碎料員管理制度?總則目的為加強碎料員的管理，規(guī)范碎料員的工作行為，提高碎料工作效率和質(zhì)量，保障生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)從事碎料工作的所有人員。基本原則1.安全第一原則：碎料員在工作過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全和他人安全。2.質(zhì)量至上原則：保證碎料的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供合格的原材料。3.效率優(yōu)先原則：合理安排工作流程，提高碎料工作效率，滿足生產(chǎn)進度需求。崗位職責碎料員主要職責1.負責按照生產(chǎn)指令和工藝要求，對各類原材料、邊角料等進行破碎處理，確保碎料的粒度、形狀等符合生產(chǎn)標準。2.定期檢查碎料設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備故障，確保設備正常運行。如遇重大設備問題，及時向上級報告。3.做好碎料工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場地整潔，物料擺放整齊。4.根據(jù)生產(chǎn)需求，合理控制碎料量，避免物料積壓或缺料情況的發(fā)生。5.配合其他部門完成相關工作任務，如協(xié)助物料搬運、整理等。工作流程1.上班準備提前10分鐘到達工作崗位，穿戴好工作服、安全帽等勞動保護用品。檢查碎料設備是否正常，電源、傳動部件、防護裝置等是否完好。清理工作場地，確保無雜物影響工作。2.接收物料根據(jù)生產(chǎn)安排，接收待破碎的原材料或邊角料。與送料人員核對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并做好記錄。對接收的物料進行初步檢查，如發(fā)現(xiàn)物料中有不符合要求的雜質(zhì)或其他異常情況，及時與相關人員溝通處理。3.碎料操作啟動碎料設備，按照操作規(guī)程逐步調(diào)整設備參數(shù)，確保碎料效果符合要求。在碎料過程中，密切關注設備運行情況和碎料質(zhì)量，根據(jù)實際情況適時調(diào)整設備運行速度、進料量等。及時清理設備上的物料殘留，防止物料堵塞設備。4.碎料質(zhì)量檢驗定期對碎料后的產(chǎn)品進行抽樣檢驗，檢查碎料的粒度、形狀、含水量等指標是否符合生產(chǎn)標準。將檢驗結(jié)果記錄在案，如發(fā)現(xiàn)碎料質(zhì)量不合格，應及時調(diào)整碎料參數(shù)或采取其他措施進行整改，直至產(chǎn)品合格。5.工作結(jié)束完成當天的碎料任務后，關閉碎料設備電源，清理工作場地，將剩余物料妥善存放。填寫工作記錄，記錄當天的碎料數(shù)量、質(zhì)量情況、設備運行狀況等信息。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況進行總結(jié)分析，及時向上級匯報，并提出改進建議。工作紀律考勤制度1.碎料員應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應提前按照公司規(guī)定的請假流程辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離崗。3.遲到、早退10分鐘以內(nèi)，每次扣除當月績效獎金的[X]%；遲到、早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次扣除當月績效獎金的[X]%；遲到、早退30分鐘以上視為曠工半天，曠工半天扣除當月績效獎金的[X]%及當日工資的雙倍；曠工一天扣除當月績效獎金的[X]%及當日工資的三倍，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。工作態(tài)度1.樹立良好的工作態(tài)度，積極主動、認真負責地完成各項工作任務。2.遵守工作紀律，不得在工作時間內(nèi)閑聊、玩手機、打瞌睡等做與工作無關的事情。3.服從工作安排，不得推諉、拒絕上級交辦的工作任務。如有異議，應在第一時間向上級反映，協(xié)商解決。廉潔自律1.碎料員應廉潔奉公，不得接受供應商或其他業(yè)務往來單位的賄賂、回扣等不正當利益。2.嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)機密、技術(shù)秘密、生產(chǎn)計劃等信息。安全管理安全操作規(guī)程1.碎料員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉碎料設備的性能和操作規(guī)程，方可獨立操作設備。2.在啟動碎料設備前，應檢查設備各部位是否正常，防護裝置是否齊全有效，確認無誤后方可啟動。3.碎料過程中，嚴禁將手、腳等身體部位伸入設備的進料口、出料口或傳動部位，以防發(fā)生意外傷害。4.如遇設備故障或異常情況，應立即停機，并切斷電源，及時報告上級，由專業(yè)維修人員進行檢修。嚴禁在設備運行時進行維修操作。5.工作結(jié)束后，應關閉設備電源，清理設備及工作場地，保持設備清潔和工作環(huán)境整潔。安全檢查與隱患排查1.碎料員應每天對工作區(qū)域進行安全檢查，包括設備安全狀況、防護裝置、電氣線路等，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2.每周至少進行一次全面的安全自查，填寫安全檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并做好記錄。3.對于重大安全隱患，應立即采取臨時防護措施，并及時向上級報告，組織相關人員進行整改，確保安全生產(chǎn)。安全事故處理1.如發(fā)生安全事故，碎料員應立即采取急救措施，并及時報告上級領導和公司安全管理部門。2.保護事故現(xiàn)場，配合公司相關部門進行事故調(diào)查，如實提供事故情況和相關信息。3.按照事故處理結(jié)果，落實整改措施，吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。質(zhì)量管理質(zhì)量標準1.碎料的粒度應符合生產(chǎn)工藝要求，一般控制在[具體粒度范圍]以內(nèi)。