危險(xiǎn)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)管理，預(yù)防和減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及涉及危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)物品管理等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防措施制定與實(shí)施，將危險(xiǎn)事故消除在萌芽狀態(tài)。2.全員參與原則：公司全體員工都有參與危險(xiǎn)管理的責(zé)任和義務(wù)。3.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范危險(xiǎn)管理行為。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善危險(xiǎn)管理制度和措施，提高危險(xiǎn)管理水平。二、危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）危險(xiǎn)識(shí)別范圍1.物理性危險(xiǎn)：如設(shè)備故障、電氣危險(xiǎn)、噪聲、振動(dòng)、輻射等。2.化學(xué)性危險(xiǎn)：如易燃易爆物質(zhì)、有毒有害氣體、化學(xué)品泄漏等。3.生物性危險(xiǎn)：如細(xì)菌、病毒、真菌等對(duì)人體健康的危害。4.人機(jī)工程學(xué)危險(xiǎn)：如工作姿勢(shì)不良、勞動(dòng)強(qiáng)度過大等導(dǎo)致的身體損傷。5.行為性危險(xiǎn)：如違規(guī)操作、疏忽大意、冒險(xiǎn)行為等。6.其他危險(xiǎn)：如自然災(zāi)害、環(huán)境因素等對(duì)公司運(yùn)營的影響。（二）危險(xiǎn)識(shí)別方法1.現(xiàn)場(chǎng)觀察：定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行巡查，觀察設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作行為、工作環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)。2.安全檢查表：制定詳細(xì)的安全檢查表，涵蓋各個(gè)工作環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施，按照檢查表內(nèi)容逐一排查危險(xiǎn)。3.故障模式與影響分析（FMEA）：針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和工藝流程，分析可能出現(xiàn)的故障模式及其對(duì)系統(tǒng)的影響，識(shí)別潛在危險(xiǎn)。4.危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）：對(duì)工藝過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，研究工藝參數(shù)偏差導(dǎo)致的危險(xiǎn)后果，確定危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)和預(yù)防措施。5.員工反饋：鼓勵(lì)員工積極反饋工作中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)隱患，設(shè)立專門的渠道收集員工意見。（三）危險(xiǎn)評(píng)估1.采用定性與定量相結(jié)合的方法對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估指標(biāo)包括發(fā)生可能性、危害程度、暴露頻率等。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將危險(xiǎn)分為重大危險(xiǎn)、較大危險(xiǎn)、一般危險(xiǎn)和低危險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。4.重大危險(xiǎn)需制定專項(xiàng)管理方案，并立即采取措施進(jìn)行整改；較大危險(xiǎn)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改措施并實(shí)施；一般危險(xiǎn)要加強(qiáng)日常監(jiān)控；低危險(xiǎn)可采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。三、危險(xiǎn)預(yù)防與控制措施（一）工程技術(shù)措施1.針對(duì)不同類型的危險(xiǎn)，采用相應(yīng)的工程技術(shù)手段進(jìn)行預(yù)防和控制。對(duì)于物理性危險(xiǎn)，如安裝防護(hù)裝置、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、采用安全電壓等。對(duì)于化學(xué)性危險(xiǎn)，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用符合安全要求，配備通風(fēng)、防爆、泄漏應(yīng)急處理等設(shè)施。對(duì)于生物性危險(xiǎn)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提供必要的防護(hù)用品，防止生物病原體傳播。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，確保其安全性能可靠。3.優(yōu)化工作流程和布局，減少人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的機(jī)會(huì)。（二）管理措施1.建立健全危險(xiǎn)管理制度，明確各部門和人員在危險(xiǎn)管理中的職責(zé)。2.制定危險(xiǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃，并將其納入公司年度工作計(jì)劃進(jìn)行考核。3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、危險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防等。4.實(shí)施安全檢查和隱患排查治理制度，定期對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除危險(xiǎn)隱患。對(duì)排查出的隱患要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。5.加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，確保作業(yè)安全。6.建立應(yīng)急預(yù)案體系，制定各類危險(xiǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。（三）教育措施1.新員工入職時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。3.針對(duì)不同崗位和危險(xiǎn)作業(yè)，開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，使員工熟悉操作規(guī)程和危險(xiǎn)防范措施。4.通過安全宣傳標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，傳播安全知識(shí)，營造良好的安全文化氛圍。（四）應(yīng)急措施1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類危險(xiǎn)事故的應(yīng)急處置程序。2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確其職責(zé)和任務(wù)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并確保其處于良好狀態(tài)。4.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。四、危險(xiǎn)作業(yè)管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)定義危險(xiǎn)作業(yè)是指在生產(chǎn)過程中，可能對(duì)作業(yè)人員、周圍環(huán)境和設(shè)備設(shè)施造成較大危害的作業(yè)活動(dòng)，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、危險(xiǎn)分析及預(yù)防措施等。