學生,予以注冊學籍;審查不合格的學生,學校將按照有關規定處理。(二)學生學籍管理1.學校建立健全學生學籍管理制度,嚴格按照國家學籍管理規定,做好學生學籍的建立、變更、注銷等工作。2.學生轉學、休學、復學等,應按照規定辦理相關手續。學校對學生的學籍變動情況及時進行登記,并報上級教育行政部門備案。(三)學生日常行為規范1.學校制定學生日常行為規范,對學生的言行舉止、學習生活、品德修養等方面提出明確要求。學生應自覺遵守學校的各項規章制度,養成良好的行為習慣。2.學校加強對學生的日常管理,建立健全學生考勤制度、請假制度、校園安全制度等。對違反學校規章制度的學生,學校將視情節輕重給予批評教育、紀律處分等處理。(四)學生評價與獎勵1.學校建立健全學生評價體系,對學生的綜合素質進行全面評價。評價內容包括思想品德、學業水平、身心健康、藝術素養、社會實踐等方面。2.學校設立多種獎項,對在品德、學習、體育、藝術等方面表現優秀的學生給予表彰和獎勵。鼓勵學生積極參加各種競賽活動,對取得優異成績的學生給予獎勵。五、教學管理制度(一)教學計劃與課程標準1.學校根據國家教育方針和課程標準,結合本校實際情況,制定各年級教學計劃和課程實施方案。教學計劃應明確教學目標、教學內容、教學進度、教學方法等要求。2.教師應嚴格按照教學計劃和課程標準組織教學活動,不得擅自增減教學內容、調整教學進度。(二)備課與上課1.教師應認真備課,深入研究教材和教學大綱,了解學生的學習情況,制定合理的教學目標和教學方法。備課應做到"三備"(備教材、備學生、備教法)、"三寫"(寫教案、寫教學反思、寫教學后記)。2.教師應按時上課,不得遲到、早退、曠課。上課應精神飽滿,語言規范,教態自然,注重啟發式教學,激發學生的學習興趣,提高課堂教學效率。(三)作業布置與批改1.教師應根據教學內容和學生實際情況,合理布置作業。作業應具有針對性、層次性和多樣性,不得布置機械重復、懲罰性作業。2.教師應認真批改作業,及時反饋學生的學習情況。批改作業應做到全批全改,對學生的作業錯誤應及時糾正,并做好記錄。(四)輔導與考核1.教師應關注學生的個體差異,對學習困難的學生進行有針對性的輔導,幫助他們提高學習成績。同時,對學有余力的學生提供拓展性學習指導,促進他們的全面發展。2.學校定期組織學生進行學業考核,考核方式包括考試、考查等。教師應認真組織命題、監考、閱卷等工作,確保考核結果的真實性和公正性。考核結束后,教師應及時做好成績統計和質量分析工作,針對存在的問題提出改進措施。六、德育管理制度(一)德育工作目標與計劃1.學校德育工作以培養學生良好的思想品德和行為習慣為目標,遵循學生的身心發展規律和德育工作規律,堅持育人為本、德育為先,強化問題導向和目標導向。2.學校制定年度德育工作計劃,明確德育工作的目標、任務、措施和實施步驟。德育工作計劃應具有針對性和可操作性,確保德育工作有序開展。(二)德育工作內容與途徑1.德育工作內容:包括愛國主義教育、集體主義教育、社會主義核心價值觀教育、理想信念教育、道德法制教育、心理健康教育、文明禮儀教育等。2.德育工作途徑:通過課堂教學、主題班會、團隊活動、社會實踐、校園文化建設等多種途徑,開展豐富多彩的德育活動,培養學生的良好品德和行為習慣。(三)班主任工作1.班主任是班級德育工作的第一責任人,負責班級的日常管理和學生的思想教育工作。班主任應認真履行工作職責,關心愛護每一位學生,培養良好的班風和學風。2.學校加強班主任隊伍建設,定期組織班主任培訓和經驗交流活動,提高班主任的業務水平和工作能力。對工作認真負責、成績突出的班主任,學校給予表彰和獎勵。(四)學生心理健康教育1.學校建立健全學生心理健康教育工作機制,配備專兼職心理健康教育教師,開設心理健康教育課程,開展心理咨詢和輔導活動,幫助學生解決心理問題,促進學生身心健康發展。2.學校加強對學生心理健康狀況的監測和預警,及時發現和干預學生的心理危機事件,確保學生的生命安全。七、安全管理制度(一)安全工作目標與責任1.學校安全工作以保障師生生命財產安全為目標,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,建立健全安全工作責任制和責任追究制。