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文檔簡介

圍棋院管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范圍棋院的運(yùn)營管理,提高教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)員權(quán)益,促進(jìn)圍棋事業(yè)的發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于圍棋院全體員工、學(xué)員及參與圍棋院相關(guān)活動(dòng)的所有人員。(三)基本原則1.以學(xué)員為中心:始終將學(xué)員的需求和成長放在首位,提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和學(xué)習(xí)環(huán)境。2.規(guī)范管理:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保圍棋院運(yùn)營的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.質(zhì)量第一:追求教學(xué)質(zhì)量的提升,培養(yǎng)高水平的圍棋人才。4.創(chuàng)新發(fā)展:鼓勵(lì)教學(xué)方法、課程設(shè)置等方面的創(chuàng)新,適應(yīng)市場變化和學(xué)員需求。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)圍棋院設(shè)院長一名,教學(xué)部、市場部、行政部等部門。教學(xué)部下設(shè)主教練、助教若干;市場部負(fù)責(zé)招生推廣等工作;行政部負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)處理。(二)職責(zé)分工1.院長職責(zé)全面負(fù)責(zé)圍棋院的運(yùn)營管理,制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門工作,確保圍棋院各項(xiàng)工作順利開展。對外代表圍棋院進(jìn)行交流合作,拓展業(yè)務(wù)渠道。2.教學(xué)部職責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃和課程體系,組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè),開展教學(xué)研討和培訓(xùn)。對學(xué)員進(jìn)行考核評價(jià),跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果。3.市場部職責(zé)制定招生策略和推廣方案,開展市場宣傳活動(dòng)。收集市場信息,分析競爭對手,為圍棋院發(fā)展提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)學(xué)員報(bào)名、咨詢等服務(wù)工作。4.行政部職責(zé)負(fù)責(zé)人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購等行政事務(wù)。維護(hù)教學(xué)設(shè)施和場地,保障圍棋院正常運(yùn)營環(huán)境。組織開展各類活動(dòng),營造良好的文化氛圍。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)學(xué)員年齡、水平和學(xué)習(xí)目標(biāo),制定分層教學(xué)計(jì)劃。2.課程包括基礎(chǔ)入門、中級提高、高級強(qiáng)化等不同階段,涵蓋圍棋理論、實(shí)戰(zhàn)技巧、定式研究等內(nèi)容。3.定期對教學(xué)計(jì)劃和課程進(jìn)行評估和調(diào)整,以適應(yīng)學(xué)員需求和圍棋發(fā)展趨勢。(二)教師管理1.教師招聘要求具備相關(guān)圍棋教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)資質(zhì),經(jīng)過面試、試講等環(huán)節(jié)擇優(yōu)錄用。2.建立教師培訓(xùn)機(jī)制,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部進(jìn)修,提升教師教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.對教師教學(xué)工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、教學(xué)成果等,考核結(jié)果與績效掛鉤。(三)教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)提前備課,編寫詳細(xì)的教案,確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對性。2.課堂教學(xué)要注重互動(dòng),采用多樣化的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。3.定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查,包括聽課、查看教案、學(xué)員反饋等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。(四)學(xué)員考核與評價(jià)1.建立學(xué)員考核體系,定期對學(xué)員進(jìn)行水平測試,包括定式、死活、布局等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果為學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的等級證書,作為學(xué)員學(xué)習(xí)成果的證明。3.對學(xué)員學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評價(jià),通過課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、進(jìn)步幅度等方面綜合考量,為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議。四、學(xué)員管理(一)學(xué)員招生1.市場部制定招生計(jì)劃,明確招生目標(biāo)、渠道和策略。2.通過線上線下宣傳、合作辦學(xué)、口碑傳播等方式吸引學(xué)員報(bào)名。3.為報(bào)名學(xué)員提供詳細(xì)的課程介紹和報(bào)名指導(dǎo),確保學(xué)員了解課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求。