2.碎料的形狀應均勻，無明顯的長條狀、塊狀等不符合要求的形狀。3.碎料的含水量應控制在[具體含水量范圍]以內(nèi)，以保證后續(xù)生產(chǎn)過程的順利進行。質(zhì)量檢驗與控制1.碎料員應按照規(guī)定的檢驗頻率對碎料進行抽樣檢驗，檢驗項目包括粒度、形狀、含水量等。2.使用專業(yè)的檢驗工具和設備，如卡尺、篩網(wǎng)、水分測定儀等，確保檢驗結(jié)果的準確性。3.對檢驗合格的碎料做好標識，分類存放；對檢驗不合格的碎料，應及時采取返工、調(diào)整設備參數(shù)等措施進行處理，直至符合質(zhì)量標準。4.定期對質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結(jié)質(zhì)量波動規(guī)律，采取針對性的改進措施，不斷提高碎料質(zhì)量。質(zhì)量問題處理1.如發(fā)現(xiàn)碎料質(zhì)量問題，碎料員應立即停止相關生產(chǎn)操作，對已生產(chǎn)的碎料進行隔離標識，并及時報告上級。2.組織相關人員對質(zhì)量問題進行分析，查找原因，制定整改措施。3.對質(zhì)量問題的處理結(jié)果進行跟蹤驗證，確保問題得到徹底解決，防止再次出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。設備管理設備維護保養(yǎng)1.碎料員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對設備進行保養(yǎng)，如更換潤滑油、清理設備內(nèi)部積塵等。3.每天在設備啟動前和運行過程中，檢查設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動、溫度升高等情況，應及時停機檢查，排除故障。設備故障維修1.當設備出現(xiàn)故障時，碎料員應及時報告上級，并填寫設備維修申請單。2.配合維修人員進行設備維修工作，提供設備故障情況和相關信息，協(xié)助維修人員盡快排除故障。3.對維修后的設備進行試運轉(zhuǎn)，確認設備正常運行后，方可投入使用。4.做好設備維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息，以便對設備故障進行分析總結(jié)。設備報廢與更新1.對于已損壞且無法修復或技術(shù)性能嚴重落后、能耗過高的設備，由碎料員提出設備報廢申請。2.公司組織相關部門對設備報廢申請進行評估審核，批準后按照規(guī)定進行報廢處理。3.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步的需要，及時向上級提出設備更新建議，經(jīng)批準后配合相關部門做好設備更新工作。物料管理物料接收1.碎料員在接收物料時，應認真核對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保與送貨單一致。2.對接收的物料進行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)物料有損壞、變質(zhì)等情況，應及時與送貨人員協(xié)商處理，并做好記錄。3.將接收的物料按照規(guī)定的區(qū)域存放，做好標識，防止物料混淆。物料存儲1.碎料工作區(qū)域應設置專門的物料存儲區(qū)，確保物料存放整齊、有序。2.對不同種類、規(guī)格的物料進行分類存放，并做好標識，便于識別和管理。3.保持物料存儲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，做好防潮、防雨、防火、防盜等措施，防止物料受損。物料使用1.按照生產(chǎn)指令和工藝要求，合理使用物料，避免浪費。2.在碎料過程中，嚴格控制物料的投入量，確保碎料質(zhì)量和生產(chǎn)效率。3.對剩余物料進行妥善保管，及時辦理退庫手續(xù)，不得隨意丟棄或挪用。物料盤點1.每月末，碎料員應對工作區(qū)域內(nèi)的物料進行盤點，確保賬物相符。2.填寫物料盤點表，記錄物料的實際庫存數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等信息，并與物料臺賬進行核對。3.如發(fā)現(xiàn)賬物不符情況，應及時查明原因，進行調(diào)整，并向上級報告。績效考核考核指標1.工作任務完成情況（40%）：主要考核碎料員是否按照生產(chǎn)計劃完成碎料任務，包括碎料數(shù)量、質(zhì)量等方面。2.工作質(zhì)量（30%）：考核碎料的粒度、形狀、含水量等質(zhì)量指標是否符合要求，以及設備運行的穩(wěn)定性、可靠性等。3.工作效率（15%）：考察碎料員在單位時間內(nèi)完成的碎料工作量，以及是否能夠及時滿足生產(chǎn)進度需求。4.安全與紀律（15%）：包括遵守安全操作規(guī)程、考勤情況、工作紀律等方面的表現(xiàn)。考核周期績效考核周期為每月一次，每月末由上級主管根據(jù)碎料員當月的工作表現(xiàn)進行考核評分。考核結(jié)果應用1.根據(jù)考核得分，將碎料員的績效等級分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。2.績效優(yōu)秀的碎料員給予獎勵，如獎金、榮譽證書等；績效良好的碎料員給予適當?shù)谋頁P和鼓勵；績效合格的碎料員應督促其改進工作，提高績效；績效不合格的碎料員，視情節(jié)輕重給予警告、調(diào)崗、辭退等處理。培訓與發(fā)展培訓計劃1.根據(jù)公司發(fā)展需求和碎料員崗位要求，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、設備操作技能、質(zhì)量管理知識、物料管理知識等方面。培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓，可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種方式。2.培訓過程中，要注重培訓效果的評估，通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式，了解碎料員對培訓內(nèi)容的掌握程度和培訓需求，及時調(diào)整培訓計劃和培訓方式