2.審批表經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.對(duì)于重大危險(xiǎn)作業(yè)，需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（三）危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理1.作業(yè)單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。3.安全管理部門應(yīng)安排專人對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（四）危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后的清理與復(fù)查1.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)設(shè)備設(shè)施原狀。2.安全管理部門應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)無安全隱患后方可結(jié)束作業(yè)。五、危險(xiǎn)物品管理（一）危險(xiǎn)物品分類1.易燃易爆物品：如汽油、煤油、酒精、液化氣、煙花爆竹等。2.有毒有害物品：如農(nóng)藥、化肥、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、有毒氣體等。3.放射性物品：如放射性同位素等。（二）危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存管理1.設(shè)立專門的危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存庫，儲(chǔ)存庫應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，具備防火、防爆、防潮、通風(fēng)等條件。2.危險(xiǎn)物品應(yīng)分類存放，嚴(yán)禁混存。不同性質(zhì)的危險(xiǎn)物品之間應(yīng)保持安全距離。3.儲(chǔ)存庫應(yīng)配備相應(yīng)的安全設(shè)施，如消防器材、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備、監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置等。4.建立危險(xiǎn)物品出入庫登記制度，詳細(xì)記錄危險(xiǎn)物品的名稱、數(shù)量、出入庫時(shí)間、領(lǐng)用部門和人員等信息。（三）危險(xiǎn)物品使用管理1.危險(xiǎn)物品的使用部門應(yīng)制定詳細(xì)的使用操作規(guī)程，確保員工正確使用危險(xiǎn)物品。2.使用危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，如佩戴防護(hù)用品、設(shè)置通風(fēng)設(shè)備等。3.嚴(yán)格控制危險(xiǎn)物品的使用量，避免浪費(fèi)和不必要的儲(chǔ)存。4.定期對(duì)危險(xiǎn)物品的使用情況進(jìn)行檢查，確保安全。（四）危險(xiǎn)物品運(yùn)輸管理1.危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行。2.運(yùn)輸前，應(yīng)確保危險(xiǎn)物品包裝完好，標(biāo)識(shí)清晰，并辦理相關(guān)運(yùn)輸手續(xù)。3.運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取必要的安全措施，如固定、防震、防火、防爆等，防止危險(xiǎn)物品泄漏、爆炸等事故發(fā)生。4.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。六、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類型1.日常檢查：由各部門、崗位員工負(fù)責(zé)對(duì)本工作區(qū)域進(jìn)行每日安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，對(duì)公司各部門、車間、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的危險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施、季節(jié)特點(diǎn)等開展專項(xiàng)安全檢查，如動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、夏季防汛專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展相應(yīng)的安全檢查，如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況。3.危險(xiǎn)作業(yè)的審批及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。4.危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸管理情況。5.員工的安全意識(shí)、操作行為及勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。6.工作環(huán)境的安全狀況，如通風(fēng)、照明、消防通道等。（三）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄，形成隱患臺(tái)賬。2.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)。3.根據(jù)隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的治理措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。4.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求及時(shí)進(jìn)行整改，確保隱患得到消除。5.安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位。對(duì)重大隱患整改情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。七、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.安全操作規(guī)程和技能。3.危險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防知識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。5.安全文化和職業(yè)道德教育。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)安全專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和培訓(xùn)。4.多媒體培訓(xùn)：通過觀看安全視頻、圖片、案例分析等多媒體資料進(jìn)行培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。八、應(yīng)急預(yù)案管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。2.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類危險(xiǎn)事故的應(yīng)急處置程序，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資保障1.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，明確應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急救援物資應(yīng)專人管理，嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)。九、事故管理（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.分析事故的直接原因