(二)學(xué)員入學(xué)1.學(xué)員報(bào)名后,安排入學(xué)測試,根據(jù)測試結(jié)果編入相應(yīng)班級。2.與學(xué)員及家長簽訂培訓(xùn)協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.為學(xué)員建立個(gè)人學(xué)習(xí)檔案,記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核成績等。(三)學(xué)員日常管理1.要求學(xué)員遵守圍棋院作息時(shí)間,按時(shí)上課,不得無故曠課、遲到、早退。2.維護(hù)課堂秩序,保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)員應(yīng)尊重教師和其他同學(xué)。3.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與圍棋院組織的各類活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和競爭意識。(四)學(xué)員退費(fèi)管理1.學(xué)員因特殊原因需要退費(fèi)的,按照培訓(xùn)協(xié)議約定辦理。2.退費(fèi)金額根據(jù)學(xué)員已上課課時(shí)占總課時(shí)的比例進(jìn)行核算,扣除相應(yīng)的學(xué)費(fèi)和已產(chǎn)生的費(fèi)用。3.辦理退費(fèi)手續(xù)時(shí),需學(xué)員或家長提交書面申請,經(jīng)圍棋院審核通過后辦理退費(fèi)。五、市場推廣與招生管理(一)市場調(diào)研1.定期開展市場調(diào)研,了解圍棋培訓(xùn)市場動(dòng)態(tài)、競爭對手情況和學(xué)員需求變化。2.分析市場數(shù)據(jù),為制定招生策略和推廣方案提供依據(jù)。(二)品牌建設(shè)1.樹立圍棋院良好的品牌形象,制定品牌宣傳口號和標(biāo)識。2.通過教學(xué)成果展示、學(xué)員活動(dòng)報(bào)道、公益圍棋推廣等方式提升品牌知名度和美譽(yù)度。(三)招生渠道拓展1.加強(qiáng)與學(xué)校、社區(qū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作,開展聯(lián)合招生活動(dòng)。2.利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,如微信公眾號、抖音、官網(wǎng)等進(jìn)行線上宣傳推廣。3.舉辦圍棋體驗(yàn)課、講座、比賽等線下活動(dòng),吸引潛在學(xué)員。(四)招生流程管理1.規(guī)范招生咨詢、報(bào)名、入學(xué)測試、繳費(fèi)等流程,確保招生工作的順利進(jìn)行。2.市場部工作人員要熱情接待咨詢學(xué)員和家長,及時(shí)解答疑問,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.對招生數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評估招生效果,不斷優(yōu)化招生策略。六、行政管理(一)人事管理1.制定員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬福利等制度。2.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂、社保繳納等人事事務(wù)。3.開展員工績效考核,激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率。(二)財(cái)務(wù)管理1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程。2.負(fù)責(zé)圍棋院預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督,合理控制成本支出。3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合法性。(三)物資管理1.做好教學(xué)設(shè)備、教材、辦公用品等物資的采購、驗(yàn)收、入庫、保管和發(fā)放工作。2.建立物資臺賬,定期盤點(diǎn),確保物資賬實(shí)相符。3.合理配置物資資源,提高物資使用效率,避免浪費(fèi)。(四)場地管理1.維護(hù)圍棋院教學(xué)場地的整潔和安全,定期進(jìn)行檢查和維修。2.合理規(guī)劃場地布局,滿足教學(xué)和活動(dòng)需求。3.做好場地設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng),確保正常使用。七、安全管理(一)安全制度1.制定安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全工作流程。2.加強(qiáng)安全教育,提高員工和學(xué)員的安全意識。(二)教學(xué)安全1.教師在教學(xué)過程中要注意學(xué)員安全,避免因教學(xué)活動(dòng)導(dǎo)致學(xué)員受傷。2.對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保其安全可靠。(三)活動(dòng)安全1.組織學(xué)員參加各類活動(dòng)時(shí),要制定詳細(xì)的安全預(yù)案,確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行。2.活動(dòng)現(xiàn)場要有專人負(fù)責(zé)安全管理,及時(shí)處理突發(fā)情況。(四)消防安全1.配備必要的消防設(shè)施設(shè)備,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.加強(qiáng)消防安全教育,確保員工和學(xué)員熟悉消防知識和逃生技能。3.保持消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。八、文化建設(shè)(一)文化理念1.確立圍棋院的文化理念,如"傳承圍棋文化,培育棋壇精英"等,作為全體員工和學(xué)員共同的價(jià)值追求。2.通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式,使文化理念深入人心。(二)活動(dòng)開展1.定期組織圍棋文化活動(dòng),如圍棋講座、文化展覽、棋友交流等,豐富員工和學(xué)員的文化生活。2.鼓勵(lì)員工和學(xué)員參與圍棋文化創(chuàng)作,如撰寫圍棋故事、創(chuàng)作圍棋漫畫等。(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活

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