2.學校校長是學校安全工作的第一責任人,對學校安全工作負總責。學校各部門、各崗位人員按照"一崗雙責"的要求,負責本部門、本崗位的安全工作。(二)安全教育與培訓1.學校將安全教育納入學校教育教學計劃,定期開展安全教育活動,包括交通安全、消防安全、食品安全、網絡安全、防溺水安全等方面的教育。2.學校每年組織師生開展安全演練,提高師生的安全意識和應急逃生能力。同時,加強對教職工的安全培訓,提高教職工的安全管理水平和應急處置能力。(三)安全管理措施1.學校加強校園安全管理,完善校園安全設施,設置安全警示標志,配備必要的安全器材。加強對校園重點部位和關鍵環節的管理,確保校園安全。2.學校建立健全安全檢查制度,定期對校園進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。對發現的安全問題,應立即采取措施進行整改,并做好記錄。3.學校加強與家長、社區的聯系與合作,共同做好學生的安全工作。建立健全家校溝通機制,及時向家長反饋學生的安全情況,提醒家長關注學生的安全。(四)安全事故應急處理1.學校制定安全事故應急預案,明確安全事故的應急處置流程和責任分工。一旦發生安全事故,應立即啟動應急預案,及時組織救援和處理,并向上級主管部門報告。2.學校積極配合有關部門做好安全事故的調查處理工作,妥善處理事故善后事宜,保障師生的合法權益。同時,認真總結經驗教訓,加強安全管理,防止類似事故再次發生。八、后勤管理制度(一)財務管理1.學校嚴格執行國家財務制度,規范財務行為,加強財務管理。學校財務工作實行校長負責制,重大財務事項由校長辦公會研究決定。2.學校編制年度預算,經上級主管部門批準后嚴格執行。加強預算管理,嚴格控制各項費用支出,確保預算執行的嚴肅性。3.學校建立健全財務管理制度,規范財務審批流程,加強財務監督和審計。定期公布學校財務收支情況,接受師生和社會的監督。(二)資產管理1.學校建立健全資產管理制度,加強對固定資產和流動資產的管理。對學校的資產進行登記、清查、評估,確保資產的安全完整。2.學校按照規定購置、使用、處置資產,嚴格執行資產采購審批制度,規范資產采購行為。加強對資產的日常維護和保養,提高資產的使用效益。3.定期對學校資產進行清查盤點,做到賬賬相符、賬實相符。對盤盈、盤虧的資產,應及時查明原因,按照規定進行處理。(三)校園建設與維修1.學校根據發展需要,制定校園建設規劃,合理安排校園建設項目。校園建設項目應嚴格按照基本建設程序進行,確保工程質量和進度。2.加強對校園維修工作的管理,建立維修申報制度。對校園設施設備的損壞情況及時進行維修,保障學校正常的教育教學秩序。3.做好校園建設和維修工程的招投標工作,嚴格按照相關規定選擇施工單位和監理單位,確保工程質量和安全。加強對工程建設過程的監督管理,做好工程驗收工作。(四)校園環境衛生管理1.學校建立健全校園
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025秋五年級語文上冊統編版-【21 古詩詞三首】交互課件
- 工地押金合同協議書范本
- 2025年藥用空心膠囊項目策劃方案報告
- 租用車合同協議書范本
- 網店潮牌創業計劃書
- 店面承租合同轉讓協議書
- 門頭店招合同協議書
- 2025年中國甲基硅樹脂項目投資計劃書
- 企業如何脫胎換骨長大成人完整文檔
- 物流公司轉讓合同協議書
- 軟著申請流程
- 測繪管理考試試題及答案
- 青馬班面試試題及答案
- 2025年廣東物理中考二輪專題復習之質量與密度(含答案)
- 2025年山東科技面試試題及答案
- 朋友出去旅游免責協議書7篇
- 村級災害信息員培訓課件
- 蘇教版 六年級 數學 下冊 第七單元 總復習 數與代數《第13課時 正比例和反比例(1)》課件
- 第十六周《“粽”享多彩端午深耕文化傳承》主題班會
- 《康復評定技術》課件-第五章 運動控制
- 重癥醫學科質量控制年度計劃
評論
0/150
提交評論